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MÓDULO 2:
GESTIÓN EFECTIVA DE INVENTARIOS
Determinar y calcular el Lote Economico.
DIPLOMADO DE LOGISTICA

Sesión 3: Reposición de Lote economico

 Sistemas de Reposición de Inventarios
 En los 1960’s aparecen Métodos de
cálculo de lotes.
 En los 1970’s aparece la técnica MRP
(Material Requirements Planning)
permitió reducir los inventarios al
planear los insumos en base a la
demanda real.
 En los 1980 evolucionaron hacia los
MRP II (Manufacturing Resource
Planning). Los cuales gestionan la
capacidad productiva disponible para
realizar los planes de producción
sugeridos por un sistema MRP
 En 1990, había sistemas
especializados y sistemas de
planeación de procesos de
manufactura, naciendo los ERPs.
Definición del Sistema MRP II

Sistema de planeamiento y
control de la producción
totalmente integrado de todos
los recursos de manufactura
de la compañía (producción,
marketing, finanzas e
ingeniería) basado en un
soporte informático que
responde a la pregunta:
¿QUÉ PASA SÍ ... ?
 Beneficios con la Aplicación del MRP II
 Disminución de inventarios hasta en
50%.
 Mejora del nivel de servicio al cliente
hasta en un 40%.
 Reducción de Horas extras, tiempos
ociosos y contratación temporal,
producto de una mejor planificación
productiva.
 Incremento de la productividad, con
menores costos y mayores utilidades.
 Mayor rapidez en la entrega de
producto final y en general mejora
respuesta a la demanda del mercado.
 Flexibilidad en cambio del programa
maestro de producción ante cambios
no previstos en la demanda.
 ¿Qué es un ERP?
 Es un paquete informático que
cubre de forma parcial o total
las áreas funcionales de la
empresa.

 La gama de funciones que

cubren los ERP son:
 Contabilidad
 Finanzas
 Administración de órdenes
de venta
 Logística
 Producción
 Recursos humanos
Impacto motivacional

TORRE
DE PAPEL
LOTE ECONOMICO MODELO DE WILSON

Este modelo pretende

calcular el volumen de
cada pedido de materias
primas que minimice los
costos de pedidos y costos
de almacenamiento.
Se aplica cuando la
demanda es constante
durante el año.
Hay un costo para cada
unidad almacenada.
Su formulación es la siguiente:
Calculo de Lote Economico

Determinaremos el lote óptimo de compra mediante la

denominada formula de Wilson, de la siguiente manera:

Donde:
Q= Lote económico óptimo.
R= Necesidades anuales del producto (recursos).
S= Costes de preparación.
C= Coste unitario del producto.
K= Factor de coste de mantenimiento de stocks.
 EJERCICIO RESUELTO 1
PDI, S.A. es una empresa que, entre otros productos, comercializa cables de conexión USB
para empresas informáticas y desea reducir el coste de inventarios que ocasiona dicho
producto, determinando el número óptimo de cables que ha de solicitar por pedido. La
cantidad anual que desea adquirir para dar un servicio adecuado a las empresas a las que
suministra es de 100.000 unidades, el coste de lanzamiento es de 30 € por pedido, el coste
de cada cable es de 2 € y el coste de almacenamiento se ha estimado en 1,50 € por unidad y
año. Se pide determinar:
a) Lote óptimo de compra o pedido.

S = 30 €/unidad.
R = 100.000 unidades/año.
C = 1,50 €/unidad y año.
K = 1 porque el valor de A esta dado en años.

Q* = 2 X 30 X 100.000 = 2,000 Unidades

1,50 X 1
EJERCICIO RESUELTO 2
El SKU con código RM-0902 de un almacén tiene una demanda independiente
anual de 4,000 unidades, un costo de preparación de 100 dólares, un costo de
mantenimiento del inventario de 30% anual y un costo por artículo de 266.67
dólares. Calcular el Lote económico del pedido.

S = 100 dólares/unidad.
R = 4,000 unidades/año.
C = 266.67 dólares/unidad.
K = 0.30 (30% anual)

Q* = 2 X 100 X 4,000 = 100 Unidades

0,30 X 266.67
EJERCICIO RESUELTO 3
En un Almacén de hardware, la demanda para un tornillo de uso común es de
500 unidades al mes. El costo de levantar un pedido es de 30 dólares por
orden colocada. El costo por mantener el inventario es de 25% anual y cada
unidad cuesta 0.50 dólares.
a) Se pide determinar, que cantidad de lote debe tener este producto.

S = 30 dólares/unidad.
R = 6,000 unidades/año.
C = 0,50 dólares/unidad.
K = 0.25 (25% anual)

Q* = 2 X 30 X 6,000 = 1,697 Unidades

0,25 X 0,50
EJERCICIO RESUELTO 3

b) ¿ Con que frecuencia se debe comprar este producto ?

La frecuencia anual de abastecimiento es:

Frecuencia = D / Q
Frecuencia = 6,000 / 1,697 = 3.54 veces

Para convertirlo a meses se divide los 12 meses del año entre la frecuencia
anual:

Frecuencia mensual = 12 / 3.54 = cada 3.39 meses

Frecuencia semanal = 52 / 3.54 = cada 14.69 semanas

Frecuencia por días = 365 / 3.54 = cada 103.11 días

EJERCICIO RESUELTO 3
c) Un equipo de calidad ha encontrado la manera de reducir el costo por contar
con un pedido a 5 dólares. ¿ Como modificará esto el tamaño del
lote y la frecuencia de compra para este producto ?

S = 5 dólares/unidad.
R = 6,000 unidades/año.
C = 0,50 dólares/unidad.
K = 0.25 (25% anual)

Q* = 2 X 5 X 6,000 = 692.8 = 693 Unidades

0,25 X 0,50
La frecuencia anual de abastecimiento es:

Frecuencia = D / Q
Frecuencia = 6,000 / 693 = 8.66 veces
LOTE CON DEMANDA INCIERTA
• Se genera cuando la demanda no puede
ser predicha con certeza y los tiempos de
espera con frecuencia varían de una
orden a otra.

• Una consecuencia de esta variación es

que pueden presentarse faltantes si la
demanda futura excede el estimado
inicial o si una orden llega después de lo
esperado.

• Es posible reducir los riesgos de faltantes

llevando inventarios más grandes.
Llamados “existencias de seguridad”; sin
embargo, se incurre en costos
adicionales al comprometer fondos
adicionales en el inventario y existe el
riesgo de incurrir en obsolescencias.
Casos de Estudio 1: Tiendas Target
Evaluando lo aprendido
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