Sunteți pe pagina 1din 25

Managementul

proiectelor europene

prof. dr. Răzvan NISTOR


razvan.nistor@econ.ubbcluj.ro
http://www.aippimm.ro/articol/programe/
start-up-nation-2017/start-up-nation-
2017/
Calendar de desfășurare
Start-up Nation România
Deschidere aplicație
15 Iunie 2017, ora 10.00
electronică înscriere:

Închidere aplicație electronică: 14 Iulie 2017, ora 20.00

Bugetul disponibil pentru


1.713.798.000 lei
această sesiune:

Număr maxim de beneficiari 10.000 de firme nou înființate


Semnarea contractelor de
cel târziu 29 Septembrie 2017
finanțare:
Termenul maxim de
29 Septembrie 2018
implementare:
Obiective
 își propune să încurajeze spiritul
antreprenorial al cetățenilor în scopul
implicării acestora în structuri economice
private;
 va conduce la finanțarea anuală a
maximum 10.000 de societăți și
crearea a cel puțin 20.000 de noi locuri
de muncă în cadrul acestora.
Eligibilitate
 întreprinderile înființate după data de
30 ianuarie 2017:
 societăți comerciale Legea nr. 31/1990;
 societăți cooperative Legea nr. 1/2005;
 societăți cu răspundere limitată
debutante Ordonanța de urgență a
Guvernului nr. 6/2011.
Activități eligibile pentru
finanțare

 activități de producție;
 programare IT;
 industrii creative;
 activități de servicii;
 comerț sau alte activități economice.
Cheltuieli eligibile
 echipamente tehnologice, inclusiv IT;
 achiziţionarea de spaţii de lucru;
 mijloace de transport: autoturisme,
microbuze, biciclete, ATV-uri, rulote etc;
 achiziţionarea de mobilier, birotică;
 instalaţii/echipamente specifice în scopul
obţinerii unei economii de energie;
 instalaţii de încălzire sau climatizare;
Cheltuieli eligibile
 salarii, utilități, chirii pentru spaţii de
lucru pentru o durată de cel mult 12 luni de
la data semnării contractului de finanțare;
 realizarea unei pagini web, promovare
online (maxim 8.000 lei);
 active necorporale brevete de invenție,
francize;
 cursuri de dezvoltare a abilităţilor
antreprenoriale (maxim 3.000 lei);
Cheltuieli eligibile
 consultanţă pentru întocmirea
documentaţiei (maxim 8.000 lei);
 software-uri necesare desfăşurării
activităţii pentru care se solicită finanţare,
inclusiv software pentru comerțul online;
 cheltuieli financiare aferente creditelor
/ garanțiilor obținute pentru creditele
contractate de beneficiari în vederea
realizării planurilor de afaceri.
Cheltuieli neeligibile
 materii prime și materiale consumabile
necesare în fluxul de producție;
 echipamente/utilaje la mâna a doua;
 achiziția în sistem leasing a utilajelor;
 comisioane, taxe și amenzi;
 costurile asigurării bunurilor achiziționate;
 transportul, montajul, punerea în
funcțiune a echipamentelor;
 instructajul personalului de exploatare.
Criteriile de selecție
 domeniul de activitate al proiectului;
 numărul de noi locuri de muncă create;
 numărul angajaților din categoria
persoanelor defavorizate sau
al absolvenților din promoțiile 2012 -2017;
 ponderea investițiilor în echipamente și
instalații din valoarea totală a proiectului;
 includerea unor cheltuieli de inovare în
bugetul proiectului.
Cele mai mari șanse ...
 realizare de soluții software la comandă;
 producția de bunuri de larg consum, de la
cofetării și ateliere de producție a
mobilierului și până la producția de ceaiuri
sau materiale textile;
 activități din sfera industriilor creative,
precum organizarea de cursuri de formare
profesională.
Documentație

 cerere de finanțare;
 plan de afaceri;
 documente suport, solicitate pentru a
justifica informațiile prezentate în cadrul
planului de afaceri.
Structură plan de afaceri
 informații generale;
 viziune și strategie;
 resurse umane și activitate curentă;
 prezentarea proiectului;
 analiza pieței;
 proiecții financiare;
 justificarea necesității finanțării proiectului.
Informații generale
 denumirea societății;
 codul unic de înregistrare;
 forma jurifică de constituire;
 data înființării societății și data efectivă de
începere a activității;
 activitatea principală (codul CAEN) și
activitatea pentru care se solicită finanțare.
Viziune și strategie
 informații despre acele activități pe care
societatea le va desfășura în viitor cu
scopul obținerii de profit. Se vor
prezenta produsele sau serviciile ce vor
fi oferite pe piață și se va face o
prezentare a codului CAEN pe care
societatea va solicita sprijin financiar
nerambursbil.
Viziune și strategie
Factori relevanţi pentru afacere:
 localizarea afacerii și vadul comercial;
 prezentarea tehnologiei folosite în
comparație cu tehnologiile utilizate pe piață
de către competitori;
 experiența anterioară a antreprenorului
obținută pe cont propriu, ca angajat într-o
altă afacere.
Viziune și strategie
Informații despre clienții potențiali
ai afacerii, indicând informații precum:
 localizare geografică;
 volumul estimat al comenzilor;
 forma juridică a principalilor clienți (persoane
fizice, persoane jurifice, instituții publice);
 segmentul de vârstă al clienților persoane
fizice.
Viziune și strategie
 întocmirea unei analize SWOT;
Se vor detalia principalele activități
pe care societatea le va desfășura:
 închirierea unui spațiu de producție;
 achiziția de echipamente și utilaje;
 crearea de locuri de muncă;
 instruirea personalului;
 realizarea unui site propriu.
Viziune și strategie
 activități obligatorii ce decurg din
specificul finanțării nerambursabile, vor fi
incluse în cadrul activităților desfășurate:
 semnarea contractului de finanțare;
 organizarea procedurilor de achiziție publică;
 întocmirea cererilor de plată / de
rambusare;
 întocmirea rapoartelor de progres.
Resurse umane și
activitatea curentă
 Informațiile privind activitatea
curentă de la înregistrare până la depunere;
 Informațiile despre resursele umane:
pregătirea profesională și experiența în
domeniul proiectului a administratorului
societății. Acesta va fi persoana cheie care
asigură succesul afacerii și se vor detalia
responsabilitățile, calificările și experiența
dobândită.
Prezentarea proiectului
Investiția efectuată și un buget estimativ:
 echipamente și utilaje de producție;
 mobilier și dotări specifice; autoutilitare;
 realizarea unui site de prezentare;
 chirii și utilități pentru spațiul în care
activitatea se va desfășura;
 salariile pentru cel mult un an de zile;
 consultanța necesară pentru scrierea și
implementarea proiectului.
Analiza pieței
 descrierea produselor și serviciilor și
a segmentului țintă de clienți;
 o analiză comparativă a produselor sau
serviciilor cu cele ale principalilor
concurenți identificați, indicând avantajele
și dezavantajele concurențiale.
 se vor descrie modalitățile de vânzare,
vânzare cu amănuntul sau cu ridicata,
magazin propriu/rețele de distribuție etc.
Proiecții financiare
 venituri estimate și defalcarea lor pe surse;
 cantități estimate a fi vândute, preț de
vânzare;
 cheltuieli în activitatea de producție;
 fișa de cost pentru fiecare produs în parte;
 salarii și nivelul contribuțiilor sociale;
 amortizările utilajelor/echipamentelor;
 nivelul impozitelor și taxelor achitate.
Justificarea necesității
finanțării proiectului
 ce aduce finanţarea în plus faţă de situaţia
deja existentă;
 de ce este necesară finanţarea;
 ce problemă/nevoie va rezolva proiectul;
 care sunt beneficiile aduse de către proiect;
 de ce implementarea proiectului nu se
poate realiza deloc sau la fel de facil
utilizând doar fonduri proprii.

S-ar putea să vă placă și