Proiect de semestru

Sisteme inteligente de suport decizional

Rus Raul

grupa 2541
 Sistem decizional pentru alegerea animalului de
Enunțul temei: companie, potrivit pentru tine și familia ta.

Metodă de implementare: Matrice de decizie multi-criterială.

Analiza multicriterială descrie orice abordare
structurată, utilizată pentru a determina preferințele
generale dintre mai multe opțiuni alternative, opțiuni
care conduc la îndeplinirea unui număr de obiective.
Descrierea
aplicației
Alegerea animalului de companie, care sa
poată conviețui alături de stăpân inclusiv în casă,
poate fi adesea un process dificil. Acest exemplu
urmărește stabilirea “prietenului” potrivit pentru 3
tipologii de oameni, fiind abordate trei scenarii
posibile, în care sunt analizate cinci tipuri de
animăluțe cu cate cinci criterii fiecare. Așadar
rezultatul analizei multicriteriale ne va ajuta să luăm
o decizie în aceasta direcție.
 Pași în analiza multicriterială Rezultat final

Efectuarea
calculelor
1.Alocarea
punctajelor
Ierarhizare
a criteriilor
Definirea
criteriilor
Identificare
a
Stabilirea opțiunilor
obiectivulu
i
1. Stabilirea obiectivului

Scopul acestei analize este de a ajuta

personele care doresc să dețină un animal de
companie însă nu se pot hotărî care opțiune
este mai potrivită pentru ei. Astfel, având la
dispoziție trei scenarii posibile, aceștia pot
ajunge mai ușor la un rezultat final dorit.
2. Identificarea opțiunilor

Etapa a doua este menită să identifice

opțiunile alternative care trebuie luate în
considerare. În cazul de față, avem la
dispoziție 5 animăluțe, dintre cele mai căutate:
iepurașul, pisicuța, papagalul, cățelul și
salamandra.
3. Definirea criteriilor
În această etapă, sunt identificate și definite câteva
criterii care sunt considerate relevante pentru problema
decizională. Au fost luate în considerare următoarele
cinci criterii:
 Spațiul redus de desfășurare
 Frecvența mică de hrănit
 Nivelul scăzut de zgomot produs
 Frecvența redusă a curățeniei
 Întreținere ușoară
 Ierarhizarea trebuie să derive din informațiile
4. Ierarhizarea criteriilor existente. Am luat în considerare trei scenarii
posibile:

 Cazul I – Predestinat persoanelor care nu prea au timp pentru

îngrijirea animalului, sunt ușor sensibili și nu prea dispun de un
spațiu prea mare în care animalul să se poată desfășura în
voie.
 Cazul II – Predestinat persoanelor active, care nu vor să
petreacă prea mult timp hrănind animalul sau făcând
curățenie în urma lui, ci vrea să îl ia peste tot și să se joace
cu el.

 Cazul III – Predestinat persoanelor responsabile, cărora

întreținerea animalului și spațiul de oferit acestuia pentru a se
desfășura, nu este deloc o problemă.
5. Alocarea de punctaje pentru fiecare opțiune
la fiecare criteriu

În toate cele trei cazuri, se acordă

punctaje fiecărei opțiuni, în funcție de cât de
mult satisfăce sau nu criteriul ales. Punctajul
se face între 0 și 3, 0 fiind cel mai
nesatisfăcător, iar 3 cel mai satisfăcător.
6. Efectuare calcule; Rezultat final

Pentru această etapa s-a folosit

Excel, Decision making tool.
 Rezultate experimentale

În funcție de tipul oamenilor și de

ponderile alese criteriilor, în urma celor trei
ierarhizări, s-a ajuns la trei rezultate finale
diferite, după cum urmează:
 Cazul I
Opțiunea cea mai bună a fost salamadra, cu 26 de
puncte.
 Cazul II
Cea mai bună opțiune a fost cățelul, care a obținut nu mai puțin de 25 de
puncte.
 Cazul III
Opținea potrivită a fost pisicuța, având 24 de puncte.
 Concluzie
Matricea de decizie multicriterială, este un instrument foarte
eficient în astfel de cazuri, având utilitate dovedită în situațiile în ca
cineva se confruntă cu mai multe variante “bune” și trebuie să ia în
considerare o multitudine da factori, pentru a atinge obiectivul droit
La fel și în cazul de față,unde toate variantele ar putea fi
considerate bune, dar se cere stabilirea uneia singure, metoda ma
fiind de mare ajutor în vederea realizării acestui lucru.