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salud y enfermedad
DR. JUAN CARLOS LENGUA SÁNCHEZ
MEDICO –PSIQUIATRA
TERAPEUTA FAMILIAR
D.S.M.N.A- HHV
SISTEMA (Hall y Fagen ,1956)
• “Los objetos son los componentes o partes del sistema ,los atributos son las
propiedades de los objetos y las relaciones ,lo que mantiene unido el
sistema”.
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SISTEMA
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La familia como sistema
• Todo sistema viviente es un sistema abierto .
• Una familia sería un sistema viviente también que se rige por los
mismos estímulos.
• Teoría sistémica permite una nueva concepción de los problemas, del
comportamiento y de sus relaciones.
• Basado en el postulado :”el pensamiento contextual y la organización
sistémica circular, esto es la conducta de un miembro de la familia
afecta o esta relacionada con el numero de miembros de la familia”.
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Principios básicos del modelo familiar sistémico
• Los patrones que rigen el sistema familiar que rigen el sistema familiar son
circulares y no lineales .
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Principios básicos del modelo familiar
Sistémico.
• Es imposible no comunicar.
• Niveles de comunicación:
-Comunicación digital .
-Comunicación analógica
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SENTIMIENTO DE LOS PADRES
•TRISTEZA
•IMPOTENCIA
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SENTIMIENTO DE LOS PADRES
•RABIA
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SENTIMIENTO DE LOS PADRES
• NEGACIÓN
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SENTIMIENTO DE LOS PADRES
• SOLEDAD
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SENTIMIENTO DE LOS PADRES
•SENTIMIENTO
DE CULPA
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Factores que condicionan nivel de estrés familiar
(Francesc Cuxart,Lidia Fina ;Asepec-Barcelona-Es)
• RECURSOS FAMILIARES
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RECURSOS FAMILIARES:TIPO DE ALTERACIÓN
(José Navarro Gongora,2004)
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ROL DEL CUIDADOR
PRIMARIO FAMILIAR
*Falta de negociación.
*Falta de reconocimiento
del sacrificio y esfuerzo
realizado.
*Agotamiento
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EL IMPACTO DE LA ENFERMEDAD EN EL CICLO EVOLUTIV0 ( NAVARRO
GONGORA,2004)
Poderosa fuente de
estrés.
Separación del
hogar
Separación de los
padres
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LA REACCIÓN DE LA FAMILIA (BUCKMAN,1992)
• *PROTECCIÓN
• *RABIA : puede dirigirse a varios objetivos : -El paciente
- Los médicos
• * Duelo anticipado : sobre todo si se percibe la enfermedad como fatal
• * Culpa : por lo que se dejo de hacer.
• * MIEDO: - Por la suerte del paciente.
- Por el desamparo económico.
- Por que otros miembros padezcan la misma enfermedad.
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LA RESPUESTA EMOCIONAL(Navarro
Gongora,2004)
“COMPLEJO EMOCIONAL”
Respuesta afectiva.
• LOS FAMILIARES
Sentimientos mezclados de diversa
naturaleza. • Ansiedad , Angustia ,Culpa.
Contrariedad • Siente que la expresión de emociones es:
Impotencia, depresión • *inadecuada ,vergonzosa
Agresividad *Agrava el sufrimiento
Culpabilidad por fallar en la protección • Sensación que nadie podría entenderlos.
Injusticia
• La imposibilidad de expresar emociones genera
Temor al futuro mas ansiedad .
Deseos de muerte (para evitar el sufrimiento
o dejar de ser una carga) • Circuito de retroalimentación 19
ALTA EXPRESIÓN DE EMOCIONES
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RESILENCIA FAMILIAR
• Designa los procesos de superación y adaptación que tiene lugar en la familia como unidad
funcional ( Froma Walsh ,2oo4).
• “El modo como la familia enfrenta y maneja la experiencia disociadora, amortigua el estrés, se
reorganiza con eficacia y siga adelante con su vida influirá en la adaptación inmediata y
mediata de todos sus integrantes, así como en la supervivencia y bienestar de la unidad
familiar ” (Walsh).
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CLAVES DE LA RESILENCIA FAMILIAR
(WALSH,2004)
• SISTEMAS DE CREENCIAS DE LA FAMILIA
• * Dotar de sentido a la adversidad.
• * Perspectiva positiva.
• * Trascendencia y espiritualidad.
• PATRONES DE ORGANIZACIÓN
• *Flexibilidad.
• * Conexiones .
• * Recursos sociales y económicos.
• PROCESOS COMUNICATIVOS
• *Claridad.
• * Expresión emocional franca. 24
• TRASCENDENCIA Y ESPIRITUALIDAD
• *¨Valores y finalidades mas abarcativos .
• *Espiritualidad :Fé,comunión ,rituales.
• *Inspiración :apertura a nuevas posibilidades ;creatividad, héroes.
• *Transformación :aprendizaje y crecimiento a partir de la adversidad
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PATRONES
ORGANIZACIONALES,Walsh,2004
• FLEXIBILIDAD
• *Capacidad para el cambio:recuperación,reorganización,adaptación a los desafíos a lo largo del
tiempo.
• *Utilización del contrapeso de la estabilidad :continuidad, confiabilidad en situaciones disociadoras.
• CONEXIÓN
• *apoyo mutuo, colaboración y compromiso.
• *Respeto por las necesidades, diferencias y fronteras individuales.
• *Liderazgo fuerte:cuidado,protección y orientación de los niños y miembros vulnerables de la familia.
• *Diversas formas de familia: equipos cooperativos para la crianza y el cuidado.
• *Relación igualitaria de pareja/parentalidad.
• *Búsqueda de una reconexión, reconciliación de las relaciones perturbadas 27
PATRONES ORGANIZACIONALES
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PROCESOS COMUNICATIVOS
,WALSH,2004
• CLARIDAD
• *Mensajes (palabras y conductas)claros y coherentes.
• *Clarificación de la información ambigua: búsqueda y enunciación de la verdad.
• EXPRESIÓN EMOCIONAL SINCERA
• *Compartir una amplia gama de sentimientos (alegrías,tristezas,esperanzas y temores).
• *Empatía mutua; tolerancia de las diferencias.
• *Responsabilidad por los propios sentimientos y conductas ;evitación de las acusaciones .
• *Interacciones placenteras; humor.
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PROCESOS
COMUNICATIVOS
• RESOLUCIÓN COOPERATIVA DE PROBLEMAS
• *Capacidad de elaborar ideas creativas; disponibilidad de recursos.
• *Decisiones compartidas :negociación, equidad y reciprocidad.
• *¨Resolución de conflictos.
• *Concentración en las metas ;toma de medidas concretas; apoyarse en el éxito y aprender del fracaso.
• *Postura proactiva: prevenir los problemas y las crisis y prepararse para los desafíos futuros.
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GRACIAS POR SU
ATENCIÓN
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