Fila #1

Manuel Alejandro Martha Guadalupe

Rodríguez Enríquez Contreras Serrato
Num de Control: Num de Control:
16430134 16430072

Osman Jesús
Juan Jaime Escobar Aguirre
Gómez Rodríguez Num. De Control:
Num. De Control: 16430062
16430071

Edgar Uriel Rivera Andrea Álvarez

Rodríguez Reyes
Num. De Control: Num de Control:
16430070 16430003
 Comprender e interpretar las
propiedades de los sistemas.
 Saber interpretar los requerimientos de
los diferentes tipos de sistemas.
 Saber tomar decisiones sobre el
enfoque sistemático aplicable a una
organización.
 Trabajar en equipo.
 Esta presentación referente a propiedades
y características de los sistemas se realiza
con el propósito de comprender y explicar
mediante diapositivas a la clase dicho
tema, esperando que los receptores
interactúen durante la exposición para
lograr un mayor conocimiento y al mismo
tiempo aclarar las dudas que llegaran a
surgir.
 2.1: Propiedades de los Sistemas

2.1.1 Estructura
2.1.2 Emergencia
2.1.3 Comunicación
2.1.4 Sinergia
2.1.5 Homeostasis
2.1.6 Equifinalidad
2.1.7 Entropía
2.1.8 Inmergencia
2.1.9 Control
2.1.10 Ley de la variedad requerida
 2.2: Organización de los Sistemas
Complejos
2.2.1 Supra-Sistemas
2.2.2 Infra-Sistemas
2.2.3 Iso-Sistemas
2.2.4 Hetero-Sistemas
 2.1: Propiedades de los Sistemas

La clasificación de un sistema al igual que el análisis de los

aspectos del mismo es un proceso relativo; depende del
individuo que lo hace, del objetivo que se persigue y de las
circunstancias particulares en las cuales se desarrolla.
2.1.1: Estructura
Conjunto de propiedades invariantes de los sistemas
que no pueden ser modificadas. Son
el esqueleto sobre el cual el diseñador puede
construir, y que establece los límites del sistema
en relación a objetivos de control.

La estructura puede ser simple o compleja,

dependiendo del numero y tipo de interrelaciones
entre las partes del sistema. Los sistemas complejos
involucran jerarquías que son niveles ordenados,
partes, o elementos de subsistema.
2.1.2: Emergencia
Este concepto se refiere a que la descomposición
de sistemas en unidades menores avanza hasta el
límite en el que surge un nuevo nivel de emergencia
correspondiente a otro sistema cualitativamente
diferente

La emergencia de un sistema indica la posesión de

cualidades y atributos que no se sustentan en las
partes aisladas y los elementos o partes de un
sistema actualizan propiedades y cualidades que
solo son posibles en el contexto de un sistema
dado.
2.1.3: Comunicación
Proceso mediante el cual se puede
transmitir información de una identidad a
otra. Cada sistema debe estar capacitado
para recibir y enviar información, para
estudiar su conducta en relación a él e
informarse de los resultados y
consecuencias de esa conducta para la
existencia y la vida futura del sistema.
2.1.4: Sinergia
Propiedad que supone que el todo (el sistema) es
distinto a la suma de las partes, permitiéndole al
sistema transformar la materia en productos útiles.
Los procesos del sistema no son sumativos y esta
propiedad implica que el funcionamiento
interrelacionado de todos los elementos del sistema
permite obtener mejores resultados (sinergia positiva)
o peores resultados (sinergia negativa) que los
alcanzados por los elementos aisladamente.
2.1.5: Homeostasis
Es la capacidad del sistema de conservarse
estructuralmente apto para alcanzar su objetivo.
Por medio de comunicaciones intersectoriales, los
distintos subsistemas (sectores) de la
organización pueden compartir información
relevante y coordinar sus actividades para
alcanzar nuevamente el equilibrio en otro nivel. La
incorporación de los factores externos al sistema
le permite reajustar y corregir su comportamiento,
efectuándolo de forma que la estructura del
sistema permanezca estable.
2.1.6: Equifinalidad
Un sistema puede alcanzar el mismo estado final a partir de
diferentes condiciones iniciales y a través de una variedad de
caminos. La interacción entre sus partes permite al sistema
actuar creativamente como un todo en el procesamiento de
distintas entradas en formas diferentes para producir salidas
apropiadas con el fin de lograr sus objetivos. Esto indica, que
las organizaciones por medio de los refuerzos
interdependientes de sus miembros, tienen la capacidad de
desempeñar muchas actividades distintas para lograr una
amplia gama de objetivos. Lo que viene a plantear la
posibilidad de emplear distintas estrategias con éxito y no
tener que elegir necesariamente una como la optima.
2.1.7: Entropía
Propiedad de los sistemas abiertos según la cual, al poder recibir
estos más energía que la que consumen, pueden almacenarla y
adquirir entropía negativa, logrando sobrevivir. La entropía es una
ley por la que todas las formas de organización tienden hacia su
desorganización o muerte. Para mantener la entropía negativa y
perdurar, un sistema debe mantener un balance positivo entre la
energía generada y la energía que se consume. La búsqueda de
entropía negativa, que consiste en la constante adaptación de la
organización a las variaciones del entorno, constituirá el
argumento de dirección estratégica fundamental para alcanzar el
objetivo básico de empresa: su supervivencia.
2.1.8: Inmergencia
Se refiere a todas estas características y
habilidades que un sistema puede realizar dentro
de otro sistema, ya sea más grande o más
pequeño, es decir la relación que existe entre el
tamaño de uno y otro sistema, pero ambos se
necesitan aunque el más pequeño sea más
importante no es el mayor en su jerarquía.
2.1.9: Control
Es la base para tomar decisiones durante la ejecución
del proyecto a medida que surgen problemas. Es un
etapa primordial en la administración, pues, aunque una
empresa cuente con magnificas planes, una estructura
organizacional adecuada y una dirección eficiente, el
ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la
organización sino existe un mecanismo que se cerciore
e informe si los hechos van de acuerdo con los
objetivos.
2.1.10: Ley de la Variedad Requerida
Establecer que cuanto mayor es la variedad de
acciones de un sistema regulado, también es
mayor la variedad de perturbaciones posibles que
deben ser controladas. Dicho de otra manera, la
variedad de acciones disponibles en un sistema de
control debe ser por lo menos, tan grande como la
variedad de acciones o estados en el sistema que
se quiere controlar, al aumentar la variedad, la
información necesaria crece.
Ley de Ashby por William Ross Ashby
2.2: Organización de los
Sistemas Complejos
 2.2.1: Supra-Sistemas
Es aquel que comprende una jerarquía mayor a la de un
sistema principal determinado, enlazando diferentes
tipos de comunicación interna y externa. Un supra-
sistema es un conjunto de sistemas en interacción
mutua. Los supra-sistemas controlan a los
subsistemas.
Es en el sistema superior donde se sitúa el familiar. El
país puede definirse como un supra-sistema mayor
aún (el mundo) y este, a su vez como un subsistema
de un supra-sistema: el universo. Entonces, el
análisis que desee realizarse sobre las relaciones
entre los elementos del conjunto, deberá basarse en
una definición de los límites del sistema, o sea,
establecer cuáles elementos deberán quedar
incluidos dentro del conjunto.
 2.2.2: Infra-Sistemas
Cada uno de los componentes principales de un
sistema se llama subsistema (infrasistema). Cada
subsistema abarca aspectos del sistema que
comparten alguna propiedad común. Un subsistema
no es ni una función o un objeto, si no un paquete de
clases, asociaciones, operaciones, sucesos y
restricciones interrelacionados, que tienen una
interfaz razonablemente bien definida y pequeña con
los demás subsistemas. Normalmente, un
subsistema se identifica por los servicios que
proporciona.
 2.2.3: Iso-Sistemas
Los Isosistemas poseen estructuras, normas y
comportamientos análogos y aunque estén
interrelacionados, no se hallan subordinados unos a
otros.
Los Isosistemas no tienen por qué ser exactamente
iguales y sus comportamientos pueden ser muy
diferentes entre sí. Tanto pueden colaborar como entrar
en conflicto, como en el caso de la competencia Inter-
empresarial o del choque de intereses políticos o
estratégicos entre grupos sociales o entre Estados.
 2.2.4: Hetero-Sistemas
Son sistemas de nivel analógico al sistema de
referencia pero perteneciente a otro conjunto o
clases (las fundaciones, las asociaciones
profesionales). Consideramos al conjunto de
empresas públicas como Sistema de Referencia, las
empresas privadas serán Heterosistemas. Si
concebimos a las empresas en su conjunto, ya sean
públicas o privadas, serán Heterosistemas las
fundaciones, las asociaciones profesionales, los
sindicatos, los ayuntamientos o cualquier otro
conjunto definido del mismo nivel.
Como conclusión cabe mencionar que estas propiedades estudiadas son
parte fundamental para poder comprender e identificar ciertos
comportamientos que se presentan en los sistemas, a lo ultimo que todas
las propiedades en conjunto, son las cosas que identifican a un sistemas.
 http://es.slideshare.net/cheo_popis_28/propiedades-de-
los-sistemas-11915367
 https://sites.google.com/site/garciareginoalexis/unidad-
2-propiedades-y-caracteristicas-de-los-sistemas
 https://ingenieriadesistemasp.wikispaces.com/file/view/
PROPIEDADES+DE+LOS+SISTEMAS.pdf
 http://es.slideshare.net/alexrodz/infrasistemas