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3.

¿Qué es la planeación?
Estrategia
3.2

y Planeación estratégica
3.3
Planeación
estratégica
Construir una estrategia es
formar un plan.
Un plan a base de estrategia,
que nos permita:
Saber donde estamos.
Definir los objetivos.
Hacia donde debemos ir.
Analizar las amenazas y las
oportunidades.
Que nos muestre las
fortalezas y debilidades, y
aprovechar las
conveniencias.
Decidir correctamente.
3.4

Organización de una empresa


 La organización de una empresa, así como el
empresa es una función establecimiento de sus
administrativa que atribuciones y las relaciones
comprende la organización, entre estos.
estructuración e integración
de las unidades orgánicas y
los recursos (materiales,
financieros, humanos y
tecnológicos) de una
 La organización de una empresa empieza por la división de

esta en divisiones, departamentos o áreas que agrupan

actividades y tareas con cierta homogeneidad, así como el

establecimiento de las relaciones jerárquicas que se darán

entre estas.

 Las principales ventajas de este tipo de división son que

permite sacar el máximo provecho de las habilidades técnicas

de los miembros de la empresa ya que los agrupa de acuerdo

a su especialización, así como obtener economías de escala

ya que utiliza los recursos de la empresa de forma integral


5.5

Operaciones en los
negocios
 Las
operaciones de negocios varían
según el tipo de negocio. Industria,
tamaño y más. Las operaciones para
negocios sencillos son diferentes a las
operaciones de empresas grandes.

 Lasoperaciones de negocios para la


mayoría de los negocios toman en
consideración los siguientes
elementos:
•Proceso
•Personal
Ubicación
Equipo y tecnología.
 Las operaciones tienen como
objetivos.
 Ser competitivo:
Ser rentable
 Las operaciones abarcan todas las actividades que van
desde una idea hasta un cliente satisfecho. La satisfacción
del cliente, que se consigue al superar las expectativas que
éste espera de la empresa (del producto o servicio) a corto,
medio y largo plazo, se convierte en un objetivo operativo:
que éste vuelva a comprar.
3.6

¿Cómo desarrollar el producto?


pasos en el proceso de
desarrollo de nuevos
productos
•Generación de productos
•Filtrado de la idea
•Desarrollo del concepto y prueba
•Análisis de negocios
•Test de mercado y test Beta
•Comercialización

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