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INTEGRANTES:

Diana Pachacama
Estefanía Sanmartín
Son requeridas para Son aquellas que
complementar un definen el objetivo
proyecto del proyecto.

Luego de identificar las


tareas estas deben
estar organizada en una
También llamadas
jerarquía o esquema
pasos llamada estructura de
descomposición del

TAREA trabajo
Es todo el personal,
equipamiento, y
material utilizados
para complementar
las tareas de un
proyecto.

RECURSO
Para asignar un
recurso se deben
tomar en cuenta
variables como: Es necesario
periodos de considerar la
vacaciones, duración disponibilidad de
de la jornada laboral los recursos
y acceso a edificios
y equipos
IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS

Identificar las Identificar el


personas o grupos equipamiento
necesarios para necesario para
realizar las tareas. realizar cada tarea.

Identificar las
instalacioApara
realizar las tareas.
HITO

Marca la finalización
de un grupo de tareas Ayudan a organizar
Representa un evento
relacionadas o la las tareas en grupos
o condición
finalización de un lógicos y secuenciales.
fase del proyecto.
DEPENDENCIA
COMIENZO -COMIENZO

La tarea
El tipo de vinculo
dependiente no
Las actividades es CC no
puede comenzar
enlazadas deben requiere que
hasta que
comenzar ambas tareas
comience la tarea
simultáneamente. comiencen
de la que
simultáneamente.
depende.
DEPENDENCIA
COMIENZO -FIN
El fin de la actividad dependiente debe
estar en línea con el comienzo de la que
depende.

La tarea dependiente se puede completar en


cualquier momento después de que comience
la tarea para la que depende

El tipo de vinculo es CF no requiere que la


tarea dependiente sea simultanea al
comienzo de la tarea en la que depende.
DEPENDENCIA
FIN - COMIENZO
• La tarea
dependiente no
puede comenzar
hasta que haya
terminado la tarea
de la que depende.
Fin -
comienzo
DEPENDENCIA FIN - FIN

La tarea
dependiente no
Tipo de vinculo
se puede
FF no requiere
completar hasta
que ambas tareas
que haya
se completen
terminado la
simultáneamente.
tarea de la que
depende.
ELEMENTOS DE UN
PROYECTO EN PROJECT
Todo proyecto de un tamaño considerable se puede
dividir en una serie de elementos bien definidos. Cada
uno de ellos requerirá un cierto tipo de estudio,
análisis y dedicación para llevar el proyecto a buen
término.

Recursos
Hitos

Tareas
PASOS PARA ESQUEMATIZAR
UN PROYECTO
Para crear una
tarea de resumen,
seleccionar una o
Determinar el mas tareas debajo
Hito del de la que va a ser
proyecto tarea de resumen,

Clic en el botón
APLICAR
SANGRIA de la
opción
ESQUEMA del
menú
PROYECTO
Determinar Crear
las fases del tareas de
proyecto resumen
PASOS PARA INGRESAR
NÚMEROS DE ESQUEMAS

En la pestaña VISTA
Seleccionar OPCIONES deberá a activarse la Dar clic en ACEPTAR
en el menú herramientas función MOSTRAR
NÚMEROS DE
ESQUEMA
PASOS PARA INGRESAR
TAREAS REPETITIVAS

Situarse en la posición donde se desea insertar la tarea.

Seleccionar TAREA REPETITIVA del menú insertar

Para modificar sus características, hacer doble clic sobre


la misma o seleccionar el comando INFORMACIÓN DE
TAREA REPETITIVA del menú proyecto.
PASOS PARA INSERTAR
U N A NOTA DE TAREA
Para agregar una nota a una tarea, haga clic en el menú
Proyecto y, a continuación, haga clic en Notas de tareas.

En el cuadro Notas, especifique el contenido de la nota y


haga clic en Aceptar.

Para dar formato al texto, selecciónelo y, a continuación,


haga clic en Formato de fuente, Alinear a la izquierda,
Centrar, Alinear a la derecha o en Lista con viñetas.

Para insertar una imagen, gráfico o archivo, haga clic en


Insertar objeto
PASOS PARA SUPERPONER
O RETRAZAR TAREAS
Con estas propiedades, puede comenzar una tarea sucesora (con un
adelanto) antes de que la predecesora haya terminado; o definir un
período de espera (con una posposición) entre el fin de la predecesora
y el comienzo de la sucesora.

2. Seleccione la tarea
que desee y luego haga
clic en el botón
1. En el menú Ver, elija
INFORMACIÓN de la
Diagrama de Gantt
barra de herramientas
Estándar. o, seleccione
la tarea y elija

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