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EXIGENCIAS Y
CERTIFICACIONES
NEGOCIOS INTERNACIONALES
(BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA) BPM
BPM
El Reglamento sobre
La implementación es una
Vigilancia y Control
herramienta básica para la
Sanitario de Alimentos y
obtención de productos
Bebidas, establece la
seguros para el consumo
obligatoriedad del uso de
humano.
BPM.
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE
IMPLEMENTAR BPM?
• Proporciona evidencia de una manipulación segura y
eficiente de los alimentos.
• Crece la conciencia del trabajo con Calidad entre los
empleados, así como su nivel de capacitación.
• Reducción de reclamos, devoluciones, reprocesos y
rechazos.
• Disminución en los costos y ahorro de recursos.
• Aumento de la competitividad y de la productividad de
la empresa.
• Posicionamiento de la empresa.
• Fideliza a los cliente.
• Indispensable para comercializar en el TLC.
¿QUÉ TIPO DE EMPRESAS PUEDEN
IMPLEMENTAR BPM?
ORGANIZACIONES SEGÚN
TIPO DE ALIMENTO
DE TODOS LOS CIRCUNSTANCIAS
PRODUCIDO
TAMAÑOS Y NECESIDADES
¿QUÉ TIEMPO LLEVA IMPLEMENTAR
BPM?
Eficiencia Confianza
Ventaja
competitiva
NORMAS ISO
Las normas ISO son un conjunto de normas orientadas a ordenar la gestión de una
empresa en sus distintos ámbitos.
Ventajas:
• Constituye uno de los medios más eficaces para conseguir ventaja competitiva.
• Gestión de riesgos y seguridad (norma ISO 22000, OHSAS 18001, ISO 27001, ISO
22301 y otras)
• Certificación SA 8000
• ISO 26000 – Evaluación de rendimiento
• OHSAS 18001 – Sistemas de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo
CERTIFICACIÓN SA 8000
• Es un estándar de certificación internacional que fomenta en las
empresas el desarrollo, el mantenimiento y la aplicación de prácticas
socialmente aceptables en el puesto de trabajo.
Trabajo infantil
Libertad de
Salud y SEGURIDAD asociación
Horario
DISCRIMINACION REMUNERACIONES
Implica las condiciones en de
quetrabajo
trabajan sus empleados, socios y
proveedores. Se puede aplicar a cualquier empresa, de cualquier
tamaño, en todo el mundo.
BENEFICIOS
IMPACTO
CLIENTES CONSUMIDORES ACCIONISTAS MEDIOAM
BIENTAL