TEORIA DE

PROYECTOS

Mag. Econ. Nicolás Vila Espinoza

 ¿QUE ES UN PROYECTO?
Proyecto es la decisión sobre uso de recursos, con el
objetivo de incrementar, mantener o mejorar la
producción de bienes o prestación de servicios
OEA. Seminario de capacitación en formulación, preparación y
evaluación de proyectos. 1991
Proyecto es la unidad operacional que vincula
recursos, actividades y componentes durante un
período determinado y con una ubicación definida
para resolver problemas o necesidades de la
población. Debe formar parte integral de un programa;
los proyectos son las unidades a través de las cuales
se materializan y ejecutan los planes y programas
PREVAL. FIDAMERICA. Manual Banco de Proyectos. 1997
 ¿QUE ES UN PROYECTO?
Proyecto es un conjunto coherente e integral de
actividades tendientes a alcanzar objetivos
específicos que contribuyan al logro de un
objetivo general o de desarrollo, en un período de
tiempo determinado, con unos insumos y costos
definidos
Manual metodológico para la presentación de proyectos
En resumen el Proyecto puede definirse como el
conjunto de actividades destinadas a la
producciòn de un determinado bien y/o servicio
como tambièn a incrementar la productividad de
los medios existentes.
ETAPAS DE UN PROYECTO

Preinversión
Inversión
Ejecución
Operación
 PREINVERSION
 IDEA: Forma preliminar
 PERFIL: Análisis de alternativas
 PREFACTIBILIDAD: Evaluación profunda de
alternativas. Legal, institucional, mercado,
técnico, ambiental, financiero, socioeconómico.
 FACTIBILIDAD: Perfeccionar la alternativa
seleccionada en la prefactibilidad.Decisión
Definitiva respecto al proyecto.
 INVERSION

Denominada etapa de negociaciones y

adquisiciones
 Estudios Definitivos : Puede producir
ajustes al proyecto inicial. (Depende de la
dimensión del proyecto)
 Ejecución:definición de los activos fijos
tangibles e intangibles en que incurrirá la nueva
Unidad Productora.
 Ejecución y Operación
 Prueba y Puesta en marcha de la
nueva Unidad Productora.
 Evaluación al cumplimiento de metas
y objetivos del proyecto.
 Evaluación de Resultados.
 Evaluación de Impacto
Contenidos del Perfil de un
Proyecto
 Nombre del Proyecto : Debe
reflejar la naturaleza del problema. Debe ser corto y
preciso.

 Ente Ejecutor: Identificar al

organismo (s) persona(s) físicas o jurídicas que
actuaran como ejecutoras o responsables.

 Justificación: Delimitar el problema

principal, de forma de caracterizar, de manera clara,
ordenada y sistemática todas las partes de que el se
compone.

 Objetivos: Son generales y

específicos y deben nacer de cada una de las
partes del problema identificado.

 Estado actual del

Proyecto: Se detallará la situación en
la cual se halla el proyecto ( idea, perfil,
prefactibilidad, factibilidad...abandonado)
Contenidos del Perfil de un
Proyecto
 Productos e Insumos : Definir el
producto o servicios, así como los insumos a utilizar y su
origen.

 Demanda: aclarar el mercado al cual està destinado

el producto ( interno, externo)

 Tamaño y Localización: Determinar

la escala o magnitud del proyecto, y la localización en
que será instalada.

 Inversiones del Proyecto: Referida

a la instalaciòn fija tangible e intangible.

 Capital de Trabajo Requerido:

Se incluirá el capital necesario para el funcionamiento
pleno del proyecto.

 Recursos Financieros
requeridos : Se debe detallar el monto total –
estimado – de recursos que requerirá el proyecto
diferenciando el aporte de las diferentes fuentes de
financiamiento.
Contenidos del Perfil de un
Proyecto
 Flujo de Caja del Proyecto : Se
tendrán que detallar los costos de inversión y operación, y los
ingresos del proyecto que se generarán con la puesta en marcha de
la inversión. Es necesario realizar una proyección de los costos e
ingresos a objeto de realizar una evaluación del mismo.

 Evaluación del Proyecto : En esta sección

se hace necesario determinar el Valor Actualizado Neto ( VAN) ,
la Tasa Interna de Retorno (TIR), además del empleo generado y
los beneficios adicionales.

 Conclusiones y
Recomendaciones : Se deberán formular las
conclusiones y recomendaciones sobre la conveniencia o no de
realizar estudios adicionales para disminuir el grado de
incertidumbre que se relaciona con la decisión, de proceder
directamente a las etapas de diseño y ejecución, aplazar el
proyecto o desistir del mismo.
Propósito Final del Curso
 Los alumnos desarrollarán un
caso que corresponda a un
PROYECTO DE EMPRESA
DE Producción, considerando
una inversión de S/. 20 mil
nuevos soles.
Fuentes de Informaciòn
Las Fuentes de Información son los centros o lugares
donde se obtiene la información económica, política,
social o técnica. Estas fuentes son importantes para
cualquier investigación.
1. LAS FUENTES DE INFORMACIÓN
Se clasifican en dos grandes grupos:

1.1 INFORMACIÓN PRIMARIA

Cuando el investigador debe obtener su propia
información para cubrir los objetivos de la investigación.
Por ejemplo a través de:
 observaciones,
 encuestas,
 entrevistas,
 foccus group.
Fuentes de Informaciòn
1.2 INFORMACIÓN SECUNDARIA
Cuando la información es recuperada de diversos
centros, es decir, ya existe o ha sido obtenida por
otros con fines diferentes a los nuestros, pero sus
resultados son útiles para nuestra investigación. Por
ejemplo:
 Censos de población y vivienda realizados por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática – INEI.
 Documentos oficiales de ministerios y otras entidades
públicas, como: Ministerio de Trabajo, Ministerio de
Salud, DIGESA, COFIDE, Defensa Civil,
Municipalidades, SUNARP.
 Documentos oficiales de instituciones privadas como:
IPAE, APOYO, CUÁNTO, universidades, etc.
 Información que se obtenga de INTERNET. Por
ejemplo: podrían visitar algunas páginas web como:
Fuentes de Informaciòn
http://www.mef.gob.pe
http://www.mitinci.gob.pe
http://www.minag.gob.pe
http://www.mintra.gob.pe
http://www.indecopi.gob.pe
http://www.sunat.gob.pe
Tipos de Informaciòn
INFORMACIÓN CUANTITATIVA.

Referida a estadísticas expresadas en:

 PRODUCCIÓN.- Por ejemplo: las estadísticas de café de
los últimos años expresada en TM/año.
 VALORES MONETARIOS.- Por ejemplo: las
estadísticas del Producto Bruto Interno, expresado en
valores constantes y en valores corrientes.
 VARIACIÓN PORCENTUAL.- Cuando se expresa la
variación de un período a otro en tanto por ciento.
 GRÁFICOS.- Cuando la información es representada de
manera gráfica mediante gráficos de barra, línea, cinta,
áreas, los cuales permiten una interpretación rápida de lo
que está sucediendo.
INFORMACIÓN CUALITATIVA:
 Son los hechos o datos descritos, comentados o
analizados, que presentan las fuentes de
información secundaria.
 El Estudio de Mercado
MEDICIÓN DE SABERES PREVIOS.
•¿Qué es la Demanda?
•¿Qué es la Oferta?
•¿Qué es el mercado?
 Estudio del Mercado
 La demanda es la cantidad de productos o servicios que las personas están
dispuestas a adquirir bajo ciertas condiciones de precios. Los demandantes
determinarán el éxito o fracaso del negocio, por ello es muy importante
conocerlos. Se debe tener en cuenta lo siguiente: ¿Quiénes son nuestros
posibles compradores o clientes potenciales? ¿Cuáles son los niveles de
exigencia que tienen? ¿Qué necesidades tienen? ¿Cuáles son sus gustos
sobre determinados productos o servicios?

2.1 PERFIL DEL CONSUMIDOR.

 Cuando se plantea instalar un negocio, surgen algunas preguntas como ¿A
quiénes venderemos los productos? o ¿Cuál será el área geográfica donde se
encuentran estos clientes potenciales?

 Para poder identificar a los consumidores es necesario tener algunas pautas

que permitan establecer las características comunes con respecto a sus
decisiones de comprar, por ejemplo las características geográficas,
demográficas y sicográficas
 SEGMENTACION DEL MERCADO
SEGMENTAR el mercado es un proceso que consiste en agrupar
consumidores de acuerdo con características comunes, utilizando para
ello diferentes VARIABLES para obtener grupos definidos de
consumidores.
Estas VARIABLES de segmentación pueden ser
•VARIABLES GEOGRÁFICAS: ubicación geográfica por regiones, países,
departamento, distritos, etc
•VARIABLES DEMOGRÁFICAS: sexo, edad, raza, religión, estado civil.
•VARIABLES SOCIOECONÓMICAS: niveles socioeconómicos
•VARIABLES PSICOGRÁFICAS: gustos, inquietudes, valores, personalidad,
estilos de vida, intereses, etc.
•VARIABLES CONDUCTUALES: beneficios buscados, lealtad de marca

El SEGMENTO OBJETIVO.- es aquel conjunto de consumidores

potenciales a los cuales queremos llegar con nuestras estrategias de
marketing
 Continua
SEGMENTO DE MERCADO.- es aquel conjunto identificable de consumidores que
tienen características y necesidades comunes a los cuales nuestro producto podría
satisfacer.
S E G M E N T A C IÓ N D E M E R C A D O S .

L o s q u e N O e s t á n in te r e s a d o s y / o
N O e s t á n e n c a p a c id a d d e
c o m p ra r.
L o s q u e S Í e s t á n in t e r e s a d o s y / o n o
e s t á n e n c a p a c id a d d e c o m p r a r :
D EM A N D A o M ER C A D O P O T EN C IA L

S E G M E N T O O B JE T IV O
DE DEM ANDA
(“M E R C A D O O B JE T IV O ”)

DEM ANDA o M ERCADO TOTAL

 El Mercado Objetivo
Es el área geográfica en la cual el proyecto espera vender sus productos
o servicios. En este lugar se encuentran los consumidores o
demandantes así como un conjunto de empresas que ofrecen los
diversos productos o servicios requeridos por los consumidores. De esta
manera, siempre el mercado significará la presencia de dos “fuerzas”:
“Demanda” y “Oferta”.
¿Cuál es el Mercado Objetivo para su proyecto?
Segmento Objetivo.
Es la “población” del Mercado Objetivo a la cual están dirigidos los
productos o servicios. La magnitud del segmento Objetivo dependerá del
tipo de producto o servicio que se desea ofrecer en el mercado. La
segmentación toma en cuenta aspectos Geográficos, Demográficos y
Psicográficos. La magnitud o cantidad de elementos que conforman
el Segmento Objetivo la simbolizaremos con la letra “N”.
 Segmento Objetivo para el
Proyecto
¿Cuál es el Segmento Objetivo para su proyecto?
Segmento Positivo y Segmento Negativo.
No todos los elementos que conforman el segmento objetivo compran, consumen
o utilizan el producto o servicio. Aquéllos que sí consumen o utilizan el
producto definen el Segmento Positivo y aquéllos que no consumen o
utilizan el producto definen el Segmento Negativo. El símbolo que
utilizaremos para indicar la magnitud de cada uno de estos mercados será “N+”
para el Segmento Positivo y N- para el Segmento Negativo.
En nuestros proyectos trabajaremos en función al Segmento Positivo.
Si nuestra investigación de mercado se basa en la aplicación de encuestas
entonces la magnitud del Segmento Positivo dependerá de las respuestas que
den los encuestados a la “pregunta filtro”.
“La Magnitud del Segmento Positivo es igual a la Magnitud del Segmento
Objetivo multiplicada por el porcentaje de consumidores o usuarios que
respondieron afirmativamente”
N+ = N * w
 Segmento Objetivo
Donde “w” representa el PORCENTAJE de respuestas afirmativas de los
consumidores o usuarios de acuerdo a los resultados de la encuesta
realizada.
Así; si luego de tabular los resultados de UNA ENCUESTA aplicada a 120
personas tuviéramos:

¿Alquila cabinas públicas de Internet en la zona?

ALTERNATIVA RESPUESTAS
SI 85
NO 35
TOTAL 120
Según el cuadro anterior 85 personas de un total de 120 encuestadas
respondieron que SI ALQUILAN cabinas de Internet y 35 personas
manifestaron que NO ALQUILAN.
El porcentaje de usuarios sería entonces 70.83% (85 / 120)*100.
Luego: w = 70.83%
En el ejemplo planteado, si la magnitud del Segmento Objetivo es 2,400
personas (N = 2,400), entonces la magnitud del Segmento Positivo será
de 1,700 personas. (2,400 x 70.83%)
N+ = 1,700
Consumo Promedio.
Expresa la cantidad de producto o servicios requeridos por cada unidad
del Segmento Positivo por período de tiempo.
El período de tiempo puede ser: Día, Semana, Mes, Semestre o Año.
¿Se pueden considerar otros períodos de tiempo?
El Consumo Promedio será representado como “Cp” y la fórmula para
calcularlo es la siguiente:
Cp = (Σ (Yi * fi)) / F
Dónde
“Yi” :Representa las marcas de clase o puntos de medición.
“fi” :Representa las frecuencias absolutas simples o número de
respuestas recibidas en cada punto de medición.
“F” :Representa la frecuencia total o total de respuestas
analizadas.
 Estimación de la Demanda
Pregunta 2 Frecuencia anual de compras:
¿Cuántos pantalones jeans compra al año?
Pantalones / Año Frecuencia Marca de clase fi * xi
fi xi
1 2 18 1.5 27
3 4 6 3.5 21
TOTAL 24 - - ---- 48
El promedio anual por persona sería
Cp = 48 = 2 Pantalones/Año
24

Descripción del procedimiento:

 La frecuencia fi se refiere a la cantidad de personas que respondieron esa
alternativa.
 La marca de clase xi es el punto medio de cada intervalo: “de 1 a 2” sería…………..
y “de 3 a 4” sería …………..
 La columna fi * xi es el resultado de multiplicar la frecuencia por la marca de clase
en cada intervalo.
 Se debe calcular la sumatoria de la columna fi =…………..
 y la sumatoria de la columna fi * xi =…………..
 El Consumo Promedio, es una operación que se debe realizar con sumo cuidado.
Resulta de dividir la sumatoria fi * xi entre la sumatoria de la columna fi:
 Estimación de la Demanda
DEMANDA POTENCIAL.

El estudio de mercado permite identificar aquel conjunto de personas o empresas que

están en capacidad de comprar nuestros productos porque tienen interés o porque
tienen la capacidad de hacerlo (no solamente económica).
Se deberá estimar ¿Cuál es el tamaño del mercado? Esto se refiere a la cantidad de
productos que se podría ofrecer. Esta cantidad se puede estimar de la siguiente
manera: determinar el número de personas que están dispuestos a comprar el producto
(Segmento positivo N+) y multiplicarla por el número de unidades que compraría cada
uno (el consumo promedio Cp).
En el ejercicio que estamos desarrollando, se estimará la demanda potencial
multiplicando el segmento positivo N+ por el consumo promedio Cp

DP = N+ * Cp = 134,528 x 2 = 269,056 pantalones jeans para damas al año.

 MERCADO OBJETIVO

MERCADO
OBJETIVO

1. UNA URBANIZACIÓN O PARTE DE ELLA.

2. UN DISTRITO O PARTE DE ÉL.
3. UNO DE LOS CONOS DE LIMA METROPOLITANA.
4. LA PROVINCIA DE LIMA
 Casos Especiales

4. E n el proyect o para
Si 42 70 %
inst ala r una emp resa de
an im ación de fiest as NO 18 30 %
infant iles se realizó una TO TAL 60 10 0%
en cue sta a 60 hoga re s
de l cono Norte . La s
preg untas f iltro fueron :
Si 38 90.48%
¿Tiene ni ños m enores
NO 4 9.52%
de 5 años? TO TAL 42 100%
¿Solicita servicios de
a ni m ación de fies ta s W2 = 90.48% W 1 = 70%
infa ntil es?
N+ = 46,720 * 70% * 90.48%
N = 46,720
N+ = 29,591 HOGARES
1 6/0 8/20 08 m an je py@yah oo. es 17
TAMAÑO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO

El Tamaño y Localización de un proyecto deben responder a un conjunto de

factores que es necesarios destacar.
El Tamaño : está ligado a dos elementos.
a) Tamaño Mercado : significa que el tamaño de un negocio responde en si al
estudio de mercado en cuanto a la demanda proyectada del mismo.
b) Tamaño Financiamiento : el tamaño del negocio responde a la capacidad de
financiamiento de su ejecutor y de las posibilidades del mismo para buscar
fuentes de financiamiento en el mercado ( Bancos, financieras, ONGs).
 TAMAÑO Y LOCALIZACION

La determinación de la localización de un proyectos es muy importante para el futuro

del negocio o nueva unidad productora y para ello deberá tomar en cuenta por
ejemplo los siguientes factores.
Observar y evaluar las vías de comunicación.
· Observar y evaluar el flujo de personas en las zonas cercanas.
· Observar y evaluar la disponibilidad de locales adecuados para el
negocio.
· La afluencia de potenciales clientes
· Si esta ubicación se encuentra en una zona comercial y
· Si en la zona existe seguridad
Observar si se cuenta con la disponibilidad de luz, agua, desagüe,
teléfono, internet y otros servicios básicos.
 TAMAÑO Y LOCALIZACION

FACTORES CONDICIONANTES DE LA LOCALIZACIÓN:

Ahora clasificaremos los factores de localización estableciendo un
orden de importancia, una valoración y ponderación respectiva que
permita determinar la ubicación mas viable que haga rentable al
negocio para dos distritos ( J. María y San Borja)
En este proyecto se eligieron los siguientes factores:
• F1 FACTOR 1 - Costo de alquiler.
• F2 FACTOR 2 - Área del local.
• F3 FACTOR 3 - Seguridad de la zona.
• F4 FACTOR 4 - Afluencia estimada de público.
• F5 FACTOR5 - Trámites y costos de licencia de
funcionamiento.
 TAMAÑO Y LOCALIZACION – RANKING
INDIVIDUAL
RANKING INDIVIDUAL
Ran
Factores de (ordenamiento de los factores según las Punta Ponde
king
localización opiniones de los integrantes del grupo) je total ración
grupal
Flor Luisa Carmen Carlos José
Costo de
F1 1º 3º 3º 3º 5º 15 3° 20%
alquiler
Área del
F2 4º 2º 4º 4º 4º 18 4° 15%
local
Seguridad de
F3 2º 4º 2º 1º 3º 12 2° 25%
la zona
Afluencia
F4 estimada de 3º 1º 1º 2º 1º 8 1° 30%
público
Licencia
F5 funcionamie 5º 5º 5º 5º 2º 22 5° 10%
nto
TOTAL 100%
 ESCALA DE VALORACION

Cada uno de los factores será calificado de acuerdo a una escala de

valoración numérica; es decir, los atributos que el grupo considere como
“muy buenos” tendrán una “calificación” de 4 puntos en este ejemplo,
mientras que los atributos considerados como “deficientes” tendrán una
“calificación” de 1 punto.

Atributos Calificación
Muy bueno 4 puntos
Bueno 3 puntos
Regular 2 puntos
Deficiente 1 punto
 LOCALIZACION ( ALTERNATIVAS)
J. MARIA SAN BORJA
Factores % Califica Puntaje Califica Puntaje

F1 Costo de alquiler 20% 3 0.60 4 0.80

F2 Área del local 15% 3 0.45 2 0.30

F3 Seguridad de la zona 25% 3 0.75 2 0.50

F4 Afluencia de público 30% 4 1.20 3 0.90

F5 Licencia de funcionamiento 10% 4 0.40 3 0.30

Totales 100% 3.40 2.80
 Costos fijos y variables
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS.

Los costos se clasifican de distintas maneras, una de ellas es por su relación

con el volumen de la actividad o, en este caso, el programa de ventas:

•Los costos fijos no tienen relación con el volumen de actividad (ventas), en este caso,
de comercialización. Por ejemplo: si le logran vender 50 ó 90 camisas, el sueldo del
administrador será el mismo y el alquiler del local nos costará igual con distintos
volúmenes de ventas.
•Los costos variables son aquellos que tienen relación con el volumen de actividad
(ventas). El costo por la cantidad de camisas no será el mismo si compramos 50 que si
compramos 90 unidades.
 Fijación del Precio
CÓMO FIJAR EL PRECIO DE VENTA?
Para determinar el precio de venta del producto que se está estudiando,
deberá tener en cuenta lo siguiente:
•Calcular los costos fijos y variables.
•Conocer los precios de la competencia.
•Determinar el margen de ganancia.
•Identificar quiénes serán los clientes potenciales.
 Punto de Equilibrio
EL PUNTO DE EQUILIBRIO.
El punto de equilibrio es aquel nivel de ventas en el cual los ingresos totales son iguales a los
costos totales. En términos simples este punto indica a partir de qué cantidad vendida el
proyecto empieza a ganar.
Se refiere a la cantidad mínima de bienes que el proyecto debe COMPRAR y VENDER para
cubrir sus costos y no caer en pérdidas.
Cálculo de la cantidad mínima a Vender para no caer en pérdidas.
Para calcular el punto de equilibrio se aplica la siguiente fórmula:
P(e) = CFT
(Pu - CVu)
Donde:
CF = Costos fijos totales
Pu = Precio de venta unitario.
CVu = Costo variable unitario
Representación Grafica
 Unidades Costo Fijo Costo Costo Total Costo Fijo Costo Costo Total
Vendidas Total Variable Unitario Variable Unitario
Total Unitario
Q CFT CVT CT = CFU = CVU = CTU =
CFT + CVT CFT / Q CVT / Q CFU + CVU
100 300 200 500 3.00 2.00 5.00
200 300 400 700 1.50 2.00 3.50
300 300 600 900 1.00 2.00 3.00
400 300 800 1100 0.75 2.00 2.75

•Y ¿si el precio fuera de S/. 3.50?

•¿Cuál sería el punto de equilibrio si el precio fuera S/. 3.00?
 Estimacion de la Demanda
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA POTENCIAL.
MERCADO OBJETIVO.
El mercado objetivo del negocio se estima a través de la cantidad de clientes
potenciales, es decir la cantidad de personas, familias o empresas que cumplieron con
el perfil de consumidor.
Por ejemplo, suponga un proyecto de comercialización de pantalones jeans para
damas REBELDE JEANS, dirigido a mujeres de 15 a 49 años del distrito de San Juan
de Lurigancho:
l El total de la población residente en el distrito de San Juan de Lurigancho es de
812,656 habitantes, de los cuales 403,274 son mujeres y de éstas: 168,160 son del
rango de edad de 15 a 49 años.
 Estimación de la Demanda
SEGMENTO POSITIVO.
Para hallar el Segmento Positivo N+ se debe multiplicar la población N por el porcentaje de
aceptación W encontrado en la pregunta filtro. En este caso, tenemos la siguiente información:
 Población N = 168,160 personas que cumplen con el perfil.
 Aceptación W = 80% fue el resultado de la tabulación de la pregunta filtro considerando los
encuestados que sí consumen.
 Entonces el segmento positivo resultará de multiplicar la población por la aceptación: N+ =
N * W = 168,160 x .8 =134,528
2.3.3 CONSUMO PROMEDIO.
Entre las preguntas del sondeo se consideró una relacionada con la frecuencia anual de
compra de pantalones jeans para damas, obteniendo los siguientes resultados:
 De la Organizaciòn
EL MARCO LEGAL.
Algunas leyes relacionadas directamente con el quehacer empresarial y que resulta
recomendable recordar son:
Ley 28015 - Ley de Promoción y Formalización de las PYMES (Julio 2003)
Decreto Legislativo 1086 - Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Promoción de
la Competitividad, Formalización y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa y del
Acceso al Empleo Decente (Junio 2008).
Decreto Ley 21621 - Ley de la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada -
EIRL.
 De la Organizaciòn
1. EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA – EIRL.
Este tipo de empresas está conformado por un solo dueño o titular, pero, a diferencia
de la persona natural con negocio, se constituye como una persona jurídica con
personería distinta a la del dueño, por lo que los bienes del propietario son diferentes
a los del negocio.
Para tal fin, la persona jurídica debe contar con una minuta y la Escritura Pública
(también denominada Testimonio), la cual debe estar inscrita en la Superintendencia
Nacional de Registros Públicos – SUNARP.
Sus órganos son
Titular.- Persona que aporta el capital, es por tanto el dueño de la empresa.

Gerente.- Es la persona designada por el titular para dirigir y representar a la empresa,

pudiendo ser (por lo general) el mismo titular.

La Base Legal es el DECRETO LEY Nº 21621 y sus modificatorias.

 De la Organizaciòn
TRÁMITES Y COSTOS PARA LA CONSTITUCIÓN LEGAL

El conjunto de trámites para la constitución legal del negocio implica realizar algunas
gestiones. Por ejemplo, en caso de constituirse como PERSONA JURÍDICA los
trámites serían los siguientes:
- Elaboración de la Minuta de Constitución
- Trámites ante el Notario Público para elevar la Minuta a Escritura Pública o
Testimonio
- Trámites ante la Superintendencia Nacional de Registros Públicos - SUNARP para la
inscripción del Testimonio en los Registros Públicos de Personas Jurídicas
- Trámites ante la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria - SUNAT
para gestionar la inscripción en el Registro Único de Contribuyentes -RUC y en uno de
los regímenes de impuesto a la renta, así como solicitar la autorización para impresión de
comprobantes de pago
- Trámites ante la municipalidad para gestionar la Licencia de Funcionamiento
- Otros trámites que puedan ser necesarios ante el Seguro Social de Salud - EsSALUD
ó ante el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo – MINTRA
 De la Organizaciòn
El organigrama es una herramienta gráfica que permite visualizar las relaciones de
supervisión y dependencia que existen en la empresa.