INNOVACION EN CADENAS

PRODUCTIVAS Y CLUSTERS EN
COLOMBIA

Omar Eduardo Siabatto

Subdirección de Innovación y Desarrollo empresarial
COLCIENCIAS
 Innovar Para Qué?

 Para sobrevivir

 Para mejorar la competitividad

 Para exportar con éxito

 Para crecer

¡ES EL MEJOR NEGOCIO DEL MUNDO!

 Colombia Innova poco
Inventa menos
Solicitudes de patente de residentes en 1999 (RICYT
2001)
 COLOMBIA 72
 ARGENTINA 899
 CANADÁ 4800
 VENEZUELA 114
 MÉXICO 455
 URUGUAY 87
 TOTAL MUNDO 167.125
 Instrumentos para la
Innovación
Sistema Nacional de Ciencia y
Tecnología
Sistema Nacional de Innovación
Concebidos como mecanismos de coordinación
entre los sectores interesados:

Gobierno, Sector Productivo, Sector Académico

Documentos Conpes de Política de C&T

SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN

La capacidad nacional para producir

conocimiento se ha incrementado en
los últimos años
Elementos centrales:
CDTs, Incubadoras, Centros De
Productividad, Universidades
 Sistema Nacional de Innovación

Redes Flujos
Internacionales Internacionales
de I&D de Conocimiento
I&D
Universidades

Centros
Banca de
Clusters
Sectoriales

Gran PY
PYME’s
Centros CNP
Firmas de Empresa

Product.

del
Comercio Entes Estado
Redes
Redes de
Internacionales
Consultores
de Transferencia
Internacionales
de Tecnología
 Formas de integración productiva

Sector: Es un conjunto de empresas que

desarrollan una misma actividad económica y
venden un producto bien definido o una línea
de productos afines.

P.e: Sector Textil, Sector metalmecánico,

sector de alimentos….
 Cadena Productiva
Cadena productiva:

Proceso sistémico en el que los CENTRO

actores de una actividad DE
A C O P IO
económica interactúan desde el
sector primario hasta el
consumidor final, basados en el
desarrollo de espacios de
A L M A C E N A JE
concertación entre el sector TRAN SPO RTE

público y privado orientados a

promover e impulsar el logro de C O N S U M ID O R

mayores niveles de
competitividad de dicha
actividad.
Tomado de: Ministerio de Agricultura.
 Encadenamientos Productivos

Redes horizontales Redes verticales

Empresas de similar Empresas de diferente

 Tamaño  Tamaño
 Sector  Sector
 Localización  Etapa del proceso productivo
 Etapa del proceso productivo

En relaciones de colaboración
En relación entre empresa
entre empresas y con entorno
cliente-empresa proveedora o
institucional
proveedora-distribuidora
Tomado de: Foro de la Microempresa, BID. Río de Janeiro, Septiembre, 2002
 PRODES
PRODES: Programa de desarrollo sectorial

Es un programa estratégico de Acopi, que tiene

como misión contribuir al desarrollo y
fortalecimiento de la gestión a través de la
asociatividad sectorial de las pequeñas y medianas
empresas, ejecutando proyectos para el
mejoramiento de su productividad y capacidad
competitiva, bajo principios de unidad, lealtad y
ética.

Tomado de Acopi Nacional.

 CADENAS
PRODUCTIVAS

OBJETIVO:
Adelantar un trabajo conjunto entre el sector privado y
el sector público para establecer una estrategia de
mediano y largo plazo para la integración de la cadena
y la consolidación de los mercados externos

CONVENIOS DE COMPETITIVIDAD
EXPORTADORA
 CARACTERISTICAS DEL TRABAJO

 Programa de Gobierno liderado por el Ministerio de Comercio

Exterior en coordinación con los Ministerios de Desarrollo,
Agricultura, Hacienda, el DNP y Colciencias.

 De acuerdo con la naturaleza de las cadenas y las necesidades

identificadas por estas, se vinculan otros Ministerios y entidades del
Gobierno.

 Nuevo esquema de trabajo que constituye un viraje en la relación

Gobierno-sector privado, en el que se adoptan compromisos por
ambas partes.

 Prioriza acciones y conjuga esfuerzos de manera concertada, para

solucionar los problemas de mayor impacto en la competitividad del
sector productivo.
 Principales temas de los convenios

 Capacitación
 Innovación y Desarrollo Tecnológico
 Financiamiento
 Comercio Exterior
 Trámites y Requisitos
 Medio Ambiente y Producción más Limpia
METODOLOGIA CONSTRUCCION CONVENIOS DE
CADENAS
Taller de Planeación Conformación comité para
Caracterización del Estratégica elaboración matriz de
cadena (identificación (reconocimiento de compromisos (participación
eslabones) problemática) gubernamental nacional /
regional)

Validación compromisos Priorización y construcción Conformación

convenio de indicadores subcomités temáticos
(responsabilidad
compartida + apoyo)

Evaluación mensual Comité Seguimiento y

Ampliado -tareas sub- evaluación de la
comités gestión y logros
Clusters
 CLUSTER

La definición formal dice que un cluster es una

concentración geográfica de empresas e instituciones
interconectadas en un campo particular. Incluyen, por
ejemplo, proveedores especializados, servicios,
infraestructuras de apoyo. Generalmente los clusters se
extienden verticalmente en la cadena de valor y
lateralmente hasta la tecnología, sectores relacionados etc.
Muchos de ellos, incluyen instituciones gubernamentales y
de otro tipo, incluyendo las universidades, parques
tecnológicos, y servicios especializados de educación,
información, reciclaje y apoyo técnico.
 Características Cluster

 Los límites de un cluster están determinados por la

complementariedad de empresas, sectores e instituciones
respecto a un determinado campo. Geográficamente pueden
coincidir con las divisiones políticas y administrativas pero
no necesariamente.

 Un cluster raramente coincide con una clasificación industrial

o económica tradicional. De hecho, lo que un cluster está
promoviendo es una nueva forma de agrupación, distinta de
la tradicional, que desde luego, no es capaz de capturar
muchos de los agentes y aspectos de la competitividad.
 Identificación de Cluster
Metodología
 Identificación por parte de las regiones de productos de uso final
con potencial exportador.
 Descripción a través de un esquema gráfico de los eslabones que
integran el cluster y su interrelación.

Resultados
 Hasta la fecha se han identificado Clusters en 19 regiones:
Antioquia, Atlántico, Bolívar, Risaralda, Quindío, Santander, Valle
del Cauca, Cauca, Nariño, Magdalena, Bogotá, San Andrés Isla,
Boyacá, Huila, Norte de Santander, Amazonas, Cordoba, Cesar y
Chocó
 Esquema Típico de Cluster

Servicios de
Entidades Universidades y Gremios y Centros de Centro de
diseño e
Financieras Tecnológicos entidades información desarrollo
ingeniería
Especificas 931001 - 931002 de Apoyo tecnológico
832412

Fccion de Evases
Software Envasado
Semillas 341203
especializa 311300
111002 do limpieza
Frutas y
Agua y hortalizas Refrigeración Detallista
tierra 111001 Software 719202
especializado 620112
111003
procesos
Sistema Ventas
de riego
Importadores Selección Mayorista
112008
y acopio Conservas 610105 - 610108
Almacenamiento
Control 112007 y pulpas
719201
orgánico 312104
Distribuidores Exportaciones
y abonos
Nacionales
351200
611806 Sistema
Distribuidores Software Mercadeo y
de procesa
Asistencia Importadores de control agencias de
Maquinaria miento
técnica 833001 8323020 publicidad 832500
Agrícola
112010
382401
Laboratorio e Cadena en frío
investigación

Aditivos ( naturales)
Vínculos Críticos
Alta Presencia / Posición
Baja Presencia / Posición
Actividades críticas y de apoyo
Aseguramiento de la
Transporte Tecnologias
Calidad
Limpias
Debilidades Tecnológicas en las Cadenas Productivas y
Clusters Industriales Colombianas
CADENAS PRODUCTIVAS   LIMITANTES TECNOLOGICAS

PETROQU I MICA Ingeniería de diseño, materias primas,

Componentes: petróleo – ­gas – energía tecnologías de procesos modulares,
–petroquímica - plástico – caucho capacitación en nuevas tecnologías,
información.

TEXTILES Ingeniería de diseño, materias primas,

Componentes : algodón­ – textiles – tecnologías de procesos modulares,
confecciones­ – distribución – capacitación en nuevas tecnologías e
comercialización información.

CUERO Y MANUFACTURAS Capacitación, servicios tecnológicos,

Componentes: curtiembre – ­cuero - tecnologías limpias, tecnologías digitales,
calzado certificación de calidad, diseño de
productos.

ARTES GRAFICAS Calidad materias primas (papel, tintas,

Componentes: editoriales, imprentas, otros), entrenamiento en nuevas
papel, tintas y equipos de impresión. tecnologías de preimpresión e impresión,
aseguramiento de calidad, gestión,
marketing.
BIENES DE CAPITAL
Componentes: Metalurgia­ – siderurgia
metalmecánica – firmas de ingeniería
–proveedores­– compras del gobierno.
Investigación y desarrollo, diseño, materias
primas, normas técnicas, capacitación,
incorporación de nuevas tecnologías,
desarrollo de proveedores, gestión
tecnológica, inteligencia de mercado

AUTOMOTRIZ Normas técnicas, certificación de calidad,

Componentes: Industria de diseño, nuevas tecnologías de proceso,
proveedores –ensambladoras transferencia de tecnología.

AGROINDUSTRIA – ALIMENTOS Materias primas, aprovechamiento

Componentes: semillas – ­insumos – integrado de productos, diseño de equipos,
productos agropecuarios – industria – desarrollo de nuevos productos, desarrollo
­equipo y maquinaria agrícola y de alimentos funcionales, formación
agroindustrial. avanzada.

AGROINDUSTRIA – FLORES Materias primas, aprovechamiento

Componentes: insumos – ­semillas – integrado de productos, diseño de equipos,
productos – transporte. desarrollo de productos, formación
avanzada.
CARBOQUIMICA Procesos tecnológicos nuevos, asistencia
Componentes: carbón – ­productos técnica, transferencia de tecnología,
industriales. programas de formación avanzada.

MADERA Procesos para nuevas aplicaciones de la

Componentes: recurso forestal – madera, insumos, equipos, diseño
aserríos –construcción – muebles. industrial.

SERVICIOS Tecnologías blandas, gerencia moderna,

Componentes: educación, salud, vías, capacitación de alto nivel, desarrollo de
agua potable. modelos de prestación de servicios,
integración con proveedores

Fuente: Informe sobre Estudio de Competitividad de la Industria Colombiana,

Monitor Company. Santafé de Bogotá, D. C., 1994. Revisión y
actualización de COLCIENCIAS, Octubre de 2000.
 COMPROMISOS DE LOS ACUERDOS DE
CADENAS Y CLUSTERS
 INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLOGICO: Software,
Automatización, Desarrollo de nuevos Productos, Sistemas de
Información, alto valor agregado.
 CALIDAD
 PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
 MERCADEO Y COMERCIALIZACION
 PROSPECTIVA
 CAPACITACION
 GESTIÓN DE LA PRODUCCION
 ASESORIA Y CONSULTORIA
 REGIONES CON CONVENIOS DE
COMPETITIVIDAD EXPORTADORA

AMAZONAS ANTIOQUIA
ARAUCA ATLANTICO
BOGOTA Y CUNDINAMARCA
BOLIVAR BOYACA
CALDAS CAQUETA
CASANARE CAUCA
CESAR CORDOBA
CHOCO GUAINIA
GUAJIRA GUAVIARE
HUILA MAGDALENA
META NARIÑO
NORTE DE SANTANDER PUTUMAYO
QUINDIO RISARALDA
SAN ANDRES ISLAS SANTANDER
SUCRE TOLIMA
VALLE DEL CAUCA VAUPES
VICHADA
 Convenios Firmados a marzo de 2002

NACIONAL REGIONAL TOTAL

CADENAS DE 24 5 29
BIENES

CADENAS DE 7 5 12
SERVICIOS

TOTAL 31 10 41
CONVENIOS Y ACUERDOS FIRMADOS DE CLUSTERS Y
CADENAS
NACIONAL REGIONAL

1. Algodón - Fibras - Textil - Confecciones

2. Autopartes – Automotor
3. Azúcar – Confitería – Chocolatería
4. Cuero – Manufacturas de Cuero y Calzado
5. Oleaginosas, Aceites y Grasas
6. Camarón de Cultivo
7. Atún
8. Productos de Aseo y Cosméticos
1. Cluster Cuero y
9. Papa
Marroquinería – Nariño
10. Camarón de Pesca
2. Electrónica de la
11. Piscicultura de Exportación
Zona Cafetera
12. Forestal, Muebles y Manufacturas de Madera
3. Textil y
CADENA 13. Artefactos Domésticos y Comerciales
BIENES
Confecciones de la
14. Equipos y Maquinaria Eléctrica y Electrónica
Zona Cafetera
Profesional
4. Cluster de Hortalizas
15. Cárnicos
y Frutas
16. Lácteos y sus Derivados
5. Cluster de Ropa
17. Metalmecánica
Interior Femenina
18. Forestal, Pulpa, Papel, Industria Gráfica
19. Banano
20. Café
21. Flores
22. Petroquímica
23. Cadena de productos orgánicos
24. Cadena de hierbas aromáticas, plantas medicinales
y aceites esenciales
CONVENIOS Y ACUERDOS FIRMADOS DE
CLUSTERS Y CADENAS

NACIONAL REGIONAL

1. Software
2. Transporte Aéreo Internacional de
1. Cluster de Turismo Cartagena
Carga
2. Cluster de Turismo San Andrés
3. Servicios de Salud
CADENA Islas
4. Servicios de Transporte Aéreo
SERVICIOS 3. Cluster de Turismo Santa Marta
5. Servicios de Logística y
4. Cluster de la Cultura Vallenata
Transporte Terrestre
5. Cluster de Vivienda
6. Servicios de Ingeniería y
Consultoría
 Logros Convenios de Competitividad
Cadenas Productivas y Clusters

 Desarrollo una cultura de trabajo conjunto y concertado entre el sector

privado y el sector público.
La política sectorial y de negociaciones se enmarca en el ámbito de las
cadenas productivas
94 Entidades de Gobierno están vinculadas a través de compromisos
en los Convenios con las Cadenas
La asociatividad y el eslabonamiento se constituyen en la estrategia
de competitividad en el sector privado.
Entidades e Instrumentos
de Apoyo a los Acuerdos
de Cadenas y Clusters
Mecanismos de Apoyo Financiero a la
Innovación

 Recursos de cofinanciación
 Créditos con incentivo
 Incentivos tributarios (125%, excención
de iva y gravámen para importaciones)
 Existen Numerosas Líneas de
Financiación para Proyectos
Relacionados de Alguna Manera con
Innovación (Colciencias, Sena,
Competitividad, IFI, Fomipyme, Etc.)
 Entidades de Apoyo del SNI a Cadenas y Clusters

            
 
                                                            
                                             
 Crédito

PNPC
Garantías crediticias

Cofinanciación

PNPC
Apoyo a Cadenas y Clusters
Asesoría, Información, Capacitación
 PREV. Y ATENCION DE DESASTRES
SINA DEPTO NAL DE JOVENES INVESTIGADORES
SNA
DAPRE
PLANEACION
BECAS FULBRIGHT
PROYECTO INTELIGENTE
ETESA- APORTANTES FONDO DE INVESTIGACION EN SALUD MINERCOL

MINISTERIO DE MINAS Y REGALIAS

MINISTERIO DE SALUD ICBF ONDAS ENERGIA
IPSE
MEDICINA LEGAL

MINISTERIO DE FONDO DE MINISTERIO DE

LEY RURAL
COMUNICACIONES AGRICULTURA
COMUNICACIONES

APOYO DOCTORADOS
INRAVISION MENTE NUEVA COLCIENCIAS ICFES
APOYO REVISTAS CyT

MINISTERIO DE
MINISTERIO DEL
POLITICA NAL. DE INV.AMBIENTAL EDUCACION INCI
MEDIO AMBIENTE
SEC. DE EDUCACION ONDAS
PROEXPORT PNPyC - COLCIENCIAS ISS
MINISTERIO DE
COLOMBIA COMPITE MINISTERIO DEL TRABAJO ACUERDO SAL. OCUP.
COMERCIO EXTERIOR

BANCOLDEX LINEA BANCOLDEX - COLCIENCIAS SENA TODAS LAS ACTIVIDADES

PROY. DE INNOVACION
MINISTERIO DE
MINISTERIO DEL INTERIOR
DESARROLLO

IFI FOMIPYME DGPAD PREV. Y ATENCION DE DESASTRES

SNDA LINEA IFI - COLCIENCIAS APOYO A CADENAS PRODUCTIVAS SNPAD

Financiación del SNI a Cadenas y Clusters

CAF
Universidades
Prodes

SNI

FOMIPYME
SENA

PADEMER
PROAGRO SEC. TECNICA PNPC
 Estrategias del SNI

PARQUES
CLUSTERS TECNOLOGICOS CADENAS

SNI

CONGLOMERADOS
MINICADENAS

PRODES
 Fortalecimiento a la red
COLCIENCIAS de desarrollo tecnológico

 Apoyo a la creación de CDTs a través de capital

semilla.
 Apoyo institucional individual a CDTs, CRPs, e IEBT.

 Apoyo al establecimiento y fortalecimiento de

redes especializadas.
 Apoyo a conglomerados productivos regionales.
 Articulación de G y C de Investigación y CDTs con los
Convenios de Competitividad Exportadora
Convenios de Competitividad Exportadora en los que COLCIENCIAS
ha establecido compromisos: 25
Cuero-manufacturas de cuero y calzado,
 Papa
  flores, banano, café,
forestal,
 oleaginosas, lácteos-cárnicos,

autopartes,
 frutas y verduras

metalmecánica,
 camarón de pesca,

artefactos domésticos,
 psicultura de exportación,

software,
 pulpa-papel e industria gráfica,

equipo de maquinaria eléctrica y electrónica
 algodón- fibra textil y confección (nacional y

petroquímica
 del eje cafetero),
servicios de ingeniería y consultoría,
 electrónica profesional (eje cafetero),

servicios de salud.
 turismo Santa Marta y Cartagena,

 EVOLUCION DEL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACION
Red de Desarrollo Tecnológico
4. Formación de CDT CDT
clusters regionales y IEBT
Parques IEBT
F.C.R.
Tecnológicos CLUSTER F.C.R.
CLUSTER
U
E
E
U
PT
PT

3. Formación de C DT C DT C DT C DT

Redes
especializadas de
CDT’s C DT C DT

C DT C DT C DT C DT

2. Formación de CDT CDT

Redes Nacionales
e Internacionales
de cada CDT.

CDT

20
19 19
1. Creación y
consolidación de
CDT’s
CDT’s
CDT’s CDT’s

1990 1995 2000 2005 2010

*CDT: Centro de Desarrollo Tecnológico, IBT: Incubadora de Empresas de Base Tecnológica

E: Empresa, U: Universidad, PT: Parque Tecnológico, F.C.R.: Fondo de Capital de Riesgo Diseño y elaboración. COLCIENCIAS, SPIDE. Bogotá D.C., Octubre de 2000
 Planes y Programas
 Programa Exporte
 Corporación Colombia Digital
 Programa Andino de Competitividad
 Planes Estratégicos Exportadores Regionales
 Cátedra Virtual de Innovación y Creación de Empresas de Base
tecnológica
 Fortalecimiento de Incubadoras de Empresas
 Fortalecimiento de CDT´s
 Fortalecimiento de CRP´s
 PRODES
 Planes y Programas

 Certificación Empresas ISO 9000

 Fortalecimiento del Sector Agropecuario
 Mesas Sectoriales
 Convenios de Competitividad Exportadora
 Programa Nacional de Mejoramiento Contínuo
 Redes

 Scienti (Group-lac Cv-lac)

 Colombia Compite
 Red Caldas
 Red Centros de Productividad
 Redes Especializadas de CDT´s
 Agendas Regionales de C y T
 PROYECTOS DE INVESTIGACION

RECUPERACIÓN CONTINGENTE: investigación académica

Personal: investigadores, estudiantes, asesores

Equipo
Materiales
Viajes y pasantias
Servicios técnicos
Publicaciones y patentes
Bibliografía
Software

Cofinanciación entre Colciencias, ejecutor y otros: 80/20

Tiempo: 12 – 36 meses

Ejecutor: grupos o centros de investigación, centros de desarrollo

tecnológico. Sectores académicos, Estado y privados.

Programas: Desarrollo Científico y Tecnológico (7)

COFINANCIACION: Innovación en el sector productivo

Personal: investigadores, estudiantes, asesores

Equipo
Materiales
Viajes y pasantias
Servicios técnicos
Publicaciones y patentes
Bibliografía
Software
Acceso a capital semilla, créditos blandos, incentivos.

Cofinanciación entre Colciencias y empresa: 50/50 a 70/30

Tiempo: 12 – 36 meses

Ejecutor: conjuntos grupos o centros de investigación, centros de

desarrollo tecnológico - empresa

Programas: Innovación y desarrollo empresarial (4)

Líneas de Financiamiento Colciencias

 Cofinanciación: Proyectos conjuntos entre universidades,

centros de investigación, CDT´s y empresas
 Recuperación Contingente: Universidades y centros de
investigación
 Crédito: Línea IFI-Colciencias y línea Bancoldex-
Colciencias
 Qué se financia con la línea
IFI - Colciencias

1. Proyectos de investigación, innovación y desarrollo

tecnológico
2. Proyectos de modernización empresarial y
fortalecimiento de la capacidad tecnológica
3. Proyectos de desarrollo de productos, procesos y
servicios basados en tecnologías ETI
4. Proyectos de capacitación en nuevas tecnologías
RETOS DE ACUERDOS DE CLUSTERS Y
CADENAS PRODUCTIVAS
 ra y
ESTUDIO DE ACUERDO DE CLUSTER O Tendencias de Cultu ión
c
PROSPECTIVA DE CADENA
consumo
voca al
n
regio
Mercados futuros
potenciales

Plan de acción para la ampliación de mercados

Incursión Nuevos Mercados Fortalecimiento de Mercados Cambio en Opción de Mercado

Creación de Fortalecimiento Direccionamient Incentivo a Inversión Incorporación

nuevas de empresas o estratégico de inversión en tecnológica
empresas empresas empresas

Universidades
Innovación: Productos, Procesos, Servicios, Mercados.
Centros de Centros de
desarrollo Desarrollo
tecnológico I&D Calidad Productividad y Mercadeo y Desarrollo del Infraestructura Formación y Empresarial
competitividad Comercialización sector Educación
Proexport Gobierno local

SENA
Indicadores e Impactos
Gremios
Micro económicos Meso económicos Macro económicos
-Empleos generados en empresas -# Nuevas empresas -Incremento del PIB
-Incremento en ventas -# Nuevos mercados nacional y regional
-Reducción de costos -# Empresas exportadoras -Incremento de la inversión
-Aumento de productividad -# Empresas de base social nacional
-Aumento de nivel de conocimiento -# Nuevas alianzas empresariales -Incremento de la inversión
rural y empresarial e institucionales extranjera
-Desarrollo de nuevos productos

Desarrollo regional
Fortalecimiento del pensamiento colectivo
Disminución de los niveles de violencia y desempleo
Incentivo a la vocación exportadora regional
 NIVELES DE PROYECTOS
MICROPROYECTOS: Se definen sobre un proceso o un
producto de una empresa individual. (Diagnósticos
Tecnológicos, Mejoramiento continuo,, desarrollo de un
nuevo producto, innovación y desarrollo tecnológico etc..)

MESOPROYECTOS: Se definen sobre colectivos

empresariales en temas transversales para lograr mayores
economías horizontales. (Certificación de Calidad, planes de
mercadeo, incorporación de nuevas tecnologías etc.)

MACROPROYECTOS: Los cuales responden a las

necesidades estructurales del cluster en general. (Prospectiva
tecnológica, inteligencia de mercados, Plataformas de
información, etc)
 Principales Dificultades

 Poca articulación de Universidades

 Deficiente Articulación de CDT´s
 Confusión entre Estrategias Cadenas, Clusters y
otros
 No se han formulado acciones de largo plazo.
 Desarticulación de Políticas Gubernamentales
 Deficientes Indicadores
 Principales Desafios
 Desarrollo de Ejercicios de Previsión y Vigilancia
Tecnológica
 Mayor Integración Universidades y CDT´s, que
garanticen entre otros aspectos estrategias de
mediano y largo plazo
 Mayor desarrollo de I + D
 Incrementar pertenencia de los empresarios
 Desarrollo y Ejecución de Proyectos Especializados
MUCHAS GRACIAS

Omar Eduardo Siabatto

COLCIENCIAS
osiabatto@colciencias.gov.co