• Atencion y concentración

• Memoria y retencion

PRESENTA:
 La concentración
La concentración es la capacidad de una persona de mantener fija su
atención en un objeto en profundidad y durante largo tiempo

Se puede decir que la

concentración es una atención
que implica a la vez una espera
y una tensión en el individuo

La concentración es un
requisito esencial para alcanzar
buenos resultados en los
estudios
 y no sólo se alcanza con la voluntad, hay distintos factores
que pueden favorecerla o perjudicarla, y son los que
comenzaremos a desarrollar antes de abordar las técnicas
de estudio propiamente dichas

Atención la base de la concentración

• La atención es selectiva: criba los datos, se queda con los
pocos que le interesan y hace caso omiso de los demás
• es exclusiva, se • dentificar la
centra solamente trayectoria más
en un estímulo. larga del proyecto,
Factores siendo ésta la que
determinantes determinará la
duración del
• los factores proyecto (Ruta
explicativos del Crítica).
carácter selectivo
de la atención se
engloban en dos
Además, grupos. 6
Por simplicidad y para facilitar la representación de cada
actividad, frecuentemente se utiliza la siguiente notación:

IC • Inicio más cercano, es decir, lo más pronto que puede

comenzar la actividad.

TC • Término más cercano, es decir, lo más pronto que puede

terminar la actividad.

IL • Inicio más lejano, es decir, lo más tarde que puede

comenzar la actividad sin retrasar el término del proyecto.

TL • Término más lejano, es decir, lo más tarde que puede

terminar la actividad sin retrasar el término del proyecto.

I. Adicionalmente se define el término Holgura para cada actividad que consiste en el

tiempo máximo que se puede retrasar el comienzo de una actividad sin que esto retrase
la finalización del proyecto. La holgura de una actividad se puede obtener con la
siguiente fórmula:
Holgura = IL - IC = TL - TC
 Uso en la actualidad
En la
actualidad
• considera los recursos necesarios
para completar las actividades. En
muchos proyectos, las limitaciones
en mano de obra y equipos hacen
que la programación sea difícil.
El
PERT/CPM
• hay proyectos de todo tipo, como por ejemplo el
desarrollo de nuevos productos, la elaboración de
un plan de marketing, la construcción de un gran
edificio de oficinas, etc…. lo que hace de la
dirección de proyectos una disciplina casi universal.
• La omisión haya sido subsanada por
• una herramienta para controlar y el contribuyente con posterioridad a
monitorear el progreso del proyecto. los diez días siguientes a la
Cada actividad tiene su propio papel presentación del dictamen de los
en éste y su importancia en la estados financieros de dicho
terminación del proyecto se contribuyente formulado por
manifiesta inmediatamente para el contador público ante el Servicio de
director del mismo. Administración Tributaria, respecto
de aquellas contribuciones omitidas
que hubieren sido observadas en el
dictamen.
Permite por
Proporciona
consiguiente
La programación de proyectos por PERT-CPM consiste en
tres fases básicas: planeación, programación y control.

Planeación. Se inicia descomponiendo el proyecto en actividades

distintas. Las estimaciones de tiempo para estas actividades se
determinan luego, y se construye un diagrama de red (de flechas),
donde cada uno de sus arcos (flechas) representa una actividad.

Programación. El principal objetivo de esta fase es construir un diagrama de tiempo que

muestre los tiempos de iniciación y terminación para cada actividad, así como su relación
con otras actividades del proyecto.

Control. Esta fase incluye el uso del diagrama de flechas y la gráfica de tiempo para hacer
reportes periódicos del progreso. La red puede, por consiguiente, actualizarse y analizarse y
si es necesario determinar un nuevo programa para la parte restante del proyecto.
Ventajas:
Enseña una disciplina lógica para planificar y organizar un programa
detallado de largo alcance.
Proporciona una metodología Standard de comunicar los planes del proyecto
mediante un cuadro de tres dimensiones (tiempo, personal; costo).
Etc.

Desventajas:
Debemos comprender que PERT/CPM no es una panacea para la solución de todos los
males de la industria y los negocios.
Aproximaciones cuestionables que se hacen para estimar la media y la varianza
No permite que una actividad inicie hasta que sus predecesores inmediatos terminan
Además no toma en cuenta aspectos importantes como la asignación de recursos limitada
a las actividades
Investigación de operaciones

Disciplina Utiliza
que técnicas de modelamiento
consiste en la
aplicación de matemático, análisis
estadístico y
métodos analíticos
optimización
avanzados con el matemática, con el
propósito de apoyar objetivo de alcanzar
el proceso de toma soluciones óptimas o
de decisiones, cercanas a ellas
identificando los cuando se enfrentan
mejores cursos de problemas de decisión
acción posibles. complejos.