1.

3 PROCESOS DE DISEÑO
INTRODUCCIÓN

• El proceso de diseño puede abarcar la investigación y el desarrollo, siendo

actividades de carácter creativo. Este proceso es iterativo, en cierto sentido
nunca se termina. Los usuarios alimentan nueva información y se descubren
formas para mejorar los diseños que reduzcan los costos y mejoren la
calidad.
 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
• En muchas ocasiones los problemas que se presentan en la industria no se
muestran deforma explicita, es decir hay que desarrollar una serie de
actividades e investigaciones con el fin de detectar el problema que afecta
realmente la producción o determinada área de la empresa.

CRITERIOS Y RESTRICCIONES
• Una vez identificado plenamente el problema, se procede a estudiar
cuidadosamente , las restricciones dadas, tanto por el medio que nos rodea
como por la industria o persona que nos esta solicitando el diseño
• “Los problemas de Ingeniería son abiertos, tienen muchas soluciones, buenas,
malas e indiferentes. El arte consiste en llegar a una buena solución. Esto es
una actividad creativa, que implica imaginación, intuición y selección
intencional”

GENERACIÓN DE POSIBLES SOLUCIONES

• Constituye uno de los puntos mas importantes para el Ingeniero y es aquí

donde se da rienda suelta a la creatividad. Una vez se tenga toda la
documentación con respecto al problema que se identificó y con las
restricciones del caso bien contextualizadas, se procede a generar el mayor
número de ideas que sean posibles soluciones al problema
DESCARTE DE LAS SOLUCIONES NO VIABLES
• Lasque quedan se examinan detenidamente y se las compara usando una
matriz de selección.
• Una idea se considera viable cuando su desempeño técnico, su costo, el
tiempo y el esfuerzo humano que lleva implementarla está dentro de lo
aceptable. La habilidad clave para realizar este paso es la del pensamiento
convergente que es sistemático, lógico y crítico
EL FACTOR TIEMPO EN EL PROCESO DE DISEÑO
Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS.

• La creciente importancia del tiempo de desarrollo de nuevos productos como factor

de ventaja competitiva ha motivado que se hayan realizado numerosos estudios
centrados en analizar la importancia, efectos y determinantes de dicho tiempo de
desarrollo.
• En función del número de etapas del proceso de desarrollo que engloban
aparecen diferentes conceptos o medidas del ciclo de desarrollo. Así, lo que
generalmente se denomina tiempo de desarrollo (Griffin, 1993) hace referencia al
lapso de tiempo que transcurre desde la fase de diseño detallado hasta la fase de
introducción del producto.
.- CICLO DE LA INNOVACIÓN Y TIEMPO DE
MERCADO.
CONCLUSIÓN

• La lección finaliza con la descripción de alguna de las técnicas más utilizadas

en la gestión actual del proceso de diseño y desarrollo, así se analizan el
despliegue de la función de calidad, la ingeniería simultánea, la fabricación
rápida de prototipos, las técnicas de diseño, fabricación e ingeniería asistida
por ordenador y el conjunto de técnicas agrupadas bajo el concepto de
diseño para la excelencia.