ADMINISTRACION DEL EFECTIVO 1. ADMINISTRACION DEL EFECTIVO El manejo de caja se ha vuelto muy sofisticado en los últimos tiempos, cuando los gerentes financieros tratan de hacer rendir, hasta el
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ultimo centavo, las utilidades de la empresa, mediante estrategias de manejo de caja.
El manejo de los ingresos de caja y de los pagos
es una función de muchas variables como el dinero flotante, el sistema de correo, el uso de mecanismos para la transferencia electrónica de fondos, el sistema de pagos por consignación etc. FLOAT COMERCIAL Y FINANCIERO FLOAT COMERCIAL: Representa el periodo que media entre las fechas de vencimiento teórico de las ventas o compras y el día en que se produce
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realmente el cobro o el pago.
FLOAT FINANCIERO: Es la diferencia entre la
cantidad de efectivo que la empresa tiene registrada y la suma que el banco le reconoce. Se conoce también como diferencia en conciliación bancaria o saldo de caja en transito. II. CASH MAGNAGEMENT Y TESORERIA Es el conjunto de medidas estratégicas y organizativas que afectan a los flujos monetarios, y en definitiva , a los resultados financieros de
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una empresa.
Analiza el proceso de cobro desde una visión
dinámica basada en binomio dinero-tiempo y no considera concluido el proceso de cobro hasta el ingreso efectivo del importe del producto despachado. El proceso de cobro debe analizarse descomponiéndolo en sus cinco subprocesos mas habituales: - Venta
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- Entrega - Facturación - Cobro - Ingreso
El cash Management implica revisar el tiempo invertido
en cada uno de los anteriores procesos, y en coordinación con cada uno de los departamentos implicados, aportar soluciones que reduzcan su duración. PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE COBRO
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Efectivo Cheques
Transferencias electrónicas de fondos
Cargo en Cuenta
Y tarjetas de crédito LOS CANALES DE COBRO MAS USUALES Cobro pasivo Cobradores
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Vendedores
Entidades Financieras
Sistemas Factoring
Firmas especializadas de cobranza
- Una gestión de pagos eficaz no se basa en pagar
tarde o mal, sino en conseguir alargar el momento del pago en forma negociada y efectuarlo mediante el medio de pago que mas convenga. CLASIFICACIÓN DE LOS PAGOS PAGOS A PROVEEDORES: - De materias primas
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- De energía - De Activos fijos y mantenimiento - De servicios, seguros, publicidad.
o PAGOS A ACREEDORES VARIOS:
- Por arrendamientos - Por regalías o PAGOS AL PERSONAL: - Nomina
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- Comisiones y viáticos o PAGOS A ORGANISMOS PUBLICOS: - Seguridad social - Impuestos o PAGOS A ENTIDADES FINANCIERAS: - Cánones de arrendamientos financieros - Intereses y comisiones - Pago de préstamos INVERSION DE EXCEDENTES Al hablar de Inversión de excedentes se consideran aspectos como los siguientes:
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- Cuanto invertir: Valor de los excedentes y cantidad final a invertir. - Cuando y has cuando Invertir: Plazo de la inversión, en función de cuando se volverá a necesitar el dinero y de las ofertas de inversión que se tengan. - En que invertir: selección de activos financieros en función de su liquidez, solvencia y rentabilidad. - Con quien invertir: Emisor del activo o intermediarios a utilizar en la operación.
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- INSTRUMENTOS DE INVERSION: - - Activos de empresas - - Activos de entidades financieras - - Activos de Entidades publicas - - Fondos de Inversión - - Cesiones de créditos - - Bonos del Gobierno - - Bonos de empresas RELACIONES BANCARIAS Es de suma importancia para el tesorero de la empresa, ya que los flujos de tesorería son canalizados principalmente a través de las
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cuentas bancarias. Muchas empresas mantienen un numero de cuentas bancarias, que habitualmente representa el doble o triple de las que realmente necesitan, trabajar con un numero reducido de bancos y cuentas presenta ventajas evidentes: - Menor complejidad en el seguimientos de la posición de tesorería. - Máxima fuerza en la negociación de nuestras condiciones bancarias. - Reducción de los errores en los movimientos de fondos o en las contabilizaciones.
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III. IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE CASH MANAGEMENT. Crear un plan de acción que se desarrolla en diferentes fases así: El objetivo es realizar un chequeo lo mas objetivo
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- posible de como está la tesorería de la empresa en la actualidad. Para ello, conviene analizar la operatividad existente en materia de aspectos como: - 1. Circuito de cobros - 2. Circuito de pagos - 3. Gestión de liquidez - 4. Cobros - 5. Pagos - 6. Relaciones Bancarias La importancia de este análisis radica en detectar los puntos débiles y los puntos fuertes del sistema actual.