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¿Por qué hay accidentes?

Hay factores en el ambiente de trabajo que:

Impiden que el empleado trabaje de forma segura, o

Encorajan al empleado a asumir comportamientos de riesgo

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Barreras para la Mejora Continua
de Seguridad

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 BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

1. Reconocimiento y Respuesta al Riesgo

Inexperiencia

Hábito

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 Etapa 2
Reconocimiento y
Etapa 1 Respuesta al Etapa 3
Ansiedad Riesgo Hábito
Máximo
< 1 año 1 a 4 años > 5años
Preocupación

Conocimiento y
Habilidad

Reconocimiento y
Respuesta al Novato Veterano
Riesgo
Familiarización con la Tarea

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BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

2. Procesos Insuficientes/Inadecuados
 Confiabilidad

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BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

3. Reconocimiento/Recompensa
 Formal
Evaluación de desempeño

 Informal
Presión de los colegas
Foco en la producción

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 BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

4. Instalaciones, equipos, herramientas

 Proyecto
 Instalación
 Equipos / Herramientas

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BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

5. Discordancia de Procedimientos

 Valores

 Percepciones

 Comunicación

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BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

6. Factores Personales

 Selección

Limitación Física
 Permanente
 Temporal

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BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

7. Cultura

 Valores organizacionales

 Valores compartidos por un grupo

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BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

8. Elección Personal

Tener un bloqueo o decisión

personal en tener
comportamientos de riesgos

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BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

1. Reconocimiento y Respuesta al Riesgo

2. Procesos Insuficientes/Inadecuados
3. Recompensas/Reconocimiento
4. Instalaciones/Equipos/Herramientas
5. Incumplimiento de Procedimientos
6. Factores Personales
7. Cultura
8. Elección Personal

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BARRERAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE
SEGURIDAD

Una empresa con cultura fuerte

de salud y seguridad necesita
tener un mecanismo para
identificar estas barreras y
removerlas.
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