Globalización y Riesgos

Empresa en su Entor
Regional
 Que es la Globalización?
• Definición:
Es un proceso fundamentalmente económico que consiste en la progresiva integración
mundial de los mercados y las empresas. La globalización también se manifiesta en
otros ámbitos, como la tecnología, la cultura y la política
• Antecedentes:
1°manifestació
Antes : Segunda Guerra Mundial n los flujos comerciales, es decir, con
las exportaciones e importaciones de bienes y servicios.

Después: Segunda Guerra Mundial los flujos comerciales crecieron debido a

los acuerdos de GATT (Acuerdo General sobre Comercio y Aranceles)
2°manifestación
internacionalización de la empresa con los flujos de inversión
directa de un país a otro
Dicho esto
el comercio internacional se formalizó y a través de mecanismos
de control se consiguió delimitar la actividad comercial, se establecieron restricciones
proteccionistas con la intervención de los Gobiernos y los bloques económicos.
Según Drucker (1997), la economía mundial ha venido
creciendo en los últimos cuarenta años más rápidamente
que en cualquier otra época desde la Revolución industrial.
 En este marcado reconoce la intervención de múltiples
factores-cambio en la estructura de los mercados -
apertura de los mercados de las grandes potencias
 indujeron a economías emergentes como China, India y
Brasil a participar del nuevo contexto mundial.
 1.1. La globalización como símbolo de red mundial,
movilidad y competencia ilimitada
• Se representa con el símbolo de red mundial,
una red que permite mayor eficacia en los
procesos productivos, reordenamiento de los
modos de trabajo de las empresas, así como
nuevas relaciones entre empresas,
proveedores y clientes

• Incluir temas sociales e intelectuales es

fundamental en la medida en que da un
espacio para que la sociedad reconozca el
valor del sujeto y del conocimiento

• Los temas sociales e intelectuales están

implícitamente incorporados al tema
económico y actúan sobre él agregando
valor
1.2 Fuerzas que conducen o frenan la
globalización de los mercados
• Mercado, la economía, las empresas y el Gobierno

Fuerzas que conducen a la globalización: El mercado en

donde convergen las necesidades, los consumidores
internacionales y los canales de distribución

Se ofrecen oportunidades y se establece sintonía con la

organización :

Las EMPRESAS, condición optima para llevar a cabo la

penetración en otros mercados.

El GOBIERNO, disposición de mecanismos que eliminen las

barreras arancelarias
1.3. Implicaciones de la globalización
Beneficios:
• La globalizacion, como conjunto de mayor
comercio internacional y de mayor libertad de
movimientos de capital y tecnología
1. Abre la libertad económica; en la actualidad , las
leyes proteccionistas y las restricciones i,puestas
por los países terminan cediendo ante la
contundente movilidad de los mercados
2. Promueve la competencia, eleva la producción y
los estándares de vida de las personas de los
países que se abren al mercado global
3. Acceso a capital extranjero, a los mercados de
exportación globales y a la tecnología avanzada
Riesgos:
• se asiste a una intensificación de la competencia en los
mercados internacionales resultado de la reducción del
precio del transporte, las comunicaciones y las
transferencias de tecnología

• Otra implicación menos beneficiosa se refleja en la

incertidumbre que produce la evolución de los primeros y
las fuentes de aprovisionamiento de las mercancías por
las fluctuaciones de los precios en los mercados
internacionales, ante los diferentes tipos de cambio
• También existen riesgos relacionados con la política.
Advierten los riesgos políticos y los relacionan con la
inestabilidad en los gobiernos nacionales y con la guerra,
ya sea civil o internacional
 1.4. La estandarización de
los mercados

• surgen mercados globales para productos de consumo

estandarizados a gran escala, en contraste con mercados
extranjeros segmentados con diferentes productos
• La estandarización de los mercados lleva a las empresas
globales a elaborar "productos globalmente
estandarizados", es decir, que su producción es uniforme y
que se venden de la misma manera en todo el mundo
• Para las grandes empresas la estandarización de los
mercados garantiza el dominio y control de los segmentos a
donde dirigen sus operaciones, razón por la que a través de
estrategias especialmente de publicidad tratan de imponer
dicho modelo.
 1.5 Visión Global
• Es un proceso historico que tiende a
interconectar economias de todo el mundo, lo
que no supone que las economias locales
sean iguales y esten integradas de la
misma manera
 Razones por la cual la empresa se
torna global
• La empresa se torna global ya que es un ente de
interacción social que brinda servicios y confronta
la realidades externas de su entorno
• La empresa esta en continua dinámica de relación
con su entorno para su gestión y desarrollo por
ejemplo los proveedores , la distribución de
mercancías , la clientela, la competencia ,etc
• La competencia promueve el impulso de auto
regularse para estar en el nivel competitivo en
este medio globalizado .
 Riesgos en su entorno de una
empresa
• REMARCAMOS…. “Que la globalización es un
proceso económico, tecnológico, social y cultural a
escala mundial que consiste en la creciente
comunicación e interdependencia entre los distintos
países del mundo uniendo sus mercados, sociedades
y culturas, a través de una serie de transformaciones
sociales, económicas y políticas que les dan un
carácter global.”
• Entonces los riegos que afronta a nivel externo la
empresa son de impacto a su estabilidad y
funcionamiento amenazando su equilibrio y
desarrollo para ello la prevención en la gestión de
riegos analizando el entorno.
 Beneficios: los beneficios son de
diferente naturaleza
-Integra al conjunto de mayor comercio
internacional
-Mayor libertad de movimiento de capital y
tecnología
-La globalización promueve la competencia,
eleva la productividad y estándares de vida de
las personas de los países que se abren al
mercado global
 Otros beneficios son:
-La globalización trae el acceso al capital extranjero,
a los mercados de exportación globales, la
tecnología avanzada y al mismo tiempo permite a
los países menos avanzados romper con el
monopolio de productos o servicios.
-La apertura de fronteras por que ofrece
alternativas de crecimiento diferentes a las que
poseen en el mercado local y la ampliación del
tamaño del mercado es una oportunidad para
crecer.
 Riesgos o desventajas:
También hay implicaciones menos beneficiosas especialmente
relacionadas con el factor económico:
-Se asiste a una intensificación de la competencia en los
mercados internacionales resultado de la reducción del precio
de los transportes, las comunicaciones y la transferencia de
tecnologías
-Produce incertidumbre en los precios de los mercados
internacionales ante diferentes tipos de cambio.
-riesgos Políticos, ya sea inestabilidad en los gobiernos locales,
internacionales y con la guerra ya sea civil o internacional

las tensiones entre regiones y países por razones políticas ponen

en riesgo las inversiones y crean incertidumbre por los cambios
repentinos que puedan transcurrir.
 2.- CRECIMIENTO EMPRESARIAL,
GLOBALIZACIÓN Y ESTRATEGIA
El crecimiento empresarial es el aumento de la
cantidad y de la dimensión como un proceso
que ocurre en el momento en que las
condiciones sean favorables.
El crecimiento también hace referencia al
desarrollo que alcanza la empresa
• La globalización de la economía conduce a
aumentar la presencia de empresas en los
mercados internacionales.
 ESTRATEGIAS DE
INTERNACIONALIZACIÓN
Para que una empresa pueda incursionar en los
mercados internacionales puede optar por dos
tipos de estrategias pero antes debe de tomar
en cuenta las siguientes dimensiones:

- La localización de las actividades de la empresa

en el mundo
- El grado de coordinación de esas actividades
 1) Estrategia internacional
• Cambia de enfoque estratégico de la empresa
de un país a otro de acuerdo a los gustos y
preferencias de las personas.

Esto implica a la empresa elevar los costos de

producción y mercadeo.

Se aplica cuando hay diferencias grandes

como son las condiciones culturales,
económicas y políticas
 2) Estrategia Global
• El enfoque utilizado en todos los mercados
donde la compañía tiene presencia.
La estrategia global esta orientada al mercado
mundial.
3.- Estrategia de internacionalización

La internacionalización es la estrategia más

compleja que puede abordar cualquier
empresa. Pese a tal dificultad, la creciente
globalización de los mercados
probablemente la haga cada vez más
necesaria.
DIMENSIONES CLAVES DE LA DIVERSIFICACION ESTRATEGICA
INTERNACIONAL.

• Exportaciones / entregas intracomunitarias de

servicios
• Inversión directa
• Joint Venture o coinversiones con socios
locales o extranjeros
• Licencias
• Mediante franquicias, contratos de
administración y/o de producción
 Elección de estrategias de la
internacionalización.
• Al comenzar la andadura internacional la
empresa debe seleccionar el mercado y los
servicios de exportación realizando una
investigación de mercado (estudios de mercado,
estadísticas, consumo y producción local,
legislación, etc.). La información que se obtenga
de los mercados seleccionados es fundamental.
Esta investigación es necesaria para todas las
decisiones que tome la empresa respecto a la
venta y comercialización de sus servicios y para el
desarrollo de sus actividades comerciales
presentes y futuras.
 Opciones estratégicas:
• Debemos considerar si deberemos seguir
un esquema más clásico de localización de
mercados que nos convengan más para actuar, o
si nuestro servicio puede ser susceptible el
contacto directo con el cliente final, es decir, sin
intermediarios territoriales. Existen muchos
casos en el cual el contacto directo es necesario e
ineludible, de ahí que a veces la prestación y la
interacción fuerzan a que la relación tenga que
ser presencial con sus correspondientes
limitaciones, pero también beneficios.
Estrategias de acceso a los mercados.
El canal de exportación.
• 1. Debiéramos definir el grado de
personalización que queremos conceder a
nuestro servicio.
• 2. Otro punto importante que influye mucho en
el posicionamiento del servicio es el grado de
complejidad técnica que queramos resolver.
• 3. También interesa reflexionar sobre el grado de
mecanización o tecnología que queramos
implicar a nuestro servicio, es decir, la utilización
de maquinaria o software para reforzar o sustituir
las labores humanas.
ELABORACIÓN DE MATERIAL PROMOCIONAL:
• transmitir un mensaje de categoría mundial, que contemple
las ventajas que el servicio les reportará a los potenciales
clientes y de experiencias previas con clientes extranjeros.
• La página web y las tarjetas de presentación deben poseer un
diseño profesional, con datos de dirección claros y completos
(que incluyan el país), información de acceso electrónico,
credenciales y la traducción de la información a otro idioma al
reverso de la tarjeta.
• En cuanto al material publicitario, este debe caracterizarse por
tener un diseño de calidad mundial, incluir recomendaciones
de antiguos clientes, certificados, participación en
asociaciones, premios otorgados a la empresa y publicaciones
en periódicos o revistas.
BARRERAS QUE SE PUEDEN ENCONTRAR EN EL
MERCADO DESTINO:
• Restricción a la propiedad de empresas
• Política de preferencia local
• Regulación de visados y permisos de trabajo
• Exigencia de diplomas o cualificaciones locales
• Imposición de tasas e impuestos diferenciales
• Licencias de emisión de telecomunicaciones
• Registro previo de publicaciones
• Falta de reconocimiento de diplomas extranjeros
• Reglamentos contables y administrativos
• Control de acceso al mercado
• Subsidios y subvenciones a productores locales
• Censura de contenidos de material publicitario
• Declaración previo (y autorización) pagos servicios
• Restricciones acceso a tecnología de comunicación
• Interceptación de telecomunicaciones
• Ausencia de defensa a la propiedad intelectual
• Trabas a los permisos de residencia
• Preferencias a la contratación local de trabajadores
• Dificultados de acceso a la financiación local
 Diversificación
La estrategia de crecimiento se basa en vender
en un mayor número de mercados, aunque sea
en perjuicio de conseguir una cuota significativa
en alguno de ellos.
 El riesgo en la internacionalización de
las empresas
• La internacionalización y el acceso a mercados exteriores se
observa por un cada vez mayor número de empresas como un
factor crítico dentro de su estrategia empresarial, No obstante, la
internacionalización no está exenta de riesgos y obstáculos,
algunos de los cuales han saltado a la primera plana de la
actualidad económica recientemente a causa de las
abruptas fluctuaciones de las divisas de distintos países,
alertándonos del significativo impacto que puede tener el riesgo
de tipo de cambio, donde una evolución negativa del valor de la
divisa en la que se perciben los ingresos frente a nuestra moneda
contable puede erosionar los márgenes de beneficios en la cuenta
de resultados de la empresa, poniendo en riesgo no solo la
rentabilidad de la operación internacional sino la capacidad
financiera de la propia empresa y por que no de la misma nación
que trabajara la exportación.
 Protección contra los riesgos de la
internacionalización
• El sector asegurador y financiero facilita productos cada vez
más sofisticados y al alcance de cualquier empresa orientada al
exterior independientemente de su tamaño, a fin de optimizar
la gestión de los mencionados riesgos, dotando de una mayor
seguridad las transacciones comerciales y de inversión exterior
al cubrir en gran parte los riesgos asociados. A los
habituales seguros o contratos de tipos de cambio a modo de
cobertura de evoluciones negativas de los tipos de cambio,
también se ha desarrollado el seguro de crédito a la
exportación, que viene a denominar a aquellos instrumentos
financieros que tienen por fin cubrir los riesgos comerciales o
de crédito en las operaciones comerciales, así como el riesgo
país. En torno al riesgo de crédito existe una amplia modalidad
de productos específicos para cada necesidad de la empresa,
desde pólizas de coberturas globales a individuales del riesgo
de impagos de clientes, así como asociados a la financiación
internacional de la empresa como el factoring o forfaiting
internacional, o pólizas de créditos documentarios.
 La Globalización en el Perú
• En el Perú, la globalización dió un giro de movimiento de
capitales, bienes y servicios. Desde inicio de los 90 se
adoptó un modelo de desarrollo basado en la
competencia que pretende que la actividad económica
en el país sea regulada por los mercados.
• El proceso continuó con los acuerdos comerciales y se ha
profundizado con los Acuerdos de Complementación
Económica y Tratados de Libre Comercio (TLC) firmados
por el Perú, en los cuales bienes y servicios son objeto de
libre comercio.
• Si bien es cierto existen importantes ventajas en la
globalización, principalmente en el intercambio
económico y cultural, que enriquecen a los pueblos con
información y oportunidades.
 Logros alcanzados por el Perú
• El Perú ha firmado acuerdos de libre comercio
con mas de 100 países. Lo cual es beneficioso
y abre muchas oportunidades a las empresas
locales para que puedan aprovechar
económicamente esas oportunidades
 Globalización, Regiones y Ciudades en
el Perú
• Con la globalización se han producido cambios
económicos sustanciales gracias a la
globalización.
En el Perú, proceso de globalización incorpora a
Lima Metropolitana y principales ciudades
macro regionales (Arequipa, Trujillo) y
regionales (Chiclayo, Piura, Cajamarca,
Huancayo, Cusco, Iquitos, entre otras). Cada
departamento-región tiene ciudades principales
que influyen en los territorios aledaños.
• Las ciudades consideradas como competitivas
atraen inversión extranjera en sectores de
manufactura. Otras inversiones se orientan a la
generación de negocios y la producción de
bienes para exportar.
En el Perú se invierte en ciudades con
manufactura, también llegan capitales al sector
financiero. Se observa tendencia por invertir en
centros de formación y educación así como en
áreas de investigación y desarrollo tecnológico.
 Podemos
apreciar el
impacto de la
globalización en
el Perú
 SITUACIONES DE RIESGOS
EMPRESARIALES EN LA REGIÓN
PARA EL 2016
El Fondo Monetario Internacional (FMI) no movió de 3,3% su pronóstico

de crecimiento para Perú

El organismo internacional prevé ahora que la economía de la región se

contraiga 0,3%, lo que significa que cumpliría dos años en recesión.

el pronóstico del FMI es alentador, es menor al rango de entre 3,5% y

4% que el Ministerio de Economía y Finanzas de Perú había estipulado

como crecimiento del PBI para 2016.

 Situaciones de riesgo:

• Mayores costos financieros: incremento de la tasa de interés

en Estados Unidos aumentará los costos financieros de las
empresas.
• Mayor fluctuación en el tipo de cambio y en las tasas de
interés: debido a la incertidumbre del mercado, sobre la
velocidad del aumento de las tasas , puede generar alzas
distorsionadas del dólar.
• Aceptación social: tanto las comunidades donde actúa la
empresa como sus accionistas minoritarios someterán a
presiones el comportamiento de la compañía.
• Administración del talento: dos problemas
que restan competitividad y no le permiten al
país crecer a tasas altas son la falta de
infraestructura y la escasez de talento.
• Robo de información: en la era de la
tecnología e internet, hay muchas empresas
expuestas al riesgo del robo de información
de sus clientes, algo que podría generar un
daño inmenso a los clientes.
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCION!