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parentesco: empresarios
libaneses en el sureste de
México
Luis Alfonso Ramírez Carrillo
⊸ Licenciatura en Antropología
⊸ Maestría en Historia
⊸ Doctorado en Sociología
⊸ Investigador de la Universidad
Autónoma de Yucatán.
⊸ Miembro del S.N.I. nivel 2
⊸ Cuerpo académico: Desarrollo
regional, modernización y nuevos
sujetos sociales en Yucatán.
Realización de Proyectos
Participación en Proyectos de investigación en
Proyectos: proceso:
⊸ La península ⊸ Capítulo de Libro: El Cedro
globalizada: y la Ceiba, empresarios
políticas de libaneses en el Sureste de
desarrollo regional, México.
desigualdad social ⊸ capítulo de libro: La
y competitividad migración libanesa y la
empresarial en el construcción del Yucatán
Sureste de México. contemporáneo.
⊸ capítulo de libro: El
laberinto de la globalidad:
Empresarios en México.
Objetivos del trabajo:
⊸ Proceso escalonado:
Familia
Hombres esposas niños
extensa
⊸ Familias provenientes de:
Hassbaiva, Gunie, A´ba, Batrium, Bdibba, Trípoli
y A´afssdiq.
sistema
elementos simbólico
Que rigen, de
culturales bajo cultural. forma directa,
la forma de ambigua y
normas y contradictoria
prescripciones las relaciones
de conducta, de parentesco.
de larga
duración
Tradición
¿Puede hablarse de canales de
conversión de la organización familiar
extensa a la organización empresarial?
Modelo analítico de Barth Burguesía libanesa:
✢ El empresario se define por: ✢ Empresariado exitoso en virtud de:
✢ Recursos a los que tiene acceso ✢ Esfera de la acumulación
✢ Sus habilidades, conocimiento y capital ✢ Organización como endogrupo
✢ Las restricciones que enfrenta (situación minoritaria)
✢ Dependencia hacia el parentesco
✢ Los canales de conversión
ampliado
Papel del ideal cultural
Parentesco y estratificación
Concentración del poder División sexual del trabajo: Patrón hereditario del
en los varones, el derechos y obligaciones de capital de las familas.
fundador de la estirpe y el los sexos. ⊸ Mantener el capital sin
primogénito ⊸ Mujeres: apoyo en repartición
⊸ Base de patriarcado actividades generadoras ⊸ Generar número de
⊸ Control central sobre los de ingresos para la empresas suficientes, con
recursos sociales y manutención del hogar (1º el tiempo los hijos
materiales de todos los generación); mantengan cada uno, su
miembros de la familia. Y mantenimiento de la propia actividad.
la rápida movilizacion organización parental
extensa. ⊸ Las mujeres tienden a
hacia uno u otro punto quedar excluidas de las
de la red. ⊸ Hombres: vida economica líneas de acumulación,
empresarial. beneficiándose de bienes
patrimoniales.
Formas específicas de la relación
familia y empresa
✢ Familia empresarial ✢ Familia empresarial
libanesa yucateca ✢ Empresarios yucatecos
✢ Familia extensa de tres ✢ Obligaciones ✢ Asociaciones de capital,
generaciones con la familiares y mayor se dan también entre
empresa confianza de hacer miembros de la
la inversión – parentela.
✢ Organización de
características piramidales menores ✢ Frecuencia:
ganancias-. establecimiento de
✢ Empresa yucateca de
relaciones con no
origen libanés
parientes, como
○ Auténtica pirámide de
miembros de grupos de
tres generaciones
acción.
Niveles de integración del
empresariado
Familia
✢ Se logran y se mantienen procesos de
✢ Tres niveles acumulación de capital
de ✢ La familia funciona como grupo corporativo de
integración naturaleza no burocrática y abarca espacios de
interacción más allá de la reproducción doméstica.