El ciclo de las políticas

públicas

La planeación nacional: define los objetivos del gobierno,

alinea y coordina los instrumentos de intervención pública

La presupuestación: estipulan los costos de producción y

definen la asignación de recursos para la creación de valor
público

La ejecución: materializa los objetivos planteados

durante la fase de planeación

El seguimiento y evaluación: permiten estructurar la

información para verificar el logro de objetivos en términos
de entrega de bienes y servicios, resultados alcanzados, e
impactos atribuibles a la intervención pública. Además
retroalimenta el proceso de generación de valor público
 Proceso de planificación y
presupuestación

Metas y resultados

Recursos
 Presupuesto Orientado a Resultados

Visión del valor Gestión

Visión tradicional público del eficiente y
del presupuesto presupuesto de efectiva del
de inversión inversión presupuesto
de inversión

¿Cuántos recursos se • ¿En qué y cómo se • Priorización de la inversión

invierten? invierten los recursos? • Inversión no inercial atada
• ¿Qué productos, al desempeño (eficiencia y
resultados e impactos efectividad)
alcanzan los recursos • Presupuesto por
invertidos? desempeño y resultados
• ¿A qué costo?
 El PROGRAMA como articulador entre
planeación y presupuesto
• Pilares
• Resultados país
Planeación • Objetivos
• Resultados sectoriales
• Estrategias

FIN Resultado PND

Programa PROPOSITO Resultado Programa

COMPONENTE Proyectos y actividades

• Proyecto • Productos/ Actividades /

Presupuesto
• Actividad funcionamiento Insumos

Nuevo catálogo de programas y productos

Aplica a todas las fuentes de financiación!!

 ¿Qué es un programa presupuestal?
Es un nivel de intervención que materializa los objetivos planteados en
las políticas públicas; en este sentido, debe estar alineado con el nivel
estratégico del Plan de Desarrollo y debe contribuir al cumplimiento del
mandato misional de la(s) institución(es) responsable(s) de su
ejecución al interior de un sector.

Características de los programas:

• Tienen un enfoque sectorial • Existen dos tipos de programa:

completo, independiente de la
fuente de financiación
• Incluyen el nivel nacional y
territorial
• No están delimitados en el tiempo,
por lo que trascienden el Plan de
Desarrollo
misionales y de fortalecimiento de
la gestión y dirección del sector
• Solo los programas misionales
cuentan con un marco de
desempeño que implica la
identificación y medición de su
resultado y productos asociados

• Se materializan a través de la
ejecución de los proyectos y
actividades de funcionamiento
 El PROGRAMA como articulador entre
planeación y presupuesto

Sector 03 Planeación Resultados

0301 Mejoramiento de la planeación territorial,

Programa
sectorial y de la inversión pública

Producto 0301017 Servicio de información de inversión

pública Recursos

Indicador principal 030101700 Número de usuarios del sistema Resultados

Indicador 030101705 Número de personas asistidas

secundario técnicamente
 El PROGRAMA como articulador entre
planeación y presupuesto

Sector 17 Agricultura Resultados

Programa 1701 Mejoramiento de la habitabilidad rural

Producto 1701002 Viviendas de interés social rural

construidas Recursos

Indicador principal 170100200 Número de viviendas de interés

social rural construidas Resultados
 El PROGRAMA como articulador entre
planeación y presupuesto

Sector 19 Salud Resultados

Programa 1901 Salud pública y prestación de servicios

Producto 1901041 Servicio de atención en salud

pública de baja complejidad Recursos

190104100 Número de pacientes atendidos

Indicador principal Resultados
por el servicio de atención en
salud pública de baja
complejidad
 Consolidación de la inversion pública
Sistema Unificado de
Inversiones y Finanzas Públicas
Transmisión

Devolución para ajustes

Formulación BANCO
del proyecto
ÚNICO
Retransmisión

Procesos específicos para  PGN

cada proyecto según la  SGR
Resolución 1450 de 2013 (En SGR 252 de 2012), Por la cual fuente de financiación  Recursos
se adopta la metodología para la formulación y evaluación de la ET
previa de proyectos de inversión susceptibles de ser
financiados con recursos del Presupuesto General de la
Nación y de los Presupuestos Territoriales Parágrafo, art. 148, Ley 1753 de 2015 (PND) (…) Con el
propósito de articular y consolidar las diferentes fuentes
de financiación de la inversión pública, las entidades
territoriales, a más tardar el 1o de enero de 2017,
deberán registrar la información de la inversión conforme
a los lineamientos que determine el Departamento
MAPAINVERSIONES Nacional de Planeación.

Resolución 4788 de 2016. Banco Único

Documento CONPES 3751 de 2013. Programa

para el Fortalecimiento del Sistema de
Inversión Pública. A partir del cual nacen dos
grandes proyectos: (i) Plataforma Integrada de
Inversión Pública y, (ii) Mapainversiones.
 INFORMACIÓN DISPONIBLE

DOCUMENTOS TUTORIALES FORMATOS

ABC de la viabilidad MGA Carta solicitud
administrador local
Manual conceptual de la Banco Único
MGA
Gestión presupuestal Gestiones
Manual de clasificación
del gasto de inversión

SUIFP
https://www.dnp.gov.co/programas/inversiones-
y-finanzas-publicas/capacitacion-y-asistencia-
tecnica/Paginas/Capacitacion-y-asistencia-
tecnica.aspx
 Elementos
procedimentales de
la MGA-WEB
 MANEJO DE USUARIOS

TIPOS DE ROLES vs funcionalidades

• Administrador de entidad nacional o territorial.

Adm • Administra los formuladores oficiales.
local

• Parte de la entidad nacional o territorial.

Form
• Formula y administra los proyectos presentados por los
Oficial formuladores ciudadanos y oficiales a la entidad.

• Cualquier persona.
Form • Formula proyectos de inversión pública y los presenta a
Ciudadano las diferentes entidades.
 USUARIOS Y ESTADOS DEL PROYECTO

Formulador Ciudadano
Formulador Oficial Entidad
Pública

Transfiere a
Presenta proyecto banco de
proyectos
Formuladores
oficiales
Devuelve Proyecto
con observaciones
Devuelve Proyecto
con observaciones

Estado del Proyecto

Formulación Presentado
Suifp ( Asigna código para el
respectivo banco)
 AMBIENTES Y LINKS DE ACCESO

Se tiene un ambiente de capacitación. Tenga en cuenta que la información

se borrará periódicamente. Acceda a través de:

https://mga-temp.dnp.gov.co
Para formular sus proyectos, presentarlos y transmitirlos al banco de
proyectos debe ingresar a:

https://mgaweb.dnp.gov.co
 MANEJO DE PROYECTOS COFINANCIADOS

Fuentes Fuentes Condición Viabilidad

PGN SGR Proyecto PGN ya Al transferir se pedirá el código BPIN del proyecto PGN
viable La viabilidad la da el DNP según las normas del SGR
SGR Otros recursos La viabilidad seguirá las reglas del SGR
ET
Recursos ET Recursos ET Solo una entidad debe cargarlo
(diferentes a (diferentes a Deben acordar entre las entidades quién lo cargará
SGR) SGR) La viabilidad la da la entidad asignada según sector de
quien lo cargó

Para presentar proyectos capacitadifp@dnp.gov.co

https://mgaweb.dnp.gov.co
Para capacitación y pruebas
https://mga-temp.dnp.gov.co