INVESTIGACIÓN Y

ANÁLISIS DE
ACCIDENTES E
INCIDENTES TRABAJO

Resolución 1401 de 2007

 Introducción
En Colombia se registraron 563 muertes por accidentes
laborales en 2015

Enero y octubre de 2015 se presentaron 602.889 accidentes de

trabajo. (48.747.632)

En comparación con el año 2014, se presenta una reducción

de aprox. 80 mil casos reportados, ya que las cifras para
ese año fueron de 688 mil, los casos calificados como
accidentes de trabajo y 564 muertes laborales.
Objetivo: “Prevenir la ocurrencia de nuevos eventos, lo cual
conlleva a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y la
productividad de las empresas.”
 RESOLUCIÓN 1401 - MAYO 14 DE 2007

Establecer la investigación de incidentes y accidentes de

trabajo, con el fin de identificar las causas, hechos y
situaciones que los han generado, e implementar las medidas
para eliminar o minimizar condiciones de riesgo y evitar su
recurrencia.
Investigación de Accidente o Incidente:

Proceso sistemático de determinación y

ordenación de causas, hechos o situaciones
que generaron o favorecieron la ocurrencia del
accidente o incidente, que se realiza con el objeto
de prevenir su repetición, mediante el control de los
riesgos que lo produjeron.
 METODOLOGIA DE CONDUCCIÓN DE
UNA INVESTIGACIÓN
El proceso de conducción de una investigación debe
seguir los siguientes pasos:

-Recolección de la Información
-Análisis de datos
-Elaboración del plan de acción
¿Por qué es importante realizar la investigación de
todo Incidente o Accidente de Trabajo?

1. Conocer, analizar e intervenir oportunamente las causas de

los incidentes y accidentes
2. Cumplir la Resolución 1401 de 2007 para evitar posibles
sanciones.
3. Evitar demandas por responsabilidad laboral, civil, penal y
administrativa.
 Están conectados fundamentalmente por tres preguntas básicas:

 El proceso de análisis de causa raíz debe describir los hechos del

caso a fin de que las relaciones causales sean claras.
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 QUÉ ES UN ACCIDENTE DE TRABAJO
Decreto Ley 1295 de 1994 inexequible Recopilada en el decreto 1072 de 2015

LEY 1562 de 2012

LESIÓN ORGÁNICA,
SUCESO PERTURBACIÓN FUNCIONAL O
REPENTINO SIQUICA, INVALIDEZ O MUERTE

Relación
POR CAUSA DEL directa de su
TRABAJO trabajo

Relación
CON OCASIÓN DEL indirecta de su
TRABAJO trabajo
… También es Accidente de Trabajo
En el traslado de los trabajadores o contratistas
desde su residencia a los lugares de trabajo o
viceversa, cuando el transporte lo suministre el
empleador.

En la ejecución de órdenes del empleador o

contratante o la ejecución de una labor bajo
su autoridad aun fuera del lugar y horas de
trabajo.

Durante el ejercicio de la función sindical aunque el trabajador

se encuentre en permiso sindical siempre que el accidente se
produzca en cumplimiento de dicha función.

En la ejecución de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se

actué por cuenta o en representación del empleador o de la empresa usuaria
cuando se trate de trabajadores de empresas de servicios temporales que se
encuentren en misión.
 TIPOS DE ACCIDENTES

Accidentes ACCIDENTES Accidentes

triviales INCAPACITANTES Fatales

Total temporal

Parcial
permanente

Total Permanente
 OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

1.Conformar el equipo investigador de los incidentes y

accidentes de trabajo.
2.Investigar todos los incidentes y accidentes de trabajo
dentro de los 15 días calendario siguientes a su ocurrencia.
3.Adoptar una metodología y formato para investigar, siendo
procedente adoptar los diseñados por la ARL.
4.Registrar en el formato de investigación toda la información
que conduzca a la identificación de las causas reales del
accidente o incidente de trabajo.
5. Implementar las medidas y acciones correctivas que
surjan de la información.
6.Proveer los recursos, elementos, bienes y servicios
necesarios para implementar medidas correctivas que
resulten de la investigación, para evitar la ocurrencia de
futuros eventos similares.
7. Realizar y registrar el seguimiento de acciones frente a
la investigación.
8.Archivar la investigaciones adelantadas.
 Resolución 02013 de 1986

Reglamenta la organización y
funcionamiento de los Comités de Medicina,
Higiene y Seguridad Industrial en los lugares
de trabajo
 Resolución 02013 de 1986
Todas las empresas que tengan a su servicio diez (10) o más
trabajadores, están obligadas a conformar un Comité de
Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.
Representantes por cada
Trabajadores
parte
De 10 a 49 1
De 50 a 499 2
De 500 a 999 3
1000 o más 4
OBLIGACIONES DE LA ARL

Asesorar, implementar y proporcionar metodología de

investigación a sus aportantes.
Analizar las investigaciones de los A.T remitidas por los
aportantes y complementar aquellas que en su criterio no
cumplan con los requisitos.
Capacitar al aportante, equipo investigador y al Copasst.
Participar en la investigación de A.T.
Emitir concepto sobre las investigaciones.
Remitir informe semestral, con sus respectivos
soportes, a las Direcciones Territoriales del Ministerio de
la Protección Social para la vigilancia y control sobre los
aportantes que han incumplido.
Informar sobre el resultado de las investigaciones.
METODOLOGIA DE INVESTIGACION
Modelo de Causalidad de perdidas
 Causas de los Accidentes

FACTORES PERSONALES
• Falta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabajo que se
tiene encomendado.
• Falta de motivación o motivación inadecuada.
• Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.
• Lograr la atención de los demás
• Existencia de problemas o discapacidades físicas o mentales
 Causas de los Accidentes
FACTORES DE TRABAJO

• Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas.

• Diseño o mantenimiento inadecuado de las máquinas y equipos.
• Hábitos de trabajo incorrectos.
• Uso y desgaste normal de equipos y herramientas.
• Uso anormal e incorrecto de equipos, herramientas e instalaciones.
 Causas de los Accidentes
Condiciones Inseguras
◦ Maquinaria o equipo en mal estado de mantenimiento.
◦ Equipo de protección personal defectuoso o faltante.
◦ Guardas inexistentes en la
maquinaria o equipo.
◦ Avisos o señales de
seguridad e higiene faltantes
o inadecuados.
◦ Falta de orden y limpieza.
 Causas de los Accidentes
Actos Inseguros
◦ Llevar a cabo operaciones sin previo
adiestramiento.
◦ Bloquear o quitar dispositivos de
seguridad.
◦ Limpiar, engrasar, o reparar maquinaria
cuando se encuentra en movimiento.
◦ Trabajar sin protección en lugares
peligrosos.
 Diagrama de Causa y Efecto

Es una herramienta la cual es aplicada en

situaciones donde es necesario buscar y/0
estructurar relaciones lógicas causa-efecto.

CAUSA 1: POR CAUSA 2: POR LA

METODO PERSONA

EFECTO
CAUSA 3: POR EL CAUSA 4: POR EL
EQUIPO MATERIAL
Método: Se debe determinar si
existe instrucción o procedimiento
de trabajo

Material: Se debe determinar qué

equipos de protección individual
utilizaba el operario en el momento.

Persona: Se deben determinar los

aspectos humanos que pueden haber
contribuido a que ocurra el accidente.

Máquina/Equipo/Instalación: Determinar todos los

factores de la máquina, equipo que contribuyeron así a
que ocurra el accidente.
 COSTOS
Costos de atención
médica y
compensación
$1 económica

$5 a $50 Gastos
contabilizados por daño a la •Daños a equipos
propiedad •Daños a propiedad
•Paros en proceso
$1 a $3 Costos •Pérdidas materia prima
misceláneos sin •Gastos de provisión y reemplazo
asegurar •Gastos de reemplazo y entrenamiento
•Tiempos de investigación
•Menor producción de trabajadores
•Etc.
 EJEMPLO

Como ocurrió?

Al momento de retirar un motor averiado el

trabajador guiaba el mismo hacia una posición,
inmediatamente este se tropieza y cae
produciéndose una lesión en su pierna derecha.
 Equipo Desanclaje del motor por el trabajador a Materiales
un altura.

Se colocan las piezas retiradas fuera de

la zona de paso.

Desnivel, suelo dañado

Condiciones de los Equipos de
Seguridad. Tropiezo por obstáculo

Zapatos de Mantenimiento
Seguridad. de los equipos Materiales obstaculizando proceso
Operación realizada en zona no
apropiada
Caída del
trabajador
Primera vez que realiza la Desequilibrio al retirar motor.
operación.

No conoce bien las Procedimiento de

No había operadores con
operaciones. Izamiento.
experiencia

Izamiento
No ccapacitado Izamiento manual.
mecánico.

Persona Método