INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN GENERAL Y EDUCATIVA

INDÍCE

1) INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓ EDUCATIVA.

• Objetivo
• ¿Qué es?
2) INVESTIGACIONES
• Concepto de Administración
• El origen de la Administración
• La administración por su Naturaleza
• Etimología de la Administración
• Diferentes conceptos básicos de la Administración
• Introducción a la teoría general de la Administración
3) HENRY FAYOL
• ¿ Quién es Henry Fayol?
• 14 Principios de Henry Fayol
• Obras de Henry Fayol
4) 5 PREGUNTAS INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN GENERAL Y EDUCATIVA
 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

OBJETIVO ¿ QUÉ ES ?
Es objetivo primordial de toda Administración educativa La Administración Escolar, es una disciplina que en los
eficiente el de facilitar el proceso de enseñanza-aprendizaje, últimos tiempos ante la “sociedad de conocimientos” está
mediante la maximización de los recursos de la institución; y haciendo un llamado a los actores educativos para que
para lograrlo se requiere de la realización de actividades que recuperen la capacidad de crear un nuevo futuro.
los especialistas y estudiosos han resumido en 5 tareas
Con mayor imaginación y con base en las posibilidades que
establecer relaciones entre la escuela y la comunidad;
somos capaces de visualizar como factibles.
desarrollar planes y programas de estudios; agrupar los
alumnos; gestionar y administrar los recursos materiales,
humanos y financieros; y establecer la organización y
estructura institucional.
De hecho, la misma organización educativa constituye el
objeto de estudio de la Administración educativa, y la teoría
de esta resulta de las interrelaciones entre las Ciencias de la
Educación, la teoría administrativa general y otras disciplinas
como la Economía, Ciencias Políticas, Sociología, Etc.

FUENTE: FUENTE:
http://grupomaracaiboadmoneducativa.blogspot.mx/201 https://es.scribd.com/document/221460838/Introduccion-
5/06/introduccion-la-administracion-educativa.html a-La-Administracion-Educativa
INVESTIGACIONES
 CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El

término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o (“manejar o gestionar”). La administración puede ser entendida como la
disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios
científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.

L administración es el proceso de planificar organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y
de utilizar de todos los demás recursos para alcanzar metas establecidos.

FUENTE:https://definicion.de/administracion
http://www.monografias.com/trabajos93/fundamentos-teoria-administracion/fundamentos-teoria-
administracion.shtml
 EL ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN

En las tribus hay una distribución más ordenada del trabajo y ya se empieza a hablar de uno de los principios básicos
de la Administración como es la DIVISIÓN DEL TIEMPO, además había también uno o varios hombres que tomaban
las decisiones, y que estaban en cabeza de un jefe de la tribu.
Al hablar de la origen de la administración es importante conocer sus antecedentes, historia y evolución, ya que cada
civilización pasada ha contribuido con aportes específicos a mejorar esta disciplina hasta llegar ser tal cual como es en
la actualidad.
Se piensa que el pensamiento administrativo nace con el hombre, ya que en cualquier época de la historia ha existido
la necesidad de tomar decisiones, coordinar y ejecutar. Desde tiempos remotos las civilizaciones han mostrado
tendencias administrativas en la forma de organizarse como sociedad, en la recolecta de alimentos, en la construcción
de edificaciones, etc.
Conforme al avance de la humanidad fueron quedando registros escritos de cómo lograr la EFICACIA empresarial. Sin
embargo la historia empresarial y su administración tienen su origen en una época más reciente, hasta dar con la
administración que se conoce hoy.

FUENTE:https://www.webyempresas.com/origen-de-la-administracion/
 LA ADMINISTRACIÓN POR SU NATURALEZA

“LA ADMINISTRACIÓN SE HA CONTRIBUIDO EN UN DISCIPLINA DE GRAN

IMPORTANCIA EN CUALQUIER ACTIVIDAD HUMANA”

Administración es un instrumento o herramienta metodológica que, operando a través (o por intermedio) sociales, satisface?
debe satisfacer? necesidades sociales correspondientes a una sociedad industrial (pos? Industrial, súper? Industrial, etc.) con la
mayor efectividad posible y, además se proponen alcanzar determinados objetivos,
La administración se ocupa de las diversas funciones, principios, propósitos y procedimientos que permiten la actividad y el
desarrollo de las organizaciones. La administración se aplica? Por lo tanto? a grandes corporaciones y a pequeñas empresas;
afirmas que tienen por objetivo maximizar beneficios, como a las que no persiguen fines de logro.
Desde un punto de vista sistemático la administración como ciencia es un sistema inter e intra disciplinar con otros sistemas del
conocimiento, la cual por su “sujeto” de estudio, se lleva de la mano con la Economía, dándole un complemento a la
administración.

FUENTE:
https://www.gestiopolis.com/naturaleza-administrativa-division-administracion/
 ETIMOLOGÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

Etimológicamente proviene del latín Administra-tiene que significa acción de administrar, deriva de ad y ministrare que
significa conjuntamente servir. Lleva en su sentido una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir.

Administración es una ciencia social compuesta compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a
conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden
alcanzar propósitos comunes que individualmente no es posible de alcanzar.
Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento
humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil comprensión e incluyendo sus aspectos más
importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas.

FUENTE:
http://es.teoriasadmvas.wikia.com/wiki/ETIMOLOGIA_DE_LA_ADMINISTRACION_(_JUAN_HERNANDEZ_1C_)
 DIFERENTES CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Administración:
Es la que se ocupa de la planeación, organización, dirección y control de los recursos ya sean humanos, tecnológicos y materiales
de alguna empresa.
Planeación:
Son ideas estratégicas que una persona debe seguir para llegar a un resultado, visualizado en un futuro los conflictos o
contrariedades que se presenten y poder resolverlos en un tiempo determinado.
Ejemplo:
Un estudiante antes de salir de la escuela ya está pensando cómo le va a hacer para llegar a su casa. Podría tomar un taxi pero tal
vez no le alcance el dinero, podría venirse en camión pero no sabe por donde pasa el camión para agarrarlo ósea, vas pensando en
las opciones que tienes y los conflictos que podrías tener durante el trayecto y como resolverlos para llegar a tu destino.
Organización:
Disponibilidad de colaboración de un grupo de personas para lograr algo.
Ejemplo:
Para realizar una fiesta se necesita la ayuda de diferentes personas: la cocinera que haga la comida, los que armonizan la fiesta, los
que decoran el salón, todos están trabajando en conjunto para que dicha fiesta pueda ser realizada.
Dirección:
Consiste en que una persona es quien toma las decisiones que considera que es mejor para un grupo de personas ósea; es quien
dirige, es el líder del grupo.
Ejemplo: Un jefe de grupo de una escuela es quien decide por sus compañeros, lo que es considera mejor para su grupo

Control:
Es llevar un inventario o registro de todo lo que ocurre durante algún proceso que se lleve dentro de la empresa.
Ejemplo:
La empresa lleva una lista donde aparecen, los días que trabaja un determinado empleado, sus horas de entrada y de salida, sus
días de descanso, las horas extras que ha realizado Así como toda su información personal de los demás empleados de dicha
empresa. Un jefe de grupo de una escuela es quien decide por sus compañeros, lo que es considera mejor para su grupo.

FUENTE:https://es.scribd.com/doc/40294210/CONCEPTOS-BASICOS-DE-LA-ADMINISTRACION-mis-conclusiones
INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LA
ADMINISTRACIÓN
HENRY FAYOL
(1841-1921)
 ¿QUIÉN ES HENRY FAYOL?

Henry Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración.
Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y
desempeño el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico.

• Es considerado el padre de la Administración moderna

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

FUENTE:https://es.slideshare.net/chino07/teora-administrativa-de-henry-fayol
 14 PRINCIPIOS BÁSICOS DE HENRY FAYOL

• División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus
habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo.
• Autoridad. El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.
• Disciplina. Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la
gerencia hace su parte proporcionando una buena lección.
• Unidad de comando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.
• Unidad de dirección. La gente contratada para la misma clase de actividades debe de tener los mismos objetivos
en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa. La unidad del comando
no existe sin la unidad de la dirección, pero no fluye necesariamente de ella.
• Subordinación del interés individual (al interés general). La administración debe de considerar que las metas de
las empresas son siempre supremas.
• Remuneración. El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa
que no existe un sistema de remuneración perfecto.
• Centralización (Descentralización). Este es un tema de grado dependiendo de la condición del negocio y de la
calidad del personal.
• Cadena escalonada (línea de autoridad). Una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección. Pero la
comunicación lateral es también fundamental, mientras que los superiores sepan que está ocurriendo tal
comunicación. La cadena escalonada se refiere al número de niveles en la jerarquía desde la autoridad de mayor
nivel hasta el más bajo de la organización. No debe ser muy amplia o consistir de demasiados niveles.
• Orden. El orden material y el orden social son necesarios. El primero disminuye la pérdida de tiempo y la
manipulación innecesaria de materiales. El segundo se logra con la organización y la selección.
• Acción. En el funcionamiento de un negocio es necesaria una combinación de amabilidad y justicia. Tratar bien a los
empleados es importante lograr equidad.
• Estabilidad de la contratación del personal. Los empleados trabajan mejor si tienen la seguridad en su empleo y
en el progreso de su carrera. Una contratación insegura y un alto índice de rotación de personal de forma contraria a
la organización.
• Iniciativa. Permitir que todo el personal muestre su iniciativa de cierta manera es una fuente de la fortaleza para la
organización. Aun cuando puede implicar un sacrificio de la vanidad personal de parte de muchos gerentes.
• Espíritu de cuerpo. La administración debe de fomentar la motivación moral de sus empleados. Fayol llega aún
más lejos: ”El necesario un verdadero talento para coordinar esfuerzos, provocar el entusiasmo, utilizar las
capacidades de cada persona, y recompensar a cada uno según sus méritos, sin despertar posibles celos y disturbar
las relaciones armoniosas.”
 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL

FUENTE:
https://www.gestiopolis.com/14-principios-administracion-henri-fayol/
 BIOGRAFÍA DE HENRY FAYOL

(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno
de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de
ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.

En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol
presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran
acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la
Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918.
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en
la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Frederick
Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, cuya influencia se dejaría sentir en la segunda etapa de la
Revolución Industrial, Fayol desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época sirviéndose de una
metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas. En otra obra suya, La
incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del
Estado en la vida económica.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso
administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función
administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y
las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del
trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del
personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc. En el ámbito de la dirección de empresas distinguió cuatro
áreas funcionales: planificación, organización, mando y coordinación y control. Su aportación más importante a la bibliografía
de las ciencias administrativas, la citada Administración industrial y general (1916), no fue traducida al inglés hasta 1930 y no
tuvo mucha repercusión hasta que no fue traducida por segunda vez en 1949.
 BIOGRAFÍA DE HENRY FAYOL

FUENTE:
https://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm
 OBRAS DE HENRY FAYOL

• EXPUSO SUS IDEAS EN LA OBRA

1.- ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL

PUBLICADA EN FRANCIA EN 1916.

Tras las aportaciones realizadas por: TAYLOR

En el terreno de la organización científica del trabajo utilizando una metodología positivista, consistente en observar los
hechos realizar experiencias y extraer, reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época.

EN OTRA OBRA SUYA

2.- LA INCAPACIDAD INDUSTRIAL DEL ESTADO
Hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.
Resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar:
 La división del trabajo
 La disciplina
 La autoridad
 La unidad y jerarquía del mundo
 La centralización
 La justa remuneración
 La estabilidad del personal
 El trabajo en equipo
 La iniciativa
 El interés general

FUENTE:https://www.youtube.com/watch?v=D3SG3Dfhkuc
5 PREGUNTAS INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
GENERAL Y EDUCATIVA
 5 preguntas

1.- ¿ Cómo se considera la administración hoy en la actualidad ?

R= Es la herramienta exitosa de las organizaciones en las condiciones que imperan de competencia a nivel mundial
de los mercados.
2.- ¿ Cómo definen a la administración por naturaleza y que se encarga de estudiar ?
R= Ciencia Social, se encarga del estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite
establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, con el fin de lograr al máximo bienestar para la
humanidad.
3.- ¿ A qué se refiere la etimología de administración ?
R= Se refiere a cumplir una función bajo el mando de otro, ósea es dar un servicio en el cumplimiento de un orden, en
ese sentido la administración como subordinado es la que va a coordinar los medios para lograr un bien común ante
una empresa o sociedad.
4.- ¿ Cómo se plantea la administración y en qué se basa?
R= De una forma global, se basa en el ambiente interno y en las situaciones externas de la empresa.
5.- ¿ Qué adquirió en el auge de la depresión de 1929 ?
R= Implementar mecanismos que permitieran utilizar eficientemente los recursos que se contaban, también despierta
el interés en los programas espaciales y de defensa para obtener producción costo mínimo en mteriales y mano de
obra.