PRODUCCIÓN DE PLÁSTICOS

- Introducción
- Planteamiento de
objetivos
- Diagrama de Ishikawa
- Diagrama de dispersión
- Histogramas
- Graficas de control
- Conclusiones
Introducción

 Los plásticos se encuentran entre los materiales mas usados

 Es un polímero basado en el carbono
 Se obtiene por polimerización: por adición y por
condensación
 El reciclado permite una pseudoinmortalidad
 Las etapas de reciclado son: recolección, centro de reciclado,
clasificación y reciclado mecánico
Planteamiento de objetivos

 Objetivo general: Determinar si PLASTIBOL esta

trabajando con herramientas de control adecuadas
en producción envases shampoo los años 2010,
2011,2012 y 2013
 Objetivo especifico: Manejo adecuado de materias
primas, dar a conocer resultados de producción y
ventas en 4 años, dar a conocer problemas de
fabricación en 4 años, determinar si la empresa
trabajo bajo control (usando diagrama de Ishikawa,
de dispersión, de histogramas, de graficas de
control)
Diagrama de Ishikawa
 Diagrama de dispersión
Hipótesis:
Paso 1 x = producción y = ventas
Paso 2 buena producción=eleva las ventas
PRODUCCIÓN VENTAS

2010
PRODUCCION vs VENTAS
40000
X Y
29000 28045 35000
30000 29300 30000
y = 1.4444x - 14007
25000 24709
25000 R² = 0.5786
25000 12890
VENTAS

30000 30650 20000

30000 27560 15000

30000 28900
10000
26000 25100
5000
26000 29030
30000 27900 0
30000 32000 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000
PRODUCCION
35000 35600
Diagrama de dispersión
PRODUCCIÓN VENTAS
PRODUCCION vs VENTAS
45000
2011

X Y 40000

35000 32800
35000
35000 33780
30000 y = 0.8125x + 4825
30000 28900
R² = 0.9149
30000 29870 VENTAS 25000

40000 36800
20000
40000 35900

35000 33650 15000

35000 35480 10000

30000 27800
5000
30000 28900

40000 36730 0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000
40000 38540 PRODUCCION
Diagrama de dispersión
PRODUCCIÓN VENTAS
PRODUCCION vs VENTAS
2012 60000

X Y

40000 39400 50000

40000 38300

45000 40200 40000

y = 0.8093x + 7048.9
45000 41870
R² = 0.7602
VENTAS

40000 40090 30000

40000 42900

48000 45700 20000

48000 43370

48000 45690 10000

50000 48600

50000 49200 0
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000
50000 49500 PRODUCCION
 Diagrama de dispersión
PRODUCCIÓN VENTAS
PRODUCCION vs VENTAS
60000
2013

X Y
50000
45000 43570

45000 44500
40000
40000 42800 y = 0.7191x + 12296
R² = 0.9025
40000 41500
VENTAS

30000
45000 43670

45000 44270
20000
46000 45200

46000 46100

40000 41000 10000

40000 40200

52000 48700 0
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000
52000 51500 PRODUCCION
Diagrama de dispersión

En los cuatro años las graficas muestran una

correlación positiva ya que la relación de variables
prácticamente es directamente proporcional por lo
que se puede decir que a mayor producción se dan
mayores ventas
 Histogramas
PRODUCCIÓN VENTAS

2010 2010

X Y F 100%

29000 28045 0,96706897 96,7068966

30000 29300 0,97666667 97,6666667

25000 24709 0,98836 98,836

25000 12890 0,5156 51,56

30000 30650 1,02166667 102,166667

30000 27560 0,91866667 91,8666667

30000 28900 0,96333333 96,3333333

26000 25100 0,96538462 96,5384615

26000 29030 1,11653846 111,653846

30000 27900 0,93 93

30000 32000 1,06666667 106,666667

35000 35600 1,01714286 101,714286

Histogramas

HISTOGRAMA
120

100

80
VENTAS

60

40

20

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Series1 96.7069 97.66667 98.836 51.56 102.1667 91.86667 96.33333 96.53846 111.6538 93 106.6667 101.7143
 Histogramas
PRODUCCION VENTAS

2011

X Y F 100%

35000 32800 0,93714286 93,7142857

35000 33780 0,96514286 96,5142857

30000 28900 0,96333333 96,3333333

30000 29870 0,99566667 99,5666667

40000 36800 0,92 92

40000 35900 0,8975 89,75

35000 33650 0,96142857 96,1428571

35000 35480 1,01371429 101,371429

30000 27800 0,92666667 92,6666667

30000 28900 0,96333333 96,3333333

40000 36730 0,91825 91,825

40000 38540 0,9635 96,35

 Histogramas
HISTOGRAMA
104

102

100

98

96
VENTAS

94

92

90

88

86

84

82
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Series1 93.714286 96.514286 96.333333 99.566667 92 89.75 96.142857 101.37143 92.666667 96.333333 91.825 96.35
 Histogramas
PRODUCCION VENTAS

2012

X Y F 100%

40000 39400 0,985 98,5

40000 38300 0,9575 95,75

45000 40200 0,89333333 89,3333333

45000 41870 0,93044444 93,0444444

40000 40090 1,00225 100,225

40000 42900 1,0725 107,25

48000 45700 0,95208333 95,2083333

48000 43370 0,90354167 90,3541667

48000 45690 0,951875 95,1875

50000 48600 0,972 97,2

50000 49200 0,984 98,4

50000 49500 0,99 99

 Histogramas
HISTOGRAMA
120

100

80
VENTAS

60

40

20

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Series1 98.5 95.75 89.333333 93.044444 100.225 107.25 95.208333 90.354167 95.1875 97.2 98.4 99
 Histogramas
PRODUCCIÓN VENTAS

2013

X Y F 100%

45000 43570 0,96822222 96,8222222

45000 44500 0,98888889 98,8888889

40000 42800 1,07 107

40000 41500 1,0375 103,75

45000 43670 0,97044444 97,0444444

45000 44270 0,98377778 98,3777778

46000 45200 0,9826087 98,2608696

46000 46100 1,00217391 100,217391

40000 41000 1,025 102,5

40000 40200 1,005 100,5

52000 48700 0,93653846 93,6538462

52000 51500 0,99038462 99,0384615

 Histogramas
HISTOGRAMA
110

105

100
VENTAS

95

90

85
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Series1 96.822222 98.888889 107 103.75 97.044444 98.377778 98.26087 100.21739 102.5 100.5 93.653846 99.038462
 Gráficas de control
 Año 2010
VENTAS

2010

MANCHAS ABOLLADURAS DEFECTUOSO P DEFECTUOSO LCI LC LCS

28045 1235 3800 5035 0,17953289 -0,836172338 0,112773 1,06171834

29300 1900 3760 5660 0,19317406 -0,836172338 0,112773 1,06171834

24709 1290 5890 7180 0,29058238 -0,836172338 0,112773 1,06171834

12890 650 870 1520 0,11792087 -0,836172338 0,112773 1,06171834

30650 260 800 1060 0,03458401 -0,836172338 0,112773 1,06171834

27560 900 5900 6800 0,2467344 -0,836172338 0,112773 1,06171834

28900 2100 350 2450 0,08477509 -0,836172338 0,112773 1,06171834

25100 230 350 580 0,02310757 -0,836172338 0,112773 1,06171834

29030 270 800 1070 0,03685842 -0,836172338 0,112773 1,06171834

27900 320 1800 2120 0,07598566 -0,836172338 0,112773 1,06171834

32000 350 750 1100 0,034375 -0,836172338 0,112773 1,06171834

35600 1280 1550 2830 0,07949438 -0,836172338 0,112773 1,06171834

331684 37405 1,39712474

Gráficas de control
VENTAS - 2010

P DEFECTUOSO LCI LC LCS

1.5

0.5

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

-0.5

-1
Gráficas de control
 Año 2011
VENTAS
2011
MANCHAS ABOLLADURAS DEFECTUOSO P DEFECTUOSO LCI LC LCS

32800 1235 3800 5035 0,1535061 -0,836172338 0,112773 1,06171834

33780 1900 3760 5660 0,16755477 -0,836172338 0,112773 1,06171834

28900 1290 5890 7180 0,24844291 -0,836172338 0,112773 1,06171834

29870 650 870 1520 0,05088718 -0,836172338 0,112773 1,06171834

36800 260 800 1060 0,02880435 -0,836172338 0,112773 1,06171834

35900 900 5900 6800 0,18941504 -0,836172338 0,112773 1,06171834

33650 2100 350 2450 0,07280832 -0,836172338 0,112773 1,06171834

35480 230 350 580 0,01634724 -0,836172338 0,112773 1,06171834

27800 270 800 1070 0,03848921 -0,836172338 0,112773 1,06171834

28900 320 1800 2120 0,0733564 -0,836172338 0,112773 1,06171834

36730 350 750 1100 0,02994827 -0,836172338 0,112773 1,06171834

38540 1280 1550 2830 0,0734302 -0,836172338 0,112773 1,06171834

399150 37405 1,14298998

 Gráficas de control
VENTAS - 2011
P DEFECTUOSO LCI LC LCS

1.5

0.5

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

-0.5

-1
 Gráficas de control
 Año 2012
VENTAS

2012

MANCHAS ABOLLADURAS DEFECTUOSO P DEFECTUOSO LCI LC LCS

39400 1235 3800 5035 0,12779188 -0,836172338 0,112773 1,06171834

38300 1900 3760 5660 0,14778068 -0,836172338 0,112773 1,06171834

40200 1290 5890 7180 0,17860697 -0,836172338 0,112773 1,06171834

41870 650 870 1520 0,03630284 -0,836172338 0,112773 1,06171834

40090 260 800 1060 0,02644051 -0,836172338 0,112773 1,06171834

42900 900 5900 6800 0,15850816 -0,836172338 0,112773 1,06171834

45700 2100 350 2450 0,0536105 -0,836172338 0,112773 1,06171834

43370 230 350 580 0,0133733 -0,836172338 0,112773 1,06171834

45690 270 800 1070 0,02341869 -0,836172338 0,112773 1,06171834

48600 320 1800 2120 0,0436214 -0,836172338 0,112773 1,06171834

49200 350 750 1100 0,02235772 -0,836172338 0,112773 1,06171834

49500 1280 1550 2830 0,05717172 -0,836172338 0,112773 1,06171834

524820 37405 0,88898437

 Gráficas de control
VENTAS -2012
P DEFECTUOSO LCI LC LCS

1.5

0.5

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

-0.5

-1
 Graficas de control
 Año 2013
VENTAS
2013
DESQUEBRAJAMIENTO ABOLLADURAS DEFECTUOSO P DEFECTUOSO LCI LC LCS
43570 1235 3800 5035 0,11556117 -0,836172338 0,112773 1,06171834

44500 1900 3760 5660 0,12719101 -0,836172338 0,112773 1,06171834

42800 1290 5890 7180 0,16775701 -0,836172338 0,112773 1,06171834

41500 650 870 1520 0,03662651 -0,836172338 0,112773 1,06171834

43670 260 800 1060 0,02427296 -0,836172338 0,112773 1,06171834

44270 900 5900 6800 0,15360289 -0,836172338 0,112773 1,06171834

45200 2100 350 2450 0,05420354 -0,836172338 0,112773 1,06171834

46100 230 350 580 0,01258134 -0,836172338 0,112773 1,06171834

41000 270 800 1070 0,02609756 -0,836172338 0,112773 1,06171834

40200 320 1800 2120 0,05273632 -0,836172338 0,112773 1,06171834

48700 350 750 1100 0,02258727 -0,836172338 0,112773 1,06171834

51500 1280 1550 2830 0,05495146 -0,836172338 0,112773 1,06171834

533010 37405 0,84816903

 Gráficas de control
VENTAS - 2013
P DEFECTUOSO LCI LC LCS

1.5

0.5

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

-0.5

-1
Conclusiones

 Se realizo de forma adecuada las

herramientas de control y determinamos que
el trabajo de la empresa PLASTIBOL fue
satisfactorio respecto a la producción y
ventas en los años: 2010,2011,2012 y 2013
 Se presentan una cantidad de productos
defectuosos aun así se puede decir que el
proceso si esta controlado
Elaboración (a partir del reciclaje)