Cuadros Sinopticos Moc

Amenazas armadas del exterior.
MISIONES GRALES.
Defender la integridad, independencia
La Ley Orgánica vigente establece misiones grales. del Ejto y soberanía de la nación.
DEL EJTO.
Busca el logro del orden interior x el mantto. del
(Desde punto de vista servicio en campaña).
Garantizar la seguridad interior. imperio const. y leyes, en problemas requieran solución
x la fuerza y procedimientos militares y no solamente x
métodos policíacos.
Se manifiesta por uso de la fza. X parte un país o gpo. de países contra otro + débil o condiciones desventajosas como
único medio de dirimir diferencias existentes entre ellos.
La guerra: Por mandato constitucional existen las fzas. Armadas para la defensa nacional.
Una grra. para mx. sólo podrá ser en defensa del territorio e impuesta por un caso de agresión.
Nuestra nación la hará con todos los recursos humanos y materiales disponibles, por lo que se manifestaran en ella:
aspectos políticos, económicos, psicológicos y demás campos de la actividad humana. Grra. de gllas.
El aspecto militar estará reservado a las fzas. Armadas con el apoyo de la población actuando: Resistencia.
Subversión.
Creación.
Principios. Tendientes a la preparación Orgn. y equipamiento.
El arte militar es la aplicación de conjunto de: Reglas. y conducción de la grra. x De las fzas. Armadas.
medio de las armas y Educación y adto.
La guerra y Normas. Mantto. y control
el arte militar. se manifiesta en la
La estrategia.
Conceptuado para su estudio en 4 ramas: La táctica.
La orgánica.
La logística. Legales.
De conservación.
Económicos.
La practica: Influenciada en paz y grra. por las admón. que interviene en aspectos:
Educativos.
Disciplinarios.
contables y de control
Actvs. Optvas. o del campo de las opns. Las estratégicas y las tácticas.
Las actividades militares se dividen
para estudio y ejecución.
Actvs. Admtvas. o del campo de la admón. Dirección y ejecución de responsabilidades
y funciones militares.
M.O.C. 1
Est. Gral. Nación.: actvs. del Gob. Rep. para preparar en la paz y conducir en la grra. Todos los recursos para el logro defensa nacional,
fijando objetivos políticos.
La estrategia. Queda comprendida la Estrategia Mil.: preparación y empleo de fzas. Armadas, fin puedan lograr objetivos militares x medio lucha armada, a
su vez tienden al logro objetivos políticos fijados.
Dentro estrategia mil. quedan: la terrestre, naval. y aérea.
La táctica: Trata del empleo de los medios de acción en el campo de batalla.

Actuación de los mandos y sus tropas en relación con el enemigo y con las misiones. a su cargo.
Se ocupa de la reunión y disposición de los medios de acción para constituir UU., DD. e II. Con mira a su empleo en la grra.
La orgánica: Estructuración funcional de los organismos.

Comprende.
Definición de funciones, facultades, competencia y responsabilidades.
Actvs administrativas mas significativas:
Determinación de normas y procedimientos de funcionamiento para los organismos creados.
Principios y técnicas grales. de cualquier organización.

Aplicación del arte de organiza se ajusta a:
Principios y técnicas particulares de organizaciones castrenses.
Los abastecimientos.
Evacuación y mantto. de materiales.
La logística: Evac. y hosp. de pnal.
Planeación y ejecución de operaciones en relación con: Construcción de obras y alojamiento de tpas.
Tptes. No tengan finalidad táctica.
Empleo de mano de obra.
Empleo de servicios diversos.
Control de potencial humano

Reclutamiento, movilización, preparación y desmovilización, de recursos humano. Evacuadas por los mandos de cada nivel orgánico,
 control de efectivos en servicio activo y de las rvas. auxiliados por pnal. De los CC.GG. Y GG.CC.
Personal: Manejo de pnal. Como individuos mientras estan en activo. Otras son desarrolladas por UU., DD., e II. de svs.
Control y manejo de reemplazos. Grales. y espls.
Aplicación del fuero de grra. Se llevan a cabo de acuerdo a leyes, reglamentos y
Empleo y opn. de los servicios de moral y social. disposiciones castrenses relativas a la admón. de pnal.
Manejo de prisioneros de grra. Mil. Conocidas y practicadas según el grado y cargo o
comisión desempeñada.
M.O.C. 2
Actvs administrativas mas significativas:
Autoridad ejercida Las autoridades civiles locales.

Por los cmtes. Mils. y sus tropas Los habitantes.
Responsabilidades que se asumen. En la localidad, área o zona de acción
Acciones que se toman Las propiedades.
Con respecto a: Terreno.
Asuntos civiles:
Resultante de la aplicación de la Ley Marcial, consiste en el control que u cmte. Debe establecer y mantener para administrar
Gobierno el área considerada, cuando previamente ha sido autorizado u ordenado, por considerare conveniente o necesario, o bien sea
militar. indispensable por exigencias de las operaciones tácticas.
M.O.C. 3
Divergencias consisten en desacuerdos y pugnas de interés, que se resuelven x medio de la política,
Los conflictos pueden ser de 2 clases: negociaciones diplomáticas, buenos oficios, arbitrajes y conciliaciones y no desencadenan una grra.
Diferencias profundas e irreconciliables en ideología e intereses materiales y morales, que se resuelven

únicamente por medio de la grra. (conflictos bélicos que originan el empleo de los ejércitos y se resuelven
por procedimientos militares).
Grra. Exterior o intnal.
Entidades que intervienen.
Grra. Interna o civil. Grra. Total o gral.
Amplitud o extensión de objetivos, medios empleados y alcances.
Grra. Limitada.
políticas-.
Causas reales. Económicas.
Ideológicas.
Diversas.
Observancia o no de leyes, doctrinas, normas y procedimientos castrenses. Grra. Regular.
Grra. Irregular.
Clasificación Grra. Terrestre.
de las grras.: Medio físico en que se desarrollan. Grra. Marítima o naval.
Grra. áerea.
Grra. de posiciones.
Tipo de operaciones predominantes. Grra. De mvto.
Grra. Anfibia.
Grra. de mtña.
Grra. Psicológica.
Medios empleados Grra. eletrónica.
Grra. de minas.
Utilización o no de armas de energía nuclear. Grra. Convencional.

Grra. Nuclear.
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Grra. Exterior o intnal. Grupos en puna pertenecen a comunidades internacionales.
Entidades que intervienen.
Grra. Interna o civil.Contendientes son grupos políticos o sociales dentro de una misma nación.
Total: se busca sumisión total
Objetivos Limitada: hostilidades cesan obtenidos ciertos resultados.
Grra. Total o gral. Total: todos los recursos son para esfuerzo de grra.
Amplitud o extensión de objetivos, medios empleados y alcances. Recursos. Limitada: solo parte de las fzas. Armadas y esfzo. Econoc.
Grra. Limitada.
Extensión. Total: repercute en totalidad territorio.
Limitada: solo afecta parte del territorio beligerantes.
Forma Total: se busca aniquilar, destruir desorganizar > daño.
Limitada: solo se intente imponer la voluntad – daño.
Con fzas. Mils. Organizadas. conforme normas optvas. regulares de observancia gral. y ajustadas
Grra. Regular. a leyes intnales.
Observancia o no de leyes, doctrinas,
normas y procedimientos castrenses.
Grra. Irregular. Con paisanos agrupados en partidas locales o fracciones de dispersas de tpas. regulares,
de las grras.:
Clasificación
mediante opns. de glla., resistencia, subversión, sabotaje, etc.
Observancia o no de armas de Grra. Convencional. Uso de armamentos tradicionales, modificados o no por la tecnología.
energía nuclear.
Grra. Nuclear. Uso de armas que liberan energía por fusión o fisión de átomos.
Preguerra. Fase anterior a las hostilidades, a la declaración del edo. De grra., a la etapa de las opns. Armadas.
Los edos. o grupos se preparan en todos los frentes y a hostilizarse campos diplomático, econon.,
incluyendo demostraciones de fza. que ocasionan incidentes graves y hechos de armas.
delimitación conflicto por épocas,
manifestación de actvs. comunes Fase real del conflicto, existe una declaración de grra. o no.
Guerra. Se han iniciado las actvs. optvas. con fzas. Armadas.
definidas x tareas que la política y
la estrategia militar desarrollan: Se inician las acciones fronterizas o de fzs. navales o aéreas y culminan con la derrota de uno o
mediante armisticio.
Fase inmediata a la culminación del conflicto.

Posguerra. El vencedor ha logrado consecución sus objtvos políticos y el derrotado a reconstruir su
estructura política, social y económica. Influido o no por las condiciones del vencedor.
M.O.C. 5
QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA.
Diversas agrupaciones especializadas que tienen como propósito y finalidad coadyuvar a SATISFACER LAS NECESIDADES DE VIDA Y OPN, de los
mandos y sus auxiliares y de las tropas de cbte., mediante el desempaño de toda clase de actvs. Admtvas. Cada cual de acuerdo a su especialidad.
(857) Los SVS. Los pacientes deben ser devueltos al servicio lo mas pronto posible.
Las logísticas.
Son esencialmente: Las de personal.
(858) Las de asuntos civiles y gobierno militar.
Administrativo.
Las actuación de los servicios al desarrollar sus actvs. se traduce en ACCION MATERIAL que se denomina APOYO. De servicios.
(859) Logístico.
Administrativo: El que proporcionan los mandos a sus tpas., por sí mismos y por medio de los svs. de toda clase, para satisfacer sus necesidades de vida y opn.
En campaña se refiere principalmente a las funciones recíprocamente relacionadas de: LOGÍSTICA, DE PNAL. Y ASUNTOS CIVILES.
(860-
862) De servicios: ACCIÓN MATERIAL de las unidades e instalaciones de servicio específico en beneficio de las tropas.
Logístico: Exclusivamente al apoyo que se proporciona en los aspectos que comprenden las actvs. Logísticas y es realizado por los servicios técnicos.
Se materializa mediante:
El abastecimiento.
La evacuación y el mantto. de materiales..
La evacuación y hospitalización de personal y ganado.
La construcción de obras y empleo de servicios diversos en actividades conexas.
CLASIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS.

(863)
Los servicios necesarios en tiempo de guerra para un eficaz a poyo a las operaciones de campaña, se clasifican desde 3 puntos de vista:
POR SUS MISIONES GENERALES.
POR LA FORMA EN QUE DEJAN SENTIR SU ACCIÓN EN LAS TROPAS.
POR SU INFLUENCIA EN LAS OPERACIONES.
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QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA. CAP. II CLASIFICACION DE LOS SVS.
Ings.
POR SUS MISIONES GENERALES: Trans.
Comprenden a los servicios: (864) Tptes.
M.G.
TÉCNICOS. desarrollan esencialmente las funciones logísticas Int.
Snd.
Vet. y Remonta.
Arntca.
SERVICIOS ADMTVOS. Y GENERALES: tiene a su Admon. Militar.

CLASIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS.
cargo el desempaño de actvs. Admtvas. que o sean Justicia Militar.

de carácter logístico. Algunos existen desde tiempo Policía Militar.
de paz, otros se organizan y hacen funcionar en De personal.
tiempo de guerra. Generales de Edo. Myr.
Generales.
(863)
SERVICIOS ESPECIALES Y DE SGD. SOCIAL: Su finalidad es organizar, dirigir y hacer funcionar actvs. tendientes
a elevar y mantener la moral y bienestar de las tropas.
De abastecimiento y evacuación.

De mantto. y recuperación.
POR LA FORMA EN QUE DEJAN De acción moral.
SENTIR SU ACCIÓN Se clasifican ateniendo a aspectos funcionales:
De enlace.
EN LAS TROPAS. (865) De tpte.
De orden.
Indispensables en las operaciones tácticas.
POR SU INFLUENCIA EN
LAS OPERACIONES. (866)
No indispensables en las operaciones tácticas.
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QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA. CAP. II CLASIFICACION DE LOS SVS.
De abastto y evacuación: Proporcionan a la tpas. toda clase de elementos materiales para vivir y combatir. Desembarazan a las tropas de elementos que
no sean útiles o constituyan un estorbo. (todos los servicios técnicos)
Párrafos (868- 873)
De mantto. y recuperación: Tiene la misión de conservar en buen edo. de utilización hombres, materiales y animales, así como de recuperarlos cuando
transitoriamente hayan quedado fuera de servicio. (todos los servicios técnicos).
De acción moral. Todos los svs. influyen en > ó < grado en la moral. Algunos están destinados exprofeso a tales propósitos, siendo los especiales
y de Sgd. Social, el de correos que constituye una actividad del Sv. de admón.
De enlace. Encargados de materializar la intercomunicación de manera segura, rápida y continua, en cualquier situación y bajo cualquier
circunstancia. (el sv. de Trans., coadyuven el de admón. y tptes.)
De tpte. A su cargo esta el mvto. de hombres y materiales correo y toda clase de elementos, para su traslado por medio de vehs. y otros
medios de tpte. (el de tptes)
De orden. Auxilian a los mandos en la vigilancia y prevención de faltas y delito, el mantto. de la disciplina y en la observancia de todas las
disposiciones y cumplimiento de las leyes. (el de Pol. Mil. y Just. Mil.).
Indispensables en las operaciones tácticas: Aquellos cuya actuación influye directamente en el resultado de las ops. (los de abastto. y evac., los de
(874-875)
mantto. Y recuperación, los de enlace y los de tpte.)
No indispensables en las operaciones tácticas: Aquellos de los cuales se pede prescindirse temporalmente para la maniobra táctica. )los de acción moral, los
de orden y los admtvos.)
M.O.C. 8
QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA. CAP. III DIR. Y EJECN. DE LAS ACTVS. DE LOS SVS.
En la organización militar de tiempo de guerra, los servicios están representados en todos los escalones del mando con responsabilidades administrativas, manifestando su
presencia y actuación por dos clases de órganos:
ORGANOS DE DIRECCIÓN. Tiene a su cargo la planeación, dirección, supervisión y control de las actividades de los servicios subordinados.
(877) Tienen autoridad técnica sobre los órganos de dirección y de ejecución en los escalones inferiores, pero no poseen sobre estos
autoridad operativa.
Al nivel Alto Mando están constituidos por: DIRECCIONES Ó DEPARTAMENTOS. de los diversos servicios.
Al nivel Mandos Superiores: JEFATURAS DE LOS SERVICIOS.
Al nivel de las corporaciones: son los OFICIALES O CLASES que jefaturan a cada uno de los núcleos orgánicos. (Seccs., Ptns. Edas.)
Son auxiliares en cada nivel del mando, formando parte del Cuartel General ó Grupo de Cmdo.
ORGANOS DE EJECUCIÓN. Son las Dependencias, instalaciones y unidades de los servicios, orgánicas o en refuerzo en cada escalón.
(878) Tienen a su cargo materializar la acción de los servicios.(proporcionar el apoyo de svs) sea cual sea su especialidad, de conformidad a
las ordenes optvas., Admtvas. y técnicas que reciben del mando y del órgano de dirección al que estén subordinado.
(879) Las responsabilidades y actuación de los mandos, jefes de servicio y órganos de ejecución, se rigen por las REGLAS FUNDAMENTALES siguientes:
A. Todo servicio actúa subordinándose a las exigencias de la situación táctica de la unidad a que esta adscrito, conservando para sí la independencia técnica y la iniciativa.
B. Emplear (utilizarlo) un servicio es función del mando, asignándole tareas acorde con su especialidad y sus capacidades para atender necesidades del conjunto.
C. El mando emplea los servicios atendiendo a proposiciones o planes de empleo que formulan los jefes respectivos.
D. Operar (accionar, hacer funcionar, manejar) es función del jefe del servicio. De conformidad con sus propios planes y ordenes de operaciones, que se derivan de los
planes y ordenes del mando.
Centralizada: Cuando apoyan a las tropas sin dejar de permanecer bajo control directo del mando, a través del
E. Los Servicios pueden ser empleados en forma:
jefe del servicio.
Descentralizado: Cuando sus elementos se fraccionan y son asignados a los escalones subordinados bajo control
directo de los cmtes. de estos y a través de sus jefes de sv.
Situación táctica.
El mando de cada escalón impone el grado de centralización o
Disponibilidad de servicios propios.
fragmentación de los servicios de que disponga, de conformidad con:
Apoyos que reciba del escalón superior.
Los servicios utilizados en una opn. deben ser coordinados en su actuación para que no se interfieran y colaboren recíprocamente apoyándose mutuamente.
El PRINCIPAL ELEMENTO COORDINADOR es el S-4, en los Edos Myrs. y el OFICIAL DE P.A.A. en los Gpos. de Cmdo.
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QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA. CAP. III DIR. Y EJECN. DE LAS ACTVS. DE LOS SVS.
(880) Mejor coordinación admtva. y optva.

Agrupar orgánicamente a los diversos servicios de Apoyo recíproco. Se manifiesta al nivel corporación en: Cía., Edn. Ó Bat. de P.M. y S.
cada escalón bajo una autoridad común, buscando Control táctico y disciplinario.
obtener :
SISTEMA TRADICIONAL: Existencia de un S-4 en el Edo. Myr. y una Jefatura de cada servicio en el
C.G.
Cada Jfa. Comanda a las unidades de su servicio directamente,
respondiendo de su actuación.
Los jefes de servicio son coordinados por el S-4, a nombre y en
representación del mando.
SISTEMA DE TRENES
DE UNIDAD”: De organización y funcionamiento similar al tradicional, pero cuanta además
con un “comandante de los trenes”, el cual ejerce mando y control táctico y
Al nivel de Mandos Superiores, se manifiestan 3 disciplinario únicamente, sobre las unidades de los svs., respondiendo los
modalidades de organización y funcionamiento: jefes y cmtes. de éstos respecto a la actuación de los mismos en relación
con su funcionamiento interno, aspectos técnicos y apoyo que proporcionen.
SISTEMA DE “UNIDAD
DE SERVICIOS” Una unidad de tipo batallón, grupo ó agrupamiento, contiene a los elementos
orgánicos de los diversos servicios, cuyo cmte. es único responsable ante el
mando de la Gran Unidad de los que hagan o dejen de hacer sus servicios
subordinados.
En esta modalidad no funcionan permanentemente Jfas. del Sv. en el C.G.,

pero sí en el Gpo. de Cmdo. del Cmte. de la unidad de servicios; tampoco es
el S-4 el que coordina la actuación y operaciones de los varios servicios.
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QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA. CAP. IV ORGN. Y FUNTTO. DE LOS SVS.
LEYES.
TECNICO.
EN TIEMPO DE GRRA. LAS MISIONES GRALES. DE LOS SVS. DEBEN SER UNA REGLAMENTOS.
DE CARÁCTER: OPTVO.
PROLONGACION DE LAS QUE YA TENIAN EN TIEMPO DE PAZ. DE CONFORMIDAD CON: DECRETOS Y
ADMTVO.
DISPOSICIONES
(881)
PREVISTOS. QUE SE FUNCIONES ADICIONALES A LOS SVS.
AL PRODUCIRSE LA EXPANSION DE LOS SVS. POR LA GRRA. RESUELVEN BUSCANDO COMPATIBILIDAD
SURGEN PROBLEMAS: IMPREVISTOS. ASIGNANDO 1). ORGANICA
2). FUNCIONAL.
ORGANICA. USOS.
AL PASAR DEL PIE DE PAZ AL PIE DE FUNCIONAMIENTO. UNIDADES. DEBEN AJUSTARSE COSTUMBRES
GRRA. EN UNA MOVILIZACION: DENOMINACIONES. DE: DEPENDENCIAS. RESPETANDO: TRADICIONES.
TERMINOLOGIA. INSTLS.
(882) NORMAS DE ADMON.
ADAPTACION.
PUEDEN HACERSE CAMBIOS, ENMIENDAS, ADICIONES Y SUPRESIONES PARA LA: BUEN EMPLEO. DE LOS SVS. EN CAMPAÑA.
Y OPERACION
ORGANICO: SE MANIFIESTA EN LAS UNIDADES: RGTOS., BTNS., GPOS., CIAS.,

SECCS., PTNS. Y EDAS.
LOS SERVICIOS EN OPS. PRESENTAN DOBLE
(883)
ESCALONAMIENTO:
FUNCIONAL: SE MANIFIESTA EN LOS NIVELES EN QUE LAS ACTVS. LOGTCAS. SE
DESARROLLAN PRINCIPALMENTE LAS DE MANTTO. (1/o. AL 5/o. ELN.)
LA ORGANICA DE LAS UNIDADES DE CADA SERVICIO ES MUY VARIABLE, DENTRO DE CADA UNO HAY UNIDADES DE DIFERENTE APLICACIÓN
(884)
FUNCIONAL. (SV. DE INGS., TPTES., INT.)
ALIMENTACION. AJUSTANDOSE A MODALIDADES ORGANICAS Y

DENTRO DE LAS CORPORACIONES PTN. SERVCIO MEDICO. FUNCIONALES DEL SV. A QUE PERT. PERO
(885) ENCUADRADOS EN LA CIAS. DE SECCION. CON FUNCIONES DE: MANTTO. AUTO. ACATANDO PRESCRIPCIONES TECNICAS Y
P.M. Y S. EXISTEN ELEMENTOS EDA. ARMENTO. ADMTVAS. DE LOS ORGANOS DE DIRECCION DE
ORGANICOS DE NIVEL: TRANSMISIONES. CADA SV. EN ELNS. SUPS.
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EN ALGUNOS SVS. EL PERSONAL DEBE SER ESPECIALMENTE FORMADO Y PREPARADO PARA EL SERVICIO PARA EL PROPIO SV. (SND.)
OTROS POR SU NATURALEZA FUNCIONAN CON PNAL. QUE PERTENECE INDISTINTAMENTE A LAS ARMAS Y SVS. (SVS. ESPLS. Y DE SGD. SOCIAL)
(886)
EN LAS CORPORACIONES DE LAS ARMAS EN TIEMPO DE GRRA. ES PREFERIBLE QUE EL PNAL. DE LOS SVS. SEA PROPIO DEL ARMA CON
ESPECIALIZACION PARA DESEMPEÑAR LAS FUNCIONES.
DOCTRINA ESCALONES.
LOS ORGANOS DE DIRECCION MAS ELEVADOS DE PARA TODOS ESPECIALIDADES
CADA SERVICIO DEBE ELABORAR: FUNCIONAMIENTO. ORGANIZACIONES.
(887)
LAS NORMAS DEBEN SER COORDINADAS POR POR UNA ESTADO MAYOR DEL EJTO.
PARA UNIFICAR EN TERMINOLOGIAS. AUTORIDAD SUPERIOR COMUN A TODOS LOS SERVICIOS:
ASPECTOS COMUNES SISTEMAS DE ADMÓN.
A DOS O MAS SVS. EN MATERIALES DEBE HABER UNIFICACION Y COORDINACIÓN ENTRE LOS DIR. GRAL. SV.
RELACION A: SVS. DE LAS 3 FZAS. ARMADAS LOGRANDOSE A TRAVES TERRITORIAL.
DE LA:
BAJO SU RESPONSABILIDAD LOS ASPECTOS TECNICOS Y ESPECIALIZADOS DE ENSEÑANZA EN

LOS ORGANOS SUPERIORES DE PLANTELES, CENTROS Y ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACION Y ADTO. DEL SV.
DIERECCION DE CADA SERVICIO
DEBEN TENER: PARTICIPACION EN LA ENSEÑANZA QUE SE IMPARTE EN OTROS PLANTELES DE ARMAS Y SVS. AJENOS
SEA IMPARTIDA EN MATERIA DE SUS ESPECIALIDADES.
(888)
DEBEN PARTICIPAR DIRECTAMENTE EN LA FORMULACION DE PLANES DE EDUCACION MILITAR,
PROGRAMAS DE ESTUDIO Y DIRECTIVAS DE ADTO.
EN LAS ESCUELAS DE CADA CURSOS PARA EL PNAL. DEL PROPIO SV. EN SUS ESPECIALIDADES Y GRADOS.
SERVICIO DEBEN HABER:
CURSOS PARA PREPARAR Y ESPECIALIZAR AL PNAL. DE LAS ARMAS Y OTROS SVS. QUE
DESEMPEÑARAN EN SUS CORPS. FUNCIONES RELATIVAS SIN DEJAR DE PERT. AL SV. O ARMA A QUE
PERT.
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RAMA DE LOS INGS. (SV. TECNICO) E INDISPENSABLE EN LAS OPERACIONES.
LOGISTICAS
TIENE A SU CARGO ACTVS.
Y DE TRABAJO DE LA ESPECIALIDAD
ORGANICA DE SUS UNIDADES. FUNCIONES TECNICAS

EQUIPO. SON ADECUADAS A SUS Y
ADTO. LOGISTICAS
(890 AL 891)
SU ARMAMENTO E INSTRUCCIONES DE CBTE. SON SOLO INDISPENSABLES PARA SU DEFENSA INMEDIATA.
EN TODOS LOS NIVELES DE MANDO EN TIEMPO DE GRRA. ES NECESARIIO DISPONER DE ELEMENTOS DE ESTE SV.
EN LOS CC.GG. ESTAN REPRESENTADOS POR : JEFATURAS PLANEAN. PARQUES DE INGS.

(ORGS. DE DIRECCION). DIRIGEN. ORGANOS DE. TLLRES. MANTTO.(5/o. ELN.)
COORDINAN. EJECUCION. Us. ESPECIALIDADES.
SUPERVISAN.
SERVICIO TECNICO INDISPENSABLE PARA LAS OPERACIONES.
ESTABLECER. ESCALONES.
MISION EN CAMPAÑA: OPERAR PARA EL ENLACE MATERIAL ESPECIALIDADES
MANTENER MEDIOS ENTRE LOS MANDOS. ORGANIZACIONES.
DE COMUNICACIÓN. CONCENTRAN Y OPERAN MEDIOS.
1 CENTRO POR P.M. Ó C.G.
CTOS. TRANS.(ORGANOS)
OBTENER INFN. BASE DE LA ORGN. DE LAS TRANS.
IMPEDIR O LIMITAR EL USO DE LAS TRANS. DEL ENEMIGO. EN CÑA.
(894 AL 898) COORDINADAS. POR LAS SS-1 Y SS-4

SUS ACTVS. LOGISTICA Y ADMTVAS. SON POR LAS SS-3 EN LOS CC.GG.
SUPERVISADAS. EN LOS EE.MM. Ó S.P.A.A. LAS OPTVAS. Ó SECCS. DE OPS. EN GG.CC.
CONTROLADAS. EN LOS GG.CC.
LABORATORIOS
ORGANOS DE. DEPOSITOS. BTNS. Y CIAS.
EJECUCION. ALMACENES DE MATERIALES. ALGUNAS DE CARÁCTER ESPECIALIZADO
UNIDADES DEL SERVICIO. Y OTRAS DESTINADAS A BGDAS., DIVISIONES SON DE CARÁCTER MIXTO.
M.O.C. 13
ORGANIZACION.
MISION GENERAL. DIRECCION. TODA CLASE DE MEDIOS Y DE ACTVS.
COORDINACION. RELACIONADAS CON LA TRANSPORTACION
CONTROL. MILITAR (EXCEPTO LOS DE FINALIDAD TACTICA)
DISPONER DE SUS PROPIAS UNIDADES DE TPTE. (TERRESTRES).

IMPLICA:
AGENCIARSE MEDIOS AJENOS A LAS INSTITUCION (CIVILES) Y LOS DE LAS FF.AA. (PREVIA COORDINACION)
EN LA ORGANICA MILITAR SE LE ABASTECIMIENTO. SUMINISTRO DE VEHS. Y MATERIALES

CONSIDERAN FUNCIONES DE: ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES.
(899 AL 905)
MANTENIMIENTO. EL MANTENIMENTO DE TALES ELEMENTOS.
CUANDO UNA UNIDAD DEL SV. ES EMPLEADA PARA UN MOVIMIENTO TACTICO, DEBE SER DADA EN REFUERZO DE LA UNIDAD
TRANSPORTADA QUEDANDO BAJO LAS ORDENES, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DEL CMTE. REFORZADO HASTA QUE ESTE YA NO
REQUIERA CONTINUAR EMPLEANDO LOS TPTES.
EN TPTES. DE CARÁCTER ADMTVO. EL CMTE. DE LA UNIDAD DE TPTS. CONSERVA SU AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD SOBRE SU
ORGANISMO, COORDINANDOSE CON EL CMTE. DE LA FZA. TRANSPORTADA PARA REALIZAR EL PROPOSITO O MISION, CONSIDERANDO
COMO “PASAJEROS” AL PNAL. TRANSPORTADO.
ORGANOS DE DIRECCION. JEFATURAS

LOS FF.CC. MILITARES SON MANEJADOS POR EL SV. DE TPTES. EN COORDINACIÓN CON EL SV. DE INGS.
RESPONSABLE ANTE LOS MANDOS DE LA CONSERVACION DE LOS EFECTIVOS DESDE EL UNTO DE VISTA MEDICO.
PARA CUMPLIR SU MISION EXTIENDE SU ACCION ADEMAS DE LAS UU., DD E INTLS. EN QUE SE ENCUADRA, SINO TAMBIEN AL AREA O ZONA
DE ACCION TERRITORIAL A CARGO DE LOS CITADOS ORGANISMOS.
ES UNO DE LOS MEDIOS PRINCIPALES CON QUE CUENTAN LOS MANDOS PARA DESARROLLAR ACCION EN BENEFICIO DE LA POBLACION
CIVIL, CUANDO TIENEN RESPONSABILIDADES EN RELACION CON ASUNTOS CIVILES.
SUS ORGANISMOS, SON LOS ÚNICOS EN LA ESTRUCTURA MILITAR QUE OBEDECIENDO A LEYES INTERNACIONALES NO DEBEN USAR
(907 AL 909) ARMAMENTO, NI PARTICIPAR EN LA PLANEACION Y EJECUCION DE ACTIVIDADES DE COMBATE A CARGO DE LAS ARMAS Y OTROS SVS.
OBLIGADO A TRATAR POR IGUAL AL PERSONAL PROPIO Y DEL ENEMIGO.
INTLS. EN PODER DEL ENEMIGO DEBEN SER RESPETADAS Y SU PNAL. REGRESADO A SUS PROPIAS TPAS. UNA VEZ RELEVADO.
M.O.C. 14
ES UN SERVICIO ADMINSTRATIVO. NO INDISPENSABLE EN LAS OPERACIONES.
TRAMITACION. FONDOS.
AUXILIAR A LOS MANDOS A EVACUAR ASPECTOS ADMTVOS.
MISION GRAL. DIRECCION. HOMBRES.
SUS RESPONSABILIDADES RELATIVAS A: RELATIVOS A:
CONTROL. INVENTARIOS.
CONSUMOS.
SE ORGANIZA Y FUNCIONA EN DEPENDENCIAS QUE FORMAN PARTE DE LOS CC.GG. ACTVS. NO OPTVAS.
EXCEPCIONALMENTE REQUIERE DE INTLS. Y NO CUENTA CON UNIDADES DE NINGUNA ESPECIE.

SU ACCION SE EXTIENDE A TODA LA ORGN. DEL EJTO. A TRAVES DE LA DOCUMENTACION DE CONTROL ADMTVO. QUE SE CRUZA
(916 AL 919) ENTRE LOS MANDOS.
EL PERSONAL DEL SV. SE ENCUADRA Y ACTUA EN TODA CLASE DE OFICINAS, INSTLS. Y DEPENDENCIAS DIVERSAS.
EL SERVICIO DE CORREOS FUNCIONA CON DEPENDENCIAS ESPECIALMENTE ORGANIZADAS QUE SE AGREGAN A LAS OFICINAS DEL
SV. EN LOS CC.GG.
AL NIVEL CORPORACIONES ES A. LA S.P.A.A. EN COORDIACION CON LA S.I.I.O. POR LO QUE RESPECTA A LA CENSURA.
RESPONSABILIDAD DIRECTA DE:
B. AL NIVEL CIAS. ES RESPONSABILIAD DE LOS SGTOS. 1/os. BAJO DIRECTIVAS DEL CMTE. DE UNIDAD.
SERVICIO TECNICO INDISPENSABLE EN LAS OPERACIONES.
PROPORCIONAR A LAS TROPAS LOS ARMAMENTOS Y MUNICIONES PARA COMBATIR.

MISION GRAL.
M.G.
A. ORGANOS DE DIRECCION. EN TODOS LOS CC.GG.
(920 AL 921)
SU ORGANIZACIÓN COMPRENDE: DEPÓSITOS.
ALMACENES DE ARTS. QUE ABASTECE.
B. ORGANOS DE EJECUCION. TALLERES DE MANTTO. Y RECUPERACION.
UNIDADES DEL SV. QUE FORMAN PARTE DE G.U. O EN APOYO DE
ESTAS
M.O.C. 15
SE ORGANIZA Y FUNCIONA CUANDO SE DISPONE DE UNIDADES DEL ARMA DE ARNTCA. A LAS CUALES DEBA DAR APOYO LOGISTICO.
SERVICIO TECNICO, INDISPENSABLE PARA EL APOYO DE LAS OPERACIONES DEL ARMA DE QUE FORMA PARTE.
EN PRINCIPIO SOLO ATIENDE NECESIDADES DE UNA SOLA ARMA, YA QUE DONDE NO SE DISPONE DE ORGANISMOS AEREOS
PROPIOS DE LAS FUERZAS TERRESTRES NO SE MANIFIESTA ESTE SERVICIO.
DE LA FZA. AEREA EN CALIDAD DE COMISIONADO.

EL PNAL. PUEDE SER PROCEDENTE:
DEL EJTO. ESPECIALIZADO EN ACTVS. TECNICAS, ADMTVAS Y OPTVAS.
MECANICOS DE AVIACION.
ARNTCA
COMPRENDE: CONTROLADORES DE VUELO.
TECNICOS EN ELECTRONICA DE AVIACION.
(927 AL 930)
EL SV. FUNCIONA FORMANDO DEL ARMA DE AERONAUTICA.

PARTE ORGANICA DE UNIDADES :
AEROMOVILES.
ALMACENES.
EN ELNS. ELEVADOS DEL EJTO.
DEPOSITOS.
PUEDE ESTAR REPRESENTADO POR:
TALLERES.
CENTROS DE ADTO. ESPECIALIZADO.
M.O.C. 16
PNAL. DEL SV. ORGANOS AVERIGUACION.
ORDENAMIENTOS FUERO DE GRRA.
INSTLS. Y DEPENDENCIAS.
ESCLARECIMIENTO
ACTVS. DE ORGN. DEL FUERO DE GRRA.
CONFORMIDAD
CASTIGO.
ADMON. DISCIPLINA MIL.

DESARROLLA ACTVS.
EXCLUSIVAMENTE EN DELITOS DE SU COMPETENCIA
RELACION CON : COADYUVAR EN:
MISION GRAL (932).

(934) ES UN SV. ADMTVO (933).
FACULTADES,
ORGANICOS
ATRIBUCIONES,
EL SERVICIO DE Y
RESPONSABILIDADES 2 ASPECTOS: FUNCIONALES.
Y FUNCIONES:
JUSTICIA MILITAR. (932)
A. MANEJO ADMTVO. DEL PNAL. DEL SV. PARA UTILIZAR SUS CAPACIDADES TECNICAS Y ORGNS FUERO DE GRRA.
ADMTVAS.
B. ORGANIZAR Y CONTROLAR ADMTVAMENTE. EL FUNTTO. Y ACTVS. DE LOS ORGANOS DEL SV DE JUSTICIA

FOR. DE GRRA.
C. ORGN. Y FUNTO. PRISIONES MILITARES, UNIDADES DISCIPLINARIAS O INSTLS. SIMILARES.
D. MANEJO DE MILITARES PROCESADOS Y SENTENCIADOS.

ORGANISMOS JURIDICO PENALES
E. ELABORACION DE PROYECTOS DE LEYES, REGLAMENTOS Y OTRAS DISPOSICIONES.
QUE DEPENDEN DEL SV. DE
JUSTICIA SOLO EN ASPECTOS
F. APLICACIÓN DE LA LEY DE RETIROS Y PENSIONES PARA FIJAR PRESTACIONES.
ADMTVOS. PERO EN SUS
FUNCIONES SON
G. ESTUDIOS Y DETERMINACIONES RESPECTO A RECOMPENSAS Y DE AJUSTS Y COMPUTO
INDEPENDIENTES.
DE TPO. DE SVS. PARA FINES LEGALES O ADMTVOS.
M.O.C. 17
1 DEFENSORIA EN CADA JUZ. MIL. EL SERVICIO DE JUSTICIA MILITAR. CC.GG. EXT.
CC.GG.OO.
UNICO PARA LAS 3 FF.AA. ORGNS. FUERO GRRA.(935) TIPOS JUZGADOS MILS.
S.T.M.
3 CLASES
CPO. DEFS. OFICIO. (939)

MINISTERIO PUBLICO (936) TRIBUNALES MILS. (940)
POL. JUD. MIL. (938)
CONSTITUIDO CON: DEPENDE DEL GRAL. SRIO.

AUXILIAR
PERMANENTE.
MILS. EN PROC. GRAL. JUST. MIL. AA.MM.PP.

LE DEPENDEN
DETERMINADOS
SVS. DE ARMAS
EN OPS. AGTES.
DEBEN ESTAR
1 X CADA JUZ. MIL. EN CÑA.
ADCRITOS A:
TODA LA POL. MIL.
ADEMAS EN CÑA. (937)
PARA AYUDAR EN ASESORIAS JURIDICAS
DEBE CONSIDERARSE FORMAN PARTE ORGANICA
LAS AVS. PREVIAS E DE LOS MM. TT. Y Us.
EN FUNCIONES DE: DE LOS CC.GG.
INVESTIGACIONES ESTEN ADCRITAS.
EN PROBLEMAS DE C.G. TERRITORIAL.

ASUNTOS CIVILES Y CC.GG. DE G.U.
GOB. MIL. CC.GG. DE BB.AA. Y NAVALES.
M.O.C. 18
EN TPO. DE PAZ FUNCIONAN EVENTUALMENTE.
MUY COMUNES EN TPO. DE GRRA. ENTRE TPAS. EN OPS. ACTIVAS DE CÑA.

C.G.EXT.
(941) CUANDO 1 CMTE. CONVOQUE UN C.G. Ex. DEBE PROCURAR LA PRESENCIA DE ABOGADOS DEL SV. DE JUST. MIL. EN EL
JUICIO, DE NO SER POSIBLE, BUSCARÁ LA PRESENCIA DE UNA AUTORIDAD JUDICIAL CIVIL Ó UN ABOGADO DE LA
JURISDICCION.
EN CÑA. Y TPO. DE PAZ.: FUNCIONA 1 UNO EN EL LUGAR DONDE FUNCIONE 1 JUZGADO MILITAR.
C.G.O.
TRIBUNALES
Y PUEDEN EXISTIR ADSCRITOS A LOS MM.TT. Y G.U.S., EVENTUALMENTE EN UNA DIVISION O BGDA. (SOLO CUANDO OPEREN
MILS.
JUZ. MILS. EN FORMA INDEPENDIENTE).
(TRIBUNALES)
(942) PUEDEN ESTAR ADSCRITOS A BASES AEREAS O NAVALES.
TRIBUNAL DE MAXIMO NIVEL EN LA ORGANICA MILITAR.
S.T.M. LA ADMON. DE LA JUST. MIL. PUEDE EJERCERSE AL NIVEL DE LA SUPREMA CORTE DE LA NACION .
(943)
EN TPO. DE GRRA. CONVIENE SEA INTEGRADO CON PNAL. DE LAS 3 FF.AA.
SON DESTINADOS SENTENCIADOS.
ORGANIZADAS CON PERSONAL SENTENCIADO

UNIDADES
DISCIPLINARIAS ADMINISTRADAS POR PNAL. DEL SV. DE JUST. MIL.
(944))
AGREGADAS A CUALQUIER MM.TT. O G.U. PARA EL EMPLEO EN OPS. DE CBTE.
M.O.C. 19
SERVICIO DE POLICIA MILITAR (945).

ES UN SERVICIO ADMTVO.
MISION GRAL.: AUXILIAR A LOS MM.TT. G.U., DEPENDENCIAS E INSTLS. EN LA VIGILANCIA DEL CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES RELATIVAS A :
SGD., DISCIPLINA Y ORDEN.
SU ACTUACION RELEVA A LAS TROPAS PERMITIENDO QUE ÉSTAS SE DEDIQUEN INTEGRAMENTE A SUS MISIONES DE CBTE. O SERVICIO.
AUXILIAR AL MANDO EN EL MTTO. DEL ORDEN, DISCIPLINA, OBSERVANCIA DE LEYES Y RGLTOS.
PERSEGURI , DETENER Y PONER A DISPOSICION A MILS. INFRACTORES.
INVESTIGAR, APREHENDER Y CONSIGNAR A MILITARES DELINCUENTES.

FACULTADES
ATRIBUCIONES COMO POL. JUDICIAL MIL. EN AUXILIO DE M.P.M.
RESPONSABILIDADES
Y PROPORCIONAR SGD. FÍSICA INMEDIATA A CC.GG., DEPENDENCIAS E INSTLS.
 FUNCIONES.
(946). CIRCULACION Y CONTROL DE TTO.
CUSTODIA DE PP.GG., ORGANIZAR CAMPOS Y RECLUSORIOS.
EN AREAS BAJO LEY MARCIAL, DESEMPEÑAR FUNCIONES DE POL. PREVENTIVA Y JUDICIAL.
EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES EN CÑA. ACTUA A NOMBRE Y REPRESENTACION DEL MANDO DE QUEIN RECIBE ORDENES.
(947)
TODOS LOS MILITARES DEBEN INFORMARSE DE LAS DISPOSICIONES VIGENTES EN UN ÁREA.
SU FUNCIONAMIENTO A PARTIR DE LA BGDA. HACIA ARRIBA ES DIRIGIDA Y COMANDANDO POR UN PREBOSTE (PROPIO CMTE. DE LA UNIDAD
(948) DE POL. MIL.)
M.O.C. 20
CADA G.U. DEBE DISPONER ORGANICAMENTE DE UNA PEQUEÑA UNIDAD DE POL. MIL.
P.M. P.M. P.M.

SGD. FISICA.
SON UNIDADES MULTISERVIBLES Ó DE APLICACIÓN GRAL. ESCOLTA DE PP.GG.
CIRCULACION Y CTL. TTO.
VIGILAR LA DISCIPLINA.
(949)
PUEDEN SER DEL RESGUARDO DE MILITARES.

TIPO
MULTISERVIBLE Y CAMPOS DE PP.GG.
ALGUNOS DE
CARÁCTER CTL. DE TTO.
ESPECIALIZADO
ACTVS. DE SGD. INTERIOR
M.T.
PTOS. CTL. DE TTO.
SVS. QUE DESEMPEÑA PTLLAS. MTZ. DE VIGILANCIA.
EN LA ZONA DEL PTOS. Y PTLLAS. DE RECOLECCION.
(950) FRENTE. PTOS., PTLLAS. Y RONDINES DE VIGILANCIA Y SGD.
PTOS. Y PTLLAS. DE VIGILANCIA.
GPOS. DE INVESTIGACION.
ORGANIZAR. A QUIENES ADMINISTRA EN ASPECTOS Y ASUNTOS

(951) TIENE A SU CARGO: VIGILAR CAMPO Y
DE PP.GG. INDIVIDUALES Y COLECTIVOS (AUXILIADO POR LOS
ADMINISTRAR RECLUSORIOS:
DEMAS SVS. DEL EJTO.)
M.O.C. 21
EN TPO. DE GRRA. EL RECLUTAMIENTO SE REALIZA EN: GRAN ESCALA. COMBINANDO EL VOLUNTARIO CON EL DE
CONTROL CENTRALIZADO. MOVILIZACION.
SV. DE PNAL
(952). EL PNAL. RECLUTADO DEBE SER SUJETO A SELECCIÓN Y CLASIFICACION CONFORME PROCEDIMIENTO TECNICOS MODERNOS.
SE REQUIERE UN SUSTEMA DE REEMPLAZOS QUE PERMITA QUE EN CANTIDAD ADECUADA.
EL PNAL. RECLUTADO Y ADIESTRADO SEA ENVIADO A LAS UNIDADES: TIEMPO OPORTUNO.
CARACTERISTICAS REQUERIDAS.
ES UN SV. ADMINISTRATIVO.
CONTROLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LA NACION PARA FINES MILITARES.

(953) MISION GRAL.:
OBTENER EL NECESARIO PARA ANTENER LOS EFECTIVOS DE LAS ORGANIZACIONES MILITARES.
ADIESTRAR A LOS REEMPLAZOS Y PONERLOS A DISPOSICION DE LAS TROPAS.
REGISTRO
CONTROL Y RESERVAS HUMANAS.
CLASIFICACION.
DIRECCION. VOLUNTARIO.
FACULTADES CONTROL RECLUTAMIENTO S.M.N.
ATRIBUCIONES EJECUCION. MOVILIZACION.
RESPONSABILIDADES SELECCIÓN. PARA DETERMINADAS
Y ESTUDIO ARMAS Y SERVICIOS.
RECEPCION EN CTOS. DE RECLUTAMIENTO DEL PNAL. RECLUTADO MOVILIZADO. CLASIFICACION.
 FUNCIONES.
(954)
OPERAR LOS CTOS. DE ADTO. PARA PREPARACION Y EDUCACION DEL PNAL. HASTA PONERLO EN CONDICIONES DE SER
ENCUADRADO EN LAS UNIDADES, SVS. Ó DEPENDENCIAS.
CONTROL ADMTVO. DE LOS REEMPLAZOS HASTA ENTREGARLOS, PERTENECIENDO YA A UN ARMA O SERVICIO.
EJECUCION DE ACTVS. DE LICENCIAMIENTO, DSMOVILIZACION MASIVA Y RETORNO DEL PNAL. A LAS RESERVAS.
M.O.C. 22
PROMOCION.
DESTINO.
ESTUDIADOS
BAJA.
PLANEADOS
CONDECORACIONES.
Y
RECOMPENSAS.
RESUELTOS POR LAS S-1, DE LOS EE.MM.
CASTIGOS.
PROBLEMAS DE PNAL. ASUNTOS DISCIPLINARIOS.
(955)
DIRECCION GENERAL DE PERSONAL EN LA SEDENA.
ORGANOS DE DIRECCION. JFAS. RGNL. DE PNAL. (C.G. DE CADA R.M.)
CENTROS DE RECLUTAMIENTO.
ORGANOS DE EJECUCION.
CENTROS DE ADTO. BASICO.
DESPOSITOS
DE REEMPLAZOS.
UNIDADES.
CENTROS DE LICENCIAMIENTO.
DEBE DISPONER DE ORGANISMOS: TECNICOS.

ADMTVOS.
SVS. GRALES. SELECCIONAR AL PNAL. (UTILIDAD PARA EL SV.)
PARA. CLASIFICARLO (APTITUDES Y VOCACIONES).
TRAMITE DE ALTA (INGRESO SV. ACTIVO).
PONERLO A DISPOSICION DE LOS CTOS. DE ADTO. BASICO.
1 POR CADA R.M. O T.O.
CTOS. DE RECLUTAMIENTO
(INSTLS.) (956)
VOLUNTARIO.
SE CONCENTRA TODO PNAL. RECLUTADO:
MOVILIZADO.
M.O.C. 23
CTOS. DE ADTO. BASICO.

(957) RECIBEN ADTO. BASICO COMUN.
YUXTAPUESTOS A LOS
CTOS. DE RECLUTAMIENTO
RECIBEN PNAL. RECIEN RECLUTADO (RECLUTAS).
PARA SER DESTINADOS A ARMAS O SVS. SEGÚN:
CAPACIDADES.
OBSERVADOS APTITUDES.
ESTUDIADOS CONOCIMIENTO.
SOMETIDOS A PRUEBAS. VOCACION.
INSTRUYEN RESPECTO A 1 ARMA O SV. ESPECIFICO. CONTINUAN SU PREPARACION EN LOS:
UNIDADS. INSTRUIR AL PNAL. CTOS. ADTO. DE REEMPLAZOS (958)

DEPENDENCIAS. RECLUTADO PARA OBJETO:
INSTLS. ENCUADRARLO EN:
COMO GRUPOS DE
RECLUTAS YA CLASIFICADOS
Y SELECCIONADOS PARA 1
ARMA O SERVICIO.
ESCUELAS DE TROPA
TIENEN AUTORIDAD TECNICA:
LAS DIRECCIONES. RECLUTAS SE CONVIERTEN EN

DEPTOS. SLDS. DE ARMA, SV. Ó
JFAS. ARMAS Y SVS. ESPECIALIDAD.
M.O.C. 24
CANTIDAD.
AUTORIDADES ESTAS GRUPOS DE REEMPLAZOS. CARACTERISTICAS.
INSTLS. A ORDENES ESPECIALIDADES. PARA ENTREGARLOS A LAS:
DEL EN. SUP. Ó ARMA Ó SERVICIO.
PETICIONES BTNS. (960)
ORGANIZAN CIAS.
SECCIONES.
UNICAMENTE TPO. INDISPENSABLE.

DEPOS. DE REEMPLAZOS. DE REEMPLAZOS
(959) DE LA G.U. Ó MM.TT.
SE CONCENTRAN SLDS. INSTRUIDOS

ORGANICAMENTE SOLO
DISPONEN DE UN CUADRO
DE OFICIALES Y TPA. PARA:
RECIBIR
REGISTRAR.
1 POR CADA R.M. O T.O. DESTINARLOS
CORPORACIONES O
CTOS. DE LICENCIAMIENTO
DEPENDENCIAS.
(961)
DEBE CONTAR CON FACILIDADES Y

RECIBIR ORIENTACION Y MEDIOS PARA
LAS UNIDADES CONCENTRAN VOLVER A SUS HOGARES Y EMPLEOS.
PNAL. QUE CAUSA BAJA DEL
ACTIVO CONFORME ORDENES
COMUNICADAS Y
SUPERVISADAS POR EL S-1.
M.O.C. 25
REQUIEREN PNAL. TECNICO.
DISPONER DE . PNAL. PROFESIONAL. SON DE CARÁCTER ADMTVO.
EQUIPOS.
EL PNAL. SE ASIGNA
TIENE ACTVS. SVS. GRALES. EDO. MYR. INDIVIDUALMENTE Ó SE
QUE SE (962) ORGANIZAN: INSTLS.
TRADUCEN EN DE ACUERDO A:
EJECUCION DEPENDENCIAS.
PRACTICA
INVEST. Y DESARROLLO.
INFN. Y CONTRINFN. (964). UNIDADES
CRIPTOGRAFIA.
IDIOMAS Y DIALECTOS.
FOTOINTERPRETACION.
CONVENIENTE EN TPO. GRRA. CREAR. MISIONES Y MANERA
EE.MM. GRRA. PSICOLOGICA.
PROPAGANDA Y CONTRAPROPAGANDA. DE ACTUAR DE CADA
RELACIONES PUBLICAS. ESPECIALIDAD.
HISTORIA Y ESTADISTICA
ASUNTOS CIVILES.
TIENEN A SU CARGO.
ACTVS. DE SV. PARA SATISFACER POR SU NATURALEZA Y ORGANIZAR, DIRIGIR Y
NECESIDADES DE VIDA INTERNA EN PROPOSITOS ESTAN REALIZAR ACTVS.
LAS INSTLS. Y DEPENDENCIAS RELACIONADOS CON LA TENDIENTES A ELEVAR Y
ORGANISMOS Ó
SGD. SOCIAL MIL. MANTENER LA MOTAL.
GRUPOS DE PNAL.
ESPECIALISTA Ó SVS. GRALES. SUBORDINACION OPTVA.
ESPECIALIZADO (965) Y ADMTVA. CON SVS. ESPLS. Y DE SGD.
RELACION AL MANDO, SOCIAL MI.
JFA. Ó DIRECCION (967)
SIGUEN TENIENDO
SUBORDINACION
TECNICA AL ELN. ELEMENTOS PERTS. A DEPENDIENTES TECNICA
SUPERIOR COMUN A LOS SVS. TECNICOS Y ADMTVAMENTE. DE BIENESTAR, COMODIDAD
TOOS LOS SVS. DEL EJETO.. LOS ORGANOS DE Y DISTRACCION.
DIRECCION.
M.O.C. 26
QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA. CAP. V LOS SVS. Y LA MOVILIZACION.
MOVILIZACION DE LA PRODUCCION: MOVILIZACION DE LAS RVAS HUMANAS: MOVILIZACION DE LAS FF.AA.
ACCION GUBERNAMENTAL PARA HACER PASAR AL SV. MIL. ACTIVO AL INCREMENTAR LA MAGNITUD EN CUANTO A
ENCAUSAR LA PRODUCCION INDUSTRIAL, PERSONAL NECESARIO PARA NUTRIR A EFECTIVOS PARA RESPONDER A LA AGRESION.
AGRICOLA Y SVS. PARA APOYAR EL LOS ORANISMOS DE LAS FF.AA.
ESFUERZO DE GRRA.
3 ASPECTOS
TPO. DE GRRA. (971)
TPO. DE PAZ. (970) LA MOVILIZACION.

EL PODER EJECUTIVO DE LA
(969)
NACION EN USO DE FACULTADES
CASO EXTREMO:
EXTRAORDINARIAS QUE LE
OTORGA EL CONGRESO DE LA
UNION, PUEDE CAMBIAR:
ACTVS. ADMTVAS.
MILS. A CARGO DE NORMAS. 1 CMTE. T.O. SE LE OTORGAN
LOS MANDOS Y SVS. PROCEDIMIENTOS. FACULTADES PARA GOBERNAR UN
SE SUJETAN A: CONDICIONES LEGALES AREA EN ASPECTOS:
QUE REGULAN: PARA CONDUCIR CON:

COMPETEN A
PARA OBTENER:  FACILIDAD. LAS
RAPIDEZ. AUTORIDADES
LA ADMON. PUBLICA. CIVILES.:
Y BUEN ÉXITO.
ECONOMIAS. LAS ACTIVIDADES ADMINISTRAR A LAS

COORDINACION. ADMTVAS. Y OPTVAS. DE FF.AA. EN ASPECTOS
UNIFICACION. LAS FF.AA. QUE CORRESPONDEN A
CONTROL. LA SEDENA.
M.O.C. 27
TPO. DE PAZ. (972) ORGNS. CIVILES CUMPLEN SU FUNCION DE ACUERDO A: INICATIVA.

PROPOSITOS DE SV.
DEMANDA DE CLIENTES O LA POBLACION.
EL PROCESO DE PRODUCIR ARTICULOS O SVS.

TPO. DE GRRA. (972) MOVILIZACION EXIGE EMPRESAS
NECESARIOS A LAS FF.AA. DE
A LAS AUTORIDADES ORGANIZACIONES PRIVADAS.
ACUERDO CON SU NATURALEZA Y
DISPONER DE: PROPOSITOS.
PARA DEDICARLAS A
LA MOVILIZACION (972)
SE REALIZA DE ACUERDO A NORMAS

(973) NO IMPLICA
CONSERVAN SU CONDICION LEGALES QUE SE DECRETAN PONIENDO
QUE EMPRESAS NI
DE CIVILES, CUMPLIENDO A LAS EMPRESAS A TRABAJAR
SU PNAL. QUEDEN
OBLIGACIONES Y GOZANDO MEDIANTE:
BAJO AUTORIDAD
DE DERECHOS. MILITAR NI PASEN AL
IMPLICA QUE EL ESFUERZO ESTARA CONVENIOS.
SV. ACTIVO.
DESTINADO A SATISFACER NECESIDADES ACUERDOS.
MILITARES. CONTRATOS.
INTEGRADOS POR MILITARES.
PARA COORDINAR:
GPOS. DE ENLACE. (974) LAS ACTVS. DE LAS EMPRESAS.

SUPERVISAR LA PRODUCCION.
CONTROLAR LA CALIAD DE LOS PRODUCTOS.
DESTACADOS POR
ESTABLECER Ó VIGILAR LA SGD CONTRA EL ESPIONAJE Y EL SABOTAJE.
AUTORIDADES CASTRENSES
M.O.C. 28
MOVILIZACION DEL ELEMENTO HUMANO (975)
PARA INTEGRAR ORGANISMOS SE TOMAN LOS QUE POR PROFESION Ó HABILIDAD TECNICA O
PLANES DE MOVILIZACION. DE LAS FF.AA. CONFORME LA PRACTICA ESTAN CAPACITADOS PARA LOS SVS. TECNICOS,
LEGISLACION VIGENTE. ADMTVOS. Y ESPLS. DE LAS FF.AA.
LA MOVILIZACION DE LAS FF.AA. SE

LOGRA CREANDO: (976)
EN CANTIDAD Y TIPO LAS UNIDADES,
DEPENDENCIAS E INSTLS. NECESARIAS
PARA PONER EN PRACTICA:
PLANES DE:
(977) RESPECTO A LOS SERVICIOS SOLO
ALGUNOS EXISTEN DESDE TIEMPO DE GUERRA.
PAZ Y SO AMPLIADOS AL INICIAR EL CAMPAÑA.
CONFLICTO O FASE ANTERIOR. OTROS OPS.
SON CREADOS DURANTE LA GUERRA.
(978) EN TIEMPO DE PAZ SOLO EXISTIRAN SVS.
INDISPENSABLES PARA LA VIDA Y ADMÓN. DE LOS
EFECTIVOS ESTABLECIDOS PARA APOYAR A LAS
UNIDADES Y DD. EN SUS NECESIDADES DE:
SV. INTERIOR.
SV. DE GUARNICION.
PLAZA.
ACTVS. DE CONSERVACION DEL ORDEN Y SGD. DE LA NACION.
PERO ESTRUCTURADOS Y ADOCTRINADOS PARA INCREMENTAR SUS EFECTIVOS Y FUNCIONAR CON EFICACIA.
M.O.C. 29
LA TACTICA GRAL. COMBINA EL EMPLEO Y LA ACTUACION DE LA LOGISTICA COMBINA EL EMPLEO Y LA ACTUACION DE LOS SVS.
LAS TROPAS DE LAS ARMAS, YUXTAPONIENDO O (979) TECNICOS, YUXTAPONIENDO O SUPERPONIENDO SU ACCION, PARA
SUPERPONIENDO SU ACCION, PARA REALIZAR UNA MANIOBRA APOYAR A LAS TROPAS COMBATIENTES EN FORMA DE
TACTICA ENCAMINADA A COMBATIR FZAS. ENEMIGAS. SATISFACER SUS NECESIDADES DE VIDA Y COMBATE.
LA LOGISTICA (980) PERO REVISTE TAMBIEN QUE REALIZAN EN EL

COMPRENDE U
ASPECTOS NETAMENTE CAMPO DE BATALLA.
CONJUNTO DE
OPTVOS. EN LA EJECUCION
ACTVS. ADMTVAS.
DE SUS ACTVS. DE:
DENTRO DE LA MANIOBRA
ABASTECIMIENTO. TACTICA APOYADA.
EN LA PLANEACION Y EJECUCION DE LAS EVACUACION.
ACTVS. LOGISTICAS TIENE APLICACIÓN MANTTO. Y DE LAS ACTVS. TACTICAS
ADEMAS DE LOS PRINCIPIOS DE LA CONSERVACION. DE LAS TPAS.
GUERRA, LOS DE LA LOGISTICA: COMBATIENTES.
A.S.I.C.O.B.A.S.E.
APOYO ADECUADO (981)
EL APOYO LOGISTICO DEBE PROPORCIONARSE A LAS UNIDADES SEGÚN EL PAPEL QUE VAYA A DESEMPEÑAR E LA OPN. Y LA IMPORTANCIA DEL
ESFUERZO. (MAYOR ESFUERZO-MAYOR APOYO).
IMPLICA ESTRECHA COORDINACION ENTRE PLANEACION Y EJECUCION DE ACTVS. TACTICAS Y LAS LOGISTICAS. RELACIONADAS.
DETERMINAR LA IMPORTANCIA DE LOS ESFUERZOS DE LAS TROPAS EMPEÑADAS A FIN DE ASIGNAR LOS RECURSOS Y UBICARLOS EN TIEMPO Y LUGAR.
AL ESTIMAR LA SITUACION LOGISTICA DEBEN ANALIZARSE LOS FACTORES: MISION, ENEMIGO, MEDIOS, TERRENO Y OPN. POR APOYAR.
SENCILLEZ (982)
ELIMINACION DE ESCALONES INNECESARIOS, EN: QUE LOS PLANES Y ORDENES LOGISTICAS SEAN FACILES DE:
PETICIONES Y TRAMITES. COMPRENDER, INTERPRETAR Y REALIZAR POR PARTE TPAS. Y LOS SVS.
REMISION DE ABASTECIMIENTOS Y EJECUCION DE EVACUACIONES.
M.O.C. 30
QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA. CAP. VI LOS PRINCIPIOS DE LA LOGTCA.
APOYO ADECUADO (983)
EL APOYO LOGTCO. DEBE PROPORCIONARSE DE ARIBA HACIA ABAJO, DE LA RETAGUARDIA HACIA EL FRENTE. (CADA ELN. APOYA A SUS SUBORDINADOS)
OBJETO: MANDOS SUBORDINADOS SE CONCENTREN EN SUS MISIONES TACTICAS SIN DISTRAER SU ATENCION.
EN LA EVAC. MEDICA (DEL FRENTE A RETAGUARDIA) CADA ELN. CON SV. DE SND. ES RESPONSABLE DE ENVIAR SUS MEDIOS DE TPTE. PARA EVACUAR
LAS BAJAS DE SUS ELNS. SUBORDINADOS.
CONFIABILIDAD. (984)
CMTES. DAR A SUS SUBORDINADOS LA SGD. DE QUE DISPONDRAN DE SUS APOYOS EN MOMENTO Y LUGAR LO REQUIERAN SUS PLANES.
EL SISTEMA DE APOYO LOGTCO. DEBE SER DIGNO DE CONFIANZA (GARANTIZAR SU CONTINUIDAD A PESAR CONTINGENCIAS O IMPREVISTOS).
SE LOGRA: FORMULANDO PLANES ALTERNOS Y REALISTAS, ESTABLECIENDO RVAS. EN ABSTOS. Y REALIZANDO SACRIFICIOS POR PARTE TPAS. SVS.
OPORTUNIDAD (985)
EL APOYO LOGTCO. A UNA OPN. DEBE ESTAR DISPONIBLE EN EL MOMENTO OPORTUNO, LUGAR ADECUADO Y CANTIDAD NECESARIA.
LOS SVS. DEBEN ACTUAR EN EL MOMENTO TPAS. LOS REQUIERAN. (NO ANTES, NO DESPUES).
BALANCE (986)
QUE LOS RECURSOS PARA UNA OPERACIÓN DEBEN ADECUARSE A LAS NECESIDADES DE ESTA Y LA OPN. A LOS RECURSOS DISPONIBLES.
NO REALIZAR UNA OPN. SIN QUE EXISTAN MEDIOS INDISPENSABLES (PERO AUN TENIENDOLOS DOSIFICARLOS PARA EVITAR CARENCIAS O
DESPERDICIOS).
SE APLICA TANTO A LOS MEDIOS DE CONSUMO COMO A LOS DE REEMPLAZO, TAMBIEN A LAS UNIDADES DE LOS SVS. (NO (+) NO (-) PARA UNA OPN.)
M.O.C. 31
QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA. CAP. VI LOS PRINCIPIOS DE LA LOGTCA.
AUTORIDAD (987)
LAS ACTVS. DE APOYO LOGTCO. DEBEN RALIZARSE MEDIANTE PLANEACION CENTRALIZADA Y EJECUCION DESCENTRALIZADA.
IMPLICA DELEGAR AUTORIDAD SUFICIENTE EN LOS SUBORDINADOS ENCARGADOS DE DIRIGIR LA ACTUACION DE LOS SVS. RESPONDIENDO UNICAMANTE
ANTE EL MANDO.
EXIGE QUE LAS PERSONAS A CARGO SEAN DE AMPLIA COMPETENCIA EN ASPECTOS MILITARES COMOM TECNICOS.
SEGURIDAD (988)
ASEGURAR LA EXISTENCIA Y CONSERVACION DE LOS MEDIOS DE APOYO LOGTCO., LAS TAREAS Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA.
EVITAR QUE PUEDAN SER DESTRUIDOS, NULIFICADOS O DESORGANIZADOS POR LA ACCION ENEMIGA, ACCIDENTES O MAL FUNCIONAMIENTO.
NECESARIO ASEGURAR LAS ACTVS. POR EL SECRETO, LA OCULTACION, LA DISPERSION, EL ABRIGO CONTRA LOS FGOS. MEDIANTE LA COMPETENCIA Y
BUEN ADTO. DEL PNAL. MEDIANTE UN MANTENIMIENTO EFICIENTE Y AMPLIA DISCIPLINA.
ECONOMIA (989)
SE APLICA BUSCANDO QUE EN APOYO LOGTCO. A CUALQUIER OPN. SE EMPLEEN LOS RECURSOS NECESARIOS DOSIFICADOS PARA ASEGURAR EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION.
IMPLICA EL CONSTANTE MEJORAMIENTO DE:
 LA ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS DE ADMON. PARA CONTROL DE ACTVS. Y MEDIOS.

LA SENCILLEZ DEL EQUIPO. Y LA OPN. DEL MISMO Y DE LAS UNIDADES, DD. E INSTLS.
PRINCIPIO LIGADO AL DE BALANCE.
EN LA APLICACIÓN DE ESTOS PRINCIPIOS LOS MANDOS, SUS AUXILIARES Y LOS SVS. ENCARGADOS DE REALIZAR EL APOYO DEBEN TENER SIEMPRE LA
NORMA SIGUIENTE.
SATISFACER LAS NECESIADES DE VIDA Y DE COMBATE DE LAS TROPAS EN TIEMPO OPOTUNO, EN EL LUGAR ADECUADO Y EN LA CANTIDAD
NECESARIA DE MEDIOS, PARA MANETENER ELEVADA SU MORAL Y GARANTIZAR SU EFICIANCIA COMBATIVA.
M.O.C. 32
QUINTA PARTE. LOS SERVICIOS Y LA LOGÍSTICA. CAP. VII LAS FUNCIONES LOGISTICAS
993
Objeto: suministrar los medios materiales de vida y cbte. Necesarios para cumplir misiones.
Los medios se obtienen mediante dos fuentes esenciales: Explotación local.

Abastecimientos desde la retaguardia.
994 La adquisición.
Abastecimiento: conjunto de actvs. que comprende:
El almacenamiento.
La distribución.
Los abastecimientos: son los artículos necesarios para equipar, mantener y operar una fuerza.
El abastecimiento (993)
Clase I: se consumen en forma constante y uniforme.

Clase II: no son de consumo, resultantes de planillas orgánicas de UU, DD. e II. Se ministran
995 para integrar a estos organismos o para reponerles las bajas ocurridas.
Para propósitos de planeo y control. se dividen en 5 clases: Clase III: C. y L. (excepto III-A y comb. p/lanzallamas).
Clase IV: eventualmente son necesarios para el planeamiento y desarrollo de actvs., misiones
o proyectos espls.
Clase V : municiones de todos tipos.
996
Necesidades de abstos: + de todos los arts. requeridos para equipar, mantener y apoyar una fuerza x un período determinado
Iniciales: cantidades para hacer la ministración inicial a las tpas. recien organizadas o para completar faltantes por encontrarse en receso.
Tipos: Reemplazo y consumo: cants. indispensables para mantener el eq. autorizado inicialmente y proveer arts. consumidos (se determinan con
base en estimaciones de consumo y bajas probables).
De reserva: cantidades para imprevistos y proyectos especiales.
Compra: Obtener algo con dinero.

Contribución: Exacción extraordinaria que los ejércitos beligerantes imponen a las
Adquisición Proceso para obtener Diseño poblaciones que toman u ocupan.
de abastos. abastos. En los altos Especificación. Donación: Liberalidad de alguien que transmite gratuitamente algo que le pertenece
escalones comprende: La selección. a favor de otra persona que lo acepta.
997 La obtención. Requisición: recuento y embargo de caballos, bagajes, alimentos, etc., que suele
procedimientos
hacerse para el servicio militar.
Asignación. Cantidad señalada por sueldo o por otro concepto.
Confiscación: Penar con privación de bienes, que son asumidos por el fisco.
Petición: Requerir algo, exigirlo como necesario o conveniente.
M.O.C. 33
Eln. (s) suprs.: mediante procedimiento de petición = someter a las agencias de abastos. las demandas de arts. necesarios.
Compra.
Fuentes de adquisición Contribución:
Explotación local: en la que se aplican los procedimientos de: Donación.
en campaña:
Requisición. De acuerdo a facultades y autorizaciones
especiales otorgadas por el eln. Supr.
997 Asignación.
Confiscación.
Petición.
Reaprovechamiento: utilizar abastos. que hayan quedado en desuso.
Material capturado o abandonado: cuando tenga aplicación y sea utilizable en beneficio propio.
Se requieren ogns. de dirección en

los CC.GG. para: planear, dirigir y
Almacenamiento.
Orgn. para el abasto.: Para materializar la función de absto. deben organizarse 2 sistemas: controlar las actvs. de absto.
Distribución.
los cuales despliegan y se organizan escalonadamente.
998 E instls. (depos., almacenes y Us.
Encargadas de la distribución.
M.O.C. 34
999 El Sistema de almto. Esta representado por INSTALACIONES escalonadas desde la retaguardia hasta la zona del frente.
Destinadas a guardar, conservar y controlar los arts. que serán consumidos en la campaña
Almacenes generales. En la zona del interior.

Arts. de toda clase.
1000 Obtención realizada por la SDN a través agencias de adquisición.
Para apoyar ops. durante 3 a 6 meses.
En la zona del interior.

Se sitúan geográficamente a proximidad teatros de ops. o RR.MM.
Las instalaciones: Almacenes regionales. Arts. específicos para el T.O. o R.M destinados a apoyar.
1001 Sus niveles proceden de los almcs. Rgnls. y explotación local.
Para sostener ops. activas por 2 a 3 meses sin reabastecimiento.
Tipo almacenes (por encontrarse en la zona de ops. y no en la zona del interior).

Contrarios a los almcs. que son instls. fijas, inamovibles y dimensiones importantes.
Los Depósitos:  Susceptibles de cambiar de ubicación dentro del T.O.
1002
De base: ubicados en las aéreas mas atrasadas del T.O. (Ej.: una secc. de base).
1003 almacenan arts. de toda clase para ops. de 15 a 30 días.
se nutren de los almacenes generales y explotación local.
Son de 3 tipos: Avzdos.: ubicados en las Seccs. Avanzadas del T.O.

1004 su objeto. acercar los abastos. a las Us. en la Zona del Frente.
almacenan arts. 15 máx.
se surten de los Depos. de base y explotación local en ciertos géneros.
De Ejto.: Instls. de almcto. establecidas y desplegadas en la Zona del Frente por los
1005 Svs. Técnicos adscritos directamente a los Ejtos. de Ops. ó Cpos. de Ejto.
en funciones de unidad de Teatro.
Último escalón en el sistema de almacenamiento.
Almacenan arts. para 8 días.
Se nutren de los Depos. Avzdos. y explotación local.
M.O.C. 35
La distribución: Por petición.

Entrega de abastecimientos a los usuarios o consumidores, de conformidad con los procedimientos autorizados que son: Por unidad.
Por petición especifica.
Constituido por: Instls. Ligeras, encargadas de entregar los abastos. en el momento oportuno y en el lugar adecuado.
Fáciles de desplazar.
1006
En ocasiones solo se manifiestan durante el lapso en que hacen entrega de los abastos.
El sistema de distribución.
Establecidos los mas cerca de las tropas desplegadas en el frente.

Cntos. Abastos. A distancia facilite la concurrencia de los trenes de las Us. (30 Kms.).
1007 Mantienen sus niveles 2 a 3 días máx.
Se surten de los depos. escalonados a retaguardia.
Los centros clase III y V son exclusivos.
Los abastos. Clase I, II y IV es posible distribuirlos en un mismo centro.
Parecidas a los centros pero establecidas por unidades tipo Div. ó Bgda. Indp. dentro del A.S.D. ó Bgda.
Puntos de abastos. Las hacen funcionar y establecen las unidades de servicio orgánicas de la G.U.E.
Los abastos. Son traídos de los cntos. de abastos. mediante tptes. del eln. Supr. u orgánicos.
El sistema comprende 1008 Las unidades llegan con sus trenes a proveerse de algunos arts.
Para otros (muns.) tienen que acudir hasta los centros de abastecimiento.
Puntos de distribución: Pequeñas instls. Establecidas por las corporaciones en su área de svs.( A.S.B.) con sus medios orgánicos
(Cias. de P.M. y S.)
1009
Se descargan o transfieren abastos. de los trenes de la propia unidad (traídos de los Ptos. de Abastos. o de
los cntos. de abastos.).
Instls. donde se hace entrega directa de los abastos. a los combatientes.

Puntos de repartición: Transitorios y reducidos.
1010 Funcionan únicamente el tiempo indispensable en la inmediata retaguardia de las cias.
M.O.C. 36
(1011) QUEDADO FUERA DE SV.

RESULTAN EXCEDENTES.
ES LA ACTVIDAD QUE TIENE POR OBJETO LIBERAR A LAS TPAS. DE ELEMENTOS NO NECESARIOS: CAPTURADOS AL ENEMIGO.
NO SON ÚTILES.
PARAS FINES INF. MIL.
LA EVACUACION SE VERIFICA DEL FRENTE HACIA RETAGUARDIA.
LA EVAC. DE CADAVERES CUANDO ES REALIZADA CAE DENTRO DE ESTA FUNCION LOGTCA. PERO BAJO MODALIDADES ESPECIALES.
MATERIALES DETERIORADOS > PROCURAR SU

RECUPERACION.
(1013)
EL REAPROVECHAMIENTO MATERILES EXCEDENTES > SE UTILIZAN EN OTRAS
LA EVAC. DE MATERIALES SE REALIZA BUSCANDO
LEVACUACION DE MATERIALES
ORGNS. RESULTEN NECESARIOS.

LA RECUPERACION
ELEMENTOS CAPTURADOS Ó ABANDONADOS POR EL
ENEMIGO > EVACUADOS PARA INFN. O DETERMINAR SU
EMPLEO EN BENEFICIO PROPIO.
MATERIALES EVACUADOS SOMETIDOS APROCESO SE CONVIERTEN EN ABASTECIMIENTOS
(1014)
CADA UNIDAD EVACUA SUS ARTAS. CON SUS PROPIOS MEDIOS.
EN PRINCIPIO LA EVACUACION ES UNA
UTILIZANDO LOS VIAJES DE VACIO DE SUS TPTES.
RESPONSABILIDAD DE LAS PROPIAS UNIDADES
LOS ARTS. EVACUABLES SON DEJADOS EN LOS PUNTO (S) DE RECOLECCION.
(1015)
CABLE TELEFONICO.
LA EVACUACION DE ARTS. PESADOS,
TANQUES.
VOLUMINOSOS O MUY NUMEROSOS, ES
CMNES.
RESONSABILIDAD DE LOS ESLNS. SUPERIORES.
 HERRAMIENTA PSDA.
M.O.C. 37
ESTABLECEN UN PUNTO DE RECOLECCION EN SU AREA DE SVS..

LAS CIAS. ENVIAN ARTS. EVACUABLES DE CUALQUIER TIPO.
LOS SVS. ACUDEN A INSPECCIONAR Y REALIZAR UNA SELECCIÓN.
LOS ARTS. RECUPARABLES SON RECOGIDOS, REPARADOS Y PASADOS A LOS “TRENES”.
ARTS. NO REAPROVECHABLES SON EVACUADOS A INSTLS. DE ESCLNS. SUPERIORES.
ESTABLECE UN PUNTO DE RECOLECCION.

LOS “TRENES DE LOS BTNS.” ENVIAN ARTS. EVACUABLES.
LOS SVS. ACUDEN A INSPECCIONAR Y REALIZAR UNA SELECCIÓN.
INDP.
PARA LA MATERIALIZACION DE LA
EVACUACION SE ORGANIZA UNA
CADENA DE INSTALACIONES:
(1016)
ESTABLECEN MAS DE UN PUNTO DE RECOLECCION.
OPERAN IGUAL QUE LAS BGDAS.
ESTABLECEN CENTROS DE EVACUACION.

EN ESLNS.
ESTOS CENTROS EN OCASIONES SE ESPECIALIZAN EN DETERMINADO TIPO DE MATS.
SUPERIORES
OTROS SON DE TIPO GENERAL.
M.O.C. 38
(1017) INSPECION.
FUNCION LOGISTICA QUE COMPRENDE ACTIVIDADES FALLA. REVISION.
Y TRABAJOS CON EL FIN DE CONSERVAR EL MATERIAL DESCOMPOSTURA. INCLUYE: PRUEBA.
Y EQUIPO EN BUENAS CONDICIONES DE SV. O PARA DETERIORO. LIMPIEZA Y SV. GRAL.
VOLVERLO AL SV. POR: DESGASTE. DIAGNOSTICO.
REPARACION.
LLEVAR LOS MATERIALES A LAS INSTALACIONES DONDE SERA REVISADOS,

EVACUACION.
(1018) REPARADOS O RECUPERADOS.
ESTRECHA RELACION CON:
SURTIR REFACCIONES, PARTES Y HERRAMIENTAS PARA SU REPARACION O
ABASTECIMIENTO. RECUPERACION.
(1019)
EN CADA UNIDAD EL CMTE. ES EL RESPONSABLE DE LA CONSERVACION Y BUEN ESTADO DE SERVICIO DE LAS ARMAS,
EL MANTENIMIENTO: MATERIALES Y EQUIPO DE SU UNIDAD.
LA RESPONSABILIDAD Y OBLIGACION HASTA NIVEL SOLDADO Ó USUARIO.

CONSTITUYEN UN PRINCIPIO BASICO DE DOCTRINA QUE DEBE SER OBSERVADO, VIGILADO Y EXIGIDO POR LOS MANDOS DE
TODOS LOS ESCALONES.
(1020)
CADA SV. TECNICO TIENE A SU CARGO LA SUPERVISION Y EJECUCION DE TRABAJOS Y ACTIVIDADES DE MANTTO.
SERA NORMAL QUE AGUNOS SERVICIOS AYUDEN A OTROS, APOYANDOSE RECIPROCAMENTE FACILITANDO INSLTS.,
HERRAMIENTA Y PNAL. ESPECIALISTA.
(1021) EDO. DEL MATERIAL.

INSPECCIONES. LIMPIEZA.
EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO ES MAS IMPORTANTE
PARA VIGILAR ASEO.
QUE PONER EN SERVICIO MATERIAL DETERIORADO,
REVISTAS SV. GRAL.
COMPRENDE:
CAMBIO DE PARTES.
M.O.C. 39
(1022)
PREFERIBLE MOVER LOS ORGANOS DE MANTTO. HACIA DONDE DE ENCUENTRA EL EQUIPO QUE A LA INVERSA.
INSPECION.
REGLA GENERAL: IMPLICA QUE TODA UNIDAD DEBE DISPONER DE ELEMENTOS MOVILES DE: SERVICIO.
REPARACION.
PARA TRASLADARSE LO MAS CERCA DE ELEMENTOS SUBORDINADOS, SIN PERJUICIO DE DISPONER DE INSTLS. DESPLEGADAS A
RETAGUARDIA DONDE SERAN EVACUADOS MEDIOS CUYA REPARACION NO SEA FACTIBLE EN LAS AREAS ADELANTADAS.
USUARIO U OPERARIO.
A SU CARGO: TRATO CUIDADOSO, EMPLEO CORRECTO, LIMPIEZA Y PRESERVACION.
1/er. ELN.:
INCLUYE PEQUEÑOS AJUSTES Y REPARACIONES MENORES AUTORIZADAS POR DISPOSICIONES
EL MANTENIMIENTO: TECNICAS SUPERIORES.
PEQUEÑOS TALLERES ORGANIZADOS EN PTNS. O SECCS.

PARTE ORGANICA DE LAS CORPS. CON PNAL. ESPECIALIZADO, HERRAMIENTAS Y EQUIPO.
2/o. ELN.:
OPS. ADICIONALES DE MANTTO. PREVENTIVO, ASESORAMIENTO E INSPECCION TECNICA.
REPARACIONES TIPO MEDIANO QUE NO REQUIEREN EQUIPO DE ALTAS CARACTERISTICAS NI
TIEMPO PROLONGADO.
(1023)
UNIDADES TALLERES MOVILES Y LIGERAS FORMAN PARTE ORGANICA DE G.U.S. Ó AGTOS.
OPERACIONES DE
DOTADAS DE PNAL. ESPECIALISTA DEL SV., MAQUINAS Y HERRAMIENTAS MONTADAS EN VEHS.
MANTTO. Y ORGANOS 3/er. ELN.: CORRESPONDE LA INSPECCION TECNICA EN TODA LA G.U. Y REPARACION DE MATS.
LOS OBJETOS REPARADOS NO REGRESAN A LA UNIDAD PROPIETARIA DONDE ESTAN DE CARGO
INSTLS. FIJAS Y SEMIFIJAS DE MANTTO. (TALLERES) DENTRO DEL T.O.

SE DISPONE DE HERRAMIENTAS, MAQUINAS, EQUIPO Y PNAL. TECNICO ESPECIALIZADO.
4/o. ELN.: REALIZAN CUALQUIER TIPO DE REPARACION DEL MATERIAL QUE POR LA NATURALEZA DEL
DAÑO Y DURACION DEL TRABAJO NO ES POSIBLE SER REPARADO EN ELNS. MENORES
INSTLS. PERMANENTES EN LA ZONA DEL INTERIOR. (TALLERES Y FACTORIAS).

SE REALIZAN REPARACIONES DE ELEVADA IMPORTANCIA, MODERNIZACIONES, MODIFICACIONES,
5/o. ELN.: Y RECONSTRUCCIONES COMPLETAS DEL EQUIPO Y SUS COMPONENTES.
TODOS LOS ARTS. CAUSAN BAJA PREVIAMENTE DE LAS UNIDADES Y UNA VEZ RECUPERADOS
SON ENVIADOS AL SISTEMA DE ABASTECIMENTOS PARA SU MINISTRACION.
M.O.C. 40
(1024)
Evacuación médica: proceso de retirar las bajas humanas del área de ops. por heridas, accidentes o enfermedad y llevarlas a instls. para su recuperación.
Hospitalización: acción de recluir las bajas en las instls. adecuadas para su cuidado o tratamiento medico quirúrgico.
Emergencia ó 1/os. Aux.
LA EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN DEL PERSONAL.
El tratamiento que reciben las bajas es de 2 tipos:

(1025) Tratamiento de casos serios que ameritan cuidados + ó – prolongados.
Dentro de un T.O. se distribuyen los De la Zona del Frente.

órganos del sv de snd. en 2 sistemas:
De la Zona de retaguardia.
Comprende el despliegue de Us. del sv. orgánicas de las Pequeñas y G.U.E.

Al desplegar establecen instls. capaces de moverse con facilidad y cambiar de ubicación de acuerdo al ritmo y dirección de las ops.
Ptns. ó seccs. de las corporaciones. A. DESPLIEGAN UN PUESTO DE SOCORRO EN EL A.S.B.

B. DEBEN DISPONER DE EDAS. DE CAMILLEROS Y 1/OS. AUX. (MTZ. Ó A PIE).
(1027)
C. ESTAS EDAS. SE DESTACAN A LAS CIAS. Y ESTABLECEN UN NIDO DE HERIDOS.
PARA APLICAR 1/OS. AUX. Y EVACUAR HACIA EL P.S.
A. PEQUEÑAS CORPORACIONES DESTINADAS A APOYAR A LOS BTNS. DE LA BGDA.
B. ESTABLECEN UN PUESTO DE RECOLECCIÓN Y ATENCIÓN MEDICA (P.R.A.M.)
(1026) C. AL P.R.A.M. SON CONCENTRADOS PACIENTES DE LOS PP.SS. PARA ATENCIÓN,
CLASIFICACIÓN Y RECUPER.
SISTEMA Cias. Orgánicas de las Bgdas. Indp. D. DISPONEN DE UNA SECC. MTZ. DE AMBULANCIAS (A SU CARGO EVACUAR BAJAS
DE LA ZONA DEL (1028) ELNS. SUBOR.)
FRENTE. E. OTROS ORGANISMOS REALIZAN ACTVS. DE DESINFECCIÓN, CONTROL DE
PLAGAS, LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS Y TRABAJOS DE ODONTOLOGÍA.
A. DEBEN CONTAR CON CIAS. SIMILARES A LAS DE LAS BGDAS. PROPORCIONAN
Btns. orgánicos de las Divs.
APOYO A LAS BGDAS. DIV.
(1029) B. ESTABLECEN PUESTOS DE RECOLECCIÓN Y ATENCIÓN MEDICA (P.R.A.M.)
C. TAMBIÉN ESTABLECEN UN PUESTO DE DESPEJE (PACIENTES NO PUEDEN
RECUPERARSE EN LOS PRAM SE LES PREPARA ADEMÁS PARA SU EVAC. A ELNS.
SUPRS. DEL SV.
Btns. Adscritos a los C.E. ó E.O. A la unidad de T.O. se le asignan btns. del sv. con orgánica diferente a los tipo división.
(1030) Estos btns. Despliegan en el A.S.C. ó A.S.E., estableciendo hospitales de:
Quirúrgicos:
Evacuación. Convalecencia
Enfermerías.
M.O.C. 41
(1031-1032)
HOSPLS. QUIRÚRGICOS:
A. + ADELANTADOS POSIBLE DENTRO ÁREA DE LAS DIVS.

B. PROPORCIONAN TRATAMIENTO QCO. A PACIENTES NO PUEDEN SER
EVACUADOS.
C. TRATAMIENTO DE EMERGENCIA A PACIENTES GRAVES.
HOSPLS. DE EVACUACIÓN.
 + A RETAGUARDIA.
 PROPORCIONAN HOSPITALIZACIÓN Y ATENCIÓN TODO TIPO
PACIENTES QUE PUEDAN DE AHÍ SER REGRESADOS A SUS UNIDADES.
 PREPARAN A OTROS PACIENTES PARA SER EVACUADOS A OTROS
ESCALONES SUPERIORES.
HOSPLS. DE CONVALECENCIA
A. + A RETAGUARDIA POSIBLE DENTRO ÁREA DE SVS.

B. SE ENVÍAN A LOS PACIENTES PROCEDENTES DE LOS HOSPS. DE
EVAC.
C. LOS PACIENTES POR SU MEJORAMIENTO YA SOLO ESPERAN SU
TOTAL REHABILITACIÓN.
ENFERMERÍAS.
 SE ENCARGAN DE PROPORCIONAR ATENCIÓN MÉDICA A ELEMENTOS

DE LAS UNIDADES NO ENDIVISIONADAS.
A ESTE NIVEL (ZONA DEL FRENTE) LAS UNIDADES SON MÓVILES O

SEMIMÓVILES, PERO HACEN EMPLEO MÁXIMO DE INSTLS.
HOSPITALARIAS PERMANENTES EXISTENTES EN EL ÁREA.
M.O.C. 42
Comprende instls. Fijas y semifijas. pero también se aprovecha establecimientos permanentes o se adaptan construcciones.
A. Enfermerías.
Las instls. pueden ser. B. Hosp. Grales.
C. Laboratorios.
SISTEMA
D. Hosp. de convalecencia.
DE LA ZONA DE
LA RETAGUARDIA
Se dispone de unidades de ambulancias encargadas de traer las bajas de unos elns a otros.
(1033)
A estas (de retgdía) son enviados pacientes que requieren tiempo prolongado para su tratamiento y recuperación. Siendo conveniente causen
baja de sus unidades.
Lograda su rehabilitación son enviados a los Depos. de Reemplazo. para un nuevo destino.
A. INSTSL. SIMILARES QUE LAS DE LA ZONA DEL RETAGUARDIA. PERO DE MAYORES DIMENSIONES, CAPACIDAD Y MEDIOS.
SISTEMA DE B. COMPRENDE HOSPITALES ESPECIALES: PARA CIERTO TIPO DE ENFERMEDADES Y TRATAMIENTOS.

LA ZONA DEL
INTERIOR. C. A ESTAS INSLTS. LLEGAN LAS BAJAS QUE REQUERIRÁN TRATAMIENTO MUY PROLONGADO, DELICADO O COMPLICADO.
(1034) D. TAMBIÉN PACIENTES QUE NO PODRÁN VOLVER AL SERVICIO AÚN CUANDO SE RECUPEREN.
A. PTNS. O SECC. ORGÁNICOS DE LAS CORPORACIONES.

PRIMER ESCALÓN: B. ENFERMERÍAS INDEPENDIENTE O QUE FORMEN PARTE DE DEPENDENCIAS O INSLTS.
A. CIAS DE SND. ORGÁNICA DE LAS BGDAS. INDP.

SEGUNDA ESCALÓN: B. BTNS. DE SND. DIVISIONARIOS.
C. FORMACIONES ORGÁNICAS ADSCRITAS A AGTOS.
ESCALONAMIENTO
DE LOS ÓRGANOS: TERCER ESCALÓN: UNIDAD DE SND. ADSCRITAS AL C.E. I. O AL E.O.
(1035)
CUARTO ESCALÓN: LOS ÓRGANOS DEL SV. QUE OPERAN EN EL SISTEMA DE LA ZONA DE INTERIOR.
QUINTO ESCALÓN: LOS ÓRGANOS DEL SV. QUE OPERAN EN EL SISTEMA DE LA ZONA DEL INTERIOR.
M.O.C. 43
PRINCIPIOS QUE RIGEN LA EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN (1036)
A. LA EVACUACIÓN DE UN PUESTO A OTRO ES RESPONSABILIDAD DEL

LN. SUPR. Y DEBE REALIZAR CON MEDIOS DE TPTE. ORGÁNICOS. DE
ESTE ÚLTIMO.
B. LA EVACUACIÓN DEBE REALIZARSE CON LA MAYOR RAPIDEZ,

EMPLEANDO EN CADA CASO EL MEDIO DE TPTE. MÁS ADECUADO
DISPONIBLE.
C. NO NECESARIAMENTE SE EVACUARA DE ESCALÓN EN ESCALÓN.

PREVIA CLASIFICACIÓN Y PREPARACIÓN SERA ENVIADO
DIRECTAMENTE AL ELN. MÁS ELEVADO.
D. TODAS LAS FORMACIONES DEBEN ESTAR CAPACITADAS PARA

ATENDER DE INMEDIATO CASOS EMERGENCIA.
E. A MAYOR GRAVEDAD Y MAYOR TIEMPO DE RECUPERACIÓN SER

EVACUADO A RETAGUARDIA DENTRO DEL ESCALONAMIENTO DEL
SV.
F. LOS CASOS MENOS GRAVES O DE PRONTA RECUPERACIÓN

DEBERÁN SER ATENDIDOS EN LOS ESLNS. MAS ADELANTADOS.
G. LOS PACIENTES DEBEN SER DEVUELTOS AL SERVICIO LO MAS

PRONTO POSIBLE.
H. EL PNAL. SOLO DEBE PERMANECER EN LAS INSLTS. EL TIEMPO

INDISPENSABLE.
M.O.C. 44
LA CONSTRUCCION DE OBRAS Y EL ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS. (1042-1046)
1. PROYECTO.
2. CONSTRUCCION. CORRESPONDE AL SV. DE
A. CONSTRUCCION DE OBRAS INGS.
3. ADAPTACION.
(CONJUNTO DE ACTVS. QUE
4. CONSERVACION DE OBRAS MATERIALES
FUNCION LOGISTICA QUE COMPRENDE IMPLICA)
PARA NECESIDADES MILITARES.
DOS ASPECTOS DE ACTIVIDADES;
B. ALOJAMIENTO DE LAS LOCALES PERMANENTES O NO CORRESPONDE A UN SV. EN
TPAS. (ACTVS. TENDIENTES TRANSITORIOS PARA QUE PARTICULAR, INTERVIENEN LOS MANDOS
A PROPORCIONAR A LAS DESARROLLEN EN ELLOS SUS Y LOS SVS.
UU., DD. E INSTLS. ) FUNCIONES.
1. PARA EL ALOJAMIENTO DE UU., II. Y DD.

EN RELACION CON ESTA FUNCION 2. INTLS. DE ADTO.
LOGISTICA, LAS OBRAS MATERIALES 3. TRABAJOS DE FORTIFICACION Y CAMUFLAJE Y PREPARACION DE DESTRUCCIONES IMPORTANTES.
COMPRENDEN: 4. OBRAS RELACIONADAS CON LAS VIAS DE COMUNICACION
A. EN CÑA. EL EMPLEO DE TPAS. DE INGS. PARA CONTROL, E. EN LAS AREAS ATRAZADAS O ALEJADAS DEL FRENTE, SERA MAS
REHABILITACION Y OPERACIÓN DE INSTLS. DE SERVICIO PUBLICO, FACTIBLE Y CONVENIENTE LA UTILIZACION DE CUARTELES, CAMPOS
SOLAMENTE SE JUSTIFICA CUANDO ES EN BENEFICIO DE LAS MILS. Y EDIFICIOS PARA EL ALOJAMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DE
OPERACIONES PROPIAS, O BIEN, CUANDO EN BENEFICIO DE LA DEPENDENCIAS E INSTLS. MILS. PERMANENTES O SEMIPERMANENTES
POBLACION NO RESULTE INCONVENIENTE PARA TALES OPS. (CC.GG., DEPOS., ALMACENES, TLLRS., HOSPITALES, CTOS. DE
RECLUTAMIENTO, ETEC.)
B. EN TODO CASO ES PREFERIBLE QUE EL MANEJO DE ESTOS SISTEMAS
QUEDE A CARGO DE LOS CIVILES. F. EN TALES AREAS SE PRESENTA LA NECESIDAD DE ALOJAR A TPAS. EN
TRANSITO, PARA SATISFACER ESTA NECESIDAD, EL PROCEDIMIENTO
C. EL ALOJAMIENTO DE TPAS. REVISTE MODALIDADES ESPECIALES EN MAS CONVENIENTE CONSISTE EN DOTAR A LOS CUARTELES DE PNAL.
TIEMPO DE GRRA., DEBIDO AL FRECUENTE CAMBIO DE RADICACION ADMTVO. Y DE SVS. GRALES DE PLANTA, TENIENDO A SU CARGO EL
DE UU., DD. E II. EDIFICIO, INTLN. MATERIAL, MOBILIARIO Y DEMAS ENSERES QUE NO
SEAN DE PLANILLA ORGANICA EN LAS CORPORACIONES, DE MANERA
D. EN LAS AREAS PROXIMAS AL FRENTE LAS TROPAS UTILIZAN SUS QUE ESTAS DISPONGAN DE SITIOS ADECUADOS Y EQUIPADOS PARA
MEDIOS ORGANICOS PARA ALOJARSE, (VIVAQUEANDO, ACAMPANDO O ALOJARSE EN LAS MEJORES CONDICIONES POSIBLES, DEJANDOLOS
ACANTONANDO) EN SUS AREAS DE REUNION O SITIOS DONDE SIN PROBLEMA CUANDO DEBAN CAMBIAR DE RADICACION.
DESPLIEGAN LOS SVS. ESTAS MODALIDADES DE ALOJAMIENTO SE
MANEJAN BAJO NORMAS Y SOLUCIONES TACTICAS YA QUE SON LOS
FACTORES TACTICOS LOS QUE PRIVAN EN ESTE AMBIENTE.
M.O.C. 45
EL TRANSPORTE. (1047-1051)
FUNCION LOGISTICA QUE COMPRENDE EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES NECESARIAS PARA REALIZAR UN MVTO. DE UN LUGAR A OTRO DE TPAS., PNAL.,
MATS. ABSTOS. Y PERTRECHOS, UTILIZANDO TODA CLASE DE VEHS. Y VIAS DE COMUNICACIÓN.
CONSTITUIDOS POR UNIDADES U ORGANIZACIONES A BASE DE UNA COMBINACION DE
MEDIOS TALES COMO: VEHS. FF.CC., FUNICULARES, TELEFERICOS, BANDAS SIN
1. MEDIOS DE TPTE. FINOLEODUCTOS, AVIONES, BARCOS, LANCHAS, SEMOVIENTES Y CARGADORES.
REPRESENTADOS POR LOS CC.GG. Y JFAS. DEL SV. DE TPTES. ENCARGADOS DE PLANEAR,
COORDINAR DIRIGIR Y CONTROLAR LAS ACTVS.
UN SISTEMA DE TPTE. 2. ORGANOS DE DIR. Y CTL.
DEBE ESTAR ORGANIZADO PARTICIPAN EN ESTA ORGANIZACIÓN LA POLICIA MILITAR PARA EL CONTROL DE TRANSITO
CON TRES TIPOS DE Y TROPAS ENCARGADAS DE PROPORCIONAR ESCOLTA Y SEGURIDAD TACTICA A LOS
ELEMENTOS: MEDIOS DE TPTE. Y VIAS DE COMUNICACIÓN.
REPRESENTADAS POR INSTLS. MATERIALES QUE SIRVEN DE INFRAESTRUCTURA PARA QUE
LOS MEDIOS DE TPTE. PUEDAN ACTUAR.
3. VIAS DE COMUNICACION
EN ESTE ASPÈCTO DE LA ORGANIZACIÓN PARTICIPA FUNDAMENTALMENTE EL SV. DE
INGENIEROS.
1. MOVER HACIA DONDE SEA NECESARIO TROPAS, HOMBRES Y ABSTOS.

EL PROPOSITO GRAL. DE UN SISTEMA DE TPTE. CONSISTE EN:
2. REALIZAR LAS EVACUACIONES DE TODO TIPO
EL TPTE. EN LA ACTIVIDAD LOGISTICA DESEMPEÑA UN PAPEL SEMEJANTE AL MVTO. DE LA ACTIVIDAD TACTICA.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DE CADA UNO DE LOS MEDIOS DE TPTE. EN LAS OPS. MILITARES.
TPTE. AEREO. TPTE. AUTOMOVIL.
A. MEDIO DE TPTE. MAS EFECTIVO CUENTA ADEMAS CON A. MEDIO DE GRAN CAPACIDAD Y DE MUY ACEPTABLE VELOCIDAD;
FLEXIBILIDAD POR SU CAPACIDAD PARA ELEGIR RUTAS DENTRO DISPONE DE LA FLEXIBILIDAD QUE LE PROPORCIONA LA RED DE
DEL ALCANCE DE SUS MATERIALES. CAMINOS Y CARRETERAS.
B. SUS LIMITACIONES ESTAN IMPUESTAS POR LA EXIGENCIA DE B. CONSTITUYE EL PRINCIPAL MEDIO DE TPTE. PARA LAS TPAS.
ARPTOS., CAMPO Y PISTAS PARA OPERAR, POCA CAPACIDAD DE TERRESTRES EN OPS., PUDIENDO EMPLEARSE EN COMBINACION
CARGA DE LOS MATERIALES, POR SU ALCANCE Y CONSUMO DE CON OTROS O BIEN PARA COMPLEMENTAR LA ACCION DE TPTES.
COMBUSTIBLES, PARA OPERAR ES NECESARIO CONTAR CON FERROVIARIOS, FLUVIALES Y AEREOS.
SUPERIORIDAD AEREA PARA EFECTUAR EN FORMA SEGURA EL
TPTE.
M.O.C. 46
EL TRANSPORTE. (1052- 1057)
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DE CADA UNO DE LOS MEDIOS DE TPTE. EN LAS OPS. MILITARES.
TPTE. FERROVIARIO. TPTE. A LOMO.
A. MEDIO TERRESTRE DE MAYOR CAPACIDAD Y ECONOMIA (COSTO A. PARA TRANSPORTAR CARGAS DIVERSAS EN TERRENOS
REDUCIDO) VELOCIDAD UNIFORME AUNQUE REDUCIDA ACCIDENTADOS, PROHIBITIVOS PARA EL USO DE AUTOMOVILES Y
OTROS MEDIOS TERRESTRES DE TPTE.
B. SU FLEXIBILIDAD ESTA LIMITADA AL TRAZO DE LAS VIAS EN
RELACION CON LAS AREAS DE OPERACIONES. B. UN SISTEMA MUY COSTOSO Y DE ESCASO RENDIMIENTO, LA
CAPACIDAD DE CARGA ES MUY REDUCIDA.
C. MUY VULNERABLE A LA ACCION ENEMIGA, PRINCIPALMENTE, LA
AEREA. C. LOS ANIMALES REQUIEREN SER MANEJADOS POR PNAL. IDONEO,
TPTE. MARITIMO. CONSUMEN FORRAJES QUE REPRESENTAN PESO Y VOLUMEN,
DEMANDAN SERVICIO VETERINARIO.
A. MEDIO CAPAZ DE TRANSPORTAR A MUY GRANDES DISTANCIAS TPTE. HUMANO.
ALTOS TONELAJES DE TODA CLASE DE ARTICULOS Y TPAS., AUN
COSTO MUY BAJO. A. UTILIZABLES EN TRAMOS LIMITADOS PARA CARGAS A BRAZO
COMPLEMENTANDO OTROS MEDIOS DE TPTE.
B. SU VELOCIDAD ES REDUCIDA Y SU FLEXIBILIDAD ESTA LIMITADA
POR LA NECESIDAD DE CONTAR CON FACILIDADES PORTUARIAS B. MEDIO DE POCO RENDIMIENTO DEBIDO A LA CORTA CAPACIDAD DE
ADECUADAS. CARGA DE CADA INDIVIDUO Y LAS ATENCIONES QUE ESTOS
DEMANDAN EN ALOJAMIENTO, EQUIPO, ALIMENTACION, ATENCION
C. MUY VULNERABLE A LOS ATAQUES TANTO AEREOS COMO DE MEDICA, ETC.
BUQUES DE SUPERFICIE Y SUBMARINOS, POR LO QUE REQUIERE OTROS MEDIOS DE TPTE.
DISPONER DE PROTECCION NAVAL Y AEREA.
TPTE. FLUVIA Y LACUSTRE. LAS FZAS. EN CAMPAÑA PUEDEN DISPONER DE OTROS MEDIOS QUE YA
EXISTAN PERMANENTEMENTE O INSTALADOS CON CARÁCTER
A. OFRECEN GRAN CAPACIDA DE CARGA, ECONOMIA Y REDUCIDA PROVISIONAL O POR CORTAS DISTANCIAS.
VELOCIDAD.
• TELEFERICOS: GONDOLAS O CANASTILLAS SUSPENDIDAS, PARA
B. ESTE MEDIO DE TPTE. ESTA SUJETO AL TRAZO Y EXTENSION DE SALVAR OBSTACULOS IMPORTANTES Y EN TERRENOS MUY
LOS RIOS Y LAGOS, SIENDO VULNERABLE A LA ACCION ENEMIGA MONTAÑOSOS.
DESDE LAS ORILLAS DE LAS VIAS DE NAVEGACION, ASI COMO DE • FUNICULARES: PLATAFORMAS O VAGONES SOBRE VIAS FERREAS EN
LA ACCION AEREA. TERRENO MUY INCLINADO. PARA COMPLEMENTAR OTROS MEDIOS.
• TUBERIAS: CONSTITUYEN LA FORMA MAS ECONOMICA DE
SU INSTALACION REPRESENTA COSTO, TIEMPO Y NUMEROSA MANO DE TRANSPORTAR PRODUCTOS LIQUIDOS, PROPORCIONAN UNA
OBRA, PERO UNA VEZ INSTALADAS SON MENOS VULNERABLES A LOS CORRIENTE CONTINUA DE CARGA CON EL MINIMO DE EMPLEO DE PNAL.
ATAQUES AEREOS AUNQUE NO PARA EL SABOTAJE. Y NO AFECTADA POR CONDICIONES CLIMATOLOGICAS ADVERSAS.
M.O.C. 47
LA MANO DE OBRA (1058- 1063)
A. COMO FUNCION LOGISTICA CONSISTE EN EL EMPLEO DE RECURSOS HUMANOS AJENOS A LAS FZAS. ARMADAS PARA SATISFACER NECESIDADES
MILITARES EN MATERIA DE TRABAJO.
B. COMPRENDE: LA ADQUISICION, ORGANIZACIÓN Y UTILIZACION DE EMPLEADOS Y TRABAJADORES CIVILES, REFUGIADOS, PERSONAS DESPLAZADAS Y
PP.GG.
C. EL EMPLEO DE MANO DE OBRA CIVIL ES NECESARIO PARA EL DESARROLLO DE TAREAS Y ACTIVIDADES QUE NO REQUIERAN DE PERSONAL CON
PREPARACION MILITAR.
D. RESULTA MAS BARATA YA QUE PERMITE DEDICAR PNAL. MILITAR A LAS TPAS. DE CBTE. QUE A LOS SERVICIOS Y PERMITE ADEMAS QUE EL PNAL.
COMBATIENTE NO SEA DISTRAIDO DE SU ADTO. Y MISIONES BASICAS RELACIONADAS CON LAS OPS.
E. EN CASOS DE EN QUE LA SEGURIDAD Y LA IMPORTANCIA DE LAS ACTIVIDADES EXIJAN SU EMPLEO, SERA PREFERIBLE UTILIZAR TROPAS EN ELLAS,
CREANDO COMPAÑIAS DE TRABAJADORES EXPRESAMENTE ORGANIZADAS O BIEN NOMBRANDO FAJINAS.
F. EN TODO CASO EL PNAL. CIVIL DEBE SER DIRIGIDO, CONTROLADO, SUPERVISADO Y ADMINISTRADO POR PNAL. MILITAR.
G. SERA EN LAS ZONAS DE RETAGUARDIA Y DEL INTERIOR DONDE LAS FZAS. ARMADAS EMPLEEN MANO DE OBRA CIVIL, PERO AUN EN LA ZONA DEL
FRENTE LOS CMTES. TENDRAN NECESIDAD DE UTILIZARLA.
H. LAS AUTORIDADES MILITARES HABRAN DE ESTABLECER Y VIGILAR LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD, ADEMAS DE LAS DE ORDEN, CONTROL Y
DISCIPLINA, A FIN DE PREVENIR EL ESPIONAJE. SABOTAJE Y ACTIVIDADES SUBVERSIVAS.
ACTIVIDADES QUE CON FRECUENCIA SE EMPLEA MANO DE OBRA CIVIL.
A. CONSTRUCCION, ACONDICIONAMIENTO Y CONSERVACION DE OBRAS, REHABILITACION DE AREAS DAÑADAS, COMO MEDIO DE TPTE., PARA EL
MANEJO DE CARGA, EN LOS SERVICIOS GRALES., EMPLEADOS, MECANOGRAFOS, ARCHIVISTAS Y MOZOS.
B. EN PRINCIPIO, LOS EMPLEADOS Y TRABAJADORES CIVILES DEBEN CONTRATARSE DENTRO DEL AREA EN QUE SERAN UTILIZADOS; ESTE
PROCEDIMIENTO EVITA PROPORCIONARLES ALOJAMIENTOS, ALIMENTACION Y OTROS SERVICIO.
C. CUANDO SE LES CONTRATA PARA ACTUAR LEJOS DEL LUGAR DE RADICACIONSERA NECESARIO PROPORCIONARLES LOS SERVICIOS QUE
REQUIERAN.
D. LA CONTRATACION DEBE HACERSE CONFORME NORMAS Y PROCEDIMIENTOS USUALES Y LOS SALARIOS Y PRESTACIONES A QUE TENGAN DERECHO
SE LES OTORGARAN DE CONFORMIDAD A LA LEGISLACION LABORAL VIGENTE.
E. LA UTILIZACION DE PP.GG. DEBE SUJETARSE A LOS CONVENIOS INTERNACIONALES VIGENTES, QUE DETERMINAN QUE TALES ELEMENTOS NO DEBEN
SER UTILIZADOS EN ACTIVIDADES CONECTADAS A LAS OPS. O PRODUCCION DE MATERIAL BELICO, PERCIBIRAN PAGA Y SE LES DEBE DAR TRATO Y
ATENCION SIMILARES A LOS QUE LAS LEYES DE TRABAJO SEÑALEN PARA LOS TRABAJADORES DEL PAIS EN QUE SE ENCUENTREN PRISIONESROS.
M.O.C. 48
LA DIVISION TERRITORIAL MILITAR EN LAS ACTIVIDADES ADMTVAS. EN CAMPAÑA.
LA ZONA DEL FRENTE. (1065-1071)
1. ASUNTOS CIVILES Y GOBIERNO MILITAR.

LA DIVISION TERRITORIAL TIENE GRAN IMPORTANCIA DESDE EL PUNTO
2. DE PERSONAL
DE VISTA DE LAS ACTIVIDADES MILITARES DE:
3. DE LOGISTICA.
YA QUE SON PLANEADAS Y CONDUCIDAS POR LO MANDOS A TRAVES DE SUS AUXILIARES Y POR MEDIO DE LAS TROPAS Y LOS SVS. DENTRO DE CADA
AREA TERRITORIAL QUE CADA UNO TENGA A SU CARGO.
LA DIVISION TERRITORIAL ADEMAS DE ASIGNAR A CADA ESCALON OPTVO. LAS AREAS DE RESPONSABILIDAD DENTRO DE LAS CUALES HABRAN DE
CUMPLIR SUS MISIONES, TIENE POR OBJETO SIMPLIFICAR EL EJERCICIO DEL MANDO EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
1. FACILITANDO LA COORDINACION Y EL FUNTTO. DE LOS SVS. TECNICOS Y ADTVOS.
2. FACILITANDO LAS RELACIONES ENTRE LAS FZAS. DE CBTE. Y DE SVS. Y EL RESTO DE LA POBLACION CIVIL.
TIENE POR OBJETO UBICAR Y OPERAR EN ELLA LAS UNIDADES E INSTLS. DE APOYO ADMTVO. DE LA G.U. ORGANIZADAS EN UN
EL AREA DE SVS. “AGTO. DE SVS. DE EJTO.”
DE EJTO. (A.S.E.)
LO ANTERIOR DEBIDO A QUE EL EJTO. DE OPS. ES UNIDAD ADMTVA. ES DECIR CUENTA CON SERVICIO PROPIOS PARA
SATISFACER SUS NECESIDADES DENTRO DE LA ZONA DEL FRENTE QUE TIENE A SU CARGO.
ES EN LA QUE SE UBICAN Y DESPLIEGAN LAS UNIDADES E INTLS. DE APOYO PROPIAS DEL CPO.
EL C. E. ENCUADRADO EN UN E. O. NO TIENE FUNCIONES ADMTVAS. PARA APOYAR A SUS DIVISIONES O BGDAS. INDPS.
EL AREA DE CONTANDO SOLAMENTE CON LOS SVS. NECESARIOS PARA APOYAR A LOS ELEMENTOS NO ENDIVISIONADOS (ART. DE CPO.,
RETAGUARDIA DEL INGS., UU BLNDS., ARNTCA., UU. DE CABALLERIA). QUE NO FORMAN PARTE ORGANICA DE LAS DIVISIONES O BGDAS.
CPO. DE EJTO. SUBORDINADAS, LAS CUALES CUENTAN CON SUS PROPIOS SVS.
SI EL C.E. OPERA INDEPENDIENTE DE UN E.O. (COMO UNIDAD DE TEATRO) EL AREA DE RETAGUARDIA DEL CUERPO SE
CONVIERTE EN AREA DE SVS. DE CPO. (A.S.C). LO ANTERIOR DEBIDO A QUE EN TAL CASO EL C.E. SI TIENE RESPONSABILIDADES
ADMTVAS. DE APOYO A SUS DIVISIONES SUBORDINADAS.
EL AREA DE SERVICIOS DIVISIONARIA, (A.S.D.) ES EN LA QUE CADA DIVISION ESTABLECE, DESPLIEGA Y HACE FUNCIONAR LAS
UNIDADES E INSTLS. DE SUS SERVICIOS PROPIOS, CON LOS QUE PROPORCIONA APOYO INMEDIATO A SUS BGDAS.
EL AREA DE SVS.
EN EL CASO DE LAS BGDAS. INDPS. QUE CUENTAN CON SUS PROPIOS SVS. ORGANICOS, ESTABLECEN UN AREA DE SVS. DE
DIVISIONARIA
BGDA. (A.S.B.), EN FORMA SIMILAR A COMO LO ESTABLECE LA DIVISION Y CON LAS MISMAS FUNCIONES.
(A.S.D.)
EN LAS BGDAS. DIVISIONARIAS NORMALMENTE NO EXISTEN SERVICIOS PROPIOS, ES LA DIVISION LA QUE PROPORCIONA EL
APOYO PARA CADA OPN.
M.O.C. 49
LA ZONA DEL FRENTE. (1071-1074)
A RETAGUARDIA DE CADA BGDA., PERO DENTRO DE SU AREA DE OPS. DE CBTE. SE ESTABLECE UN AREA DE TRENES DE BGDA.
UBICADA ENTRE LA LINEA DE RETAGUARDIA DE LA BGDA. Y LA LINEA DE RETAGUARDIA DE LOS BTNS.
EL AREA DE EL OBJETO DEL AREA DE TRENES DE LA BGDA. (A.T.B.) ES QUE EN ELLA SE UBIQUEN LOS TC-2 DE LOS BTNS. Y OTROS ELEMENTOS
TRENES DE SUBORDINADOS Y LAS UNIDADES E INSTLS. DE LOS DIVERSOS SERVICIOS QUE LA DIVISION HAYA ASIGNADO EN APOYO O EN
BGDA. (A.T.B.) REFUERZO DE LA BGDA. PARA SATISFACER SUS NECESIDADES LOGISTICAS Y ADMTVAS.
NORMALMENTE EN ESTA AREA DE TRENES DESPLIEGA EL ESCALON DE RETAGUARDIA DEL C.G. DE LA BGDA.
EL AREA DE SVS. DEL BTN. (A.S.B.) SE ESTABLECE EN LA LINEA DE RETAGUARIDIA DEL BTN. Y LAS DE SUS COMPAÑIAS
DESPLEGADAS.
ESTA DESTINADA A UBICAR Y DESPLEGAR EL TC-1 DEL BTN. Y DE LAS COMPAÑIAS, ASI COMO LAS INSTLS. DE DISTRIBUCION A
DICHAS CIAS.
EL AREA DE
EN CADA UNO DE LOS CASOS ANTERIORES, EL AREA DE QUE SE TRATA QUEDA BAJO CONTROL DEL CMTE.- A QUIEN
SVS. DE BTN. CORRESPONDA; SIN EMBARGO, PUEDEN EN ELLA ESTABLECERSE Y DESPLEGAR INSTLS. Y TPAS. DE SVS. DE ESCALONES
(A.S.B.) SUPERIORES O BIEN DE UNIDADES ADYACENTES, PREVIA COORDINACION CON EL CMTE. AFECTADO PARA NO RECARGAR SUS
RESPONSABILIDADES.
LAS LINEAS DE RETAGUARDIA QUE COINCIDEN CON LOS LIMITES POSTERIORES DE CADA AREA, DEBEN ESTABLECERSE LO MAS
ADELANTADO POSIBLE, CON RESPECTO A LA LINEA DEL FRENTE CON OBJETO DE REDUCIR LAS RESPONSABILIDADES
TERRITORIALES DE CADA CMTE. TACTICO.
VER FIGURAS Nos. 3 Y 4.- LA DIVISION TERRITORIAL MILITAR.
M.O.C. 50
LA ZONA DEL RETAGUARDIA. (1075-1079)
LA Z.R. DE UN T.O. DEBE COMPRENDER EL ESPACIO PARA LA UBICACIÓN, DESPLIEGUE, OPN., FUNCIONAMIENTO Y DEFENSA DE INTLS., DEPENDENCIAS Y
UNIDADES DE APOYO ADMTVO. PARA LA VIDA Y OPN. DEL T.O. COMO UN TODO.
EN ESTA ZONA OPERA UNA JEFATURA DEL SV. TERRITORIAL, SUBORDINADA A CMTE. DEL T.O. Y APOYADA POR TODAS LAS FZAS. ARMADAS DENTRO DE
LA MISMA, TENIENDO A SU CARGO LA RESPONSABILIDAD OPTVA. DE LA PROPIA ZONA DE RETAGUARDIA.
PARA OPS. DE CORTA DURACION Y CUANDO EL T.O. ES MUY EXTENSO, NO SERA NECESARIO SUBDIVIDIR LA ZONA DE RETAGUARDIA EN AREAS MENORES
DE RESPONSABILIDAD. PERO SERA NORMAL QUE SE SUBDIVIDA PARA MEJOR CONTROL DEL APOYO Y ACTIVIDADES ADMTVAS. TOMANDO EN
CONSIDERACION:
1. PARA FACILITAR OPS. FUTURAS.
2. CUANDO LOS OBSTULOS NATURALES POTENTES DIVIDAN FISICAMENTE LA ZONA EN DOS O MAS REGIONES GEOGRAFICAS INDEPENDIENTES.
3. SE LLEVEN A CABO OPS. SOBRE VARIAS RUTAS O DIRECCIONES DIVERGENTES, CONVERGENTES O PARALELAS.
4. EL AREA ES DEMASICDO GRANDE PARA UN SOLO CUARTEL GENERAL.
5. LA CANTIDAD Y VARIEDAD DE UNIDADES DE LOS SVS. ES TAL QUE NO ES POSIBLE CONTROLARLAS POR UN SOLO C.G.
6. LOS PROBLEMAS RELACIONADOS CON LAS ACTVS. ADMTVAS. DE PNAL. Y ASUNTOS CIVILES Y GOB. MIL. DEMANDEN UN CONTROL MAS EFECTIVO.
LAS SUBAREAS EN QUE SE DIVIDE UNA ZONA DE RETAGUARDIA PUEDEN SER.
LAS SECCIONES AVANZADAS.

SECCIONES DE BASE.
A. SE ESTABLECEN DESPLEGADAS EN FRENTE.
A. LAS BASES DE OPS. DEL TEATRO, DE LA CUAL SALEN LOS RECURSOS
HACIA LAS SECCIONES AVANZADAS O A LOS MANDOS DE ZONA Y B. SON BASES LOGISTICAS ADELANTADAS, DESTINADAS A APOYAR A LA
DONDE SE ESTABLECEN Y DESPLIEGAN LOS PRINCIPALES ORGANISMOS UNIDAD DE TEATRO, ASI COMO A BASES AEREAS Y NAVALES, A TODAS
DESTINADOS AL APOYO ADMTVOS. DEL T.O. LAS CUALES PROPORCIONA EL APOYO LOGISTICO Y ADMTVO.
B. SE ESTABLECE LO MAS A RETAGUARDIA Y EN ESTRECHO CONCTACTO C. RECIBEN LA MAYOR PARTE DE SUS RECURSOS DE LAS SECCIONES DE
CON LA ZONA DEL INTERIOR, DE LA CUAL RECIBE SUS RECURSOS. BASE.
M.O.C. 51
LA ZONA DEL RETAGUARDIA. (1080-1082)
LOS MANDOS DE ZONA.
A. SE ESTABLECEN EN AREAS QUE DEMANDAN UNA ACTIVIDAD OPTVA. Y ADMTVA. ESPECIAL, NO ORIENTADA AL APOYO DIRECTO DE FZAS.
COMBATIENTES DEL TEATRO.
1. PROPORCIONAR SEGURIDAD A INSTLS.
2. PROTEGER AREAS DE LA ZONA DE RETAGUARDIA EN QUE EXISTA

ACTIVIDAD GLLRA.
3. PROTEGER VIAS DE COMUNICACIÓN QUE REQUIERAN DE

VIGILANCIA ESPECIAL.
4. DESARROLLAR ACTIVIDADES DE CONTROL DE DAÑOS Y

B. SUS FUNCIONES PUEDEN SER TACTICAS O ADMTVAS A LA VEZ, TALES COMO: COORDINACION CON LA DEFENSA CIVIL.
5. DESARROLAR ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA MOVILIZACION

DE LA PRODUCCION Y LA EXPLOTACION LOCAL.
6. CONTROLAR EL POTENCIAL HUMANO, EL RECLUTAMIENTO Y LA

MOVILIZACION DE PNAL. DENTRO DEL T.O.
7. DESARROLLAR ACTIVIDADS RELATIVAS A ASUNTOS CIVILES Y

GOBIERNO MILITAR; PROPAGANDA Y CONTRAPROPAGANDA.
C. LA ORGANIZACIÓN, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONAMIENTO DE UN MANDO DE ZONA SON SIMILARES A LOS DE LAS ZONAS MIILITARES EN TIEMPO
DE PAZ..
D. CUANDO UN AREA DEL PAIS SE ESTA ACTIVANDO, EN PREVISION DE OPS. FUTURAS, PERO AUN EN EL NO SE HAN INICIADO ESTAS, SE CONSIDERA
COMO UNA REGION MILITAR DENTRO DE LA CUAL CONTINUAN FUNCIONANDO LAS ZONAS MILITARES A COMO LO HECEN EN TIEMPO DE PAZ, PERO
SUJETOS AL INCREMENTO DE ACTIVIDADES ADMTVAS. PROPIAS DEL TIEMPO DE GUERRA.
M.O.C. 52
LA ZONA DEL INTERIOR (1083-1090)
A. POR DOCTRINA ESTA LOCALIZADA EN EL AREA CENTRAL DEL PAIS, CONSTITUYE EL “CORAZON ESTRATEGICO” DE LA NACION.
B. ESTA ZONA SE ENCUENTRA RODEADA POR AREAS QUE CONSTITUYEN TEATROS DE OPERACIONES POTENCIALES, DELIMITADOS COMO RESULTADO DE
ESTUDIOS DE CARÁCTER GEOGRAFICO-ESTRATEGICO.
C. PARA EFECTOS DE ORGANICA Y FUNCIONAMIENTO, LAS AREAS SE DENOMINARAN: REGIONES MILITARES, CADA UNA DIVIDIDA EN ZONAS MILITARES
LAS QUE A SU VEZ DE FRACCIONARAN EN SECTORES Y ESTOS EN SUBSECTORES.
D. LA REGION CENTRAL, QUE CONSTITUYE EL “CORAZON ESTRATEGICO”, SE LE DENOMINARA PRIMERA REGION MILITAR Y A LAS DEMAS SE LES
ASIGNARAN NUMEROS PROGRESIVOS O BIEN POR EL LUGAR GEOGRAFICO.
E. EL SUFRIR EL PAIS UNA AGRESION, ESTA VENDRA DE UNA O VARIAS DIRECCIONES (TERRESTRES O MARITIMAS), A PARTIR DE LAS FRONTERAS. POR LO
QUE LAS REGIONES MILITARES AFECTADAS EN LAS QUE SE ESTEN REALIZANDO OPERACIONES TERRESTRES, SE ACTIVAN Y PASAN A CONVERTIRSE
EN TEATROS DE OPERACIONES, EN TANTO EL “CORAZON ESTRATEGICO” Y AQUELLAS OTRAS EN LAS QUE AUN NO SE ESTEN DESARROLLANDO LAS
OPS. TERRESTRES, CONTINUARAN DENOMINANDOSE REGIONES.
F. LA EXPRESION TEATRO DE OPS. SOLAMENTE ES APLICABLE A LAS AREAS EN QUE YA SE DESARROLLA ACTIVAMENTE LA CAMPAÑA DE ACUERDO CON
PLANES QUE PARA EL EFECTO SE HAYAN ELABORADO.
G. AUN CUANDO LA I R.M. CONSTITUYE EN TODA CIRCUNSTANCIA LA ZONA DEL INTERIOR, DEBE CONSIDERARSE ESTA COMPRENDIENDO EN CONJUNTOA
DICHA REGION Y TODAS LAS DEMAS REGIONES NO ACTIVADAS.
H. LO ANTERIOR NO OBSTA PARA QUE DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA DEFENSA AEREA, EXISTA UNA DIVISION TERRITORIAL AEREA, PERO ESTA
REVISTE UN ASPECTO NETAMENTE OPTVO., PUESTO QUE LOS PROBLEMAS ADMTVOS. DE LA F.A. SE RESUELVEN EN SUS BASES E INSTLS. EN TIERRA,
LAS QUE DEPENDEN DE UN DESPLIEGUE DENTRO DE LA DIVISION TERRITORIAL MILITAR TERRESTRE.
I. IGUALMENTE OCURRE CON LAS OPS. NAVALES, YA QUE HABRA UNA DIVISION TERRITORIAL NAVAL QUE CUBRA LITORALES Y AREAS MARITIMAS, PERO
SUS ESTACIONES, BASES Y DEMAS INSTLS. ESTARAN DESPLEGADAS DENTRO DE RR.MM. O TT.OO. TERRESTRES.
J. CUANDO UN AREA DEL PAIS SE ESTA ACTIVANDO PARA OPS. PERO ESTAS AUN NO SE INICIAN, SE CONSIDERA COMO REGION MILITAR, DENTRO DE LA
CUAL CONTINUAN FUNCIONANDO LAS ZZ.MM. EN FORMA SIMILAR A COMO LO HACEN EN TIEMPO DE PAZ.
K. PARA EFECTOS ADMTVOS. MILITARES, LAS REGIONES QUE COMPRENDEN LA ZONA DEL INTERIOR CONTINUAN DIVIDIDAS EN ZZ.MM, SS.MM. Y
SUBSS.MM., SIN QUE SEA NECESARIO CREAR SUBDIVISIONES COMO SECCS. DE BASE Y AVANZADAS.
L. ESTAS RR. Y ZZ.MM. PUEDEN CONTINUAR FUNCIONANDO DIRECTAMENTE SUBORDINADAS AL ALTO MANDO SIN PERJUICIO DE QUE SE REALICEN
ACTVS. ADMTVAS. DE TPO. DE GRRA. A CARGO DE LOS PROIOS M.TT. , SUS AUXILIARES Y JFAS. RGNLS. DE LOS SVS.
M.O.C. 53
LA ZONA DEL INTERIOR (PFO. 1091)
LOS EFECTIVOS, ABSTOS. Y PERTRECHOS QUE SE TRASLADEN DE UNA REGION A OTRA, DE UNA REGION A UN T.O. O DE UN T.O. A OTRO, PUEDEN
PASAR CRUZANDO LOS LIMITES ENTRE ELLOS POR RUTAS DE COMUNICACIÓN DIRECTAS EXISTENTES O BIEN A TRAVES DE LA I R.M. MEDIANTE
ACTIVIDADES DE TPTE. CONTROLADAS POR EL SERVICIO TERRITORIAL.
AUTORIDAD TERRITORIAL (1092-1097)
A FIN DE EVITAR CONFLICTOS DE AUTORIDAD TERRITORIAL EN UN T.O. SE OBSERVAN LAS NORMAS SIGUIENTES:
CMTE. DEL T.O.
•EJERCE LA AUTORIDAD SOBRE LA TOTALIDAD DEL TERRITORIO DEL T.O.
CMTE. DE LA UNIDAD TERRESTRE DEL T.O. INDIVIDUOS Y TPAS. DEPENDIENTES DE UN MANDO.
•EJERCE AUTORIDAD SOBRE TODA LA ZONA DEL FRENTE, EN LA QUE •PUEDEN ACTUAR Y TRANSITAR SOBRE AREAS
TODAS LAS FZAS. DE ENCUENTRAN DESPLEGADAS. ADYACENTES, PREVIA COORDINACION Y SUJETANDOSE A
DISPOSICIONES ADMTVAS., OPTVAS., DE SGD., ORDEN Y
•SI EN DICHA AREA SE HALLA UNA BASE AEREA O NAVAL, LOS CMTES. DISCIPLINA, ESTABLECIDAS POR EL MANDO DEL AREA EN
EJERCEN AUTORIDAD DENTRO Y PERIMETRO DE LAS MISMAS. QUE TRANSITEN O ESTEN ACTUANDO.
JEFE DEL SV. TERRITORIAL
•A TRAVES DE LOS MM.TT. SUBORDINADOS (SECCIONES O ZONAS) EJERCE

AUTORIDAD SOBRE LA ZONA DE RETAGUARDIA.
•RESPECTO A LAS BASES AEREAS Y NAVALES, LOS CMTES. RESPECTIVOS

EJERCEN AUTORIDAD DENTRO DEL PERIMETRO DE LAS MISMAS.
CADA BASE NAVAL O AEREA.
•DEBE CONTAR CON EL AREA SUFICIENTE PARA FACILITAR SUS

ACTIVIDADES, ASI COMO GARANTIZAR SU SGD. FISICA Y TACTICA CONTRA
ACCIONES TERRESTRES.
•EL PERIMETRO SERA DELIMITADO POR EL CMTE. DEL T.O. DE ACUERDO A

PLANES CONJUNTOS EN CUYA FORMULACION PARTICIPAN LOS MANDOS.
M.O.C. 54
DIVISION TEMPORAL DE UN AREA DE OPERACIONES (1098-1100)
EXISTEN SITUACIONES ESPECIALES EN QUE UNA GRAN UNIDAD O AGTO. TACTICO, RECIBE UNA MISION QUE LE IMPONE ACTUAR EN UN AREA QUE NO
CUENTA CON UNA DIVISION TERRITORIAL, POR LO QUE SE REQUIERE DE UNA TEMPORAL E INVPROVISADA QUE LE SIRVA DE BASE PARA SUS ACTIVIDADES
LOGISTICAS Y ADMTVAS.
A. EL T.O. NO SE ENCUENTRA AUN ORGANIZADO.
B. LAS OPS. A DESARROLLAR SEAN DE CORTO ALCANCE Y NO REQUIERAN DE UNA DIVISION TERRITORIAL.
ESTAS SITUACIONES PUEDEN OBEDECER A.
C. SE LLEVEN A CABO OPS. DENTRO DEL T.O. PERO TALES OPS. DEBAN DESARROLLARSE EN FORMA
INDEPENDIENTE.
1. ZONAS DE ACCION DE LAS UU. SUBORDINADAS.

EL AREA MAS ADELANTADA QUE
CORRESPONDE AL AREA DEL FRENTE
CUALQUIERA QUE SEA EL CASO, LA UNIDAD Y COMPRENDE: 2. AREA DE SERVICIOS RESPECTIVA.
AFECTADA (BGDA. INDP., DIV. O C.E.)
REQUIERE DIVIDIR EL AREA EN DOS LAS FZAS. DE SERVICIO ENCARGADAS DE APOYAR
EL AREA ATRASADA QUE
PARTES O FAJAS: LOGISTICA Y ADMINISTRATIVAMENTE A LA UNIDAD,
CORRESPONDE AL AREA DE
RETAGUARDIA EN LA QUE SE UBICAN DESTACADAS POR EL ESCALON SUPERIOR O POR
Y DESPLIEGAN: EL SERVICIO TERRITORIAL.
UNA VARIANTE ES CUANDO EN OPS. IRREGULARES Y TIPO ESPECIAL, NO EXISTE ZONA DEL FRENTE NI DE RETAGUARDIA, EN TAL CASO EN LA PARTE
CENTRAL SE DELIMITA UNA AREA DE SERVICIOS, EN LA QUE SE ESTABLECE LA BASE DE OPERACIONES Y EN LA QUE DESPLIEGAN Y FUNCIONA EL C.G. Y
LOS SVS. DE TODO TIPO, ASI COMO TROPAS ENCARGADAS DE LA PROTECCION ACTIVA DE LA BASE.
M.O.C. 55
EL SERVICIO TERRITORIAL
CONCEPTO ORGANICO Y FUNCIONAL. (1101-1104)
INDEPENDIENTEMENTE DE LA CUAL SEA LA AUTORIDAD POLITICO .ADMINISTRATIVA A LA QUE CADA FZA. ARMADA ESTE SUBORDINADA EN TIEMPO DE PAZ,
SERA CONVENIENTE QUE EN TIEMPO DE GRRA. EL EJTO., LA FZA. AEREA Y LA ARMADA SE HALLEN SUBORDINADOS POR IGUAL LA SRIO. DEF. NAL. POR
SER LA AUTORIDAD UNICA QUE DEBE TENER A SU CARGO LA DIRECCION, COORDINACION CONTROL Y ADMON. DE DICHAS FZAS. Y ACTIVIDADES
MILITARES.
CADA UNA DE LAS FZAS. ARMADAS TIENE SUS PROPIOS SERVICIOS TECNICOS, ADMTVOS. Y ESPECIALES. SIN EMBARGO LA CONVENIENCIA DE AGRUPAR A
LOS DIVERSOS SERVICIOS DE CADA ESCALON DEL MANDO BAJO UNA AUTORIDAD COMUN (VER PFO. 880), PUEDE SER CONVENIENTE TAMBIEN EN TIEMPO
DE GRRA. EN LOS MAS ALTOS NIVELES DE LA ESTRUCTURA MILITAR, CON MIRAS AL LOGRO DE ECONOMIAS, APOYOS RECIPROCOS Y COORDINACION
ADMTVA. Y OPTVA. ENTRE LOS SERVICIOS DE TALES FZAS. ARMADAS.
•AL SER EL SRIO DEF. NAL. RESPONSABLE DE LA DIRECCION ,
COORDINACION, CONTROL Y ADMINISTRACION DE LAS OPS. Y ACTIVIDADES
DE LAS 3 FZAS. ARMADAS.
ALTO MANDO. •REQUERIRA DE ORGANOS DE DIRECCION DE SERVICIOS UNIFICADOS,

DESTINADOS A AUXILIARLO EN LA PLANEACION Y DIRECCION DE LAS
ACTIVIDADES, EN RELACION CON LAS 3 FZAS. ARMADAS Y PROPORCIONAR
A LAS 3 POR IGUAL MEDIOS DE VIDA Y OPN.
•LO ANTERIOR MEDIANTE, LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE UNA

DIRECCION DEL SERVICIO TERRITORIAL.
•LOS CMTES. RSPECTIVOS REQUERIRAN ORGANOS DE DIRECCION Y DE

LO ANTERIOR SE LOGRA MEDIANTE UNA
EJECUCION DE LOS SVS. TAMBIEN UNIFICADOS, DESTINADOS A
ORGANIZACIÓN CONJUNTA LLAMADA SERVICIO
PROPORCIONAR APOYO ADMTVO. A LA TOTALIDAD DE LAS TPAS. EN
TERRITORIAL, DESTINADA A FUNCIONAR AL NIVEL:
TIERRA, MAR Y AIRE DEL T.O., ASI COMO AL PROPIO MANDO Y AUXILIARES.
TEATROS DE OPS.
•AL IGUAL QUE AL NIVEL ALTO MANDO MEDIANTE EL FUNCIONAMIENTO DE
UNA JFA. DEL SV. TERRITORIAL, ORGANIZADA CON ALGUNOS DE LOS
ELEMENTOS DE LOS SVS. DE LAS 3 FZAS. ARMADAS.
•EVENTUALMENTE RR.MM.
M.O.C. 56
CONCEPTO ORGANICO Y FUNCIONAL. (1104-1106)
1. PNAL.
ELSERVICIO TERRITORIAL, ES UNA ORGANIZACIÓN 2. UNIDADES.
DESTACADOS DE LOS SERVICIOS DE LAS 3 FZAS. ARMADAS.
MILITAR CONJUNTA INTEGRADA CON: 3. DEPENDENCIAS
4. INTLS.
SUS PROPOSITOS •SON DE CARÁCTER ADMTVO. Y LOGISTICO EN BENEFICIO DE LAS 3 FZAS. ARMADAS.
NIVEL ALTO MANDO. • AUXILIANDO AL SRIO. DEF. NAL. EN:
1. LA ADMON. DE RECURSOS ECONOMICOS, HUMANOS Y MATERIALES DISPONIBLES.

•FUNCIONA EN DOS NIVLES 2. EN LA PLANEACION EJECUCION Y CONTROL DE ACTIVIDADES ADMTIVAS. Y DE
DE LA ESRUCTUCTURA SERVICIOS QUE AFECTEN A 2 O 3 FZAS. POR IGUAL.
MILITAR UNIFICADA. 3. EN EL T.O. AUXILIANDO AL CMTE. DE ESTE EN LOS MISMOS ASPECTOS, DENTRO DE LA
CIRCUNSCRIPCION DEL T.O.
NIVEL TEATRO DE OPS. • AUXILIANDO AL CMTE. DE ESTE EN LOS MISMOS ASPECTOS, DENTRO DE LA
CIRCUNSCRIPCION DEL T.O.
1. EVITA LA DUPLICIDAD O MULTIPLICIDAD DE ESFUERZOS Y DIVERGENCIAS O CONFLICTOS EN TORNO A LAS

ACTIVIDADES DE SERVICIOS, EFECTIVOS Y RECURSOS.
2. BUSCA ECONOMIAS Y UNIFICACION DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS TECNICOS, OPTVOS. Y ADMTVOS. DE LOS
SVS. DE LAS 3 FZAS. ARMADAS.
3. ASEGURA LOS APOYOS MUTUOS.
EN AMBOS NIVELES EL SV. 4. CENTRALIZA LOS ASUNTOS PRESUPUESTALES, LAS FINANZAS EN GRAL. Y LA ESTADISTICA.
TERRITORIAL 5. SE ENCARGA DEL CONTROL DEL POTENCIAL HUMANO Y DEL RECLUTAMIENTO Y APLICACIÓN DE LA LEY DEL S.M.N.
6. COORDINA Y CONTROLA LOS SERVICIOS ESPECIALES Y DE SGD. SOCIAL.
7. CONTROLA Y ADMINISTRA A LOS PP.GG.
•EN EL T.O. EVACUA ACTIVIDADES RELATIVAS A LA EXPLOTACION LOCAL, MOVILIZACION DE LA PRODUCCION, ASUNTOS
CIVILES Y DE GOBIERNO MILITAR, PRINCIPALMENTE EN LA ZONA DE RETAGUARDIA.
M.O.C. 57
LA DIRECCION GENERAL DEL SERVICIO TERRITORIAL (1107-1108)
LA DIRECCION GENERAL DEL •ACTUARA POR SI MISMO O A TRAVES DE SU E.M. Y
SERVICIO TERRITORIAL. ESTRUCTURA ORGANICA
DEPTOS. BAJO PLANES, ORDENES, DIRECTIVAS Y
ACDOS. DEL SRIO. DEF. NAL. EN ENLACE CON ALTOS
MANDOS DE LAS 3 FF.AA., EE.MM. Y ORGANOS DE
ORGANISMO SUBORDINADO AL SRIO. DIR. GRAL. DIRECCION DE SUS SVS.
DEF. NAL. POR CONDUCTO DE SU E.M. (GRAL. DIV. O ALMIRANTE)
•PARA CUMPLIR SUS FUNCIONES
DECIDIRA, ORDENARA Y
SECRETARIA PARTICULAR. GPO. AYTES. ACTUARA POR SI MISMO EN
TODOS LOS ESLNS. INTNOS.
PERO A NOMBRE Y EN
REPRESENTACION DEL SRIO.
E.M. LOGISTICO DEPTOS. DEF. NAL. EN SUS RELACIONES Y
ACTVS. CON LOS ALTOS
DIFERENTE F.A. A MANDOS Y CMCIAS. TT.OO.
QUE PERTENEZCA
EL DIR. GRAL. J.E.M. ADMON. Y ESTCA. SANIDAD
(GRAL. BGDA., BRIG. O EQUIVALENTE)
CONSTRUCCION
SUBJEM PNAL.
Y CONSERVACION
ABSTOS., MANTTO. Y
SEC. PNAL. SVS. ESPLS. Y SGD. SOCIAL
CONSERN. DE MATERIALES
SECC. INFN. TRANSPORTACION JUSTICIA

CORONELES O
EQUIVALENTES
SECC. OPS. TELECOMUNICACIONES ARCHIVO GRAL.
•LAS SOLUCIONES DE COORDINACION PROPUESTAS POR LA D.G.S.T. SERAN DADAS A CONOCER PARA SU
SECC. LOG. OBSERVANCIA O CUMPLIMIENTO, POR ACUERDO DEL SRIO. DEF. NAL. A TRAVES DE SU E.M.
M.O.C. 58
LAS JEFATURAS DEL SERVICIO TERRITORIAL (1109-1115)
A. A RAZON DE 1 POR CADA T.O. ACTUARAN BAJO ORDENES DEL CMTE. DEL T.O. Y AL MISMO NIVEL DE AUTORIDAD QUE LOS
CMTES. DE FZAS. DE TIERRA, MAR Y AIRE.
LAS JEFATURAS DEL
SERVICIO B. CUMPLIRAN SU MISION APOYANDO A DICHAS FZAS. TENIENDO ADEMAS LAS RESPONSABILIDADES OPTVAS. DE LA ZONA DE
TERRITORIAL. RETAGUARDIA.
C. SE ORGANIZARA Y FUNCIONARA CON ELEMENTOS, TROPAS E INTLS. DE LOS SVS. QUE LE SEAN PUESTAS A SU DISPOSICION,
PROCEDENTES DE LAS 3 FZAS. ARMADAS.
ORGANIZACION
CUARTEL GRAL. AGTOS. LOGISTICOS.
•COMPRENDERA AL JEFE DEL SV. TERRITORIAL, E.M. Y 1 COMPAÑÍA DEL •ORGANIZACIONES DE MAGNITUD Y COMPOSICION VARIABLE, INTEGRADOS
C.G. CON LOS SVS. NECESARIOS DE VIDA Y OPN. EN UU. DE LOS DIVERSOS SVS. CON C.G., E.M., SECC. O CIA. DE C.G., CIAS. Y
BTNS. DE LOS SVS. Y TPAS. ENCARGADAS DE LA SGD. Y PROTECCION DEL
•JEFATURAS FUNCIONALES (IGUALES A LOS DEPTOS DE LA D.G.S.T.) DESPLIEGUE Y LAS ACTIVIDADES.
•SU MISION GRAL.: APOYAR LOGISTICAMENTE A UNA O VARIAS G.U.

MM.TT. DE SECCION Y DE ZONA
TERRESTRES, BASES AEREAS Y NAVALES ACTUANDO DENTRO DE UNA
SECCION O ZONA.
•SERAN LOS DE SECCION AVANZADA, SECCION DE BASE Y ZONAS QUE A
JUICIO DEL CMTE. DEL T.IO. DEBAN ESTABLECERSE EN LA ZONA DE UNIDADES E INTLS. DE LOS DIVERSOS SVS.
RETAGUARDIA. •DIVERSAS UNIDADES E INTLS. QUE LAS FZAS. ARMADAS PONGAN A
DISPOSICION DEL SERVICIO TERRITORIAL PARA MATERIALIZAR EL APOYO
•CADA UNO CONTARA CON C.G. (CMTE., E.M. Y 1 SECC. DE C.G.) DE TODO EL CONJUNTO.
•SU MISION: PLANEAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y ADMINISTRAR LAS •LA JFA. DEL SV. TERRITORIAL ASIGNARAN ESTAS INTLS. Y UNIDADES, PARA
ACTVIDADES A CARGO DEL SV. TERRITORIAL, EJERCIENDO ACCION DE SU EMPLEO Y OPN. BAJO EL MANDO DE CMTES. TERRITORIALES DE
MANDO SOBRE LAS UU., DD. E INTLS. DE LOS DIVERSOS SVS. Y TROPAS DE SECCION O DE ZONA O BIEN FORMANDO PARTE DE AGTOS. LOGISTICOS.
PROTECCION DENTRO DE SU AREA.
ORGANOS DE PROTECCION.
GPOS. DE EXPLOTACION LOCAL.
•TROPAS DE LAS ARMAS, RAMAS Y CPOS. COMBATIENTES, DE POL. MIL.
•ORGANISMOS ENCARGADOS DE ADQUIRIR ABSTOS. DENTRO DEL T.O., ENCARGADAS DE PROPORCIONAR SGD. FISICA Y TACTICA AL DESPLIEGUE Y
MEDIANTE COMPRAS, REQUISICIONES Y OTROS PROCEDIMIENTOS FUNCIONAMIENTO DE LOS ORGANOS DEL SERVICIO TERRITORIAL, DENTRO
AUTORIZADOS DE LA ZONA DE RETAGUARDIA.
•OPERARAN SUBORDINADOS A UN MANDO DE SECCION O DE ZONA O A UN •SERAN ASIGNADOS A LOS MM.TT. DE SECCION O DE ZONA Y FORMANDO
AGTO. LOGISTICO. PARTE DE LOS AGTOS. LOGISTICOS.
M.O.C. 59
(1109-1115) JFA. SV. TERRITORIAL
MM.TT. DE GPOS. DE UU. E INTLS.

C.G. AGTOS. LOGISTICOS
SECC. Y ZONA EXPLOTACION LOCAL DE SVS. Y SGD.
JEFE DEL SV.

SECC. AVANZADA C.G. OPERARAN SUBORDINADOS
TERRITORIAL
A UN MANDO DE SECCION O
DE ZONA O A UN MANDO DE
AGTO. LOGISTICO
SECC. O CIA.
E.M. SECC. DE BASE
DE C.G.
SERAN ASIGNADOS A LOS
MANDO DE SECCION O DE ZONA
CIAS Y BTNS. Y FORMANDO PARTE DE LOS
CIA. DE C.G. ZONAS
DE SVS.
AGTOS. LOGISTICOS
TPAS. DE SGD.
JFAS. FUNCIONALES E.M.
Y PROTECCION
SECC. DE C.G.
M.O.C. 60
INTEGRACION DEL SERVICIO TERRITORIAL (1116-1118)
A. CADA UNA DE LAS FF. AA.E UN T.O. DISPONDRA DE SUS PROPIOS SERVICIOS ORGANICOS.
B. SI LA UNIDAD TERRESTRE DEL T.O. E UN C.E. TENDRA SUS SERVICIOS ORANICOS ENCUADRADOS DENTRO DEL MISMO, DENTRO DE SUS DIVISIONES Y
CORPORACIONES DIVISIONARIAS Y NO ENDIVISIONADAS.
C. CADA UNIDAD Y BASE AEREA DENTRO DEL T.O. TENDRA SUS SVS. ORGANICOS, FUNCIONANDO BAJO EL MANDO, DIRECCION Y CONTROL DEL CMTE.
AEREO.
D. POR LO QUE RESPECTA AL SERVICIO TERRITORIAL, SERA EL ALTO MANDO QUIEN DISPONGA SU INTEGRACION Y EFECTIVOS, PARA QUE LA JFA.
PUEDA HACERLO FUNCIONAR ADECUADA Y EFICAZMENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES DE APOYO ADMINISTRATIVO Y LOGISTICO A LAS 3
FZAS. ARMADAS DENTRO DEL T.O.
E. PARA EL EFECTO, POR ACUERDO DEL SRIO. DEF NAL. Y CONFORMIDAD CON LOS PLANES CONJUNTOS, CADA UNA DE ESTAS DESTINARA A LA JFA.
DEL SERVICIO TERRITORIAL, PNAL., DEPENDENCIAS, INSTLS. Y UNIDADES DE SUS SERVICIOS.
F. ESTOS ORGANISMOS NO DEJARAN DE SER PARTE INTEGRANTE DE LA FZA. ARMADA A QUE PERTENEZCAN, CONSERVARAN SUS CARACTERISTICAS
ORGANICAS Y FUNCIONALES, UNIFORMES, TRADICIONES, USOS Y COSTUMBRES. UNICAENTE PASARAN A SITUACION ESPECAL DE ENCUADRAMIENTO,
DEPENDIENDO DEL SERVICIO TERRITORIAL PARA QUE ESTE LOS EMPLEE CONFORME A SUS CAPACIDADS Y LMITACIONES.
G. ENTRE LOS NUMEROSOS MEDIOS PUESTOS A DISPOSICION DE UNA JFA. DEL SV. TERRITORIAL, PARA QUE ESTA LOS EMPLEE Y ACCIONE, PUEDEN
FIGURAR, APARTE DE UNIDADES DE LOS DIVERSOS SERVICIOS Y ORGANOS DE PROTECCION ALGUNOS DE CARACTERSITICAS MPORTANTES TALES
COMO: TPTES. FERROVIARIOS, UNIDADES AUTOMOVILES, ARPTOS., UU DE TPTE. AEREO., PTOS. MARITIMOS, LINEAS ALAMBRICAS, ETC.
M.O.C. 61
CASOS ESPECIALES.(1119-1120)
CUANDO SE PRESENTEN CASOS OPTVOS. EN QUE UNA G.U. O AGTO. DEBA REALIZAR OPERACIONES EN UN AREA SIN QUE EN ELLA SE HALLA
ESTABLECIDO UNA DIVISION TERRITORIAL DE TIEMPO DE GRRA., NI UN DESPLIEGUE DEL SERVICIO TERRITORIAL, SE PUEDE ORGANIZAR:
A. INTEGRADO CON UNIDADES DE DIVERSOS SERVICIOS.
B. BAJO AUTORIDAD DE UN CMTE. DEL AGTO.
UN AGTO. LOGISTICO C. DESARROLLARA, LAS FUNCIONES QUE CORRESPONDEN

AL SERVICIO TERRITORIAL.
1. RECIBIENDO DE LA RETAGUARDIA LOS ABSTOS.
COMPLEMENTANDOLOS CON LA EXPLOTACION LOCAL.
D. DESPLEGARA DETRÁS DE UNA UNIDAD APOYADA O LUGAR
2. MANTENDRA NIVELES ADECUADOS.
CENTRAL, ESTABLECIENDO UNA BASE LOGISTICA
3. APOYARA A LA UNIDAD TACTICA COMO UN TODO, ASI COMO A
CUALQUIER OTRO ORGANISMO QUE OPERE EN LAS
PROXIMIDADES.
A. EN LAS AREAS DEL PAIS QUE NO SE ENCUENTREN BAJO LOS EFECTOS DIRECTOS O INMEDIATOS DE LAS OPS. BELICAS, PODRAN O NO FUNCIONAR
JFAS. DEL SV. TERRITORIAL, EN LAS RR.MM. ADYACENTES A TT.OO. ACTIVOS, SIENDO NECESARIO CREARLAS Y MANTENERLAS ACTUANDO EN
PREVISION DE QUE ESTAS PASEN A CONVERTIRSE EN TT.OO.
B. EN OTRAS RR.MM. INCLUIDA LA QUE CUBRA LA ZONA DEL INTERIOR BASTARA CON QUE SIGAN FUNCIONANDO LAS JEFATURAS REGIONALES
CONTROLADAS POR UN MANDO UNIFICADO CONSISTENTE EN UNA JFA. GENERAL DE SERVICIOS REGIONALES, SUSCEPTIBLE DE TRANSFORMARSE EN
JFA. DEL SV. TERRITORIAL.
PLANES, DIRECTIVAS, ORDENES TECNICAS Y ADMTVAS. DE LA DIR. GRAL. DEL SV. TERRITORIAL.
LA JFA. GRAL. DE SVS. RGNLS.
DE CADA R.M. ACTUARA BAJO: SE SUJETARA A PLANES, ORDENES Y DIRECTIVAS DEL
EN ASPECTOS PTVOS. DISCIPLINARIOS Y DE SGD.
MANDO DE LA REGION.
M.O.C. 62
LOS TRENES DE LAS UNIDADES.
GENERALIDADES Y ORGANIZACION DE LOS TRENES (1121-1129)
CONJUNTO DE ORGANISMOS PERTENECIENTES A DIVERSOS SERVICIOS DE UNA UNIDAD O AGTO., QUE SE DESPLAZAN, DESPLIEGAN Y
FUNCIONAN REUNIDOS Y BAJO UN MANDO COMUN QUE LOS CONTROLA TACTICA Y DISCIPLINARIAMENTE.
NO RESPONDEN A PLANILLA ORGANICA FIJA, NI SERAN IGUALES AUN PARA CADA UNIDAD, SU ORGANIZACION VARIARA EN CUANTO A
TRENES: COMPOSICION Y EFECTIVOS DE ACUERDO CON LAS CIRCUNSTANCIAS Y SITUACION TACTICA Y ADMTVA.
1. MOTORIZADOS. (DE USO MAS FRECUENTE)

SEGÚN EL TIPO DE UNIDAD PUEDEN SER: 2. HIPOMOVILES.
3. AEREOS.
4. FLUVIALES
A. EN CAMPAÑA SE DENOMINAN A LOS ELEMENTOS DE LOS SVS. DE

UNA UNIDAD, YA SEAN ORGANICOS O EN REFUERZO,
1. SUS CARACTERISTICAS ORGANICAS, TACTICAS Y TECNICAS.
B. LA ORGANIZACIÓN, COMPOSICION Y EMPLEO DE LOS TRENES DE 2. SUS ACTIVIDADES Y MISION EN LAS OPS.
CADA UNIDAD DEPENDERA DE:
3. ESTADO DE SUS ABSTOS Y SITUACION TACTICA.
1. ADMTVOS. VEHS. ORGANICOS. DE CADA SV.

TRENES DE LAS C. SE CONSTITUYEN CON ELEMENTOS:
UNIDADES: 2. ABASTECIMIENTO. PARA SU TPTE. EMPLEARAN
3. MANTENIMIENTO Y LOS QUE PROPORCIONEN EN
4. SANIDAD. REFUERZO.
CONSTITUIDO CON VEHS. QUE 1. VEHS. CON MUNS. PARA REAMUNTO. DIARIO.
TREN DE CBTE. CONDUCEN ELEMENTOS 2. VEHS. CON C. y L. PARA OPS. DEL DIA.
(TC-1) INDISPENSABLES PARA EL 3. ELEMENTOS DE MANTTO. AUTO. (2/o. ELN).
APOYO INMEDIATO DE LAS OPS. 4. ELEMENTOS DE SND. TODOS LOS DISPONIBLES.
D. SE CLASIFICAN EN:
1. INCLUIRA VEHS. CONDUCEN SV. ALIMENTACION, V.
CONSTITUIDO CON VEHS. QUE Y E., ELEMENTOS ADMTVOS.(VEHS. CON MUNS.,
TREN DE CÑA. CONDUCEN ELEMENTOS NO MANTTO. AUTO., C y L., EXCEPCIONALMENTE
(TC-2) INDISPENSABLES PARA EL ELEMENTOS DE SND.
APOYO INMEDIATO DE LAS OPS.
2. LAS PAPELERAS DE LAS CIAS.
M.O.C. 63
LOS TRENES DE LAS UNIDADES (1130-1136)
FUNCIONAN BAJO EL CONTROL DEL JEFE DE LA S.P.A.A., EXCEPTO DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNICO DE CADA SERVICIO.
TRENES: DICHO JEFE PLANEA, COORDINA Y SUPERVISA SUS ACTIVIDADES EN NOMBRE DEL CMTE. DE LA UNIDAD Y DESIGNA UN OFICIAL CON
FUNCIONES DE CMTE. EN CADA TREN (TC-1 Y TC-2).
A. DIRIGEN SUS DESPLAZAMIENTOS, ESTACIONAMIENTOS, SGD. Y DISCIPLINA.

LOS CMTES. DE
CADA TREN: B. DENTRO DE CADA TREN SERA UN OFICIAL O CLASE DE CADA ESPECIALIDAD QUIEN EJERZA EL MANDO DE SUS ELEMENTOS, POR
CONDUCTO DEL CMTE DEL TREN, RECIBIRA ORDENES OPTVAS. Y ADMTVAS.
C. EN UNIDADES MENORES NO SERA NECESARIO INTEGRAR AMBOS TRENES, SINO QUE PUEDEN OPERAR EN UNO SOLO.
CUANDO SEA NECESEARIO DESTACAR UNA COMPAÑÍA PARA CUMPLIR UNA MISION DESCENTRALIZADA O PARA REFORZAR A OTRA, SE LE DEBERA DE
DOTAR CON LOS SVS. INDISPENSABLES QUE LE PERMITAN SATISFACER SUS NECESIDADES DE ABSTO.
CUANDO UN BTN. RECIBA EN REFUERZO A OTRA UNIDAD, ESTA DEBERA DE LLEGAR CON LOS SVS. INDISPENSABLES, LOS QUE SE AGREGARAN A LOS
TRENES DE LA UNIDAD REFORZADA Y SE MANEJARAN COMO SI FUERAN PROPIOS.
DESPLAZAMIENTO Y DESPLIEGUE
1.DEBE RESPONDER A NECESIDADES DE
1. ACOMPAÑARA A LA UNIDAD EN TODAS SUS OPS., EN AREA DE SVS. DE DISPERSION Y OCULTAMIENTO. Y CERCA
CONDICIONES DE PROPORCIONARLE APOYO INMEDIATO Y COMBATE. (A.S.1). DEL CAMINO EMPLEADO PARA EL
TREN DE CBTE.
SE DESPLEGARA EN UN AREA QUE SE DENOMINARA: DESPLAZAMIENTO Y A DISTANCIA DE
(TC-1)
APOYO DE LOS ELEMENTOS
2. EN SITUACIONES MOVILES SE DESPLAZA A INMEDIATA COMBATIENTES.
RETAGUARDIA POR SALTOS OCUPANDO UNA A.S. 1 EN
CADA SALTO. 2.EN ESTA AREA SE ESTABLECERAN
PUNTOS DE DISTRIBUCION EN C. y L.,
1. DE UNIDADES TIPO BTN. QUE OPEREN ENCUADRAS, SE ARMTO. Y MUNS.
AGRUPARAN CON LOS T.C-2 DE LAS DEMAS UNIDADES
BAJO CONTROL TACTICO DE UN ELEMENTOS DESIGNADO
POR EL S-4 DEL E.M. DE LA G,U,
TREN DE CÑA.
(TC-2) 2. EN CASO DE QUE LA UNIDAD OPERE AISLADA EL TC-2 SE
•EN CASO DE QUE EL TC-1 Y EL TC-2 OPEREN REUNIDOS, EL LUGAR
MANTENDRA BIEN A RETAGUARDIA DE SU UNIDAD. EN UN
DONDE DESPLIEGUEN SE DENOMINARA AREA DE SERVICIOS.
AREA DENOMINADA AREA DE SVS. DE CAMPAÑA.
3. AGRUPADOS O NO LOS TC-2, SE MANTIENEN A

RETAGUARDIA DE SUS UNIDADES
M.O.C. 64
LOS TRENES DE LAS UNIDADES.
OPERACIONES LOGISTICAS (1136 - 1143)
A. CUANDO EN EL TC-1, SE HAYAN AGOTADO PARTE O LA TOTALIDAD DE LOS ABSTOS. EL JEFE DE LA S.P.A.A. ORDENA A SU CMTE. QUE CONCURRA AL
A.S.2 A REAPROVISIONARSE.
1.REUNE VEHS. Y LOS ORGANIZA EN UN CONVOY NOMBRANDO AL CMTE. DEL MISMO.
2.LE ENTREGARA LOS DOCUMENTOS QUE AUTORICEN LA OPN. DE REABASTECIMIENTO .

EL CMTE. DEL TC-1
1. ITRO A SEGUIR.
3. DESPACHAR EL CONVOY INDICANDOLE AL CMTE. DE ESTE:
2. TIEMPO QUE DISPONE .
3. OTRAS PRESCRIPCIONES.
B. AL ARRIBAR AL A.S.2. EL CMTE. DEL CONVOY SE PRESENTA AL CMTE. DEL T.C.2 ( Y DEL A.S.2.) INDICANDOLE EL OBJETO DE LA OPN. Y MOSTRANDO
LOS DOCUMENTOS QUE LA AUTORICEN.
C. EL CMTE. DEL TC-2, ORDENA SE ABASTEZCA A LOS VEHS. O LOS CANJEA POR UNOS YA ABASTECIDOS. RETORNANDO EL CONVOY AL A.S.1 DONDE SE
DESINTEGRA.
CUANDO LA UNIDAD SE ENCUENTRA ENCUADRADA, LAS OPS. DE ABASTECIMIENTO SE SUJETAN A LAS SIGUIENTES PRESCRIPCIONES.
A. DE CONFORMIDAD CON LAS ORDENES ADMTVAS. GIRADAS POR LA E. SI SE CONSIDERA CONVENIENTE CADA VEH. SE ESPECIALIZA PARA
UNIDAD SUPERIOR, EL JEFE DE LA S.P.A.A. ELABORA PLANES Y DETERMINADO TIPO DE ABSTO.
ORDENA LAS OPS. DE ABSTECIMIENTO EN INTLS. DEL ESCALON
SUPERIOR. F. CADA CONVOY CONCURRIRA A LA INSTL. QUE LE CORRESPONDA.
DONDE RECIBIRA ARTICULOS MEDIANTE DOCUMENTACION Y
B. CON BASE EN LAS ORDENES EL JEFE DE LA S.P.A.A. Y CMTES DEL TC-1 Y ENTREGARA LOS EVACUABLES, RETORNANDO CADA VEH. AL A.S.1 Ó
TC-2 AGRUPAN SUS VEHS. CONSTITUYENDO CONVOYES. A.S.2. DONDE SE DESINTEGRARAN.
C. CADA CONVOY SE POEN A LAS ORDNES DE UN OFICIAL O CLASE Y SE G. LA DISTRIBUCION DE ABSTOS. LAS UU. SUBORDINADAS SE EJECUTARA
CARGAN EN LOS VEHS. ELEMENTOS EVACUABLES PARA SU EN EL A.S.1, DONDE ACUDIRA PNAL. DE DICHAS LAS CIAS., EDNS. O
REPARACION O RECUPERACION. BATS. A RECIBIR RACIONES, ARMAMENTO, MUNICIONES, ETC. QUE
DESPUES SERAN REPARTIDOS ENTRE LAS TPAS. EN SUS PROPIOS
D. A CADA CMTE. DE CONVOY SE LE ENTREGA LA DOCUMENTACION PARA PUESTOS DE CBTE.
EFECTUAR LAS OPS. DE REABASTECIMIENTO, INDICANDOLE
H. PARA EL ABSTCIMIENTO EN C. y L: TODOS LOS VEHS. ACUDIRAN
1. HORA DE INICIO DEL MVTO. DIRECTAMENTE AL PUNTO DE DISTRIBUCION UBICADO EN EL A.S.1.
2. ITRO.
3. LUGAR DE LA INSTL. I. LA PROTECCION DE LOS TRENES QUEDARA A CARGO DEL PNAL. QUE
4. CANTIDAD Y TIPO DE ARTS. QUE RECIBIRA FORMA PARTE DE LOS MISMOS.
M.O.C. 65
ACTIVIDADES DE PNAL. Y DE ASUNTOS CIVILES. (1145- 1147)
A. LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS MILITARES DE PERSONAL Y ASUNTOS CIVILES NO SON DE CARÁCTER LOGISTICO, AUNQUE SI ADMINISTRATIVO
MILITAR.
B. NO OBSTANTE LA LOGISTICA INTERVIENE EN LA PLANEACION Y REALIZACION DE ELLAS, PROPORCIONANDO EL APOYO EN FORMA DE

ABASTECIMIENTO, EVACUACION, MANTENIMIENTO, ALOJAMIENTO Y DEMAS FUNCIONES PROPIAS.
PERSONAL
LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE PERSONAL PUEDEN AGRUPARSE EN CUATRO TIPOS DE FUNCIONES PRINCIPALES:
A. ES UNA FUNCION CUYA DIRECCION Y EJECUCION DE ACTIVIDADES EN ALTOS NIVELES DEBE QUEDAR A CARGO DE UN
SERVICIO DE PERSONAL (PFO. 953) DE ACUERDO A PLANES Y DIRECTIVAS DEL ALTO MANDO.
LA ADMON. DEL B. MIENTRAS QE EN LAS UNIDADES ES RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS Y SUS COLABORADORES.
POTENCIAL HUMANO.
1. POTENCIAL HUMANO NACIONAL.
C. COMPRENDE ACTIVIDADES DE: 2. RECLUTAMIENTO EN GRAN ESCALA.
3. ADTO. DE REEMPLAZOS Y SU MANEJO.
4. LICENCIAMIENTO MASIVO Y DESMOVILIZACION.
A. CONSISTE EN ADMINISTRAR INDIVIDUALMENTE A CADA MIEMBRO DEL EJTO. DESDE SU INICIO EN EL SV. ACTIVO HASTA SU
BAJA DEFINITIVA, CON OBJETO DE OBTENER EL MAXIMO RENDIMIENTO Y SALVAGUARDAR SUS DERECHOS.
B. ESTA FUNCION ES RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS, PARA LO CUAL SON AUXILIADOS POR LAS SS-1 DE LOS EE.MM. LAS
QUE SE ENCARGAN DEL ESTUDIO, DIRECCION Y SUPERVISION DE LAS ACTIVIDADES RELATIVAS.
C. OTROS AUXILIARES SON LOS DETALES Y OFNAS. ADMTVAS QUE SE ENCARGAN DEL CONTROL ADMTVO. Y TRAMITE DE LOS
MANEJO DE PNAL. ASUNTOS.
COMO INDIVIDUO.
D. LOS ASPECTOS PRINCIPALES EN QUE INTERVIENE ESTA FUNCION:
1. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CLASIFICACION,

ASIGNACION, ENCUADRAMIENTO O DESTINO..
2. CAMBIOS O TRANSFERENCIAS, RECLASIFICACIONES Y
PROMOCIONES.
3. RETIROS Y BAJAS.
M.O.C. 66
ACTIVIDADES DE PNAL. Y DE ASUNTOS CIVILES. (1148- 1154)
PERSONAL
A. COMPRENDE TODA CLASE DE MEDIDAS TENDIENTES A MANTENER ELEVADA LA MORAL EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA,
INTERVINIENDO EN ELL UNA AMPLIA GAMA DE ACTIVIDADES DE LOS MANDOS, ASI COMO LA ACTUACION EFICIENTE DE TODA
CLASE DE SVS. TECNICOS, ADMTVOS. Y ESPLS.
LA ADMON. DE
ASUNTOS DE ORDEN B. ALGUNOS ESTAN DSTINADOS EXCLUSIVAMENTE A ESTE PROPOSITO: LOS DE SGD. SOCIAL Y ESPLS. (PFO. 967)
MORAL.
C. RELACIONADA CON ESTA FUNCION SE ENCUENTRA LA DE ADMON. DE ASUNTOS DISCIPLINARIOS: QUE SIENDO TAMBIEN
RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS, COMPETE A LOS SERVICIOS. (SVS. DE JUSTICIA MIL. Y POLICIA MIL.).
A. CONJUNTO DE ACTIVIDADES TENDIENTES A CONTROLAR A ESTOS ELEENTOS, EN FORMA INDIVIDUAL COMO COLECTIVA,
DESDE SU CAPTURA HASTA SU LIBERACION.
B. ES UNA FUNCION ADMTVA. QUE DEBE AJUSTARSE A TRATADOS INTERNACIONALES, POR LO QUE LAS TROPAS DEBEN ESTAR
LA ADMON. DE INSTRUIDAS.
PP.GG.
C. UN TRATO O CONTROL INADECUADO PUEDE ACARRERAR PROBLEMAS INTERNACIONALES, RECLAMACIONES Y
REPRESALIAS.
D. EL SV. DE POLICIA MILITAR ES EN EL QUE RECAE ESTE TIPO DE FUNCION EN ASPECTOS DE DIRECCION Y EJECUCION.
ASUNTOS CIVILES
A. SON LAS QUE SE REFIEREN A LAS AUTORIDAD EJERCIDA, C. EL OBJETO PRINCIPAL DE LAS ACTIVIDADES DE ASUNTOS CIVILES ES:
RESPONSABILIDADES QUE SE ASUMEN Y LAS ACCIONES QUE SE EVITAR QUE LAS AUTORIDADES LOCALES O LA POBLACION,
TOMAN, POR PARTE DE LOS CMTES. MILITARES Y SUS TROPAS, EN LA INTERFIERAN EN LAS ACTIVIDADES OPTVAS. MILITARES Y A LA VEZ
LOCALIDAD, AREA O ZONA A SU CARGO, CON RESPECTO A LAS FACILITAR DICHAS ACTIVIDADES MEDIANTE EL EMPLEO DE RECURSOS
AUTORIDADES CIVILES,, HABITANTES PROPIEDADES Y EL TERRENO. LOCALES.
B. EL GOBIERNO MILITAR ES: UNA ACTIVIDAD, RESULTANTE DE LA A. EN TODO CASO LA PLANEACION Y DIRECCION DE ESTAS FUNCIONES
APLICACIÓN DE LA LEY MARCIAL A QUE SE REFIERE LA CONST. POL. SON RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS AUTORIZADOS PARA
QUE CONSISTE EN: EL CONTROL QUE UN CMTE. DEBE ESTABLECER Y EJERCERLAS DENTRO DEL AREA A SU CARGO, PARA LO CUAL SE
MANTENER PARA ADMINISTRAR UN AREA CONSIDERADA, CUANDO AUXILIAN DE SUS EE.MM. Y PARA SU MATERIALIZACION, UTILIZANDO A
PREVIAMENTE LE HAYA SIDO ORDENADO O AUTORIZADO. POR SUS TROPAS.
CONSIDERARSE NECESARIO O CONVENIENTE O INDISPENSABLE POR
EXIGENCIAS DE AS OPS. MILITARES.
M.O.C. 67
ACTIVIDADES DE PNAL. Y DE ASUNTOS CIVILES. (1154-1157)
ASUNTOS CIVILES
E. PUEDEN CREARSE UNIDADES DE ASUNTOS CIVILES: INTEGRADAS CON I. LAS ACTIVIDADES DE A.C. CONSIDERADAS EN B Y C. SE ASUMEN Y
PERSONAL MILITAR ESPECIALMENTE ADIESTRADO. EJERCEN SOLAMENTE MEDIANTE ORDENES SUPERIORES O
AUTORIZACIONES EMANDAS DE LAS MAS ALTAS AUTORIDADES Y
F. ESTAS UNIDADES TIPO COMPAÑÍA SON ADSCRITAS A LAS GG.UU. O UNICAMENTE EN CASOS EXTREMOS SE ASUMEN BAJO
MM. TT., PARA LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES QUE LES RESPONSABILIDAD DEL MANDO QUE SE TRATE Y SOLO POR EL TIEMPO
COMPETEN, PARA LO CUAL SE FRACCIONAN EN DESTACAMENTOS NECESARIO.
QUE SE DISPERSAN POR EL AREA DE ACUERDO A UN PLAN.
G. LA MAGNITUD Y ALCANCE DE LAS ACTIVIDADES DE ASUNTOS CIVILES PRINCIPALES ACTIVIDADES RELACIONADAS CON A.C.
VARIA DE ACUERDO CON LA SITUACION:
1. POLITICA. 1. ENLACE Y COORDINACION CON AUTORIDADES CIVILES LOCALES,
2. MILITAR AUXILIO Y APOYO DE ESTAS CUANDO PROCEDA.
3. ECONOMICA.
4. SOCIAL. 2. TRATO DIRECTO CON EMPRESAS PRIVADAS Y PARTICULARES, PARA
ASUNTOS DE MOVILIZACION Y ADQUISICION O UTILIZACION DE
H. SIN EMBARGO ES POSIBLE HACERLAS CAER BAJO CUALQUIERA O UNA
RECURSOS LOCALES.
COMBINACION DE TRES CASOS GENERALES.
1. CUANDO LAS AUTORIDADES MILITARES SE ENLAZAN CON LAS 3. AUXILIO A LA POBLACION EN CASOS DE DESASTRE O POR EFECTO DE
CIVILES PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS COMUNES, DE MUTUO LAS OPS. MILITARES.
ACUERDO Y EN APOYO RECIPROCO. EN TAL CASO EXISTE
SUBORDINACION DE AUTORIDADES, SIENDO EL CASO COMUN Y 4. EVACUACION DE CIVILES DE LAS AREAS DE COMBATE.
NORMAL DE TIEMPO DE PAZ O EN ZONAS DE RETAGUARDIA Y DEL
INTERIOR EN TIEMPO DE GRRA. 5. EJERCICIO DE FUNCIONES QUE CORRESPONDAN A DETERMINADAS
AUTORIDADES, YA SEA POR HABER DESAPARECIDO ESTAS, POR SER
2. CUANDO LAS AUTORIDADES MILITARES DEBEN EJERCER EL INCAPACES ANTE LA SITUACION O POR RAZONES DE SEGURIDAD
CONTROL SONBRE LAS CIVILES, EN CUYO CASO EXISTE UNA MILITAR.
SUBORDINACION DE LAS ULTIMAS SOBRE LAS PRIMERAS. CASO
NORMAL EN LA ZONA DEL FRENTE , PUDIENDO EXTENDERSE A 6. EN CASOS EXTEMOS, ESTABLECIMIENTO Y EJERCICIO DE GOBIERNO
RETAGUARDIA POR RAZONES DE SEGURIDAD. MILITAR, LO CUAL IMPLICA EL CONTROL DE TODA ACTIVIDAD CIVIL Y
ASUMIR FUNCIONES QUE CORRESPONDEN A LOS PODERES
3. CUANDO POR AUSENCIA O INCPACIDAD DE LAS AUTORIDADES LEGISLATIVO, EJECUTIVO Y JUDICIAL.
CIVILES, O POR CONVENIR ASI A LAS OPS., LA ADMON. DEL AREA,
SUS HABITANTES Y SUS BIENES QUEDA BAJO CONTROL
ABSOLUTO DE LA AUTORIDAD MILITAR. SE PRESENTA EN LAS
ZONAS DE ACCION DE LAS UU AVANZADAS.
M.O.C. 68
PLANES Y ORDENES ADMTVOS. (1158-1166)
A. LOS CMTES. CON RESPONSABILIDADES ADMTVAS. DEBEN COMUNICAR A SUS SUBORDINADOS INFORMACIÓN RESPECTO AL APOYO LOGÍSTICO Y
ADMTVO. QUE LES SERÁ PROPORCIONADO O QUE DEBAN PROPORCIONAR SI SE TRATA DE ORGANISMOS DE LOS DIVERSOS SERVICIOS.
B. PARA TAL PROPOSITO LOS CMTES. EN LAS GG.UU. FORMULAN PLANES ADMTVOS. ENTRE LOS QUE FIGURAN DE MANERA PREPONDERANTE LOS
PLANES LOGISTICOS YA QUE EL EPOYO LOGISTICO ES SIEMPRE INDISPENSABLE Y VITAL EN LAS OPERACIONES TACTICAS.
C. ESTO PLANES SON ELABORADOS POR LAS SS-4 DE LOS EE.MM. Y S.P.A.A.
D. EN LA PREPARACION DE ESTOS PLANES INTERVIENEN LOS JEFES DE LOS SERVICIOS, QUIENES UNA VEZ ENTERADOS DEL PLAN TACTICO, PROPONEN
SUS RESPECTIVOS PLANES DE EMPLEO. (EL MANDO “EMPLEA”, LOS JEFES “OPERAN”).
E. ESTAS PREPOSICIONES O PLANES DE EMPLEO PUEDEN SER PRESENTADOS VERBALMENTE, MEDIANTE NOTAS ESCRITAS O MEDIANTE UN
DOCUMENTO INTEGRADO EN EL QUE SE ENCUENTRAN LA TOTALIDAD DE DETALLES RELACIONADO CON EL APOYO A LAS FZAS. PARTICIPANTES EN LA
OPN.
F. HABIENDO SIDO COORDINADAS LAS PROPOSICIONES DE LOS SERVICIOS POR EL S-4, ESTE PÙEDE ELABORORAR O NO UN PLAN ADMINISTRATIVO, EL
CUAL UNA VEZ APROBADO SE TRANSFORMA EN ORDENES, LAS QUE A SU VEZ PUEDEN REVESTIR DIVERSAS FORMAS, COMO:
1. EL CONTENIDO ES PREPARADO POR EL S-4 Y REMITIDO AL S-3 PARA QUE SEA INCLUIDO EN LA
O.G.O.
2. CONTIEN PRESCRIPCIONES ADMTVAS. QUE DEBEN SER CONOCIDAS ANTES DE QUE LA ORDEN
PARRAFO IV DE LA ORDEN GENERAL DE OPS. ADMINISTRATIVA SEA EXPEDIDA, DESPUES DE LA O.G.O. EN CUYO CASO EN EL PARRAFO HACE
ALUSION COMO:
IV. PRESCRICIONES ADMINISTRATIVAS.
ORDEN ADMTVA. No. 6.
SIGUEN LA FORMA DE MENSAJES Y CONTIENEN INSTRUCCIONES LIMITADAS PARA UN

ORDEN PARTICULAR O FRAGMENTARIA: DETERMINADO SERVICIO O TROPAS QUE DEBAN RECIBIR CIERTO TIPO DE ABSTOS. O LLEVAR A
CABO DETERMINADAS EVACUACIONES URGENTES.
M.O.C. 69
PLANES Y ORDENES ADMTVOS. (1167-1170)
1. ES ELABORADA Y DISTRIBUIDA COMPLETA, CUANDO LA SITUACION ADMTVA. PERMANECERA INALTERABLE DURANTE MAS
DE UNA FASE DE LA OPERACIÓN O DURANTE TODA ELLA. EN CASO CONTRARIO EN OPERACIONES RAPIDAS O EN
SITUACIONES EN LAS QUE SE ESPERAN MUCHOS CAMBIOS TANTO EN LA SITUACION ADMTVA. COMO EN LA SITUACION
TACTICA, ES EXPEDIDA POR MEDIO DE ORDENES FRAGMENTARIAS QUE AL FINAL DE LA OPERACIÓN SE CONSOLIDA PARA
EFECTOS HISTORICOS.
2. NORMALMENTE ES EXPEDIDA POR UNIDADES TIPO BGDA. INDP., DIV. O SUPERIORES, PERO PUEDEN SER EXPEDIDAS POR
CUALQUIER UNIDAD MENOR, DEPENDIENDO DEL TIPO Y MISION DE LA MISMA, DETALLES Y COMPLEJIDAD DE LA
SITUACION ADMTVA. Y MEDIDAS QUE SE HAYAN INCLUIDO EN PP.SS.OO.
SE LE PUEDEN ADJUNTAR CARTAS O CALCOS.
1. ESCRITA
SI SE ADJUNTA UNA CARTA O CALCO ADMINISTRATIVO SE HARA
3. PUEDE SER ELEBORADA EN FORMA: REFERENCIA EN LOS PFOS. QUE CORRESPONDAN
TODAS LAS PARTES DE LA ORDEN QUE PUEDAN

2. TIPO MOSTRARSE GRAFICAMENTE APARECEN EN LA CARTA O
CALCO. CALCO, REDACTANDOSE EL RESTO AL MARGEN.
ORDEN ADMINISTRATIVA
4. CONTIENEN INFORMES Y DISPOSICIONES RELATIVAS A:
A. UBICACIÓNES QUE DEBAN OCUPAR LOS ORGANOS E INTLS. DE LOS SVS.
B. PRESCRIPCIONES SOBRE LOS ABSTOS. QUE DEBAN RECIBIR LAS UNIDADES EN FUNCION DE SU SITUACION Y
NECESIDADES, CONSIDERANDO CREDITOS CONCEDIDOS.
C. PROPORCIONAR A LOS ORGANOS DE DISTRIBUCION LOS MEDIOS SUPLEMENTARIOS QUE REQUIERAN EN

MANO DE OBRA, TPTE. O CREDITOS.
D. ASEGURAR EL CONTACO DE LAS UNIDADES DE CBTE. CON LOS ELEMENTOS DE APOYO DE SERVICIO,
PRECISANDOLES: HORAS, LUGARES, FORMAS O METODOS DE ESTABLECE CONTACTO (CTOS. O PUNTOS DE
ABSTO.) Y DICTANDO MEDIDAS PARA ASEGURAR EL ORDEN EN LA EJECUCION DE LOS MVTOS.
M.O.C. 70
PLANES Y ORDENES ADMTVOS.
TECNICA PARA LA ELABORACION DE LA ORDEN ADMTVA. (1171-1175)
1. SE APEGA A LA TECNICA DE LAS ORDENES DE OPERACIONES.
2. ALGUNOS PARRAFOS PUEDEN SER FORMULADOS EN FORMA DE CUADROS, LO QUE FACILITA SU REDACCION Y AUMENTA SU CLARIDAD.
3. COMO TODO DOCUMENTO DE ESTADO MAYOR CONSTA DE:
A. ENCABEZADO. MISMAS ANOTACIONES QUE PARA UNA O.G.O.

I. ABASTECIMIENTOS.
II. EVACUACIONES.
SE DIVIDE EN 7 PARRAFOS, NUMERADOS SUCESIVAMENTE III. TRANSPORTES.
B. CUERPO.
EN CARACTERES ROMANOS Y TITULOS ESCRITOS SIN IV. SERVICIOS.
ABREVIATURAS CON LETRAS MAYUSCULAS. V. PERSONAL.
VI. ASUNTOS CIVILES.
SERA FIRMADA POR EL S-4, COMO REDACTOR. VII. PRESCRIPCIONES DIVERSAS.
C. FINAL.
ABASTECIMIENTOS.
• SE ENLISTAN POR SEPARADO LAS INTLS. PARA EL APOYO DE LAS OPS., INDICANDO:
1. SU UBICACIÓN.
2. HORA DE APERTURA Y CIERRE.
3. UNIDADES APOYADAS.
4. NIVELES O CREDITOS.
• SE INICIA CON LAS INTLS. DEL ELN. SUPERIOR, DESPUES LAS DE LA UNIDAD QUE EXPIDE LA ORDEN Y FINALMENTE, LAS INTLS. DE LAS UNIDADES
SUBORDINADAS, INDICANDO:
1. LAS PRESCRIPCIONES PARA SU FUNCIONAMIENTO.
2. PROCEDIMIENTOS O MODALIDADES PARA EL ABSTO. EN CADA

CLASE, ARTICULO O SERVICIO.
3. SISTEMA A SEGUIR PARA LAS PETICIONES DIARIAS O ESPECIFICAS.
4. PRESCRIPCIONES PARA LA EXPLOTACION LOCAL.
M.O.C. 71
LOS ABSTOS. SE INDICAN POR: (DEPENDIENDO EL ELN.) •EVACUACIONES
1. POR CLASE. ENLISTANDO LAS INTLS. COMO SIGUE: •CUENTA CON 3 SUBPARRAFOS DENOMINADOS
A. DE CLASE I. SE ENUNCIAN LAS INTLS. DEL ELN. SUPERIOR, PROPIAS Y
B. DE CLASE II Y IV. •EMPLEADOS EN LAS GG. UU 1. PERSONAL. SUBORDINADAS, INDICANDO EN CADA CASO LAS
C. DE CLASE III. PRESCRICIONES PARA SU OPN., POLITICAS DE EVAC.,
D. DE CLASE V. 2. ANIMALES. HORARIOS DE FUNTTO. EMPLEO DE UU. ESPLS. Y UU O
AREAS APOYADAS.
2. POR SERVICIOS: ENLISTANDO LAS INTLS. EN ORDEN
ALFABETICO COMO SIGUE:
SE INDICAN LAS PRESCRIPCIONES PARA LA
A. INTEDENCIA. RECOLECCION, EVACUACION Y MANTTO., TANTO PROPIO
B. MATERIALES DE GRRA. •EMPLEADOS EN LAS GG. UU
3. MATERIAL. COMO DEL CAPTURADO, ASI CMO UBICACIÓN DE LAS
C. TRANSMISIONES. INTLS. DE RECOLECCION, EVACUACION Y TLLRES. DE
MANTO. CON HORARIOS, UNIDADES APOYADAS.
3. POR ARTICULOS: ENLISTANDO LAS INTLS. COMO SIGUE:
A. RACIONES.
B. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES. TRANSPORTES.
C. MATERIALES DE GRRA. DE INGS.
D. MUNICIONES. A. CONTIENE PRESCRIPCIONES PARA EL EMPLEO DE ESTOS MEDIOS, LAS
E. AGUA. •EMPLEADOS EN LAS PP. UU
MISIONES A CUMPLIR, ASIGNACION, HORA Y TIPO DE SERVICIO, LA
F. CARTAS. DESIGNACION DE LA RUTA PPAL. DE ABSTO. Y EVAC. (R.P.A.E.), MEDIAS
DE CONTROL DE TTO., RESTRICCIONES Y PRIORIDADES.
B. LA MAYOR PARTE DE ESTE PFO. PUEDE REMITIRSE A UN PLAN DE

CIRCULACION Y CONTROL DE TRANSITO. ANEXO A LA ORDEN ADMTVA.
C. CUANDO LOS MEDIOS A EMPLEAR SON VARIADOS, SE ENLISTAN EN

SUBPARRAFOS:
1. CARRETEROS.
2. FF.CC.
3. AEREOS.
4. MARITIMOS.
5. FLUVIALES.
M.O.C. 72
SERVICIOS. •PRESCRIPCIONES DIVERSAS.
A. SE ANOTAN LAS ACTIVIDADES DE LOS SVS. DE LA UNIDAD QUE EXPIDE •CONTENDRA AQUELLOS DATOS TALES COMO LIMITE DE RETAGUARDIA DE
LA ORDEN Y QUE NO SE ENCUENTREN DENTRO DE LOS PARRAFOS LA UNIDAD, UBICACIÓN DEL ELN. DE RETAGUARDIA DEL C.G. Y OTROS
ANTERIORES. ASUNTOS ADMTVOS. QUE NO HAYAN SIDO TRATADOS EN LOS PARRAFOS
ANTERIORES.
B. SE INDICA A CADA SERVICIO LO NECESARIO PARA EL DESARROLLO DE
SUS FUNCIONES, ORGANIZACIÓN Y DESPLIEGUE. •PARRAFOS COMPLETOS, SUBPARRAFOS O INCISOS DE LA ORDEN ADMTVA.
PUEDEN REMITIRSE A ANEXOS, CUANDO ESTOS SEAN PREPARADOS Y
PERSONAL DISTRIBUIDOS, O BIEN A PP.SS.OO.
•ES REDACTADO POR LA S-1 Y SE SUBDIVIDE EN SUBPARRAFOS PARA

CONTENER INSTRUCCIONES RELATIVAS A:
1. PARTES E INFORMES.
2. REEMPLAZOS..
3. LEY Y ORDEN.
4. PP.GG.
5. REGISTRO DE SEPULTURAS.
6. MORAL.
7. MANEJO DE PNAL.
•LOS SUBPARRAFOS QUE CONTENGAN EL PARRAFO “PERSONAL” DEBERAN

SEÑALAR LA UBICACION DE LAS INTLS., LA UNIDAD QUE LAS OPERA,
UNIDADES APOYADAS O EL AREA DE RESPONSABILIDAD DE CADA INTL.
•ASUNTOS CIVILES.
•ES REDACTADO POR LA S-1, Y CONTIENE PRESCRIPCIONES RESPECTO A

RELACIONES CON LAS AUTORIDADES Y PARTICULARES EN EL AREA,
AUXILIO Y PROTECCION DE LA POBLACION, MANO DE OBRA, EXPLOTACION
LOCAL, USO DE RECURSOS DIVEROS Y GOBIERNO MILITAR.
M.O.C. 73

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Amenazas armadas del exterior.

La táctica: Trata del empleo de los medios de acción en el campo de batalla.

La orgánica: Estructuración funcional de los organismos.

Determinación de normas y procedimientos de funcionamiento para los organismos creados.

Principios y técnicas grales. de cualquier organización.

Control de potencial humano

Autoridad ejercida Las autoridades civiles locales.

Diferencias profundas e irreconciliables en ideología e intereses materiales y morales, que se resuelven

Utilización o no de armas de energía nuclear. Grra. Convencional.

mediante opns. de glla., resistencia, subversión, sabotaje, etc.

Fase inmediata a la culminación del conflicto.

CLASIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS.

POR SUS MISIONES GENERALES.

POR LA FORMA EN QUE DEJAN SENTIR SU ACCIÓN EN LAS TROPAS.

POR SU INFLUENCIA EN LAS OPERACIONES.

SERVICIOS ADMTVOS. Y GENERALES: tiene a su Admon. Militar.

cargo el desempaño de actvs. Admtvas. que o sean Justicia Militar.

De abastecimiento y evacuación.

Indispensables en las operaciones tácticas.

mantto. Y recuperación, los de enlace y los de tpte.)

(880) Mejor coordinación admtva. y optva.

En esta modalidad no funcionan permanentemente Jfas. del Sv. en el C.G.,

ORGANICO: SE MANIFIESTA EN LAS UNIDADES: RGTOS., BTNS., GPOS., CIAS.,

ALIMENTACION. AJUSTANDOSE A MODALIDADES ORGANICAS Y

BAJO SU RESPONSABILIDAD LOS ASPECTOS TECNICOS Y ESPECIALIZADOS DE ENSEÑANZA EN

ORGANICA DE SUS UNIDADES. FUNCIONES TECNICAS

EN LOS CC.GG. ESTAN REPRESENTADOS POR : JEFATURAS PLANEAN. PARQUES DE INGS.

SERVICIO TECNICO INDISPENSABLE PARA LAS OPERACIONES.

(894 AL 898) COORDINADAS. POR LAS SS-1 Y SS-4

DISPONER DE SUS PROPIAS UNIDADES DE TPTE. (TERRESTRES).

EN LA ORGANICA MILITAR SE LE ABASTECIMIENTO. SUMINISTRO DE VEHS. Y MATERIALES

ORGANOS DE DIRECCION. JEFATURAS

ES UN SERVICIO ADMINSTRATIVO. NO INDISPENSABLE EN LAS OPERACIONES.

EXCEPCIONALMENTE REQUIERE DE INTLS. Y NO CUENTA CON UNIDADES DE NINGUNA ESPECIE.

SERVICIO TECNICO INDISPENSABLE EN LAS OPERACIONES.

PROPORCIONAR A LAS TROPAS LOS ARMAMENTOS Y MUNICIONES PARA COMBATIR.

DE LA FZA. AEREA EN CALIDAD DE COMISIONADO.

EL SV. FUNCIONA FORMANDO DEL ARMA DE AERONAUTICA.

ADMON. DISCIPLINA MIL.

MISION GRAL (932).

B. ORGANIZAR Y CONTROLAR ADMTVAMENTE. EL FUNTTO. Y ACTVS. DE LOS ORGANOS DEL SV DE JUSTICIA

C. ORGN. Y FUNTO. PRISIONES MILITARES, UNIDADES DISCIPLINARIAS O INSTLS. SIMILARES.

D. MANEJO DE MILITARES PROCESADOS Y SENTENCIADOS.

1 DEFENSORIA EN CADA JUZ. MIL. EL SERVICIO DE JUSTICIA MILITAR. CC.GG. EXT.

CPO. DEFS. OFICIO. (939)

CONSTITUIDO CON: DEPENDE DEL GRAL. SRIO.

MILS. EN PROC. GRAL. JUST. MIL. AA.MM.PP.

EN PROBLEMAS DE C.G. TERRITORIAL.

EN TPO. DE PAZ FUNCIONAN EVENTUALMENTE.

MUY COMUNES EN TPO. DE GRRA. ENTRE TPAS. EN OPS. ACTIVAS DE CÑA.

TRIBUNAL DE MAXIMO NIVEL EN LA ORGANICA MILITAR.

SON DESTINADOS SENTENCIADOS.

ORGANIZADAS CON PERSONAL SENTENCIADO

SERVICIO DE POLICIA MILITAR (945).

AUXILIAR AL MANDO EN EL MTTO. DEL ORDEN, DISCIPLINA, OBSERVANCIA DE LEYES Y RGLTOS.

PERSEGURI , DETENER Y PONER A DISPOSICION A MILS. INFRACTORES.

INVESTIGAR, APREHENDER Y CONSIGNAR A MILITARES DELINCUENTES.

CUSTODIA DE PP.GG., ORGANIZAR CAMPOS Y RECLUSORIOS.

P.M. P.M. P.M.

PUEDEN SER DEL RESGUARDO DE MILITARES.

ORGANIZAR. A QUIENES ADMINISTRA EN ASPECTOS Y ASUNTOS

ES UN SV. ADMINISTRATIVO.

CONTROLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LA NACION PARA FINES MILITARES.

ADIESTRAR A LOS REEMPLAZOS Y PONERLOS A DISPOSICION DE LAS TROPAS.