PROYECTOS

INTRODUCCION

PREMISA:

El crecimiento de la economía depende en gran parte

de la producción de más y mejores bienes y servicios;
y dado que los recursos suelen ser inferiores a las
necesidades, se precisa aplicar procesos racionales de
utilización de los factores que garanticen el mejor
aprovechamiento de los mismos. Por esta razón resulta
de vital importancia canalizar los recursos hacia
proyectos que por un lado mejoren el nivel de vida de
los ciudadanos y por otro garanticen la recuperación
para emprender nuevas fuentes de inversión.
 INTRODUCCION
Relación proyectos y desarrollo

• Mayores niveles de inversión y calidad en la misma

guardan una relación directa con mayores índices de
crecimiento.

% de crecimiento % Inv.- PIB

Singapur, Malasia, 7.3 a 10% 32.3 a 39.1%

Corea, Tailandia

América latina 5.8 % 17.5%

 INTRODUCCION
Relación proyectos y desarrollo

• Jerarquía

Plan ABC

Programa X Programa Y Programa Z

Proyecto 1 Proyecto 1 Proyecto 1

Proyecto n Proyecto n Proyecto n

 INTRODUCCION

• Que es un proyecto?

Es la unidad operativa de los planes y lo

compone un conjunto de actividades
interrelacionadas con un comienzo y final
definidos, que utilizan recursos limitados
para obtener un objetivo deseado.
 INTRODUCCION
• Clasificación de los proyectos

• De acuerdo con el carácter.

– Sociales: La decisión de realizarlo no depende de que los
usuarios del producto puedan o no pagar el precio.
– Financieros: Factibilidad depende de una demanda real en
el mercado.

• De acuerdo con el sector de la economía

– Agropecuarios - De infraestructura social
– Industriales - De infraestructura económica
– De Servicios
 INTRODUCCION
• Clasificación de los proyectos

• De acuerdo con el objetivo del proyecto

– De producción de bienes: Primarios, secundarios.
– De prestación de servicios.
– De investigación: Ciencia y aplicada.

• De acuerdo con el ejecutor del proyecto

– Públicos u oficiales
– Privados
– Mixtos
 INTRODUCCION
• Clasificación de los proyectos

• De acuerdo con su área de influencia

– Proyectos locales
– Proyectos regionales
– Proyectos nacionales
– Proyectos multinacionales

• De acuerdo con su tamaño

– Pequeños
– Medianos
– Grandes
 CICLO DEL PROYECTO
Señala las diferentes etapas que recorre el proyecto desde
que se concibe la idea hasta que se materializa en una
obra o acción concreta.

Estas etapas son :

Pre-inversión : Corresponde a todos los estudios que se precisa

adelantar antes de tomar la decisión de canalizar recursos hacia
algún objetivo particular.

Identificación - Selección - Formulación - Evaluación

 CICLO DEL PROYECTO
Inversión o Ejecución: Es una etapa de movilización de
recursos (humanos, financieros y físicos), con el fin de garantizar
los medios para el cumplimiento del objetivo de la empresa.

Planeación - Operación - Control - Revisión

Operación: Actividad permanente y rutinaria encaminada a la

producción de un bien o un servicio, con la cual se cumple el
objetivo de la empresa.

Planeación - Operación - Control - Revisión

 CICLO DEL PROYECTO

Horizonte del proyecto:

Horizonte

Estudio de Ejecución Operación Liquidación

Preinversión
 CICLO DEL PROYECTO
La Preinversión:
1. Identificación de proyectos
A. Descripción del problema
B. Población directamente afectada por el problema.
C. Descripción de la situación actual y su evolución.
D. Cuantificación de la necesidad
E. Estudio de alternativas
2. Selección de proyectos
– Se selecciona el o los proyectos que maximicen los beneficios, teniendo en
cuenta las restricciones de recursos y la magnitud del riesgo.
3. Formulación del proyecto
A. Identificación de la idea
B. Perfil preliminar
C. Estudio de prefactibilidad
D. Estudio de factibilidad
 CICLO DEL PROYECTO
Proceso para tomar decisión de invertir
Idea

Perfil

Prefactibilidad

Factibilidad

Postergar Diseño Abandonar

Ejecución

Operación
 CICLO DEL PROYECTO
A mayor profundidad: Mayor costo y mas tiempo
Costos

Tiempo
 CICLO DEL PROYECTO
A menor incertidumbre: Mayor costo y más tiempo

100%
Incertidumbre

50%

Costos
 CICLO DEL PROYECTO
La Inversión:
1. Evaluación de alternativas de financiación
2. Negociación y contratación

La Operación:

Ciclo típico de la acción administrativa:

Planeación, Ejecución y Control

Evaluación Ex - Post:

• Micro económico = Indicadores específicos de proyectos

individuales.
• Macro económico = Impactos y efectos sobre planes sectoriales y
regionales.
 ...Un proyecto completo...
• Estudio de mercado (demanda, oferta, precio, sector, estrategias)
• Estudio técnico (posibilidad de hacer producto o servicio deseado)
• Análisis económico (determinación de méritos económicos del proyecto)
• Análisis financiero (identificación de fuentes de recursos )
• Análisis sensorial (aspectos legales, éticos y morales)
• Análisis administrativo (estructura organizacional interna)
• Análisis social - ambiental (incidencia del proyecto en comunidad)
• Análisis intangibles (aspectos no cuantificables pero influyentes)

Relación de proyectos con Inversiones: Evaluación económica (valoración en

términos monetarios de las diferencias de las alternativas).
 Análisis de Inversiones

• Tipos

• De reemplazo: Cambiar algo que estaba en marcha y se deterioró.

• De expansión : Crecer capacidad productiva, generar nuevo producto,
nuevo mercado.
• De modernización : Mejora tecnológica, mayor producción, mejor
calidad.
• Estratégicas : Fortaleza a largo plazo (integraciones vertical-
horizontal, I&D, sistemas de información)

Características
• Se dan hacia futuro: Largo plazo, escenarios cambiantes, riesgo.
• Efectos duraderos e irreversibles.
• Proceso de toma de decisión.
 Análisis de Inversiones

Recursos Beneficios
PROYECTO
o insumos o productos

• Se debe calcular valores monetarios de mercado ($) tanto de insumos como de

productos.
• Productos = Ingresos, e, Insumos = Egresos.
• Un proyecto es económicamente factible cuando: ingresos cubren egresos y
dan un excedente adecuado, considerando tiempo y riesgo.

I = Eg + Ex.
INGENIERÍA ECONÓMICA
 GENERALIDADES

Revolución de los medios tecnológicos y sociales (ciencia e ingeniería) en las

últimas décadas, desde la medicina hasta la forma de locomoción. Hacer una
lista sería interminable.

Se emplea el conocimiento científico y la ingeniería en nuestro beneficio a

través del diseño de las cosas que usamos, tales como máquinas, estructuras,
productos y servicios. Sin embargo, estos logros no sucederían sin un costo
asociado, ya sea monetario o de otro tipo.

Desde este punto de vista los aspectos económicos se ponen de relieve tanto
como los aspectos técnicos.

La ingeniería económica implica el estudio sistemático del comportamiento de

costos y beneficios de lo que técnicamente se propone, siguiendo principios y
metodologías integrales de administración y operación que se utilizan para
analizar usos alternativos de recursos financieros de cualquier sistema.
 GENERALIDADES
Pioneros :
Arthur M. Wellington (1887): Análisis económico en proyectos de ingeniería. Ej:
Ferrocarril de EEUU.
Eugene L. Grant (1930): Formulación de un punto de vista económico en la
ingeniería.

La ingeniería económica cuantifica los beneficios y costos asociados con los
proyectos para dar respuesta a la pregunta económica básica de cualquier diseño:
¿Los beneficios son mayores que los costos?.

Las técnicas funcionan igualmente bien para individuos o empresa privada o

pública.
Individuo: ¿Comprar en efectivo una nueva camisa?, ¿Pagar saldo de la tarjeta de
crédito?, ¿Costo de los estudios universitarios contra los beneficios de la carrera
profesional?, ¿Comprar carro o no?
 Corporación/negocio: ¿Retorno de la nueva tecnología de fabricación?, ¿construir
o arrendar instalaciones?, ¿Fabricar internamente o comprar por fuera parte del
componente de la nueva línea de producto?.
 GENERALIDADES

Las técnicas funcionan igualmente bien para individuos o empresa privada o

pública.

Unidades gubernamentales: ¿Cuánto recaudo de un nuevo impuesto se necesita

hacer para cubrir déficit fiscal?, ¿Beneficios contra costos de un puente nuevo en un
punto determinado?, ¿Qué alternativa es menos costosa para restaurar la villa
olímpica?, ¿cómo hacer económicamente la descentralización de una universidad
estatal?

 La gente toma decisiones, ni los computadores ni las metodologías lo pueden

hacer. Las técnicas de IE ayudan a tomar decisiones.

El marco de tiempo de la IE es generalmente el futuro (incertidumbre). El

análisis es la mejor estimación de lo que se espera que ocurra.
 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

Principio 1: Identificar y definir las alternativas. Deben considerarse todas las posibles
soluciones al problema incluida la nula.

Principio 2: Enfocarse en las diferencias. Al comparar las alternativas deben considerarse,

solo, aquellas diferencias relevantes en los posibles resultados.

Principio 3: Utilizar un punto de vista consistente. Las alternativas probables deben llevarse
a cabo desde una perspectiva clara.

Principio 4: Utilizar una unidad de medición común. Es conveniente hacer directamente

comparables, tantos resultados como sea posible.

Principio 5: Considerar los criterios relevantes. La selección de una alternativa requiere de

uno o varios criterios.

Principio 6: Hacer explícita la incertidumbre. Por ser inherente al estimar los resultados
futuros de las alternativas, debe reconocerse en su análisis y comparación.

Principio 7: Revisar sus decisiones. Hasta donde sea posible, los resultados iniciales
proyectados de la alternativa seleccionada deben compararse con los resultados reales.
 Visión Contable vs. Visión Económica
Visión contable
• Registro histórico de lo
sucedido
• Resultados de políticas y
decisiones previas
• Valor histórico
• Precisa
• Análisis global
• Dinero sin valor en el
tiempo
• Generalmente causación
Visión económica
• Proyección de lo que va a
suceder.
• Resultados de políticas y
decisiones que van a tomarse.
• Valor corriente
• Proyectada
• Análisis marginal
• Dinero con valor en el tiempo
• Caja, flujo de efectivo
 METODOLOGÍA
Diagrama de tiempo

• Eje horizontal en el que se establecen divisiones en períodos uniformes de tiempo

denominados periodos de flujo o de pago.
• Perpendicularmente hay flechas que representan las cantidades monetarias que se han
recibido o desembolsado (flujos de efectivo) en dicha posición de tiempo. Ingresos
hacia arriba – Egresos hacia abajo
• Cuando en una misma posición existan ingresos y egresos es posible sumarlos
algebraicamente, sin transformación alguna.
• Se supondrá que los flujos de dinero están en valor corriente.
• Los análisis deben hacerse desde el punto de vista de la organización con todos los
efectos que vuelvan la evaluación real y correcta.
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