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FINANCIERA
EVALUACION
• PF = (PE + EP + EF)/3
• PE = (P1 + P2 + P3)/3 ( * )
( * ) P1 y P2 :Prácticas calificadas
P3 :Trabajo de fin de curso
GESTION
FINANCIERA
https://www.pinterest.com/1aquintanab2/modelo-canvas/
https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/originals/c1/91/60/c19160e79f30ae2ee59eddfb76fcb068.jpg
MODELO CANVAS PARA DISEÑO DE NEGOCIOS
YOGURT SALUDABLE
https://www.slideshare.net/JuanCastilloOcaa/inicie-su-negocio-rural-plan-de-negocios
Gestión Febrero 2018
¿POR QUÉ QUICORP?: “No sólo es un
InRetail: “Hemos adquirido un modelo de negocio del retail; hemos
distribuidor [farmacéutico] adquirido un sistema de distribución …”
líder en la región” Laconsolidación del grupo InRetail en el
mercado de cadenas de farmacias, con
(Semana Económica- un control de aproximadamente 95% del
29/01/2018) mercado moderno, le permitirá acumular
más de 2,100 puntos de venta, 12 centros
de distribución en el Perú, Ecuador y
Bolivia, y un mercado potencial de más
de 100 millones de personas.
La transacción se dio por $ 583 millones.
Adquisición(valor Quicorp + deuda
Quicorp+ procesos) financiada a través
de combinación de deuda ($1,000 millon)
y private equities ($150 millones)
“Como resultado de este financiamiento,
el ratio de apalancamiento (Deuda/EBITDA)
llegará a 4.4x al cierre del 2017.
Conforme se consolide el proceso, se
retornará a los niveles previos de
apalancamiento en los próximos dos a
tres años”.
Diario Gestión Diciembre 2017
Diario Gestión
Febrero 2018
Diario Gestión Diciembre 2017
Gestión Febrero 2018
Diario Gestión Diciembre 2017
Gestión Financiera - Sesión 1
Aspectos a considerar:
1. Finanzas. Definición
2. Áreas principales de las finanzas
3. Función administrativa financiera
4. Relación de las finanzas con la economía
5. Relación de las finanzas con la contabilidad
Gestión Financiera - Sesión 1
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA
1. Finanzas. Definición
• Finanzas es el arte (se requiere sensibilidad y
talento) y la ciencia (se cuenta con un método)
de administrar dinero.
• Las finanzas abarcan las instituciones, los
procesos, mercados e instrumentos que rigen
la circulación del dinero entre los agentes
económicos: personas, empresas y gobiernos.
4.Relación de las
finanzas con la
economía
En las decisiones
financieras
generalmente se utiliza
el principio económico
de análisis marginal; es
decir, sólo se toman
decisiones financieras
cuando las utilidades
marginales exceden a
los costos marginales.
Gestión Financiera - Sesión 1
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA
5.Relación de las finanzas con la
contabilidad
Finanzas y contabilidad
.
se
diferencian en:
elregistro de operaciones
del negocio (reconocimiento
de ingresos y egresos)
en la toma de decisiones (en
finanzas se utiliza la
información contable, se
evalúa información
adicional, y se toman
decisiones luego de la
evaluación de las utilidades
y los riesgos asociados)
GESTION
FINANCIERA
Mercados Financieros
unitario Gastos Capital de
Deuda
Trabajo
Costos Fijos
=
Punto de Utilidad
equilibrio Mercado
+ de
• Unidades físicas
capitales
• Unidades monetarias
Depreciación Activo
Acciones
Fijo
=
Flujo
Operacional
DECISIONES
ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE
TÁCTICAS
DECISIONES
ESTRATÉGICAS
OTROS ACTIVOS
PATRIMONIO
LARGO PLAZO
Valor Residual
FE1 FE2 ………………..... FEn
VAB
1 2 ………………..... n
Inversión Inicial
VAC
Capital de Trabajo Activo Fijo VAB > VAC …Invertir
GESTION
FINANCIERA
ANALISIS FINANCIERO
Aspectos a considerar:
(a)
(a)Utilidades acumuladas o retenidas son las utilidades generadas menos los dividendos pagados,
pueden ser capitalizadas
https://es.slideshare.net/MAIDECAROLINA/estructura-estados-financieros
Gestión Financiera – Sesión 3
ANALISIS FINANCIERO
1. Conceptos
básicos de
contabilidad
estado de
resultados:
muestra los
resultados
económicos
obtenidos por
la empresa
en un período
ESTADOS FINANCIEROS. ESTADO DE RESULTADOS
• Componentes del estado de resultados
Empresa
Comercializadora
menos
Empresa
Industrial
menos
Fuente: Análisis Financiero, Dr. Jorge Pastor, USMP. Programa La Universidad Interna 2012, P4, P5
Gestión Financiera – Sesión 3
ANALISIS FINANCIERO
3. Tipos de comparaciones
http://www.monografias.com/trabajos93/sistemas-y-mercados-financieros/sistemas-y-mercados-financieros4.shtml
Opera a través de 3 unidades de negocio, gestiona 125 marcas, tiene presencia en 6 países (Perú
(sede principal), Argentina, Brasil, Chile, Colombia, y Ecuador), exporta a 23 países.
Anualizado Set 17
7 mil millones
Alimento balanceado para
industria acuícola
5.Índices de liquidez
Índice liquidez general (razón circulante):
Activo Circulante
Índice de liquidez general= -------------------------------
Pasivo Circulante
Razón de prueba rápida (prueba del ácido): al
calcular este índice se excluye el inventario, el
menos líquido de los activos circulantes.
Activo Circulante-Inventario
Razón de prueba rápida= ----------------------------------------------
Pasivo Circulante
Este índice proporciona una medida real de la
liquidez del negocio cuando el inventario no
puede realizarse (convertirse en efectivo) de
una manera fácil y rápida.
Gestión Financiera – Sesión 3
ANALISIS FINANCIERO
1.Índices de liquidez
Millones de
Índices soles
En general la
compañía
mantiene una
posición de
liquidez que le
permiten hacer
frente a sus
obligaciones de
corto plazo
Gestión Financiera – Sesión 3
ANALISIS FINANCIERO
6.Índices de actividad
•Miden la velocidad con la cual varias cuentas
se convierten en efectivo o en ventas.
•Las medidas de actividad son:
Período promedio de cobro : es útil para
evaluar las políticas de crédito y cobranzas
(alargar el período de cobro puede reflejar la
administración deficiente en departamentos
de crédito y cobranza).
Cuentas por Cobrar
Periodo promedio de cobro =----------------------------------------
Ventas promedio diarias
Ventas anuales
Ventas promedio diarias = ----------------------------------
360
Rotación de inventario: sirve para medir la
actividad o liquidez del inventario
Gestión Financiera – Sesión 3
ANALISIS FINANCIERO
6.Índices de actividad
Rotación de inventario: Se calcula como sigue:
Costo de bienes vendidos
Rotación de Inventario= ------------------------------------------
Inventario
Compras anuales
Compras promedio diarias = ---------------------------------
360
Gestión Financiera – Sesión 3
ANALISIS FINANCIERO
6.Índices de actividad
Rotación de activos fijos: mide la eficiencia
con que la empresa ha administrado sus
activos fijos para ganar ventas.
Ventas
Rotación de activos fijos=-----------------------------
Activos fijos netos
Una alta rotación de activos fijos indica
mayor eficiencia en la utilización de los
activos.
Rotación activos totales: mide la eficiencia
con que la empresa puede emplear todos
sus activos para ganar ventas.
Ventas
Rotación activos totales=-----------------------------
Activos Totales
Gestión Financiera – Sesión 3
ANALISIS FINANCIERO
6.Índices de actividad
ANALISIS FINANCIERO
Aspectos a considerar:
1. Índices de endeudamiento
2. Índices de rentabilidad
3. Análisis de razones global (Sistema DuPont)
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
1.Índices de endeudamiento
• Endeudamiento: dinero de terceros que se
usa para generar utilidades. Cuanto mayor es
la deuda en relación con los activos totales,
mayor es su apalancamiento financiero.
•Las medidas más importantes son :
Índice de endeudamiento: mide la proporción
de activos totales que se financia con deuda.
Pasivos Totales
Índice de endeudamiento= -----------------------------
Activos Totales
Cobertura de intereses: muestra capacidad
del negocio de generar utilidades para cubrir
el costo del endeudamiento
Utilidad Operativa
Cobertura de intereses=--------------------------------
Intereses
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
1.Índices de Endeudamiento
decreciente de 6.0
69% 70%
68%
apalancamiento 5.0 66%
(deuda en bonos y 4.0
64%
3.6 3.7 64%
61%
préstamos con 3.0
2.6 59%
61% 62%
60%
bancos), ha mejorado 2.0 1.7
58% 58%
cobertura de 1.0
1.2 56%
obligaciones
54%
- 52%
financieras Dic 2013 Dic 2014 Dic 2015 Set 2016 Dic 2016 Set 2017
2.Índices de rentabilidad
•Las razones de rentabilidad permiten evaluar
las utilidades de la empresa respecto a las
ventas, los activos o la inversión de los
propietarios.
•Para evaluar la rentabilidad en relación con
las ventas se usa el estado de resultados en
forma porcentual donde cada renglón se
expresa como un porcentaje de las ventas.
•Las medidas más importantes son:
Margen bruto: mide porcentaje de utilidad
obtenida después de deducir el costo de
productos o servicios vendidos.
Utilidad Bruta
Margen bruto =------------------------
Ventas
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
2.Índices de rentabilidad
Margen operativo: mide el porcentaje de la
utilidad operativa (utilidad bruta menos gastos
de operación) sobre ventas.
Utilidad de Operación
Margen operativo de utilidades=------------------------------------
Ventas
Margen neto: porcentaje de utilidad neta
(utilidad operativa - intereses e impuestos)
sobre ventas.
Utilidad Neta
Margen neto de utilidades=-----------------------
Ventas
Utilidad por acción: rentabilidad que genera
cada acción en circulación (es un indicador
importante del éxito de una empresa):
Ingreso disponible para acciones comunes
Utilidad por acción=-----------------------------------------------------------------------
No. de acciones comunes en circulación
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
2.Índices de rentabilidad
Margen bruto ha
mejorado (mix,
eficiencia costos)
pero crecientes
gastos operativos
han impedido que
margen operativo y
neto tengan
tendencia similar a
la del margen bruto
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
3.Análisis de razones global (Sistema DuPont)
• Evalúa desempeño general de la empresa en
función del margen de utilidad, la eficiencia
en uso de activos y grado de apalancamiento
financiero.
Rendimiento sobre la inversión (RI): calcula
la proporción entre utilidad neta y la
inversión en activos.
Utilidad Neta
Rendimiento sobre la Inversión=----------------------------
Activos Totales
Divide el rendimiento de la empresa en un
componente de utilidad sobre ventas
(margen neto) y otro de eficiencia en el uso
de activos (rotación de activos totales).
Utilidad Neta Ventas
Rendimiento sobre la Inversión = ---------------------- x -------------------
Ventas Activos Totales
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
https://profesionalx.com/2012/03/25/analisis-financiero-usa-la-formula-dupont/
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
3.Análisis de razones global (Sistema Dupont)
Millones de soles
resultados 0.0% -
Dic 2013 Dic 2014 Dic 2015 Set 2016 Dic 2016 Set 2017
operativos y altos
gastos financieros Utilidad neta
Rendimiento sobre la inversión (ROA)
Rendimiento sobre el capital (ROE)
Gestión/ 09.12.2017
……/
La empresa Alicorp viene evaluando el potencial de crecer de manera inorgánica mediante
potenciales adquisiciones en Perú, Ecuador, Bolivia y/o Brasil, anunció la compañía en el último
Conference Call de octubre de 2017
/…..
Para Equilibrium, Alicorp debe aumentar sus ingresos mediante una adecuada diversificación en
todas sus líneas de negocio, mejorar sus indicadores de eficiencia y mantenga “niveles acotados
de riesgo de mercado”.
/….
“Resulta importante que la estructura de financiamiento de una potencial estrategia de crecimiento
inorgánico no deteriore la solvencia de Alicorp”, indicó
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
• Ejercicio No.1
A continuación se presentan los estados financieros
de la Compañía IC
BALANCE GENERAL AL 31.12.14 (MILES SOLES) ESTADO DE RESULTADOS (MILES SOLES)
ACTIVOS Ventas 8´650
Efectivo 200 Costo de ventas 4´825
Cuentas por cobrar, neto 830 Utilidad bruta 3´825
Inventarios 560 Gastos de operación
Total de activos circulantes 1´590 Gastos por depreciación 420
Planta y equipo 6´650 Otros gastos de operación 2´135 2´555
Depreciación acumulada de planta y equipo (1´500) Utilidad antes de intereses e impuestos 1´270
Total de activos no circulantes 5´150 Gastos por intereses 70
Total de activos 6´740
Utilidad antes de impuestos 1´200
PASIVO Y CAPITAL
Impuesto sobre la renta (30% ) 360
Cuentas por pagar 190
Gastos acumulados por pagar 440
Utilidad neta 840
Total de pasivo circulante 630 Calcular las siguientes razones:
Pasivo a largo plazo
Suma de pasivo total
950
1´580
a.- Liquidez general o razón circulante
Capital social 4´000 b.- Razón de prueba del ácido
Utilidades retenidas 1´160 c.- Rotación de cuentas por cobrar
Total de capital 5’160 d.- Rotación de inventarios
Suma del pasivo y capital 6´740
e.- Margen neto de utilidades
f.- Rotación de activos totales
g.- Índice de endeudamiento
h.- Rendimiento sobre la inversión
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
• Ejercicio No.2
Activos circulantes:
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventario
Total de activos circulantes
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
• Ejercicio No. 3
Un banco concede una línea de crédito de corto
plazo para financiar inventarios y cuentas por
cobrar. La empresa se comprometió a mantener un
índice de liquidez general de 1.5 o mayor y una
razón de endeudamiento del 50% o menor. Con la
siguiente información, determine cuánto más
dinero puede tomar la empresa a crédito en este
momento para invertir en inventarios y cuentas por
cobrar sin violar el compromiso con el banco.
Efectivo 50,000 Pasivo circulante 200,000
Cuentas por cobrar 150,000 Deuda a largo plazo 300,000
Inventario 250,000 Patrimonio 630,000
Activos fijos (neto) 680,000
Total en activos 1´130,000 Total pasivos y patrimonio 1´130,000
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
• Ejercicio No.7
Complete el Balance General que se presenta a
continuación .
USD USD
Efectivo 55,000 Cuentas por pagar 120,000
Cuentas por cobrar xxxxx Documentos por pagar xxxxx
Inventarios xxxxx Pasivos acumulados 20,000
Activos circulantes xxxxx Pasivo Circulantes. xxxxx
Activos fijos netos xxxxx Pasivos a largo plazo xxxxx
Patrimonio 600,000
Activos totales xxxxx Pasivos y Patrimonio xxxxx
Información adicional
(a) Razón circulante 3.0
(b) Depreciación 500
(c) Razón (utilidad neta + depreciación)/deuda a LP 0.40
(d) Margen neto 7%
(e) Razón Pasivo/Patrimonio 1.0
(f ) Periodo promedio de cobro 45d
(g) Rotación de inventario 3.0
Gestión Financiera – Sesión 4
ANALISIS FINANCIERO
• Ejercicio No.11
Con la información suministrada elabore los estados
financieros y calcule los siguientes indicadores:
a. Razón de prueba del ácido
b. Rotación de inventarios.
Ventas en el año más reciente USD 1´000,000
Periodo promedio de cobro 45 días
Efectivo USD 25,000
Razón circulante 2.5
Margen bruto 30%
Activo circulante USD 500,000
Activos no circulantes USD 300,000
Pasivos no circulantes USD 100,000
GESTION
FINANCIERA
ANALISIS DE EQUILIBRIO
Aspectos a considerar:
1. Conceptos básicos
2. Punto equilibrio operativo en unidades
físicas
3. Punto equilibrio operativo en unidades
monetarias y en efectivo
4. Limitaciones del análisis de equilibrio
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
1. Conceptos básicos
Se usa para calcular el nivel de
actividad que permite cubrir los
costos y rentabilidad asociada
con diversos niveles de ventas.
Para calcular el punto
equilibrio se dividen costos de
la empresa en fijos y variables:
Costos fijos: no dependen del
volumen de actividad como los
gastos de personal, alquileres
o seguros.
Costos variables: cambian en
relación directa con volumen
actividad como los insumos.
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
2. Punto equilibrio operativo en unidades
físicas
Costos Fijos
q = --------------------------------------------------------------
Precio unitario – Costo variable unitario
• Ejercicio No.1
a. MI desarrollará y comercializará un nuevo tractor
de jardinería. Los costos fijos se calculan en USD
$10 millones, el costo variable en $2,000 por
unidad y el precio de venta $4,000 por unidad
a.1 ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades?
a.2 Calcule el nivel de ventas para una utilidad de
$2 millones.
b. LLC vende cerraduras en $40 por unidad y sus
costos fijos el próximo año serán $750,000
dólares. Esta evaluando adquirir un equipo nuevo
que disminuirá sus costos variables unitarios de
$25 a $20 dólares. ¿Qué tan grandes pueden ser
los costos fijos adicionales del nuevo equipo para
no afectar el punto de equilibrio actual?
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.2
Una compañía de aviación puede transportar un
máximo de 1,000 pasajeros mensuales en una de sus
rutas. La tarifa es de $500 por boleto. Los costos fijos
de $260,000 mensuales y los costos variables
ascienden a $130 por pasajero.
a. ¿Cuántos boletos deben venderse mensualmente,
como mínimo para evitar pérdidas?
b. Calcule el número de boletos que deben venderse
para obtener una utilidad del 2% de las ventas.
Demuestre el resultado.
c. Indique cuál de estas variaciones mejora en mayor
proporción el punto de equilibrio de la empresa:
c.1 Aumentando la tarifa por boleto a $600
c.2 Disminuyendo los costos variables a $120 por
pasajero
c.3 Disminuyendo los Costos fijos a $250,000
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.3
Una empresa de software tiene licencia para copiar
programas diseñados por otras empresas y los
vende a $1,500. Puede producir y vender 80
programas cada año pero, por circunstancias
ajenas a su voluntad, sólo alcanza el 80% de dicho
volumen. Sus costos fijos son de $34,000 por año y
el costo variable unitario es de $250. Planea
remodelar sus instalaciones lo cual incrementaría el
costo fijo en $3,800 por año pero permitiría reducir
el costo variable unitario en $100 y elevar la
producción y venta hasta el 90% de la capacidad
instalada. Determine si procede o no la
remodelación utilizando los criterios de rentabilidad
y punto de equilibrio operativo en unidades.
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.4
Con la información de precios y costos para M,
N y O, responda lo siguiente:
a. Cuál es el punto de equilibrio en unidades de
cada empresa
b. Calcule el punto de equilibrio operativo en
unidades monetarias.
c. Si US$ 10,000 de los costos fijos son
depreciación, calcule el punto de equilibrio
en efectivo.
d. Clasificar M/N/O en términos de su riesgo
M N O
Precio de venta por unidad $ 18.00 $ 18.00 $ 18.00
Costo variable por unidad 6.75 13.50 12.00
Costo fijo de operación 45,000 30,000 90,000
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.5
Paul es vendedor, viaja constantemente y quiere
instalar un localizador satelital para tener
acceso a mapas de carreteras y domicilios que
estima le ahorraría tiempo y $35 mensuales en
combustible. El equipo cuesta $500 y por el
servicio se requiere hacer pagos mensuales de
$20. Paul planea conservar el vehículo 3 años
más y para evaluar la factibilidad financiera de
la compra con el fin de determinar el número de
meses que le tomará alcanzar el punto de
equilibrio. Calcule el punto de equilibrio del
dispositivo en meses, ¿le recomendaría a Paul
instalar el dispositivo en su automóvil?
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.6
Una empresa tiene costos fijos anuales de
$750.000. En el año 20X5 sus ingresos por
ventas fueron $4.000.000 y en el 20X6 sus
ventas subieron a $4.800.000, lo que
permitió tener una utilidad de operación
$200.000 superior al año anterior. No han
habido cambios en costos fijos totales, en el
precio de venta unitario ni en el costo
variable unitario. Calcular el punto de
equilibrio en unidades monetarias.
Compruebe el resultado.
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
• Ejercicio No.7
Con la siguiente información determinar:
a. El punto de equilibrio de cada línea de la empresa
b. Si los accionistas de la empresa quisieran otorgarle
un incremento de sueldos a los administrativos de la
firma, subirían los costos fijos de ambas líneas de
producción en $1,000 c/u. ¿Cómo repercute esto en el
punto de equilibrio?. Comente los resultados.
c. Si el precio de las Jarras suben 15% y los costos fijos
de esa línea aumentan a $6,500, ¿Cuál sería la nueva
situación de equilibrio?. Comente los resultados.
d. ¿Recomendaría el cierre de la unidad que no es
rentable?.
Conceptos Termos Jarras
Ventas (unidades) 1,000 1,000
Precio de Venta unitario 12 15
Costos Variables Unitarios 5 8
Costos Fijos Totales 7,500 5,500
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
• Ejercicio No.8
a. Una compañía tiene ventas anuales de $12,000,000, el
precio de venta es $150/unidad. La compañía encuentra su
punto de equilibrio en el 65 % de las ventas anuales, los
costos variables ascienden a 45% de las ventas anuales. Si
la compañía desea aumentar la utilidad en 25%, ¿cuantas
unidades deberá vender?.
b. Una compañía busca aumentar su capacidad resolviendo
un cuello de botella en la operación agregando un nuevo
equipo. Dos vendedores presentaron sus propuestas. Con
el nuevo equipo los costos fijos para la propuesta A son
$50.000 y para la propuesta B son $70.000. Los costos
variables para A son de $12.00 y para B son de $10.00. El
ingreso que genera cada unidad es de $20.00
b1. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de la
propuesta A y B?
b2. ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la
propuesta A y B si se agrega al costo fijo $10.000 de
instalación?
b3. ¿Para que volumen en unidades ambas propuestas
rendirán la misma utilidad?.
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
• Ejercicio No.9
EE es una compañía aérea que explota las rutas 1 y 2. Su
mayor competidor está interesado en explotar la línea 1-2-3
para lo cual adquiriría a EE si así lo aconseja el estudio
económico sobre la rentabilidad de dicha ruta. La ruta 1-2-
3 tiene una capacidad de 1,000 pasajeros al mes, el precio
del pasaje es $40 por persona, los costes fijos mensuales
son $21.000 y margen de contribución 75% del valor del
pasaje.
a. ¿Cuál es el costo variable unitario? ¿Cuál debe ser el
promedio mensual de pasajeros transportados para
cubrir los gastos operativos?.
b. Si se desea mantener el 15% de utilidad sobre el
volumen de ingresos, igual al fijado para otras rutas que
se explotan, ¿cual debe ser el promedio mensual de
pasajeros transportados?.
c. Elabore el estado de resultados con volumen calculado
en (b)
Gestión Financiera – Sesión 5
ANALISIS DE EQUILIBRIO
• Ejercicio No.10
La Cámara de Comercio planea su baile de gala para el 24 de
Diciembre, en dos posibles sitios:
a) Country Club: tiene un alquiler de $2,000 más un cargo de $ 80
por persona por el servicio de meseros, bebidas y bocadillos.
b) Town Hall: tiene un alquiler de $6,600. La Cámara de Comercio
puede contratar a un restaurantero para alimentos y el servicio
de bebidas y bocadillos a $60 por persona.
La Cámara de Comercio presupuestó $3,500 para administración y
mercadotecnia y $2 500 para el pago al grupo musical.
Los boletos para este evento costarán $120 por persona. Todas las
bebidas que se sirvan y los premios que se rifen serán donados
con fines de beneficencia.
Se requiere:
a) Calcular el punto de equilibrio para cada sitio en términos de
boletos vendidos.
b) Calcular la utilidad de operación para la fiesta si asisten 150
personas y si asisten 300 personas.
c) ¿A que nivel de boletos vendidos tendrán los dos sitios la misma
utilidad de operación?
GESTION
FINANCIERA
APALANCAMIENTO
Aspectos a considerar:
Utilidad de operación
GAF = ------------------------------------------------------------
Utilidad de operación – Intereses
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
UAII PARA DIVERSOS NIVELES DE VENTAS UTILIDADES NETAS PARA DIVERSOS NIVELES DE UAII
+ 50%
• Ejemplo:
El siguiente es el reporte de los planes
financieros de la empresa XX, asociados con
índices de endeudamiento de 0%, 30% y
60%, y UAII de US$ 100,000 y US$ 200,000.
La tasa tributaria es 40% y tiene acciones
en circulación con un valor de US$ 20 por
acción.
UAII
Indice de endeudamiento de la $ $
Estructura de capital ( % ) 100,000 200,000
UPA
0% 2.40 4.80
30% 2.91 6.34
60% 3.03 9.03
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
5. Enfoque UAII-UPA para la estructura de capital
Información adicional
UAII
Ingresos por ventas 600 800
Menos: costos variables(50%xVts) 300 400
Menos: costos de operación fijos 200 200
Utilidad antes de intereses e 100 200
impuestos
Estructura Capital
Endeud Activos Deuda Capital No.Acc
%
0% 500 0 500 25.00
30% 500 150 350 17.50
60% 500 300 200 10.00
Costo deuda
0% 0 0.0% 0.00
30% 150 10.0% 15.00
60% 300 16.5% 49.50
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
RECOMENDACIONES
EVALUACION PLANES DE
FINANCIAMIENTO
10
4
UPA
0
0 50 100 150 200
-2
-4
UAII
Endeudamiento 0% Endeudamiento 30% Endeudamiento 60%
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.1
HLC pronostica para el próximo año ventas de $6
millones, costos fijos de operación de $800,000 y
costos variables equivalentes al 75% de las
ventas. La empresa tiene un préstamo de
$1´200,000 a una tasa de interés de 10%, 60,000
acciones comunes sin liquidar y la tasa de
impuesto a la renta es de 30% .
a. Pronostique las utilidades por acción para el
próximo año. ¿Cuáles serían las UPA si las
ventas fueran 10% mayores a las proyectadas?
b. Calcule el grado de apalancamiento operativo
(GAO) el grado de apalancamiento
financiero (GAF) y el grado de apalancamiento
total (GAT).
c. Comente los resultados
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.2
Los analistas han evaluado a SS y descubrieron que
si las ventas son $800,000 el escenario será:
GAO 4.0
GAF 2.0
UAII $50,000
UPA $4.00
a. ¿Cuál será la UAII de SS si las ventas en realidad
resultan ser de $720,000 en lugar de $800,000?
b. ¿De cuánto será la UPA?.
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.3
Tres compañías fabrican y venden productos
idénticos. Basado en la siguiente información
calcule el GAF y la utilidad neta para cada
compañía.
Compañía A Compañía B Compañía C
UAII $100,000 $100,000 $100,000
Deuda 0% 10% 90%
Capital 100% 90% 10%
Intereses $0 $2,000 $40,000
Tasa tributaria 40% 40% 40%
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.4
Se tiene la siguiente información de las
empresas R y W:
Empresa R Empresa W
Ventas (unidades) 100,000 100,000
Precio de venta $2.00/unid $2.50/unid
Costos variables $1.70/unid $1.00/unid
Costos fijos $6,000 $62,500
Intereses $10,000 $17,500
Impuesto Renta 40% 40%
Calcular:
a. GAO, GAF, GAT para R y W
b. Comente sobre los riesgos relativos de
ambas empresas
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.5
Con la siguiente información calcular el grado
de apalancamiento total de la empresa CT
(datos en miles de dólares, excepto las
utilidades por acción):
20X2 20X3
Ventas $500,000 $570,000
Costos fijos 120,000 120,000
Costos variables 300,000 342,000
Utilidad operativa (UAII) 80,000 108,000
Intereses 30,000 30,000
Utilidad por acción (UPA) $1.00 $1.56
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.6
Este año FGC tuvo ventas de $200,000, UAII de
$95,000, y Utilidades Netas de $30,000. Se espera
incrementar las ventas a $225,000 el próximo año. El
GAO es 1.35 y el GAF es 1.09.
a. Calcule el cambio porcentual esperado de las UAII
entre este año y el próximo.
b. Calcule el importe en dólares de las UAII el
próximo año.
c. Calcule el cambio porcentual esperado de las
Utilidades Netas entre este año y el próximo
d. ¿Qué utilidad neta debe esperarse para el próximo
año?
e. Se planea aumentar los precios lo cual
incrementaría en 20% los ingresos por ventas el
próximo año, ¿qué utilidad neta (en dólares) puede
esperarse para el próximo año?
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
Ejercicio No.7
Clint Reno es propietario de Cowboy, una tienda de
indumentaria para vaqueros que tiene ventas
anuales de $2´800,000 por año. El grado de
apalancamiento operativo (GAO) es 1.4, las UAII son
$600,000 y el negocio tiene un crédito de $2´000,000
sobre el cual paga intereses anuales del 10%.
a. Calcular el grado de apalancamiento total (GAT)
b. ¿A cuánto ascenderían los ingresos por ventas
del año siguiente si se espera que la UPA se
incremente en 21%?
c. Si la empresa decidiera reducir el crédito a
$1´000,000 y emitir 25% más de acciones
comunes ¿cuál es el nivel de las UAII donde es
indiferente el plan de endeudamiento utilizado?
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.8
La compañía TOR tiene ventas de 100,000 unidades
a US$ 7.50 cada una. Sus costos variables de
operación son de US$ 3 por unidad, los costos fijos
de operación US$ 250,000 y los cargos anuales por
intereses US$ 80,000. La empresa tiene 20,000
acciones comunes en circulación, y tiene una tasa
tributaria de 40%.
a. Calcule las utilidades por acción (UPA) para el
nivel actual de ventas, y para un nivel de 120,000
unidades
b. Con el actual nivel de ventas de US$ 750,000
como base calcule el GAO de la empresa.
c. Con las UAII asociadas al nivel de ventas de
US$750,000 calcule el GAF de la empresa
d. Calcule el GAT, y comente el efecto del
incremento en las ventas sobre las UPA.
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.9
RI y DV producen los mismos productos, tienen
activos por 1,000 millones de dólares pero difieren
en su estructura de financiamiento.
RI: 400 millones de deuda y 30 millones de acciones
DV:100 millones de deuda y 45 millones de acciones
Asumiendo que las UAII de ambas empresas en una
expansión es 1,000 millones de dólares y 60 millones
en una recesión, 20% la tasa de interés y 30% la
tasa de impuesto a la renta:
a. Calcule las utilidades por acción (UPA) de ambas
empresas en expansión y recesión
b. ¿Qué acciones representan más riesgo?¿Porqué?
c. ¿A qué nivel de UAII (utilidades antes de intereses
e impuestos) son idénticas las UPA de las dos
empresas?
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.10
Tres compañías fabrican y venden productos
idénticos. Basado en la siguiente información
a. Calcule el GAF y la UPA para cada
compañía ($20 por acción).
b. Calcule el nivel de UAII en el cual las
compañías B y C tendrían la misma UPA
Compañía A Compañía B Compañía C
UAII $100,000 $100,000 $100,000
Activos $600,000 $600,000 $600,000
Deuda 0% 40% 80%
Capital 100% 60% 20%
Tasa interés - 4% 8%
Tasa tributaria 30% 30% 30%
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.11
Una empresa adquirió una máquina valorizada en
100,000 USD, con la cual desarrollará un negocio cuya
utilidad operativa esperada es de 6,000 USD.
a. Si las alternativas de financiación de la máquina y
los tipos de interés del endeudamiento fueran:
Financia 100% con capital $100,000 ($10/acción)
Financia $50,000 con un préstamo, plazo 5 años,
interés 4% anual; y ampliación de capital $50,000.
Financia $90,000 con un préstamo, plazo 5 años,
interés 4% anual; y ampliación de capital $10,000.
Si el impuesto a la renta es 30%, para cada
alternativa determine UPA, RI, RC, UAII donde es
indiferente el plan de endeudamiento utilizado.
b. Determine los resultados si el interés del préstamo
es 7% anual y la utilidad operativa es de $3,000.
c. Comente los resultados
Gestión Financiera – Sesión 6
APALANCAMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.12
Aspectos a considerar:
https://pt.slideshare.net/sosimacarrillo/introduccin-a-la-administracin-de-capital-de-trabajo/6
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
ENTRADA DE EFECTIVO
por la venta del producto CUENTAS POR
COBRAR
CUENTAS POR
PAGAR
terminado.
Considera lo siguiente: VENTAS FABRICACION
2.Rentabilidad y Riesgo.
Rentabilidad: relación entre
ingresos y costos. Se .
incrementa aumentando
ingresos o reduciendo costos.
Riesgo: probabilidad de
insolvencia técnica
(incapacidad de cumplir con
las obligaciones cuando se
vencen).
La cantidad de capital de
trabajo neto es una medida
del riesgo insolvencia técnica.
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
3. Efectos sobre la rentabilidad y riesgo
de cambios en activo y pasivo .
circulante
Este análisis supone que el activo
total no cambia.
3.1Cambios en activo circulante:
Índice de activo circulante a activo
total, muestra efecto de cambios en
activo circulante sobre rentabilidad
y riesgo
Rentabilidad decrece cuando crece
la proporción de activo circulante
(activo circulante menos rentable
que activo fijo el cual agrega mayor
valor al producto).
Riesgodecrece si crece proporción
de activo circulante (mayor capital
de trabajo neto reduce riesgo
insolvencia).
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
3.2Cambios en pasivo circulante: .
Índice de pasivo circulante a
activo total, muestra efecto
de cambios en pasivo
circulante sobre rentabilidad
y riesgo
Rentabilidad crece cuando
crece la proporción de pasivo
circulante (pasivo circulante
menos costoso pues algunos
pasivos no tienen costo)
Riesgo crece si crece la
proporción de pasivo
circulante (menor capital de
trabajo neto aumenta riesgo
de insolvencia).
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
3. Efectos sobre la rentabilidad y riesgo
de cambios en activo y pasivo
circulantes .
Análisisde efecto de cambios en
activo y pasivo circulantes supone
que activo total no cambia.
3.1Cambios en activo circulante:
Índice de activo circulante a activo
total, muestra efecto de cambios en
activo circulante sobre rentabilidad
y riesgo
Rentabilidad decrece cuando crece
la proporción de activo circulante
(activo circulante menos rentable
que activo fijo el cual agrega mayor
valor al producto).
Riesgodecrece si crece proporción
de activo circulante (mayor capital
de trabajo neto reduce riesgo
insolvencia).
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.1
SC tiene un periodo de conversión de
inventarios de 60 días, un periodo promedio de
cobro de 36 días y un período promedio de
pago de 24 días.
a. ¿Cuánto dura el ciclo de conversión de
efectivo de la empresa?.
b. Si las ventas anuales de SC son $3,960,000
(todas a crédito), ¿cuál es el saldo promedio
de cuentas por cobrar?.
c. ¿Cuántas veces al año rota el inventario?.
d. ¿Qué sucedería con el ciclo de conversión
de efectivo si, en promedio, los inventarios
se pudieran rotar ocho veces al año?.
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.2
BBP paga sus cuentas por pagar el décimo
día después de la compra. El PPC es 30 días y
la edad promedio del inventario es de 40 días.
Actualmente la empresa vende 18 millones
de dólares al año. La empresa considera un
plan que prolongaría 20 días más el pago de
sus cuentas por pagar.
a. Calcule el ciclo de conversión de efectivo
(CCE) actual y el propuesto
b. Calcule la disminución o aumento de la
inversión en recursos al prolongar por 20
días más el pago de las cuentas por
pagar.
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.3
CP rota sus inventarios 8 veces al año, tiene un
PPP de 35 días y un PPC de 60 días. Las ventas
anuales de la empresa son de 3.5 millones de
dólares. Suponga un año de 360 días y que no hay
diferencia en la inversión por dólar de las ventas
en inventario, las cuentas por cobrar y las cuentas
por pagar.
a. Calcule el ciclo de conversión de efectivo (CCE)
de la empresa.
b. ¿Cuánto debe invertir en recursos la empresa
para apoyar su ciclo de conversión de efectivo?.
c. Si la empresa paga 14% por estos recursos,
¿cuánto aumentarían sus utilidades anuales al
cambiar favorablemente su CCE 20 días?.
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.4
Una empresa tiene ventas anuales de $1,800, 000. El
período de conversión de inventario es de 55 días, el
periodo promedio de cobro 50 días y el período promedio de
pago 40 días. El costo de financiamiento es 21%. Suponga
un año de 360 días y que no hay diferencia en la inversión
por dólar de las ventas en inventario, cuentas por cobrar y
cuentas por pagar.
a. Determine el ciclo de conversión de efectivo, la
inversión en recursos para apoyar el ciclo de conversión
de efectivo y el costo de financiamiento.
b. La empresa implementará una estrategia para
incrementar el período promedio de pago a 50 días y
disminuir el periodo de conversión de inventarios a 35
días. Determine el ciclo de conversión de efectivo, la
inversión en recursos para apoyar el ciclo de conversión
de efectivo y costo de financiamiento. Calcule impacto
en gastos financieros de implementar esta estrategia.
GESTION
FINANCIERA
Aspectos a considerar:
1. Requerimientos de financiamiento de la
empresa
2. Políticas de financiamiento de capital de
trabajo
2.1 Política agresiva de financiamiento
2.2 Política conservadora de
financiamiento
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
1. Requerimiento de financiamiento de
la empresa
Las necesidades de financiamiento
pueden ser:
o Necesidades permanentes: constan
de activos fijos más la porción
permanente de activos circulantes.
Permanece sin cambios durante el
año.
o Necesidades estacionales: consiste
en la porción temporal de activos
circulantes. Varía durante el año.
Cambios inesperados en cuentas por
cobrar o inventarios afectan las
necesidades estacionales de efectivo
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVOS
CIRCULANTES
TEMPORALES PASIVOS
2.Políticas de financiamiento de ACTIVOS
CIRCULANTES
o Política
agresiva de PASIVOS DE LARGO
financiamiento PLAZO
ACTIVOS FIJOS
algunas necesidades
permanentes. El resto se
financia con fondos a largo
plazo.
http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/administracion-financiera-a-corto-plazo-presentation
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
PASIVOS
ACTIVOS
CIRCULANTES
CIRCULANTES
TEMPORALES
o Política
conservadora de
financiamiento
PATRIMONIO
ACTIVOS FIJOS
http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/administracion-financiera-a-corto-plazo-presentation
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
• Ejercicio No.1
Con la información del siguiente balance general,
determine:
a. El capital de trabajo neto.
b. ¿Qué política de financiación de capital de
trabajo usa la empresa (dinámica/conservadora)?
c. Explique las acciones que deben emprenderse
para mejorar la liquidez de la empresa.
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.2
WEC, fabricante de equipo eléctrico, tiene $20
millones en activos fijos y $18 millones en pasivos
circulantes. La compañía evalúa las siguientes
tres políticas de inversión en capital de trabajo
para el próximo año (datos en millones de dólares)
Activos
Circulantes Ventas UAII
Agresiva 28 59 5.9
Conservadora 32 61 6.1
Calcular:
a. El rendimiento sobre los activos totales (UAII/AT)
b. Capital de trabajo neto é índice de liquidez general
c. Comente sobre las interrelaciones de rentabilidad y
riesgo de estas dos políticas.
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
• Ejercicio No.3
La compañía HEC tiene el siguiente balance
general, la mitad de los activos circulantes
son permanentes y la mitad temporales.
a. Determine el monto de los activos
circulantes, pasivos circulantes y capital
de trabajo neto.
b. ¿Qué porcentaje de los activos circulantes
se financia con los pasivos circulantes?
¿Es un enfoque agresivo o conservador?.
Activos Mill. US$ Pasivos y capital Mill. US$
Efectivo 30 Cuentas por pagar 100
Cuentas por cobrar 15 Deuda a CP 60
Inventarios 130 Deuda a LP 90
Activos fijos netos 500 Capital 425
==== ====
Total 675 Total 675
Gestión Financiera – Sesión 7
FUNDAMENTOS DEL CAPITAL DE TRABAJO
• Ejercicio No.4
REC evalúa el uso de diversas combinaciones de
deuda a CP y LP. En sus operaciones del próximo año
ha decidido utilizar $30 millones de activos
circulantes, $35 millones de activos fijos, y espera
ventas y UAII de $60 y $6 millones respectivamente.
La tasa de impuesto a la renta para REC es 30% y se
espera financiar $40 millones con acciones y el resto
con deuda a CP y LP. REC piensa aplicar una de las
siguientes políticas de financiamiento:
Tasas de interés (%)
Aspectos a considerar:
1. Conceptos básicos.
2. Interés y periodo de capitalización.
2.1 Interés
2.2 Periodo de capitalización
2.3 Interés simple
2.4 Interés compuesto
2.5 Interés nominal é interés efectivo
Gestión Financiera – Sesión 9
CONCEPTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
1. Conceptos básicos
1. Conceptos básicos
US$ 1,100
Representación
desde el punto 0 1
de vista AÑO
del ahorrista
US$ 1,000
P F
US$ 1,000
AÑO
Representación 1
0
desde el punto
de vista
del banco P F
US$ 1,100
Gestión Financiera – Sesión 9
CONCEPTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
2.4.Interés compuesto
Implica acumular
intereses. Los
intereses obtenidos
en cada período se
capitalizan (se añaden
al capital inicial)
Gestión Financiera – Sesión 9
CONCEPTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
2. Interès y periodo de capitalizaciòn
2.4.Interés nominal è interès efectivo
• Puede ganarse intereses a un año y en
períodos menores a un año (mes, trimestre,
semestre, y, en el límite, hora o minuto).
Si sólo es posible cobrar intereses después
de transcurrido un año, al interés cobrado se
le llama indistintamente interés nominal o
interés efectivo.
Para capitalización en períodos menores a
un año, si la tasa nominal anual se mantiene
y se calcula una tasa nominal por período, la
tasa efectiva anual es mayor a la tasa
nominal anual, Cuanto mayor sea el número
de períodos de capitalización mayor será la
tasa efectiva.
Gestión Financiera – Sesión 9
CONCEPTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
2. Interès y periodo de capitalizaciòn
2.4.Interés nominal è interès efectivo
i la tasa de interés nominal anual se
mantiene, el cálculo de la tasa nominal
del período y de la tasa efectiva anual es
como sigue:
i nominal anual
i nominal periodo= ------------------------------
Número de periodos x año
i efectiva anual =( (i nominal periodo )No. per. x año)-1
Si la tasa de interés efectiva anual se
mantiene, el cálculo de la tasa efectiva
del período y de la tasa nominal anual es
como sigue:
i efectiva periodo =( (i efectiva anual )1/No. per. x año)-1
i nominal anual = i efectiva periodo x No. periodos por año
Gestión Financiera – Sesión 9
CONCEPTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
2. Interès y periodo de capitalizaciòn
2.4.Interés nominal è interès efectivo
Ejemplo
Para una tasa del 12% de interés anual se tienen
tres alternativas:
a.Si el 12% de interés anual es capitalizable
anualmente: la tasa nominal anual y la tasa
efectiva anual es la misma 12%.
b.Si el 12% es una tasa nominal de interés anual
capitalizable trimestralmente: 12% es la tasa
nominal anual pero 12.55% la tasa efectiva
anual si la tasa nominal trimestral se capitaliza
por 4 trimestres que tiene un año.
c.Si el 12% es una tasa efectiva de interés anual
capitalizable trimestralmente: 12% es la tasa
efectiva anual pero 11.49% la tasa nominal
anual si la tasa efectiva trimestral se multiplica
por los 4 trimestres que tiene un año.
Gestión Financiera – Sesión 9
CONCEPTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.1
Una persona presta $ 3,500 con la condición de
que le paguen $ 4,025 al cabo de un año. ¿Cuál es
la tasa de interés anual que cobra el
prestamista?
• Ejercicio No.2
Un prestamista presta $ 5,000 durante cuatro
años al 15% de interés anual. Acuerda que el
capital y los intereses se pagarán en una sola
suma al final de los cuatro años.:
a. ¿A cuánto asciende este único pago si cobra
interés simple en sus operaciones.
b. ¿A cuánto asciende este único pago si cobra
interés compuesto en sus operaciones?.
Gestión Financiera – Sesión 9
CONCEPTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.3
Una persona espera recibir una herencia dentro
de cinco años por un total de $ 50,000. Si la tasa
de interés es de 12% anual capitalizado cada año.
¿A cuánto equivalen los $ 50,000 al día de hoy?
• Ejercicio No.4
Un granjero compra un tractor. El agente sugiere
tres alternativas de pago.
a. $16,500 en efectivo
b. $5,000 en efectivo + $ 12,500 al final del año 1
c. $6,000 efectivo + $ 6,000 al final del año 1 + $
6,000 al final del año 2.
¿Cuál es la mejor alternativa si la tasa de interés
es 15%?
Gestión Financiera – Sesión 9
CONCEPTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.4
Delia posee $10,000 que podría depositar en
cualquiera de 3 cuentas de ahorro durante 3 años
El período de capitalización del banco A es anual,
del banco B semestral y del banco C trimestral.
La tasa nominal anual establecida en los 3 casos
es 6%.
a. ¿Qué cantidad tendría Delia en cada banco al
final del tercer año?
b. ¿Qué tasa de interés anual efectiva ganaría en
cada uno de los bancos?
c. Considerando los resultados en (a) y (b), ¿en
qué banco le recomendaría ahorrar a Delia?
GESTION
FINANCIERA
Aspectos a considerar:
US$ 195
n Flujo ( 1 ) Factor ( 2 ) VF ( 1 x 2)
US$ 1,000 US$ 1,145
4 1,000 1.31080 1,311
3 1,000 1.22504 1,225
2 1,000 1.14490 1,145 US$ 1,000 US$ 1,070
1 1,000 1.07000 1,070
0 1,000 1.00000 1,000
5,751 US$ 1,000 US$ 1,000
Factor= [(1+i)^n]
US$ 5,751
0 1 2 3 4 5
Gestión Financiera – Sesión 10
ANUALIDADES ( VALOR FUTURO Y PRESENTE )
(1+i)n – 1 (1+i)n – 1
P= A x [---------------] (*) Factor [--------------]
i (1+i)n i (1+i)n
Gestión Financiera – Sesión 10
ANUALIDADES ( VALOR FUTURO Y PRESENTE )
(1+i)n – 1 (1+i)n – 1
F= A x [---------------] (*) Factor [--------------]
i i
GESTION
FINANCIERA
Aspectos a considerar:
• Ejemplo:
Una persona se propone adquirir una casa
dentro de 5 años. Si la cuota inicial es US$
20,000. Calcular la anualidad a depositar
cada fin de año en una cuenta que paga 6%
de interés anual para que al final del quinto
año se acumule US$ 20,000.
(F/A, i %, n) = (F/A, 6 %, 5) = 5.637
A = 20,000 / 5.637
A = US$ 3,547.99
Si se deposita US$ 3,547.99 al final de cada
uno de los siguientes 5 años, se obtendrá al
final de dicho período US$ 20,000.
Gestión Financiera – Sesión 11
APLICACIONES ESPECIALES DEL VALOR TEMPORAL
2. Cálculo de la amortización de préstamos
TABLA DE AMORTIZACION
PAGOS
-----------------------------
Año Cuota Sdo Inic Interés Principal Sdo.Fin
1 1,892.82 6,000.00 600.00 1,292.82 4,707.18
2 1,892.82 4,707.18 470.71 1,422.11 3,285.07
3 1,892.82 3,285.07 328.50 1,564.32 1,720.75
4 1,892.82 1,720.75 172.07 1,720.75 0.00
-------------- ---------- --------------
7,571.28 1,571.28 6,000.00
Gestión Financiera – Sesión 11
APLICACIONES ESPECIALES DEL VALOR TEMPORAL
3. Cálculo del valor presente de
perpetuidades
• Ejemplo:
Una persona desea determinar el valor
presente de una perpetuidad de US$ 1,000
descontada a la tasa de interés de 10%
anual.
VP = 1,000 x (1/0.10)
VP = US$ 10,000
Es decir, recibir US$ 1,000 cada año durante
un período indefinido vale hoy US$ 10,000
cuando se recibe 10% sobre la inversión.
Si la persona tuviera US$ 10,000 hoy, y se le
paga 10% anual sobre estos fondos, podría
recibir US$ 1,000 al año por un período
indefinido.
GESTION
FINANCIERA
Aspectos a considerar:
1. Valor presente.
2. Valor futuro.
3. Anualidades.
4. Uso de tablas.
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 1
Encuéntrese P en la gráfica si i = 10%
40
30
0
1 2 3 4 5
P
• Problema No. 2
Encuéntrese P en la gráfica si i = 7%
20 20 20
0
1 2 3 4 5
P
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 3
¿Cuál es el valor presente de $5,000 que se
recibirán anualmente al final de los años 1,2 y
3, para concluir con un pago de $7,000 al final
del año 5, todo descontado al 5%?
• Problema No. 4
Raúl acaba de jubilarse a los 65 años y debe
elegir la aseguradora a la cual transferirá los
$100,000 acumulados en la AFP. Si las tablas
actuariales establecen una esperanza de vida
de 15 años, determine la pensión anual que le
ofrecerán dos aseguradoras que utilizan en sus
cálculos tasas de interés de 4% y 6% anual
respectivamente.
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 5
Encuéntrese A en la gráfica si i = 8%
A A A A
0
1 2 3 4 5
60
• Problema No. 6
Encuéntrese A en la gráfica si i = 9%
A A A A
0
1 2 3 4 5
50
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 7
Encuéntrese F en la gráfica si i = 5%
30 30 30 30
20 20 20
0
1 2 3 4 5 6 7
F F
• Problema No. 8
Una persona compró un auto en US$ 24,000 y acordó
pagarlo en 36 mensualidades iguales, a una tasa de
interés de 1% mensual. Un plan alternativo de pago
consiste en dos anualidades de US$ 4,218.5 al final
del primer y segundo año, y ya no pagar las últimas 12
mensualidades. Determine cuál es el mejor plan de
pago: 36 mensualidades iguales o 24 mensualidades
más dos anualidades de US$ 4,218.5 al final de los
meses 12 y 24
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 9
Un banco otorgó un préstamo por US$ 11,000 a
una tasa de interés anual de 8% y acordó que
se le pagaría en 10 cantidades iguales al final
de cada año. Después que se le pagó la quinta
anualidad el banco ofrece, como alternativa,
hacer un solo pago de US$ 7,000 al finalizar el
siguiente año; es decir, ya no se harían los 5
pagos restantes sino uno solo al final del sexto
año. ¿Qué opción le conviene aceptar al
deudor?
• Problema No. 10
Una entidad financiera ofrece que, por
cualquier monto que se le entregue, devolverá
el doble al cabo de 30 meses. ¿Qué interés
está pagando?
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 11
Se compró un TV en US$ 1,200 a un plazo de
24 mensualidades iguales. El primer pago se
haría un mes después de haberlo adquirido.
El comprador cree que es posible que a los 12
meses pueda pagar, además de la
mensualidad, una cantidad de US$ 312, y que,
para saldar su deuda, le gustaría seguir
pagando la misma mensualidad hasta el final.
Este pago adicional hará que el número de
mensualidades disminuya.
Calcule en qué fecha se termina de pagar el
televisor si se adquirió el 1 de enero y la tasa
de interés que se cobra es del 2 % mensual.
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 12
Una casa comercial hace la siguiente promoción “Compre
hoy y empiece a pagar dentro de 90 días. Créditos a sola
firma en 6, 12 y 18 cuotas mensuales. Abone primera cuota 3
meses después de efectuar su compra. Tasa 8% mensual
sobre saldos”.
a. Determine precio al contado y los intereses pagados por
un televisor que se vende en 12 cuotas de $72 mensuales
b. ¿Qué cuota debe pagarse por una computadora de $520
que se pagará en 6 cuotas mensuales
c. Para comprar un equipo de audio de $650, un cliente
propone pagar cuotas de $113. ¿Cuántas cuotas debe
abonar?
d. Por un equipo de video de $1,200 un cliente propone
abonar 25% de cuota inicial y el resto en 6 cuotas. ¿Qué
cuota debe pagar?
• Problema No. 13
Se compra un auto con una cuota inicial de $1,000, un pago
de $1,000 a los 60 días y 30 cuotas mensuales de $700 a
partir de los 90 días. Calcule el precio del auto al contado si
el interés es 12% anual capitalizable mensualmente.
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 14
a.- Una persona debe $20,000 con
vencimiento a 3 meses y $16,000 con
vencimiento a 8 meses. Propone pagar su
deuda mediante dos pagos iguales con
vencimiento a 6 meses y un año
respectivamente. Determine el valor de los
nuevos pagos si la tasa de interés es 8%
mensual.
b.- Una persona deposita $100,000 en un
banco con la intención de que dentro de 10
años se pague a él o sus herederos una
renta de $2,500 mensuales. ¿Durante
cuántos años se pagará esta renta si el
banco paga 6% de interés anual
capitalizable mensualmente?
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 15
Una persona quiere comprar un perro de un mes
de nacido. Calcula que los gastos de
manutención del animal serán de $20 durante el
segundo mes de edad, cantidad que se
incrementará en $3 cada mes hasta que el perro
tenga 12 meses. Después, esta cantidad
permanecerá constante a través de los años, es
decir, costará $50 al mes mantener al perro. Si
al momento de hacer la adquisición, deposita
$3,500 en un banco que paga 1% de interés
mensual, ¿durante cuánto tiempo podrá
mantener al perro con el dinero que tiene en el
banco, sin inversión adicional?
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 16
a.Calcule el valor presente del siguiente flujo de
efectivo descontado al 5% de interés anual.
Años 1 2 3 4 5 ……20
Flujos 10,000 40,000 30,000 30,000 30,000
b.¿Qué cantidad de dinero vale más hoy: un
millón de soles recibidos hoy o dos millones
dentro de 8 años si el tipo de descuento es del
10%?
c.La empresa MOSA tuvo el año 2015 ingresos
por ventas de 600 millones de soles y hace 5
años las ventas fueron de 300 millones. ¿A qué
tasa anual han crecido las ventas?. Comente la
afirmación “las ventas han tenido un
crecimiento anual promedio de 20%”
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 17
Se reciben 3 ofertas para la compra de una
propiedad: (a) $400.000 al contado; (b) $190.000
al contado y $50.000 semestrales, durante 2 ½
años (c) $20.000 por trimestre anticipado durante
3 años y $250.000 al final del año 4. ¿Qué oferta
debe escoger si la tasa de interés es 8% anual
(capitalizable semestralmente/trimestralmente?
• Problema No. 18
Una persona se propuso ahorrar $1,000 cada fin
de año durante 10 años en un banco que paga un
interés del 12% anual. Sin embargo, al final de los
años 5 y 7, en vez de ahorrar tuvo que disponer
de $500 en cada una de esas fechas. ¿Cuánto
acumuló al final de los 10 años si hizo 8 depósitos
de $1,000?
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 19
Una familia cuenta con un fondo de $30,000 para
remodelar su casa en el futuro. El dinero esta
depositado en un banco que paga un interés de 7%
anual. Si la familia considera que gastará $10,000
al final del año 2 y $15,000 al final del año 4. ¿Con
qué cantidad podrá contar al final del año 5?
• Problema No. 20
Una compra de $5,500 se acuerda pagarla en 36
cuotas, tasa de interés 18% anual, capitalizable
mensualmente Luego de pagar la cuota 8, la tasa
sube a 24% anual capitalizable mensualmente. Si
quién hizo la compra puede pagar el mismo monto
de las primeras 8 cuotas. ¿Cuándo terminará de
pagar la deuda?. El último pago no es igual al resto
de mensualidades, ¿a cuánto asciende la cuota del
último mes para liquidar la deuda?.
Gestión Financiera – Sesión 12
EJERCICIOS VALOR TEMPORAL DEL DINERO
• Problema No. 21
Usted va a comprar un equipo de sonido en un
almacén de electrodomésticos, el cual ofrece un
crédito cooperativo al 2.5% mensual. La forma de
pago será cuotas mensuales vencidas iguales
durante 2 años. Al cabo de 6 meses se podría
finalizar la deuda cancelando el saldo, el cual sería
de $120. ¿Cuál es el valor de compra del equipo de
sonido?
• Problema No. 22
Usted requiere saber de cuánto dinero debe
disponer hoy Enero 1 de 2015, generando un
interés del 2% mensual para poder hacer retiros
mensuales vencidos durante 2016 de $20.000 cada
uno, al final del 2016 $100.000 adicionales; durante
2017 $30.000 mensuales, y al final del 2017
$150.000 adicionales.
GESTION
FINANCIERA
RENDIMIENTO Y RIESGO
Aspectos a considerar:
1. Rendimiento y Riesgo
1.1 Riesgo de un activo individual
1.2 Riesgo de cartera
2. Modelo de asignación de precio del
activo de capital ( MAPAC ).
Gestión Financiera – Sesión 13
RENDIMIENTO Y RIESGO
Desviación estándar
CV = -------------------------------------
Rendimiento promedio esperado
1.2 Riesgo de cartera
El concepto estadístico de correlación se
usa para constituir una cartera de activos
eficiente (maximizar rendimiento a un
nivel de riesgo determinado, o minimizar
riesgo para un nivel determinado de
rendimiento).
Gestión Financiera – Sesión 13
RENDIMIENTO Y RIESGO
1.2 Riesgo de cartera Correlación positiva
La creación de una
cartera que combina .
N
dos activos que
tienen rendimientos M
correlacionados
negativamente
Tiempo
pueden reducir el
riesgo total de Correlación negativa
cartera a un nivel
N
inferior al riesgo de
cualquiera de los
componentes. M
Tiempo
Gestión Financiera – Sesión 13
RENDIMIENTO Y RIESGO
2. Modelo de asignación de precio
del activo de capital (MAPAC)
Vincula rentabilidad de un activo
con riesgo de mercado de ese
activo. El riesgo total de un activo
.
tiene dos partes
o Riesgo diversificable
Relacionado con eventos
empresariales como huelgas,
estacionalidad, legislación que
http://www.finanzasparatodos.es/es/consejos/paso2/importanciadiversificacion.html
KJ = RF + BJ x (KM – RF)
RF=7%
• Ejercicio No.1
José del Valle, gerente financiero de
Industrias El Gallito, desea evaluar tres
posibles inversiones : X,Y, y Z, cuyos
rendimientos y riesgos esperados se muestran
en la tabla. Si, normalmente, la compañía
percibe 12% sobre sus inversiones, con un
índice de riesgo de 6%, ¿cuál de las tres
inversiones seleccionaría él, de haber alguna
que pudiera escoger? . Explique su respuesta.
Inversión Rendimiento I. Riesgo
esperado (%) esperado (%)
X 14 7
Y 12 8
Z 10 9
Gestión Financiera – Sesión 13
RIESGO Y RENDIMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.2
AFSA se encuentra considerando la adquisición
de una de dos cámaras de microfilmes, que
deben proporcionar beneficios a lo largo de un
período de 10 años, con una inversión inicial de
$4,000. Con base en resultados optimistas,
más probables y pesimistas se ha construido la
siguiente tabla, ¿cuál es el rendimiento
esperado de cada cámara?¿cuál adquisición es
más riesgosa?¿porqué?
Cámara 1 Cámara 2
• Ejercicio No.3
Para cada uno de los casos siguientes
emplee el MAPAC para calcular el
rendimiento requerido:
Caso Tasa libre Rendimiento Beta
de riesgo de mercado b
Rf (%) Km (%)
A 5 8 1.30
B 8 13 0.90
C 9 12 -0.20
D 10 15 1.00
E 6 10 0.60
Gestión Financiera – Sesión 13
RIESGO Y RENDIMIENTO
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.4
Emplee la ecuación básica del modelo de asignación de
precio del activo de capital (MAPAC) para responder a
cada una de las preguntas siguientes:
a.- Calcule el rendimiento requerido de un activo cuyo
coeficiente beta es de 0.90 cuando la tasa libre de
riesgo y el rendimiento de mercado son de 8% y 12%.
b.- Calcule la tasa libre de riesgo de una empresa con un
rendimiento requerido de 15% y un coeficiente beta
de 1.25 cuando el rendimiento de mercado es de
14%.
c.- Calcule el rendimiento de mercado de un activo cuyo
rendimiento requerido y coeficiente beta es de 16% y
1.10 respectivamente, cuando la tasa libre de riesgo
es de 9%.
d.- Calcule el b de un activo, si Ki / Rf / Km son 15%, 10%
y 12.5%, respectivamente.
GESTION
FINANCIERA
PRINCIPIOS DE VALUACION
Aspectos a considerar:
1. Definición
2. Insumos del proceso de valuación
3. Modelo de valuación básico.
3.1. Valuación de bonos.
3.2. Valuación de acciones comunes.
Gestión Financiera – Sesión 14
PRINCIPIOS
CIPIOS DE VALUACION
DE VALUACION
1. Definición
• :
a.- Flujos de efectivo (rendimientos) : Pueden
tener una frecuencia mayor o menor a un
año, incluso ser uno solo durante su
período de vida.
b.- Distribución en el tiempo : Aunque los
flujos de efectivo pueden ocurrir en
cualquier período del año, se acostumbra
suponer que dichos flujos ocurren al final
del año (o período). Juntos, los flujos de
efectivo y la programación definen el
rendimiento esperado del activo.
c.- Tasa de descuento (riesgo) : el riesgo
expresa la posibilidad de que no se
produzca un resultado esperado.
Gestión Financiera – Sesión 14
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS DE VALUACION
DE VALUACION
• :
c.- Tasa de descuento (riesgo) : En el proceso
de valuación, la tasa de descuento se
emplea también para incorporar el riego al
análisis. Cuánto más alto resulte el nivel
de riesgo, tanto mayor será la tasa de
descuento (o rendimiento requerido )
• Ejemplo:
• Ejemplo:
Situación1:
Certidumbre: una importante galería se ha
comprometido a adquirir en US$ 85,000 la
pintura, dentro de cinco años.
r p= RF = 9%
Situación 2:
Alto riesgo: en últimos 10a varió el valor de
las obras de RM significativamente. En 5
años, el precio de la pintura puede estar entre
US$ 30,000 y US$ 140,000.
r p= 15%
Gestión Financiera – Sesión 14
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS DE VALUACION
DE VALUACION
• Ejemplo
Valuación de acciones de FDS y de un pozo
petrolero
Activo Flujo de efectivo k Valuación
• Ejemplo:
Si el rendimiento requerido es equivalente a la
tasa establecida, kd = 10%, determinar el valor del
bono.
I=US$ 100, M=US$ 1,000, y n=10 años
B0 = 100 x ( P/A, 10%, 10) + 1,000 x ( P/F, 10%, 10)
B0 = US$ 1,000 (valor del bono y valor nominal
iguales)
• Si el rendimiento requerido, kd , es mayor que la
tasa establecida de interés, el valor del bono, B0 ,
resulta menor que su valor nominal, y el bono se
vende con un descuento que será igual a M - B0 .
Gestión Financiera – Sesión 14
Gestión Financiera – Sesión 14
PRINCIPIOS DE VALUACION
• Ejemplo:
• Ejemplo:
Año Dividendo(US$)
1999 1.40
1998 1.29
1997 1.20
1996 1.12
1995 1.05
1994 1.00
D1999 = D1994x(1+g)5 => 1 D1994 1
-------=--------- =-------- = (P/F,g,5)
D2000 = D1999 x (1.07) 1.40 D1999 (1+g)5
• Ejemplo:
D1 1.50 1.50
P0 = -------- = ----------- = -------- = US$ 18.75
ks - g 0.15-0.07 0.08
• Los métodos de uso generalizado para medir el
valor de las acciones comunes son los
siguientes:
a. Valor contable por acción : es la división
del valor de los activos, menos los pasivos,
entre el total de acciones comunes. Ignora
el potencial de ingresos y el valor real que
el mercado asigna a la empresa.
Gestión Financiera – Sesión 14
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS DE VALUACION
DE VALUACION
• Ejemplo:
Si se espera recibir de la empresa LA
utilidades de US$ 2.60 por acción, y la razón
P/U promedio de la industria es 7. Calcular el
valor de las acciones de LA.
P0 = 2.60 x 7 = US$ 18.20
US$ 18.20 es el valor de la acción común de
LA si los inversionistas siguen midiendo el
valor de la empresa en 7 veces sus
utilidades.
Gestión Financiera – Sesión 14
Gestión Financiera – Sesión 14
PRINCIPIOS DE VALUACION
3. Modelo de valuación básico
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.3
Emplee el modelo de crecimiento constante
(modelo Gordon) para calcular el valor de
cada una de las compañías descritas a
continuación:
Empresa Dividendos Tasa de Rendimiento
A 1.20 8 13
B 4.00 5 15
C 0.65 10 14
D 6.00 8 9
E 2.25 8 20
Gestión Financiera – Sesión 14
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS DE VALUACION
DE VALUACION
• EJERCICIOS
• Ejercicio No.4
En el Anexo 1 se presenta el balance general de
Papelera El Molino. Se cuenta con la siguiente
información:
a.- Las acciones preferentes pueden liquidarse en
su valor contable.
b.- Las cuentas por cobrar y el inventario pueden
liquidarse en 90% de su valor contable.
c.- La compañía tiene 10,000 acciones comunes en
circulación
d.- Todos los intereses y dividendos ya han sido
distribuidos
e.- Los terrenos y edificios pueden liquidarse en
130% de su valor contable, y la maquinaria y
equipo al 70% de su valor contable.
f.- El efectivo y los valores negociables pueden
liquidarse a su valor contable.
Gestión
Gestión Financiera
Financiera –
– Sesión 14 Sesión 14
PRINCIPIOS DE VALUACION
• Ejercicio No.4
Con base en esta información, resuelva lo
siguiente:
a.- ¿Cuál es el valor contable por acción de la
empresa?
b.- ¿Cuál es su valor de liquidación?
ANEXO No. 1
COSTO DE CAPITAL
Aspectos a considerar:
1. Definición.
2. Costo de fuentes básicas de capital.
2.1 Costo del pasivo a largo plazo
2.2 Costo de las acciones comunes
3. Costo de capital promedio ponderado.
4. Costo marginal y decisiones de inversión
Gestión Financiera – Sesión 15
COSTO DE CAPITAL
1. Definiciòn
o Costo de capital es la tasa
de rendimiento requerida
por los proveedores de
fondos en el mercado de
capitales para destinarlos
a la empresa.
o Si el riesgo es constante,
ejecutar proyectos con
tasas de rendimiento por
debajo (encima) del costo
de capital disminuye (o
aumenta) el valor de la
empresa.
https://www.guioteca.com/finanzas-aplicadas/fuentes-de-financiamiento-tradicional-y-no-tradicional/
Gestión Financiera – Sesión 15
COSTO DECAPITAL
COSTO DE CAPITAL
1. Definiciòn
• Las fuentes básicas de fondos a largo plazo son:
a) pasivos a largo plazo
b) acciones preferentes
c) acciones comunes
d) utilidades retenidas.
BALANCE GENERAL
PASIVOS A CORTO
¡
PASIVOS A LARGO ¡
PLAZO ¡
ACTIVO
FUENTES DE
FONDOS A
CAPITAL LARGO PLAZO
- Acciones preferentes ¡
- Acciones comunes ¡
- Utilidades retenidas ¡
Gestión Financiera – Sesión 15
COSTO DE CAPITAL
2.Costo de fuentes bàsicas de capital
• El costo de toda fuente de financiamiento es el
costo después de impuestos que implica obtener
hoy el financiamiento.
I + M - Nd
n
I=interés anual pagado (unidades monetarias)
KD = -------------------- Nd =producto neto de operación de venta de bonos
M + Nd n=número de años para el vencimiento del bono
2
Gestión Financiera – Sesión 15
COSTO DE CAPITAL
2.1.Costo del pasivo a largo plazo
KPLP = KD (1 - T)
• /…
Modelo MAPAC (modelo de asignación de
precio del activo de capital): describe la
relación entre el rendimiento requerido por
inversionistas,KS, y el riesgo no diversificable
de la empresa (coeficiente beta, b)
%D + %S = 100%
%D , %S = proporción de deuda a largo plazo y acciones comunes
KD x (1-T) , KS = costo específico de cada fuente de capital
15.0% B
C
14.0%
D
13.0% E
12.0%
12.0% Costo marginal ponderado
F
11.0% 10.6%
G Rendimiento de
10.0% 10.0% oportunidad de inversión
Financiamiento total
500,000 1´000,000 1´500,000
Gestión Financiera – Sesión 15
COSTO DE CAPITAL
• Ejemplo:
• Ejemplo:
En el siguiente cuadro se muestra el costo
de capital marginal ponderado (CCMP) de la
empresa QR para diferentes volúmenes de
financiamiento:
Intervalo del nuevo financiamiento total CCPP
• Ejemplo:
12.0%
10.6%
10.0%
Financiamiento total
500,000 1´000,000 1´500,000
Gestión Financiera
Gestión Financiera – Sesión– 15
Sesión 15
COSTO DE CAPITAL
4. Costo marginal y decisiones de inversión
• Ejemplo:
CUADRO DE OPORTUNIDADES DE INVERSION (COI) Y
COSTO DE CAPITAL MARGINAL PONDERADO (CCMP)
• Ejemplo:
A
15.0% B
C
14.0%
D
13.0% E
12.0%
12.0% CCMP
F
11.0% 10.6%
10.0% G COI
10.0%
Financiamiento total
500,000 1´000,000 1´500,000
Gestión Financiera – Sesión 15
COSTO DE CAPITAL
Ejercicios:
PRESUPUESTO DE CAPITAL
PARTE I
Aspectos a considerar:
1. Definición.
2. Terminología.
2.1 Tipos de proyectos
2.2 Disponibilidad de fondos
2.3 Métodos para la toma de decisiones
2.4 Tipos de flujos de efectivo
3. Flujos de efectivo relevantes.
3.1 Cálculo de la inversión inicial
3.2 Cálculo de entradas de efectivo por
operaciones
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
1. Definición
• .
a. Método de aceptación-rechazo : se
evalúan las propuestas de capital,
aceptando las que tienen un rendimiento
superior al rendimiento mínimo
aceptable.
b. Método de jerarquización : se ordenan los
proyectos basados en la tasa de
rendimiento, clasificando el de mayor
rendimiento en primer lugar. Se utiliza
cuando hay racionamiento de capital o
para seleccionar el “mejor” entre
proyectos mutuamente excluyentes.
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
2. Terminología
• .
a. Flujos de efectivo convencionales:
consiste en una salida inicial seguida por
una serie de entradas de efectivo.
b. Flujos de efectivo no convencionales : es
aquel en el que se presenta más de un
desembolso durante el período de
evaluación.
c. Anualidad o flujo mixto : anualidad es un
patrón de flujos de efectivo periódicos
idénticos. Cuando se presenta un patrón
diferente a la anualidad será un flujo mixto
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
Valor Residual
FE1 FE2 ………………..... FEn
VAB
1 2 ………………..... n
Tasa de descuento= COK
Inversión Inicial
VAC
Capital de Trabajo Activo Fijo VAB >VAC …Invertir
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
Ejemplo:
La empresa N desea determinar la inversión
inicial requerida para reemplazar una máquina
usada con una nueva.
El precio de compra de la máquina nueva es
US$ 380M, los costos de instalación suman
US$ 20M. La máquina usada se adquirió hace
tres años en US$ 240M (período de
depreciación: cinco años), habiéndose
encontrado a alguien dispuesto a pagar US$
190M por ella.
La tasa de impuesto a la renta para la
empresa es 30%.
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
3. Flujo de efectivo relevantes
Ejemplo:
Costo de la máquina nueva US$ 380,000
(+) Costos de instalación 20,000
(-) Ingresos por la venta de maq. usada (190,000)
(+) Impuestos sobra venta de maq.usada (*) 28,200
======
INVERSION INICIAL US$ 238,200
(*) Impuestos sobra venta de la maquina usada
Valor de venta US$ 190,000
(-) Valor en libros (240M –60%x240M) (96,000)
Utilidad 94,000
Impuesto a la renta ( 30% x 94M) US$ 28,200
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
3. Flujo de efectivo relevantes
• El formato es el siguiente:
Ingreso
( - ) Gastos ( sin tener en cuenta la depreciación )
Utilidades antes de depreciación é impuestos
( - ) Depreciación ( y amortización si ocurre )
Utilidades antes de impuestos
( - ) Impuestos
Utilidades netas
( + ) Depreciación ( y amortización si ocurre )
Entradas de efectivo por operaciones
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
3. Flujo de efectivo relevantes
Ejemplo:
ENTRADAS DE EFCTIVO INCREMENTALES POR
OPERACIONES – COMPAÑÍA N
0
1 2 3 4 5 6
Tiempo ( años )
238,200
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
Ejercicios:
Ejercicios:
3.-
a.- Si el proyecto A fuera en realidad una
reposición del proyecto B, y la inversión
inicial de $ 12,000
mostrada para B, fueran las entradas
después de impuestos esperadas por la
liquidación del mismo, ¿cuáles serían los
flujos de efectivo relevantes en esta
decisión de reposición?
b.- ¿Cómo puede una decisión de expansión
como el proyecto A, considerarse como
una forma especial de decisión de
reposición?. Explique.
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
Ejercicios:
Ejercicios:
7.-\...
c. Tendría que conseguirse espacio adicional para
acomodar la máquina herramienta nueva más grande.
El espacio que se ocuparía para tal efecto
actualmente está alquilado a una empresa en $10,000
anuales.
d. Se usaría un pequeño almacén para guardar la
producción adicional de la máquina nueva. La
empresa construyó el almacén tres años antes a un
costo de $120,000. Debido a su configuración
especializada y ubicación, actualmente no lo usa la
empresa ni tampoco se alquila.
e. La empresa tiene una grúa, la cual planeaba vender a
un valor de mercado de $180,000. Si bien la grúa no
era necesaria para la máquina vieja, se usaría para
colocar la materia prima en la nueva máquina.
GESTION
FINANCIERA
PRESUPUESTO DE CAPITAL
PARTE II
Aspectos a considerar:
• Ejemplo:
Proyecto A Proyecto B
Inversión Inicial 42,000 45,000
Año Entradas efectivo Entradas efectivo
1 14,000 28,000
2 14,000 12,000
3 14,000 10,000
4 14,000 10,000
5 14,000 10,000
VP entradas efect 53,074 55,914
VAN 11,074 10,914
Gestión Financiera – Sesión 16
PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
1. Técnicas de presupuesto de capital
• Ejemplo:
Ambos proyectos son aceptables porque
su VAN es mayor que cero. Si se recurre
a la jerarquización, el proyecto A sería
considerado superior pues su VAN es
más alto que el de B.
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PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
1. Técnicas de presupuesto de capital
• Ejemplo:
Aunque A y B tienen TIR mayores al costo de
capital, 10%, la jerarquización indica que el
proyecto B es preferible al proyecto A pues
tiene una TIR mayor, 22%, lo cual es
incongruente con la jerarquización de los
proyectos utilizando los métodos TIR é IR.
• No hay nada que garantice que el VAN y la TIR
habrán de resultar en una misma
jerarquización. Sin embargo, normalmente
conducen a la misma conclusión en cuanto a
la aceptabilidad de los proyectos analizados.
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PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
1. Técnicas de presupuesto de capital
• Ejemplo:
Para la empresa X, determinar, con la
información que se muestra a continuación,
el proyecto que debe ser aceptado.
Proyecto A Proyecto B
VP entradas efectivo 53,074 55,914
Inversión Inicial 42,000 45,000
IR 1.26 1.24
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PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
• Ejemplo
Con la información de la empresa X, determinar
el proyecto que debe aceptarse si el período de
recuperación máximo permitido es 3.5 años.
Proyecto A Proyecto B
Inversión Inicial 42,000 45,000
Año Entradas efectivo Entradas efectivo
1 14,000 28,000
2 14,000 12,000
3 14,000 10,000
4 14,000 10,000
5 14,000 10,000
Período recuperación 3.75 años 3.31 años
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PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
• Ejemplo
Se acepta el proyecto B, y se rechaza el
proyecto A.
• Para la empresas, el período de recuperación
es una medida de riesgo: cuánto más corto el
período de recuperación, menor es el riesgo,
y viceversa.
• La desventaja de esta metodología es que no
reconoce las entradas de efectivo que
ocurren después del período de recuperación.
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PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
1. Técnicas de presupuesto de capital
• :
a. El VAN supone implícitamente que las
entradas de efectivo intermedias generadas
por una inversión se reinvierten al costo de
capital, la TIR supone que la reinversión se
hace a una tasa más alta. El supuesto del
método de VAN es más adecuado.
b. La TIR posee características matemáticas
que pueden ocasionar que un proyecto con
flujos de efectivo no convencionales presente
más de una, o ninguna, TIR. Esto no ocurre
con el VAN.
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PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
• Ejemplo:
Si se cuenta con un presupuesto de US$
250,000, seleccionar los proyectos de
inversión que deben ejecutarse utilizando el
cuadro de oportunidades de inversión y las
TIR y VAN que se muestran.
Proyecto Inversión Ini TIR VP(COK=10%)
A 80,000 12% 100,000
B 70,000 20% 112,000
C 100,000 16% 145,000
D 40,000 8% 36,000
E 60,000 15% 79,000
F 110,000 11% 126,500
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PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
2. Racionamiento de capital
• Ejemplo:
JERARQUIZACION DE PROYECTOS - TIR
Proyecto Inversión Ini TIR VP(COK=10%)
B 70,000 20% 112,000
C 100,000 16% 145,000
E 60,000 15% 79,000
Total 230,000 336,000
2. Racionamiento de capital
• Ejemplo:
Se observa que usando la TIR, la selección de
los proyectos B, C, y E no garantizan la
maximización de la riqueza de los accionistas.
Como el objetivo de la empresa es utilizar su
presupuesto para generar el valor presente
más alto posible de las entradas de efectivo, la
selección de los proyectos con base en el VAN
es preferible porque contribuye a MAXIMIZAR
LA RIQUEZA DE LOS PROPIETARIOS.
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PRESUPUESTO DE CAPITAL-PARTE I
Ejercicios:
Ejercicios: