Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CARRERA DE:
INGENIERÍA QUÍMICA
TRABAJO GRUPAL
DOCENTE:
ING. VERA VELASQUEZ FAVIOLA BEATRIZ.
ELABORADO POR:
CALVACHE FARFAN GUSTAVO
GARCIA CHAVEZ VICTOR
LAZ MACIAS GRAGORIO
SOLORZANO CHIQUITO YORKY
CURSO:
OCTAVO SEMESTRE “B”
PLANIFICACIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1.1.1 ¿Qué es planificación?
Para el alcance de la Misión y Visión organizacional, toda empresa debe indudablemente diseñar un
proceso de planificación que garantice y simplifique las tareas y actividades necesarias para tal fin.
Dicho proceso debe ser coherente, sistemático y de enlace entre los distintos niveles jerárquicos de
la misma.
La planificación o planeación fue establecida como uno de los procesos administrativos por Henri
Fayol, en su denominada Teoría Clásica de la Administración, definiendo com procesos o
administrativos la planificación, organización, dirección, control y coordinación.
NECESIDAD DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y SUS BENEFICIOS
Su importancia se debe a la necesidad de contar con un instrumento de apoyo para hacer frente a los
retos actuales, dada la creciente competencia y la fuerte dinámica de cambio que se vive prácticamente
en todos los ámbitos.
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
La estrategia como concepto probablemente surgió en relación con las operaciones militares. La
evolución del pensamiento estratégico ha sufrido cambios sin precedentes.
En las últimas tres décadas del siglo XX hemos visto, la aparición y desaparición de muchas
teorías. Estas teorías se sostenían en que el mercado y los clientes actuaban de manera lógica y
predecible.
DIFERENTES CULTURAS AL DISEÑAR UN PLAN ESTRATÉGICO