MISIUNE, VIZIUNE SI VALOARE

A UNEI FIRME SAU COMPANII.

Mebrii:

 Stana George.
 Dumitrascu Leonard.
 Darko Trailovic.
 Caya Fernandez Jose J.
 MISIUNE
Expresie care face referire de a fi din firma sau companiei,
esenta ei, motivul pentru care exista in lume.
Cum ar fi:
Origen de unde se a creat.
Dorintele de afaceri pe care au propietarii sau
administratorii.
Cu ce resurse are noastra intreprinderi.
Ce are produsul sau servicile care face deosebite pentru client.
Deszvoltarea unei misiuni adecvate asupra realitate ne ajuta sa gestionam de forma
permanent strategia firma sau companiei noastre.
Trebuie sa fim flexibil si a ne adaptam la nevoilorpietei, fara sa pierdem cunostinta de
cine suntem si de unde venim.
 VIZIUNE:

Descrierea trebuie sa defineasca situatia viitoare pe care dorim sa atingem.

In acelasi mod trebuie sa fie o situatie cu adevarat realizabila in timpul propus

si sa ne confruntam pentru sa obtinem.

Exista in piata cateva firme sau companii care lidera in

sectoarele lor care imparte in diferite factoare care le
confera mai multa valoare.

Ca exemplu Coca Cola face distintia intre: persoane,

bauturi, parteneri, pamant, profit si productivitate.
 VALOARE:
Valoare a firmei sau companiei sunt o reflectare de modul nostru de a
raspunde.

Ele se afla intre cinci si sapte factori ai cultura de afaceri

pe care o sa consideram obligator.

Valoare care ne caracteriza o sa se comporte ca si guide

pentru a lua desititile.

O sa fie indeplinite de toate domeniille lor si de toti membrii

organizatiei pentru sa ne caracteriseze.
 TOATE ACEASTE TREI ELEMENTE AU UN
CARACTER DUBLU DE CEA MAI MARE
IMPORTANTA:

Comunicator si Strategic.
 COMUNICATOR.

Misiunea, viziunea si valorile au un caracter communicant atat pe

plan intern, cat si pe plan extern.

Pentru persoanele din organizatie, noile incorporari si parti

relationate sau interesate de firme sau
companiea au un caracter informative,
le ofera o viziune globala despre cine este
firma sau compania, unde se indreapta si
cu care sunt principale caracteristice de
relationare.
 STRATEGIC:

Acesti factori mensionate sunt esentiale pentru ca genereaza planuri strategice si se

stabilesc obiectivele strategice pentru firma noastra.

Daca nu se are bine definite, e posibile sa cadem in eroare care ne distrage din
directia pe care dorim, indepartandone de linia
noastra de afaceri si de motivul pentru care am
fost sau ne schimba line de vanzare si de asemenea
cu forma noastra de negociere si specialitate in care
ne am desvoltat.
 CONCLUSILE:
Este foarte avantajos pentru orice organizatie sa se petreaca timpul
petru a define aceste trei elemnte, ele vor reflecta:

Cine suntem.
Unde ne indreptam
Ce cultura de afaceri ne confruntam.