Clima Organizacional

Eduardo Atri Cojab

 ¿Que es?
El clima en las organizaciones comprende las relaciones que se llevan a
cabo entre los distintos actores de la empresa constituyendo el ambiente
en donde los empleados desarrollan sus actividades. El clima
organizacional puede ser un vínculo positivo dentro de la organización o
un obstáculo en su desempeño.
● El clima es la “atmósfera” psicológica y social que rodea el ambiente de
trabajo, es el conjunto de percepciones que tienen los trabajadores
acerca de las condiciones del ambiente de trabajo y la resultante de las
emociones, sentimientos y actitudes que surgen en las comunicaciones
e interacciones de los integrantes de una organización.
Sus Caracteristicas

A continuación, mencionamos las características del clima organizacional:

● Características del entorno en donde se desempeña la organización,

las cuales pueden ser internas o externas.
● Interpretación de estas circunstancias por parte de los miembros de
la organización.
● Las estructuras y los integrantes de las organizaciones forman un
sistema organizacional dinámico. Estamos ante
La importancia del clima laboral en una empresa
● El empleado, además de tener necesidades materiales, también necesita
sentirse involucrado en un ambiente confortable para poder trabajar de manera
óptima. Muchos empleados pueden tener todas las aptitudes necesarias para
cubrir perfectamente los requerimientos del puesto, pero si no están en un
ambiente agradable, no lograrán desarrollar su potencial.
● Tan importante se ha convertido el poder desenvolverse en un trabajo con un
ambiente grato que cuando no sucede, no hay dinero, ni beneficios que impidan
que el profesional comience a buscar nuevos desafíos, perjudicando los planes
de retención de talento que tenga la organización.
Ventajas de aplicar una encuesta de Clima Laboral
● Los directivos pueden tener información de primera fuente sobre lo que pasa en
todos los rincones de la organización.
● Se ahorra en gastos de personal al poder priorizar las acciones de mejora que
tendrán el mayor impacto.
● Permite prevenir posible desmotivación masiva que repercutirá en baja
productividad, fuga de talentos, huelgas u otras expresiones de insatisfacción
laboral.
● Brindan importante información para elaborar una estrategia de recursos
humanos eficiente y de gran impacto.
● Refuerza el liderazgo y mejora la comunicación a nivel de toda la organización.
 Desventajas de aplicar una encuesta de Clima
Laboral
● Si la encuesta no garantiza confidencialidad y anonimato, el personal tiende a contestar
positivamente por miedo a represalias y por lo tanto la encuesta pierde su validez.
● Si la encuesta no es válida, los directivos pueden tener información errónea respecto a la
realidad llevándolos a tomar decisiones incorrectas.
● Si los colaboradores no reciben información de los resultados se pierde credibilidad en las
intenciones de haber tomado la encuesta.
● Una encuesta de Clima Laboral genera expectativas en los colaboradores; si luego no se
hace nada al respecto, se puede generar un ambiente de frustración.
Referencias
http://3ccultura.com/blogs/encuesta-de-clima-laboral-ventajas-y-desventajas/index.php

http://laestrella.com.pa/economia/importancia-clima-laboral-empresa/23773652

https://www.gestion.org/que-es-el-clima-organizacional/