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Etapas del Proceso Administrativo,

Niveles Gerenciales y sus funciones


Planeación

Control Organización

Dirección
Elabora las políticas y estrategias. Determina los
objetivos a largo plazo y el modo en que la
organización ha de interactuar con otras
Nivel superior o estratégico entidades. Se toman decisiones que afectan a
toda la organización. En este nivel se encuentran
el presidente, el directorio, el gerente general,
etcétera.

Coordina las actividades que se desarrollan en el


Nivel medio o táctico nivel inferior u operativo, así como las decisiones
que se toman y que afectan a un sector, área o
departamento específico. En este nivel se
encuentra el gerente de producción,
administración de ventas, etcétera.

Nivel inferior u
operativo
Su función es realizar en forma eficaz las tareas
que se realizan en la organización. Se realizan
tareas rutinarias programadas previamente por
el nivel medio. Pertenecen a este nivel empleados
administrativos, obreros, etcétera.
Efectivamente es importante que un líder o una persona con un buen liderazgo desarrolle eficazmente
las etapas. Pero, ¿Cómo debería cumplir esas etapas con suficiente eficacia?. Correctamente este
debe tener las cualidades necesarias, como la son la autoridad, democracia, ética, actitudes y
aptitudes positivas, familiarización con el personal, trato cerca con sus empleados, etc. Es importante
tenerlos ya que sin estas, un líder no seria correcto o inadecuado para la empresa, provocando que
muchas personas sientan un ambiente de estrés e insatisfacción.

Esto también puede implicar muchas cosas en los diferentes niveles jerárquicos. En el nivel superior
puede indicar que si un gerente de esta índole no tiene los correctos o suficientes niveles para llevar
este cargo, su ineficiencia puede afectar a su alrededor, e incluso a los niveles inferiores. En un nivel
medio por igual, no seria tan dañino como en el nivel superior pero si puede afectar al nivel operativo,
que son el recurso o materiales de producción para la empresa.

En el nivel inferior, afectaría muy notablemente a la empres. Imaginemos que son el recurso de
producción de una empresa, estos son los que se ven cara a cara con los clientes y pueden provocar
que unos de los clientes quiera largarse o no volver mas a la empresa, provocado ya sea por su mal
actitud o por otra cosa. Eso implicaría la reducción de ingresos. Para finalizar, realmente en cada
nivel implica cosas importante y puede hacer que decaiga la empresa ya que una se comunica y
depende de la otra. Si una caen, todas caen.

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