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HUANCAVELICA
SEMINARIO DE
INVESTIGACIÓN II
EL PROCESO PRESUPUESTARIO Y
EL DESEMPEÑO LABORAL DEL
PERSONAL ADMINISTRATIVO DE
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ASCENSIÓN 2016
IDENTIFICACIÓN DE
VARIABLES
Variable 1 (X) :
Proceso Presupuestario
Variable 2 (Y) :
Desempeño laboral
VARIABLES DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN OPERATIVA DE VARIABLES
VARIABLES Definición Operativa DIMENSIONES INDICADORES ÍTEM
El Proceso Es proceso presupuestario Programación - Definición de Objetivos 4
Presupuestario en una herramienta de - Escala de prioridades
es el conjunto gestión de administrar - Definición de la demanda
de etapas que eficiente, eficaz y global del gasto
cumple cada efectivamente los recursos - Estimar la asignación
presupuesto económicos del estado y presupuestaria total
anual. cumplir con los objetivos
Variable 1: (Ley N° 28411, supremos de contribuir al Formulación - Estructura funcional 4
Ley General bienestar de la población y Programática
Proceso del las brechas de desarrollo - Categoría presupuestal.
Presupuestario Sistema que afectan a los - Registro de la programación
Nacional de ciudadanos y ciudadanas física y financiera de las
Presupuesto- en nuestro país actividades/acciones de
2004) inversión y/u obra en el SIAF
X4: Ejecución - Certificación de gasto 5
Programación de Compromiso
Anual
- Compromiso
- Devengado
- Girado
X5: Evaluación - Evaluación a cargo de la 3
entidad
- Evaluación financiera de la
DGPP – MEF
- Evaluación de la gestión
presupuestaria
VARIABLES DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN OPERATIVA DE VARIABLES
VARIABLES Definición Operativa DIMENSIONES INDICADORES ÍTEM
Aplicación de un - Liderazgo de la dirección 5
Es la acción o conjunto de Factores internos - Estructura organizativa
comportamiento factores que van a - Cultura de la empresa
observado a los proporcionar un
empleados que son sistema adecuado
relevantes el logro de desarrollo del Factores Externos - Familiares 3
de los objetivos de desempeño de los - Personales
Variable 2: la organización, en individuos dentro de 4
efecto afirma que una organización,
Desempeño un buen cuyo fin principal es
Laboral desempeño laboral conocer de forma
es la fortaleza más precisa como se - Calidad de descanso
relevante con la desenvuelve el Factores - Clima
que cuenta una trabajador y si lo ambientales o - Ruido
organización está haciendo higiénicos - Iluminación
correctamente. - Calidad de
Idalberto Idalberto comunicación
Chiavenato 2010. Chiavenato 2010.
CAPÍTULO I
PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En las diferentes instituciones públicas del estado, siempre
se ha dicho que realizan el manejo presupuestario de
forma irregular, además, que se comentan que se
invierten muchos recursos en diferentes actividades, pero
éstos no logran los resultados esperados, en otras palabras,
no determinan la calidad de gasto en la ejecución del
presupuesto.
Según Osborne,D. y Gaebler,T. (1992), se puede concluir
que tradicionalmente “La evaluación presupuestaria de la
ejecución de los gastos públicos, está centrado
únicamente en el avance financiero y físico de las metas
presupuestales”.
La falta de articulación entre los
diferentes instrumentos de gestión,
tales como los Planes Estratégicos
Sectoriales y Territoriales, la
programación Multianual, los Planes
Estratégicos Institucionales, los planes
operativos institucionales y la
existencia de un conjunto de
instrumentos dirigidos hacia los mismos
fines, no permiten un desarrollo socio
económico en conjunto por ende una
deficiente gestión administrativa en la
municipalidad Distrital de Ascensión.
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
B) A NIVEL NACIONAL
C) A NIVEL LOCAL
2.2 BASES TEÓRICAS CONCEPTUALES
2.2.1 Sistema presupuestario del Sector Público
La Administración Financiera del Sector Público, se
encuentra integrada por cuatro sistemas nacionales
los cuales son: el sistema Nacional de Presupuesto, el
Sistema Nacional de Tesorería, el Sistema Nacional de
Contabilidad, y el Sistema Nacional de
Endeudamiento; todos ellos trabajan en el marco de la
responsabilidad y transparencia, de los planes
estratégicos, priorizando las necesidades nacionales y
en el entorno macroeconómico.
2.2.1.1.El sistema Nacional de Presupuesto
2.2.2 El Proceso Presupuestario
Etapa de Programación Etapa de Formulación Etapa de Ejecución Etapa de Evaluación:
2.2.2 DESEMPEÑO LABORAL
2.2.2.1 Definiciones: Robbins, Stephen, Coulter (2013), consideran que es un proceso
para determinar qué tan exitosa ha sido una organización (o
un individuo o un proceso) en el logro de sus actividades y
objetivos laborales. En general a nivel organizacional la
medición del desempeño laboral brinda una evaluación
acerca del cumplimento de las metas estratégicas a nivel
individual.
2.2.2.2 Administración del
Dimensión del desempeño laboral
desempeño Robbins & Timothy (2013, pp. 47-48) establecen que las dimensiones del desempeño laboral son
las siguientes:
El Proceso Presupuestario se
relaciona directa y
significativamente con el
Desempeño Laboral del
personal administrativo de la
Municipalidad Distrital de
Ascensión 2016.
2.3.2 Hipótesis específicos
La Programación se relaciona directa y
significativamente el Desempeño Laboral del personal
administrativo de la Municipalidad Distrital de
Ascensión 2016.
La Formulación se relaciona directa y significativa con
el Desempeño Laboral del personal administrativo de
la Municipalidad Distrital de Ascensión 2016.
La Ejecución se relaciona directa y significativa con el
Desempeño Laboral del personal administrativo de la
Municipalidad Distrital de Ascensión 2016.
La Evaluación se relaciona directa y significativa con
el Desempeño Laboral del personal administrativo de
la Municipalidad Distrital de Ascensión 2016.
2.4 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
Aprobación Presupuestaria
El presupuesto público se aprueba por el
Congreso de la República mediante una
Ley que contiene el límite máximo de gasto
a ejecutarse en el año fiscal.
Capacidad
Habilidad de un individuo, una
organización o un sistema para
desempeñarse eficazmente,
eficientemente y de manera sostenible.
.
.
.
2.5 IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES
Variable 1 (X) :
Proceso Presupuestario
Variable 2 (Y) :
Desempeño laboral
VARIABLES DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN OPERATIVA DE VARIABLES
VARIABLES Definición Operativa DIMENSIONES INDICADORES ÍTEM
El Proceso Es proceso presupuestario Programación - Definición de Objetivos 4
Presupuestario en una herramienta de - Escala de prioridades
es el conjunto gestión de administrar - Definición de la demanda
de etapas que eficiente, eficaz y global del gasto
cumple cada efectivamente los recursos - Estimar la asignación
presupuesto económicos del estado y presupuestaria total
anual. cumplir con los objetivos
Variable 1: (Ley N° 28411, supremos de contribuir al Formulación - Estructura funcional 4
Ley General bienestar de la población y Programática
Proceso del las brechas de desarrollo - Categoría presupuestal.
Presupuestario Sistema que afectan a los - Registro de la programación
Nacional de ciudadanos y ciudadanas física y financiera de las
Presupuesto- en nuestro país actividades/acciones de
2004) inversión y/u obra en el SIAF
X4: Ejecución - Certificación de gasto 5
Programación de Compromiso
Anual
- Compromiso
- Devengado
- Girado
X5: Evaluación - Evaluación a cargo de la 3
entidad
- Evaluación financiera de la
DGPP – MEF
- Evaluación de la gestión
presupuestaria
VARIABLES DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN OPERATIVA DE VARIABLES
VARIABLES Definición Operativa DIMENSIONES INDICADORES ÍTEM
Aplicación de un - Liderazgo de la dirección 5
Es la acción o conjunto de Factores internos - Estructura organizativa
comportamiento factores que van a - Cultura de la empresa
observado a los proporcionar un
empleados que son sistema adecuado
relevantes el logro de desarrollo del Factores Externos - Familiares 3
de los objetivos de desempeño de los - Personales
Variable 2: la organización, en individuos dentro de 4
efecto afirma que una organización,
Desempeño un buen cuyo fin principal es
Laboral desempeño laboral conocer de forma
es la fortaleza más precisa como se - Calidad de descanso
relevante con la desenvuelve el Factores - Clima
que cuenta una trabajador y si lo ambientales o - Ruido
organización está haciendo higiénicos - Iluminación
correctamente. - Calidad de
Idalberto Idalberto comunicación
Chiavenato 2010. Chiavenato 2010.
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.1 ÁMBITO DE ESTUDIO
Departamento: Huancavelica
Provincia: Huancavelica
Distrito: Ascensión
Lugar de investigación: Municipalidad Distrital de Ascensión
Ascensión. PERMANENTE
PERSONAL
La población es el conjunto de todos los casos que 2
SEGÚN
110 69 179
concuerdan con una serie de especificaciones, según Selitz CONTRATO (CAS
)
(1974). TOTAL 323
Muestra
Suele ser definida como un sub grupo de la población de
acuerdo al concepto que menciona Sudman (1974).
Por tanto, se tomará como muestra el total del personal
administrativo que laboran en la Municipalidad Distrital de
Ascensión. 2
ZpqN
n
(
N
1)
E 2
2
Zpq
Muestreo:
El muestreo aplicado es aleatoria estratificado, para
poblaciones finitas.
POBLACION Y MUESTRA DE ESTUDIO
N°
CARGOS/ JERARQUIA PORCENTAJE N° MUESTRA PORCENTAJE
POBLACION
Masculino - personal
según contrato
99 30.65 54 30.65
permanente.
Masculino - personal
según contrato CAS. 45 13.93 24 13.93
Femenino - personal
según contrato
110 34.06 60 34.06
permanente.
Femenino - personal
según contrato CAS. 69 21.36 38 21.36
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA