incremento prolongado de personas de edad avanzada. Desde el año 1900 hasta el año 2005 la población mayor de 65 años y más ha pasado de 967 mil personas hasta 7.332.267 millones de personas. Este crecimiento del grupo de mayores supone un 16,6% dentro de la población total. Siguiendo este ritmo, en el año 2050 se calcula que en España vivirán alrededor de 16 millones de personas mayores, cerca del 30% de la población total El envejecimiento poblacional se está produciendo a tres niveles: en cuanto al Envejecimiento General, los mayores de 65 años en el conjunto de la población; envejecimiento del envejecimiento, personas mayores por encima de los 80 años; y el envejecimiento de la población activa debido a la disminución de años en activo y la menor tasa de fecundidad que se ha ido dando desde los años 70.
Este fenómeno es debido, por un lado, a la
disminución de la mortalidad y el aumento de la esperanza de vida, generado por las mejoras en nutrición, en la medicina y en general en el desarrollo de la sociedad del bienestar; y, por otro, a la reducción de las tasas de natalidad, que ha ocasionado una disminución de jóvenes, y un aumento considerable del grupo de personas de edad dentro de la estructura poblacional. Posteriormente, en el marco del desarrollo de dicho Plan, la Subdirección General de Planificación Sanitaria del Ministerio de Sanidad y Consumo elabora el documento “Bases para la Ordenación de Servicios para la Atención Sanitaria a las Personas Mayores”, en el que se propone un modelo de atención sanitaria a este grupo de población y se contempla un sistema de coordinación con los servicios sociales. El esquema de referencia establece el despliegue de servicios a partir de la Atención Primaria, ya que en dicho nivel, por su situación estratégica, se pueden garantizar cuatro aspectos básicos en la atención integral: a) Detección precoz y valoración de las situaciones de riesgo y de enfermedad en estas personas. b) Puerta de entrada al sistema sanitario, por la función de agencia que este nivel asume respecto al usuario del sistema. c) Mayor posibilidad de coordinación con los demás recursos, a la luz de las necesidades que se detectan en las personas mayores. d) Enfoque multidisciplinar de la atención por parte de los equipos de Atención Primaria.
En este nivel de atención se deben potenciar los siguientes tipos de actuaciones:
Desarrollo de programas de atención domiciliaria. Desarrollo de programas de atención al anciano. Coordinación y apoyo de servicios especializados. Formación. Coordinación Intersectorial. En el hospital, el esquema de ordenación de servicios admite varias formas de desarrollo que, básicamente descansan en tres aspectos:
a) Funcionalmente, en el establecimiento de unos criterios de
atención a las personas mayores y la orientación de la misma por parte de un equipo interdisciplinario (Equipo de Valoración y Cuidados Geriátricos -E.V.C.G.-), que desarrolle, entre otras, funciones de valoración y gestión de los casos geriátricos dentro del hospital, indicación de los cuidados y servicios más adecuados para el paciente geriátrico y coordinación intra y extra hospitalaria para la derivación de los pacientes.
b) Estructuralmente, en la posible reordenación de recursos,
poniendo en funcionamiento las siguientes unidades o servicios específicos : • Hospital de día geriátrico . • Unidades de hospitalización de agudos . • Unidades de convalecencia. c) Organizativamente: en la conexión y coordinación entre Atención Primaria y el Hospital. Fundamentalmente se trataría de identificar los principales responsables dentro y fuera del hospital, de los cuidados del paciente geriátrico a través de la existencia de un buen sistema de comunicación y de criterios de interderivación claros y funcionales, El esquema organizativo se basaba, inicialmente, en la puesta en marcha de equipos de valoración y gestión de casos, interdisciplinares o equipos funcionales de geriatría, denominados en el esquema: Equipos de Valoración y Cuidados Geriátricos (E.V.C.G.). La adscripción organizativa y funcional de estos equipos se adecuaría a las circunstancias concretas del hospital y bajo la responsabilidad del equipo de gestión de Atención Especializada de Área. La composición de los equipos es interdisciplinar (médico, geriatra, enfermera, trabajador social), y sus funciones incluyen: Interconsultas con Atención Primaria. Interconsultas intrahospitalaria. Protocolización de patologías especialmente geriátricas. Conexión con los demás recursos, intra y extrahospitalarios. Planificación y gestión del alta. Formación en el campo de la Geriatría y la Gerontología. Dado que este modelo de atención se plantea entre sus objetivos prioritarios, el acercar los recursos sociosanitarios allí donde se producen las situaciones de necesidad, la optimización en el uso de los servicios sociales de carácter comunitario, así como su desarrollo, constituía un elemento clave en estas experiencias. Entre ellos, el servicio de ayuda a domicilio, junto con la gama de recursos de su ámbito en intervención (comidas, teleasistencia, adaptación de viviendas) ocuparía el centro del modelo de coordinación sociosanitaria, junto con la atención domiciliaria de carácter sanitario. En este sentido, en algún área sociosanitaria y de forma puntual se consiguieron avances importantes que se reflejan aquí por su carácter didáctico para el futuro:
Diseño de protocolos comunes para la identificación de casos y
su valoración.
Reserva de un cupo de horas de S.A.D., destinadas
exclusivamente a usuarios con - perfil socio-sanitario (sólo en algún área).
Cumplimentación de los trámites para el acceso al servicio
desde cualquiera de las instituciones representadas en la Comisión Sociosanitaria (Atención Primaria, Hospital)
Agilización en la resolución y concesión del S.A.D.
Apoyo a las auxiliares del S.A.D. por parte de las enfermeras
responsables de la atención domiciliaria sanitaria, mediante el entrenamiento en las habilidades necesarias para determinadas tareas de cuidado (higiene, movilizaciones)
Alto nivel de satisfacción entre los usuarios que veían
cubiertas conjuntamente sus necesidades de atención social y sanitaria. El modelo aquí descrito fundamenta su metodología de trabajo en la puesta en marcha y desarrollo de ese lugar de encuentro, referente para los profesionales implicados en la atención a las personas mayores, llamado Comisión Sociosanitaria de área. Son objetivos de estas Comisiones:
a) Ofrecer una atención integral a las personas mayores en su ámbito
territorial, proporcionándoles los recursos sociales y/o sanitarios más adecuados a sus estados de necesidad. b) Contribuir a optimizar los recursos sociales y sanitarios del área mediante su correcta ordenación, distribución, coordinación y utilización. c) Favorecer la permanencia de estas personas mayores en su entorno habitual, mediante el desarrollo de un sistema progresivo de cuidados comunitarios que tienda a evitar la institucionalización innecesaria. d) Garantizar la continuidad del plan de cuidados prescrito. e) Mejorar la cualificación de los profesionales implicados, a través del acceso a las acciones formativas de ambos sectores, así como del desarrollo de líneas comunes de investigación. f) Promover la colaboración de organizaciones sin fin de lucro y de todas las redes informales que están implicadas en la atención a las personas mayores dentro del área.