DESARROLLO DE UN MODELO PRESUPUESTAL

MAESTRO QUE EFICIENTE LA TOMA DE

DECISIONES FINANCIERAS DE EMPRESAS
MANUFACTURERAS TEXTILES PRIVADAS EN
COACALCO, ESTADO DE MEXICO.

PROYECTO DE INVESTICACIÓN
QUE PARA INGRESAR A LA UnADM

PRESENTA

LUIS DAVID VANEGAS DAVILA

Aspirante a la
Licenciatura en Gestión y Administración de PyME

Ecatepec, Estado de México JUNIO 2018

 Problema de Investigación
Los constantes cambios en la economía así como el aumento en la inflación y derivado de
fluctuaciones cambiarias produce que las empresas manufactureras textiles incurran en
gastos ocasionados por no tener un adecuado modelo presupuestal, lo que se traduce en un
decremento en cuanto a crecimiento y posicionamiento frente a competidores e industria.

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 Preguntas de Investigación
• ¿Qué se necesita para desarrollar un modelo presupuestal maestro
que eficiente la toma de decisiones financieras?
• ¿Por qué un modelo presupuestal Maestro se adaptaría más a una
empresa manufacturera en Coacalco?

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 Objetivo General
• Desarrollar un Modelo Presupuestal Maestro, que permita planear de
manera integral todas las actividades financieras que una empresa
manufacturera textil realiza durante un periodo determinado para la
correcta toma de decisiones.

Objetivos Específicos
• Establecer mecanismos de planeación de la gestión
financiera de los directivos de las entidades de
estudio.
• Proporcionar estándares de referencia para ser
utilizados en la medición de la eficiencia en la toma
de decisiones financieras de las entidades en estudio.
 Hipótesis o Supuestos
• El adaptar un adecuado modelo presupuestal permitirá mejorar la
toma de decisiones financieras en las industrias manufactureras
textiles de Coacalco, Estado de México.
 Justificación
• El contar con una adecuada planeación presupuestal es muy
importante pues se relaciona con el control financiero de la
empresa, es un proceso dónde se ve lo que realmente se está
haciendo comparando los resultados durante los diversos periodos
de tiempo y verificar los logros o remediar las diferencias,
cuantifica en términos financieros los diversos componentes de su
plan total de acción.
 GENERALIDADES

Antedecentes

Etapas del Proceso Administrativo

Requisitos del Presupuesto
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 MARCO TEORICO
•Integración del Proceso
De Operación
Presupuestal
• Proceso Presupuestal Financiero
De Inversiones •Manual del Presupuesto
Base Cero
• Tipos de Presupuesto •Business Plan y Presupuesto
Maestro

• Proyecciones

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 MODELO PRESUPUESTAL MAESTRO

Presupuesto Operativo

Agrupa todas las cuentas

Presupuesto Maestro Agrupa Todas las áreas Presupuesto Financiero
de la empresa

Presupuesto de Efectivo

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 RAZONES Y ESTADOS FINANCIEROS

• a) Razones de Liquidez.- Analizan a Corto Plazo

• b) Razones de Rentabilidad.- Ingresos, Patrimonio.
• c) Razones de Crecimiento.- Inversiones y Expansión.
• d) Razones de Apalancamiento o Solvencia.-A largo Plazo

• e) Razones de Mercado.-Valuación de Acciones.

• f) Razones de Productividad.-Inversión y Resultado.
 CONCLUSIONES

• Reducción de Margen de error gracias a la utilización de los Anexos

Propuestos
• El modelo presupuestal maestro permite la toma de decisiones de
forma adecuada.
• Dicho modelo se adapta mejor a una empresa manufacturera dada la
diversidad y especificaciones con que cuenta.
MUCHAS GRACIAS