Cotorogea Ileana
Dinu Beatrice
Gheorghe Carmen
Enache Andreea
Nicolae Mihaela
Niculescu Andreea
“OMUL NU ARE PUR ȘI SIMPLU
CARACTERISTICILE UNEI MAȘINI, EL NU
ESTE O FIINȚĂ SUB CONTROLUL
INSTINCTELOR INCONȘTIENTE, EL ESTE
O PERSOANĂ CARE CREEAZĂ SENSUL
VIEȚII, CARE ÎNCORPOREAZĂ O
DIMENSIUNE A VIEȚII SUBIECTIVE”.
(CARL R. ROGERS)
Când vorbim despre învățare, mereu o raportăm la
ființa umană, deși ea nu este un fenomen exclusiv
uman, regăsindu-se și în lumea animală și în întreaga
lume vie, împletindu-se strans cu un alt fenomen, acela
de adaptare .
Învățarea este omniprezentă în viața omului, ea fiind
implicată atât în achiziționarea de informații cu caracter
academic, cât și în dezvoltarea de noi aptitudini, în cea
emoțională și socială a individului și, în general, în cea a
întregii personalități.
CE ESTE ÎNVĂŢAREA PRIN COLABORARE?
ÎNVĂŢAREA PRIN COOPERARE ESTE CEL MAI ÎNALT NIVEL DE COLABORARE. A COLABORA NU
ÎNSEAMNĂ ALTCEVA DECÎT A PARTICIPA ALĂTURI DE ALŢII LA REALIZAREA UNEI SARCINI, PE CÎND A
COOPERA ÎNSEAMNĂ A CONLUCRA SISTEMATIC CU ALŢII.
ÎNVĂŢAREA PRIN COOPERARE DIFERĂ DE ABORDAREA TRADIŢIONALĂ A ÎNVĂŢĂRII:
ÎNVĂŢAREA PRIN COOPERARE ESTE CEL MAI ÎNALT NIVEL DE COLABORARE. A COLABORA NU
ÎNSEAMNĂ ALTCEVA DECÎT A PARTICIPA ALĂTURI DE ALŢII LA REALIZAREA UNEI SARCINI, PE
CÎND A COOPERA ÎNSEAMNĂ A CONLUCRA SISTEMATIC CU ALŢII.
CARACTERISTICILE LECŢIEI
INTERDEPENDENŢA POZITIVĂ
ELEVII REALIZEAZĂ CĂ AU NEVOIE UNII DE ALŢII PENTRU A DUCE LA BUN SFÎRȘIT SARCINA
GRUPULUI (“ORI NE SCUFUNDĂM TOŢI, ORI ÎNOTĂM ÎMPREUNĂ”). PROFESORII POT
STRUCTURA ACEASTĂ INTERDEPENDENŢĂ POZITIVĂ, STABILIND SCOPURI COMUNE (ÎNVAŢĂ ȘI
URMĂREȘTE SĂ ÎNVEŢE TOŢI CEI DIN GRUP), RECOMPENSE COMUNE (DACĂ TOŢI MEMBRII
GRUPULUI REALIZEAZĂ UN ANUMIT LUCRU, FIECARE VA FI STIMULAT), RESURSE COMUNE (O
COALĂ DE HÎRTIE PENTRU ÎNTREG GRUPUL SAU FIECARE MEMBRU DEŢINE O PARTE DIN
INFORMAŢII), ROLURI DISTINCTE (LIDER, PURTĂTOR DE CUVÎNT, SECRETAR ETC.).
PROMOVAREA ÎNVĂŢĂRII PRIN INTERACŢIUNEA DIRECTĂ
RĂSPUNDEREA INDIVIDUALĂ
GRUPURILE AU NEVOIE DE RĂGAZ PENTRU A DISCUTA CÎT DE BINE ȘI-AU ATINS SCOPURILE ȘI
PENTRU A MENŢINE RELAŢII EFICIENTE DE MUNCĂ ÎNTRE TOŢI MEMBRII. PROFESORII
CREEAZĂ CONDIŢIILE NECESARE ACESTEI AUTO-MONITORIZĂRI PRIN SARCINI CA: (A)
ENUMERAŢI CEL PUŢIN TREI ACŢIUNI ALE MEMBRILOR, CARE AU CONDUS LA SUCCESUL
GRUPULUI SAU (B) NUMIŢI CEL PUŢIN O ACŢIUNE, CARE AR PUTEA SPORI SUCCESUL
GRUPULUI ÎN ACTIVITATEA DE MÎINE.PROFESORUL MONITORIZEAZĂ ÎN PERMANENŢĂ
ÎNVĂŢAREA GRUPURILOR ȘI LE OFERĂ FEEDBACK, FIECĂRUI ELEV ÎN PARTE ȘI ÎNTREGII
CLASE, EVALUÎNDU-LE LUCRUL.
PRINCIPIILE CĂLĂUZITOARE
COPIII VOR AJUNGE SĂ GÎNDEASCĂ MAI BINE NUMAI DACĂ LI SE VOR OFERI OCAZII
NUMEROASE DE A EXERSA METODELE DE GÎNDIRE CARE LE SÎNT PREZENTATE.
REZOLVAREA CONFLICTELOR
5. GENERAREA A CEL PUŢIN TREI SOLUŢII, ÎN CARE AMBELE PĂRŢI SĂ AIBĂ CÎȘTIG
DE CAUZĂ.
– MOTIVAŢIA SE MENŢINE DOAR LA ACEI CARE AU ȘANSE REALE PENTRU SUCCES, FIIND
DIRECT PROPORŢIONALĂ CU REZULTATUL;
SEMNE PENTRU A ÎNTRERUPE - PROFESORUL PREGĂTEȘTE DIN TIMP NIȘTE SEMNE PENTRU
LECŢIE. CÎND O ECHIPĂ E GĂLĂGIOASĂ, PE MASA LOR SE PUNE UN SEMN, CARE-I IMPUNE LA
UN MINUT DE TĂCERE. DACĂ NU REUȘESC SĂ REALIZEZE SARCINA DIDACTICĂ DIN CAUZA
DEFICITULUI DE TIMP, RESPONSABILITATEA E PE SEAMA LOR.