Orientada hacia el

PRECIO …
Reducción
de costos

Modelo actual/
pasado de
Supply Chain

Entrega Mejor
más rápida calidad
¿Cómo pueden diseñar y gestionar
las cadenas de suministro, no sólo
para reducir los costos, sino
también para obtener múltiples
resultados?
 Orientada hacia el
VALOR …
Costo – Precio

Capacidad de Seguridad
respuesta

Modelo en
Proceso/Futuro
“Nueva demanda”
Supply Chain

Sostenibilidad Flexibilidad
Innovación

Impulsores del Cambio: Nuevas exigencias sociales impulsan a las organizaciones a

ponerse a tono, y actuar con mayor responsabilidad social empresarial.
 FLEXIBILIDAD
Asegura que la SC se pueda recuperar de las interrupciones causadas por
desastres naturales, factores sociales, emergencias médicas, reveses
económicos o fallas tecnológicas.

Planes de mitigación y contingencia a nivel

empresarial. Vueling: nuevo nicho de mercado:
Pasajeros que se han quedado sin vuelo en el
aeropuerto.

Almacenes remotos de sus

Clientes Premium

“Motor de Riesgos”, que incorpora datos de

100 años de inundación, los datos geológicos
y geopolíticos
 INNOVACIÓN
Fuente de nuevos productos y procesos o mejoras en los ya existentes.

Generación de nuevas líneas de negocio

Gestión del conocimiento – Analytics – Inteligencia

comercial: Favorecer la creatividad e innovación, mas
que establecer procesos y metodologías sistemáticas.

Salir de la compra-venta tradicional: E-commerce:

Plataforma de comercio electrónico:

Innovación en productos

Tecnología aditiva – Impresión 3D: ¿La

nueva tecnología disruptiva?