Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Desarrollo
CAMBIO Organizacional
AMBIENTALES O EXTERNOS
‘’
interés, indicadores de PBI o la costumbres y patrones
cantidad de dinero circulante. demográficos.
ORGANIZACIONAL
• En el aspecto competitivo,
hay fusiones o compras de
empresas.
INTERNOS
‘’
en la tecnología que
objetivos hace que las interviene en un proceso va
organizaciones se vean en a requerir que los
necesidad de modificarse a sí empleados se capaciten, y si
mismas. esto no es posible que sean
FUERZAS QUE reemplazados.
‘’
pueden ser evaluados
de acuerdo a su alcance y velocidad.
1.
Cambio
incremental vs
cambio radical
Cambio incremental
https://www.youtube.com/watch?v=ff30NyBIcVk
Comparación de los cambios incremental y
radical
▣ Hay cuatro áreas estratégicas de las
‘’
organizaciones que pueden ser modificadas
para lograr una ventaja competitiva, que
corresponden de manera general a las
2. fuerzas internas que impulsan el cambio,
pero es importante identificar cada una de
Clasificación estas áreas estratégicas, y sus
por el área combinaciones para lograr cambios
equilibrados que aseguren la permanencia
estratégica que de la empresa.
afecta
Cambios tecnológicos
▣ https://www.youtube.com/watch?v
=pwWlwB8HVVQ
Cambios en la estrategia y estructura
El cambio reactivo es
usualmente apresurado, y más
económico que el planeado. Su
efectividad se aprecia más
claramente si se aplica a
problemas cotidianos de las
actividades diarias de una parte
específica de la empresa.
Cambio planeado
https://www.youtube.com/watch?v=epGlN5c7E
QM
CASO: LABORATORIA
https://www.youtube.com/watch?time_ continue=12&v=NR9e
ZYJEXl4