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UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

SEGURIDAD EN EL SECTOR ENERGÉTICO

ISA: PESO PESADO


Integrantes:
• Jaidy Buitrago Hernández
• Edna Rocío Reina Arias
• Ana Milena Rodríguez Martín
INTRODUCCIÓN
Importancia: ISA es la mayor transportadora de energía eléctrica Justificación: ISA es una empresa muy importante para la
en América Latina. sociedad, dado que puede generar grandes impactos en la
economía y la sociedad por ser de vital importancia para su
Objetivos: funcionamiento. La carencia del servicio de energía representa
graves problemas para las familias, los comercios, las industrias
Objetivo General: Presentar las capacidades de ISA en
infraestructura, cobertura y expansión para asegurar la
y los gobiernos.
prestación del servicio de energía.

Objetivos específicos:
• Presentar las generalidades de ISA en cuanto a cobertura e
infraestructura para el transporte de energía.
• Dar a conocer el impacto económico de ISA en los grupos de
interés, perspectivas y la gestión social implementada por esta
compañía.
• Plantear alternativas de mejora para el aseguramiento
energético de ISA
DESARROLLO DEL TEMA
“ISA CONEXIONES QUE
INSPIRAN “
Desempeño del negocio en
materia de ingresos y
retribuciones a sus grupos de
interés.

El Propósito de ISA es hacer


“Conexiones que Inspiran” a
la luz de los nuevos retos
GESTIÓN DE IMPACTO
GESTIÓN SOCIAL SOBRE LA BIODIVERSIDAD
Comprende la planeación, formulación, Consta de las acciones orientadas a gestionar los
ejecución y evaluación de los programas impactos generados por las empresas sobre la
que emprende la empresa con el grupo de biodiversidad, con el fin de proteger los
ecosistemas (flora y fauna).
interés sociedad.
CONCLUSIONES

• ISA representa a nivel nacional y Latinoamérica el mayor transportador de energía eléctrica en


cumplimiento de la normatividad y los estándares aplicables en cada país que presta el servicio
mediante el monitoreo de indicadores de calidad confiabilidad, disponibilidad y seguridad.

• ISA demuestra en su reporte integrado de 2017 la capacidad de gestión a partir de claros principios
de buen gobierno corporativo y la generación de impactos positivos en los diferentes grupos de
interés, creación de valor para la economía y contribuciones al mejoramiento de las condiciones
sociales, medioambientales y de biodiversidad.

• Se hace necesario migrar a energías no convencionales como primeras líneas de negocio teniendo en
cuenta que la energía hidroeléctrica tiende a menguarse por los factores asociados a costos y riesgos.
Es vital ver la crisis actual como una ventana para repensar el esquema de energías renovables.
RECOMENDACIONES
• Hacer inversiones sostenibles en investigación y desarrollo en alianza con universidades y centros de
investigación para convertir las amenazas en oportunidades dentro del marco de las tecnologías disruptivas
de la cuarta revolución industrial.

• Diseño de nuevas líneas de transmisión, con base en la consigna de “no podemos parar”, no es viable para el
país repetir el racionamiento de los 90´s y bajo el panorama actual de no tomar medidas a tiempo
podríamos estar hablando de un gran apagón en 3 años.

• Diversificar la matriz energética, trabajar proyectos hidroeléctricos en menor escala (pequeñas centrales) y
distribuidos a nivel nacional.

• Evaluar la opción de comprar y vender energías.

• Actualización normativa constante de cada uno de los países para los cuales se presta el servicio.

• Revisión periódica del cumplimiento de indicadores de calidad que permitan medir de manera clara y
precisa el cumplimiento de los objetivos y tomar las acciones correctivas a que haya lugar.

• Aprovechar las posibilidades de integración con los actores actuales del sector energético.
REFERENCIAS
• https://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_energ%C3%A9tica_de_Colombia_de_2015-
2016
• https://www.dinero.com/empresas/confidencias-on-line/articulo/isa-gana-
convocatoria-de-transmision-en-colombia/258230#
• http://www.isa.co/es/sala-de-prensa/Documents/nuestra-compania/informes-
empresariales/28mar2016-reporte-integrado-de-gestion-isa-2015_final.pdf
• http://www.isa.co/es/sala-de-prensa/Documents/nuestra-compania/riesgos-
empresariales/GestionDeRiesgos_2016.pdf
• http://especiales.semana.com/empresas-que-mas-aportan/2017-2018/isa.html
• Reporte Integrado de Gestión 2017 de ISA
GRACIAS…