PROGRAMA DE

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Numero Tema Tema Numero Tema Tema

Tema General Especifico Tema General Especifico
1 Introducción a 1. Concepto de Organización 3 Visión 1. La Estructura como elemento de la
la Organización 2. Características y alcance de la Gerencial Organización
Organización Estratégica 2. La división del Trabajo
3. Objetivos Organizacionales y 3. Las Funciones
actividades Productivas 4. Las Actividades
4. Principios fundamentales de la labor 5. Los Deberes
productiva: 6. Las Responsabilidades
1. Unidad de Objetivos 7. La Autoridad
2. Eficiencia 8. La Departamentalización
3. Tramo de Control 9. Unidad Organizativa
4. Jerarquía escalar 10. Unidad Estructural
5. Responsabilidad 11. Factores de Coordinación
6. Paridad: responsabilidad- 12. Las Jerarquias
autoridad
7. Unidad de Mando
8. División del trabajo

2 Niveles de Principios de Henry Fayol: 4 Manejo de la 1. Las Relaciones en la Organización

mejor 1. Principio de la División del Trabajo Autoridad 2. Clasificación de la Relaciones en la
Desempeño en 2. Autoridad y Responsabilidad dentro de las Organización:
el Mundo de 3. Disciplina Relaciones de la 1. Formales
hoy 4. Unidad de Mando Organización 2. Informales
5. Unidad de dirección 3. Lineales
6. Subordinación de los intereses 4. Asesoramiento
individuales al bien común 5. Funcionales
7. Pago a los miembros del grupo 6. Operacionales
8. Centralización 7. Directivas Funcionales
8. Directivas Operacionales
9. Colaterales
10. De Coordinación
 PROGRAMA DE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Numero Tema Tema Numero Tema Tema

Tema General Especifico Tema General Especifico
5 Estructuración 1. El Proceso de estructuración de una 6 Proceso de 1. Dotación de Recursos Operacionales
de una Unidad Unidad Organizativa Mejora en la 2. Recursos Técnicos
Organizativa 2. Estructurar producción 3. Recursos Materiales
3. Reestructurar 4. Recursos Humanos
5. Contenido y forma de los manuales
de organización
6. Preparación y elaboración de
Recursos Humanos
7. Reclutamiento de Recursos Humanos
8. Selección de Recursos Humanos
9. Entrenamiento de Recursos Humanos
10. Evaluación de Recursos Humanos

7 Estructuras y 1. Entrenamiento de Recursos Humanos 8 Organigramas 1. Organigramas

Procesos para 2. Importancia del programa de 2. Conceptos y denominaciones
el entrenamiento 3. Objetivos de los organigramas
entrenamiento 3. Tipos de entrenamientos 4. Elementos que lo integran
de los Recursos 4. Objetivos del Programa de 5. Clasificación de los organigramas
Humanos entrenamiento 6. Símbolos y referencias para elaborar
5. Campos generales de entrenamiento los organigramas
6. Problemas actuales
7. Sistemas de inducción