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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DOCENTE:
INTEGRANTES:
Recolección Manipulación,
Las plataformas digitales han jugado un papel fundamental en los procesos de gestión del
conocimiento, han permitido desarrollar los espacios para la interacción entre las personas
en cualquier parte del planeta, también el espacio digital se ha trasformado en el espacio
de producción.
OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA GESTION DE CONOCIMIENTO
Generar conocimiento.
registrado por ningún medio, concretos con los que sería suficiente
su conocimiento para el apoyo
es producido por la
sistemático a las empresas para las
experiencia, la sabiduría, la
que tratan de exoneración. De forma
creatividad, y resulta difícil
muy coloquial de una manera simple
expresar o formalizar.
es “la teoría”.
MODOS DE CONVERSION DEL CONOCIMIENTO
Tácito a Explícito Tácito a Tácito
Es el proceso de articular el conocimiento tácito en Es el proceso de compartir
conceptos explícitos (Externalización). Por ejemplo, el experiencias entre las personas
conocimiento tácito puede ser representado a través de (Socialización). Por ejemplo, los
metáforas, analogías, hipótesis, modelos y teoremas. alumnos trabajan de cerca con los
maestros, observando, imitando sus
Intranet.
Internet.
Portales Corporativos.
Sistemas de Gestión de Documentos.
Buscadores.
EIS (Executive Information System).
Sistemas de Filtrado y Distribución de Información.
Distribución de Información personalizada.
Sistemas de Trabajo en Grupo: Groupware.
ERP: Enterprise Resource Planning.
Sistemas de Flujo de Trabajo: Work Flow.
CRM: Customer Relationship Management.
Datawerehouse o Almacenes de Datos.
Minería de Datos.
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las
organizaciones y a los grupos como sistemas y de
diseñar sistemas y procesos para mejorar su
productividad, efectividad y resultados.