Presupuestos por

Resultados
 PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Es una estrategia de gestión pública que permite vincular la

asignación de recursos presupuestales a bienes y servicios
(productos) y a resultados a favor de la población, con la
característica de permitir que estos puedan ser medibles.

El PpR permite:
Introducir incentivos
para las entidades
Usar la información públicas
Evaluar si se está para decidir en
logrando los qué y cómo se va
Establecer a gastar los
mecanismos para resultados a
Presupuestar favor de la recursos públicos.
productos que generar
Definir resultados información sobre población
que permitan inciden en el
logro de los los productos, los
solucionar resultados y la
problemas que resultados.
gestión realizada
afectan a la para su logro.
población.
 La importancia del PpR
Es importante porque contribuye con la mejora de la calidad
del gasto público al permitir que las entidades del Estado:

Hagan un Se genera información

Se prioriza el gasto uso más Tomen útil que sirve para tomar
público en la provisión
eficiente y decisiones mejores decisiones en
de productos (bienes y
eficaz de con mayor materia presupuestal y
servicios).
los recursos información: de gestión
públicos:
Niveles de gobierno que participan en la
implementación del PpR
La implementación requiere de la intervención de las entidades de los
tres niveles de gobierno (nacional, regional y local); cada uno de ellos
participa en correspondencia a sus funciones y competencias.

INSTRUMENTOS DEL PPR

Programas
Presupuestales. Evaluaciones Incentivos a la
Seguimiento.
Independientes Gestión.
.
Es una unidad de programación de las acciones de las entidades
públicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer
productos (bienes y servicios), para lograr un Resultado Específico a
favor de la población.

Es la integración de dos o más entidades de

Articulación territorial distinto nivel de gobierno en las distintas fases
del proceso presupuestario asociados a un PP.

Importancia del PP
 Identificar y asignar recursos en aquellos productos (bienes y
servicios)
 Evaluar el gasto público bajo una lógica causal: permiten
esclarecer la lógica causal entre los productos que se proveen a
la población y sus resultados, y establecer indicadores para su
medición.
 Articular esfuerzos entre los tres niveles de gobierno que permita
obtener mejores y mayores resultados.
 ¿Quiénes intervienen y cuáles son sus roles en la
implementación de un PP?

Gobierno nacional Gobiernos regionales Gobiernos Locales

(GN) (GR) (GL)
 Participan en la validación de  Participan en la validación de
 Diseña los PP y valida sus
los modelos operacionales de los modelos operacionales de
modelos operacionales con
los Programas Presupuestales los Programas Presupuestales
los GR y GL.
(PP) con articulación territorial. (PP) con articulación territorial.
 Provee productos (bienes y
 Proveen productos (bienes y  Proveen productos (bienes y
servicios) y ejecuta
servicios) y ejecutan proyectos servicios) y ejecutan proyectos
proyectos de inversión
de inversión pública vinculados de inversión pública vinculados
pública vinculados a los PP.
a los PP. a los PP.
Es un proceso continuo de recolección y análisis de
información, que da cuenta en qué medida un Programa
Presupuestal está logrando sus resultados.

Importancia:

 Conocer en qué se gasta el presupuesto público de los Programas

Presupuestales
 Conocer el logro de los resultados a favor de la población y el
avance en el cierre de brechas de las necesidades de la
población.

 Promover la transparencia frente a la población sobre el uso de

los recursos y el logro de los resultados.

 Identificar problemas de gestión que dificulten el logro de los

resultados, para la toma de medidas correctivas.
 ¿Quiénes intervienen y cuáles son sus roles?

Gobierno nacional Gobiernos regionales Gobiernos locales

(GN) (GR) (GL)
 Informa al MEF los  Informan al MEF sobre el  Informan al MEF sobre el
indicadores de resultado avance en la ejecución avance en la ejecución
y de productos de los del presupuesto y las del presupuesto y las
Programas Presupuestales, metas físicas alcanzadas metas físicas alcanzadas
provenientes de sus de los productos y de los productos y
registros administrativos o proyectos de los proyectos de los
encuestas del INEI. Programas Presupuestales. Programas Presupuestales.
 Informa al MEF el avance
en la ejecución del
presupuesto y las metas
físicas alcanzadas de los
productos y proyectos de
los Programas
Presupuestales.
 Tipos de Seguimiento

• Los temas específicos

Presupuesto Público
Seguimiento a temas específicos en
• Proceso continuo de

y física de los Programas Presupuestales

Seguimiento de la ejecución financiera
• Proceso continuo de
Programas Presupuestales:
Seguimiento del desempeño de los

análisis de información son al gasto público

recolección y análisis en niñas, niños y
de información para sobre el presupuesto
público, en términos adolescentes
conocer en qué (GPNNA) y al gasto
medida un Programa financieros y de
producción física de social (GS). Este
Presupuestal está seguimiento brinda
alcanzando su productos y actividades
de los Programas información sobre el
objetivo. Esta gasto que se realiza
información es Presupuestales. Esta
información es reportada en favor de la niñez y
representada a el gasto en
través de por las entidades
públicas a través del intervenciones y
indicadores de políticas a favor de la
desempeño. (SIAF-SP).
población pobre o
vulnerable.
Consisten en el análisis sistemático y objetivo del diseño,
gestión, desempeño, resultados e impactos de una
intervención pública, proyecto, programa en curso o
concluida; con el objetivo de proporcionar información
confiable y útil en el proceso de toma de decisiones
presupuestales y de gestión.

Importancia:
 Generan aprendizajes sobre la consistencia en el diseño y los
avances en la implementación de las intervenciones públicas, lo
cual permite identificar acciones de mejora en la gestión.

 Alimentan las decisiones de asignación de los recursos públicos

 Fomentan la transparencia sobre el uso de los recursos públicos,

con información de sólida calidad técnica
 ¿Quiénes intervienen y cuáles son sus roles?

Gobierno nacional Gobiernos regionales

(GN) (GR) Gobiernos locales (GL)
 Las intervenciones del  Las intervenciones del  Las recomendaciones y
GN son sujeto de GR son sujeto de conclusiones de las
análisis en las análisis en las Evaluaciones Independientes
Evaluaciones Evaluaciones pueden incidir en el diseño de
Independientes. Independientes. la provisión de los productos
(bienes y servicios) de
competencia de los GL.
 Tipos de Evaluaciones Independientes

Evaluaciones de Diseño y Ejecución Presupuestal (EDEP)

Es una herramienta desarrollada bajo el marco de
Los compromisos de mejora de
Presupuesto por Resultados, que está orientada a detectar las
desempeño son formalizados
potenciales acciones de mejora sobre el diseño, la
con la firma de una matriz entre
implementación y el desempeño de una intervención
la entidad evaluada y el MEF.
pública, en curso o concluida.
 Evaluaciones Rápidas de Diseño (ERD)
Buscan un diagnóstico previo a la implementación o
del diseño de la intervención pública, sobre los criterios
mínimos que garanticen su efectividad y transparencia.

Evaluaciones de Procesos (EP)

Son análisis sistemáticos de la gestión operativa de uno
Tipos de EDEP: o más procesos, que resultan críticos en el diseño de un
programa. Su principal objetivo es analizar, mediante
trabajo de campo y entrevistas claves, si el proceso se
lleva de manera eficaz y eficiente

Evaluaciones de Políticas Nacionales (EPN)

Se aplica a un programa o conjunto de programas en
torno a estrategias comunes.
 La evaluación se da en cuatro fases:

Selección de
Desarrollo de la Firma de Seguimiento de
equipo
Evaluación: compromisos: compromisos:
evaluador:

• Se convoca a un • El equipo evaluador • Sobre la base de las • Las entidades reportan

equipo de evaluación debe presentar un recomendaciones de la al MEF el cumplimiento
externo con dominio informe final que evaluación, la entidad de los compromisos.
del sector evaluado. contenga evaluada y el MEF Asimismo, mediante un
recomendaciones para definen compromisos informe de
mejorar el desempeño. para la mejora del seguimiento anual se
desempeño. reporta al Congreso de
la República la
implementación de las
mejoras.
Evaluaciones del Impacto (EI)
Las Evaluaciones de Impacto (EI) miden el efecto causal
directamente atribuible a una intervención sobre los
resultados a los que espera llegar a través de su
implementación; es decir, sobre la mejora en las condiciones
de vida de la población beneficiaria debido a la
intervención.

Las EI permiten generar
evidencia para la toma de
decisiones de política
informadas y para rendición de
cuentas sobre el uso de los
recursos públicos. Este tipo de
decisiones se orientan a:
Continuar, modificar o limitar la expansión
de intervenciones públicas.
Priorizar intervenciones más costo efectivas.
Condicionar la asignación de recursos a
mejoras en el diseño, gestión,
Contribuir a generar evidencia que sustente
los diseños de las intervenciones públicas y
programas presupuestales
Visibilizar la necesidad de realizar otras líneas
de evaluación que complementen la
información de desempeño
Pueden realizarse bajo los siguientes enfoques:

Evaluaciones Evaluaciones
Evaluaciones del
Prospectivas Impacto en curso
Retrospectivas
y culminadas

Actualmente, se
tienen 10
Cuando el diseño
Cuando el diseño evaluaciones
de la evaluación culminadas y 5 en
de la evaluación
se desarrolla curso. Los sectores
se desarrolla en la
después de que la evaluados son:
misma etapa que Desarrollo e Inclusión
intervención ha
el diseño de la Social, Educación,
sido
intervención Salud, Interior,
implementada. Economía y Finanzas y
Agricultura.
Este cuarto instrumento promueve la aceleración hacia el
logro de los resultados al vincular directamente los recursos
asignados con mejoras en gestión específicas.

Importancia:

 Es una herramienta valiosa que pretende mejorar el desempeño de

las entidades públicas y promover en ellas un esfuerzo mayor a favor
del logro de los objetivos y resultados esperados

 Sirve para promover la articulación de políticas nacionales priorizadas

en los diferentes niveles de gobierno.
 Incentivos a la Gestión:

Programa de Incentivos

Está orientado a promover las condiciones que

favorezcan el crecimiento y desarrollo de la economía
local, incentivando a las municipalidades a la mejora
continua y sostenible de la gestión local.

Implica una transferencia de recursos financieros

condicionado al cumplimiento de metas que deben
alcanzar las municipalidades en un periodo
determinado.
El Programa de Incentivos contribuye al logro de los siguientes objetivos:

Prevenir riesgos de
desastres.
Mejorar la provisión de
Mejorar la ejecución servicios públicos
de proyectos de locales
inversión pública.
Mejorar los niveles de
recaudación y la gestión
de tributos municipales

Importancia del Programa de Incentivos:

Contribuye a la mejora de la gestión de los

gobiernos locales.

Impulsa el logro de los resultados de los

Programas Presupuestales
 Convenios de Financiamiento y Apoyo Presupuestario

Son recursos que ingresan al tesoro

•Son instrumentos de ayuda para el desarrollo mediante el público para incentivar los esfuerzos
orientados a resultados y cuya
Convenio de cual la República del Perú y la Organización Internacional
transferencia de resultados de
o el país donante, implementan un tipo de ayuda
Financiación financiera para fortalecer las políticas y Estrategias recursos está condicionado a
priorizadas por el país. resultados establecidos en el
convenio.

La entidad pública se compromete al

Convenio de •Son un acuerdo de carácter técnico suscrito entre las cumplimiento de metas de indicadores
Apoyo entidades públicas y la Dirección General de Presupuesto de resultados o producto de programa
Público
Presupuestario presupuestal.
CONCLUSION

 El presupuesto público como hemos visto anteriormente pueden hacerse

desde diferentes ángulos, dependiendo de las funciones que cumple.
 Hemos estado acostumbrados sólo a mirar el presupuesto en su faceta
de herramienta fiscal y no como un medio de rendición de cuentas.
 Si hablamos de presupuestar, nos estamos refiriendo a esas asignaciones
de recursos con fines alternativos con propósitos de lograr objetivos
determinados concretos de eficiencia y equidad, todo lo mencionad se
traduce en una utopía ya que en la realidad no se cumple todo esto, no
está funcionando como dice el concepto