6° Cuatrimestre Psicología 27 de mayo del 2018. Índice: Dimensiones de estudio. ¿Qué son los sistemas en las organizaciones? Tipos de sistemas en las organizaciones. Sistema natural cerrado. Sistema racional abierto. Sistemas abiertos y agentes sociales. Bibliografía. Dimensiones de estudio. › Estudia: la estructura, el clima, la cultura, sistemas sociales. › Examina, define y modifica el clima laboral. › Desarrolla la motivación grupal e individual de cada trabajador. › Define perfiles profesionales de cada trabajador. › Examina los puestos y roles que se adecuan a cada perfil. › Desarrolla procesos de selección en función de las demandas laborales. ¿Qué son los sistemas en las organizaciones?. › Las organizaciones actúan como sistemas. › Son interacciones que se producen dentro de cada organización. › Las organizaciones pueden desarrollarse como sistemas abiertos o cerrados. Tipos de sistemas en las organizaciones. 1. Sistema racional cerrado: • Se caracterizan por “organizaciones sin gente”, es decir: se tienen solo en cuenta los aspectos organizacionales del grupo, no individuales. • Estas soluciones son universales. • Proponen medidas precisas de tiempos, métodos, división de trabajo, unidad de mando (jerarquía bien establecida). Sistema natural cerrado. › Se definen como “agrupaciones de gente sin organización”. › Parte de una concepción del ser humano en permanente desarrollo. › El trabajador es un ser social que responde más a las fuerzas sociales de los grupos que a incentivos económicos. › El enfoque de estudio es mas grupal que individual. › El rendimiento laboral de las organizaciones no esta ligado a las capacidades psicológicas o fisiológicas. › El grado de satisfacción obtenido dependerá del trato social obtenido. Sistema racional abierto.
› La organización es un sistema abierto y complejo, en el que
las personas que los integran toman decisiones analizando su entorno. › aquí se desarrolla el estudio del entorno del trabajo y el comportamiento individual. Sistemas abiertos y agentes sociales.
› Se interpretan las organizaciones como una colectividad y
complejidad de la organización y se desarrolla la gestión estratégica de los recursos humanos. › Dinámica: Listones. › Objetivo: Trabajo en equipo. › Duración aproximada: 25 minutos. › Material: Dos listones de 2 metros cada uno. › Segunda dinámica: Aprecios. › Objetivo: Reconocer el valor de los demás. › Duración: de 15 a 20 minutos. Bibliografía.