SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD

OCUPACIONAL
• OMAR BELLIDO VALENCIA
• omarbevz@yahoo.com
 REGLAS DEL CURSO

1. PARTICIPAR
2. DIALOGAR / DEBATIR
3. RESPETAR OPINION
4. COMPARTIR
EXPERIENCIA
5. NO CELULARES
6. TARDANZA 10
MINUTOS
 Introducción

Las empresas a través de la implementación de factores y

condiciones de trabajo estandarizadas buscan Mejorar el
Desempeño del Personal, para este logro, entre otras variables
labores se requiere establecer y aplicar adecuados compromisos de
seguridad y salud en el trabajo.

Demostrar permanente mejora en el logro de los compromisos en

materia de S&SO, constituye una dinámica tendente al control de
los riesgos laborales.
DE VIEJO PARADIGMA.... ....A NUEVO PARADIGMA
Vs.
Dpto. de Seguridad y accidentado Gerente de área responsable de
Culpables su Seguridad y de la Seg.

Producción,Seguridad y M.
Producción primero
Ambiente Coexisten

Planeamiento a corto plazo Planeamiento a largo plazo

Seguridad = COSTO Seguridad = INVERSION

Lograr estrellas Evaluación de la efectividad de la

gestión

Cultura de culpar Responsabilidades definidas

Programa de Seguridad Sistema de Gestión

Grupos aislados (Vacas
sagradas) Equipos de alto rendimiento

Policía de Seguridad Facilitador , asesor , auditor

 Costo - Beneficio

 Si bien, la premisa es garantizar la óptima protección

del ser humano, la propiedad y el ambiente, el costo
de las medidas para lograrlo, afectará los costos de
producción, por lo que se requiere lograr el balance
óptimo entre el costo del control y la efectividad en la
eliminación o reducción de los riesgos.
 Gestión del riesgo

Análisis: es la identificación de los peligros y la

estimación o evaluación de los riesgos
asociados.

Valoración: consiste en emitir un juicio sobre la

tolerancia o no del riesgo estimado.

Control: constituye la toma de decisiones

respecto a las medidas para anular o reducir el
riesgo.
 Gestión del riesgo

Identificación del peligro

Análisis
de riesgo
Evaluación del riesgo
Evaluación
del riesgo
Valoración del riesgo
Gestión
del riesgo
¿Proceso seguro?
Si Riesgo
controlado
No
Control de riesgo
 Descripción técnica y
Diagrama de flujo organizativa de la planta

de la Gestión de
Riesgos Identificación de peligros

Determinación de causas Determinación de efectos

Estimación de probabilidades Estimación de consecuencias

Estimación del riesgo

Adopción de medidas técnicas
y organizativas y evaluación
Valoración del riesgo periódica del riesgo.

Control del riesgo

aceptación o adopción correcciones.

Aceptación del riesgo No se acepta el riesgo

Que dice la normativa Legal Art 89
• Eliminar
• Sustituir
• Control de Ingeniería
• Control Administrativo
• Señalización
• EPP
JERARQUÍA DE CONTROLES

es decir, modificar o cambiar la maquinaria, equipo,

Eliminación herramientas o incluso los métodos de trabajo para
eliminar un peligro.

que puede ser el cambio de materiales por otros de menor

Sustitución peligro, la reducción de la energía de los sistemas de
trabajo (mecánica, eléctrica, potencial, etc.)

considerar el aislamiento de la fuente, protecciones de

Controles de
maquinaria, guardas, insonorización, ventilación; sin
Ingeniería
afectar el diseño original.
JERARQUÍA DE CONTROLES

que incluyen Políticas, Reglamentos, Procedimientos

Controles Operativos, Estándares, Lock Out Tag Out, Permisos de
Administrativos Trabajo, Inspecciones, Capacitación, Entrenamiento,
Sensibilización, Programas de Mantenimiento, entre otros.

Señalización/ señales, alarmas, sirenas, luces o cualquier otro elemento

Advertencias que avise o indique la presencia de peligros y riesgos.

Equipo de que puede ser básico o específico, dependiendo del tipo

Protección de tarea que se vaya a realizar.
Personal
JERARQUÍA DE CONTROLES

ELIMINACION
SUSTITUCION
INGENIERIA
ADMINISTRATIVO
Incremento de
Incremento de SEÑALIZACION
participación y
Efectividad y necesidad de
EPP
Sostenibilidad Supervisión
 RIESGO ACEPTABLE

Riesgo aceptable

Riesgo que ha sido reducido a un nivel que

puede ser tolerado por la organización,
teniendo en cuenta sus obligaciones legales y
su propia política de S&SO.
PELIGRO

FUENTE
 CAUSA
PELIGRO
(Fuente/Situación/Acto)
Fuente situación o acto con
potencial de daño en términos
de enfermedad o lesión a las
personas, o daño a la propiedad,
o a una combinación de estos.
EFECTO
RIESGO
(Probabilidad * Severidad)
Combinación de la
probabilidad de ocurrencia un
(os) evento (s) o exposición
(es), y la severidad de la
lesión o enfermedad o daño a
la propiedad que puede ser
causada por el (los) evento (s)
o exposición (es)
 RIESGOS

CONSECUENCIA
 IDENTIFICACIÓ
N

PELIGRO

EVALUACIÓN

RIESGO

CONTROL
 BASES S & S O

CONSECUENCIA

SALUD PROPIEDAD

ENFERMEDAD
ACCIDENTE
INDEMNIZAR
 CAUSA EFECTO

CAUSA EFECTO
CAUSA EFECTO

Acto Lesiones a distintas partes

Subéstandar: del cuerpo/muerte/daños a
(Incumplir con el la propiedad
Procedimiento) (Fuga de Hidrocarburos)

Fuga de
Hidrocarburos Potencial Incendio

Lesiones a distintas
Incendio partes del
cuerpo/muerte/daño
a los equipos
Definiciones y Términos Clave
Proceso de valoración y clasificación de los riesgos que surgen
de los peligros teniendo en cuenta la idoneidad de los controles
Evaluación existentes para decidir si el riesgo es aceptable. La evaluación de
de Riesgos riesgos se puede realizar de manera planificada y formal
aplicando la matriz IPECR o como complemento de los controles
establecidos de manera formal utilizando el Análisis de Seguridad
en el Trabajo.

Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s)

o exposición(es) peligroso(s) y la severidad de la lesión o
Riesgo
enfermedad o daño a la propiedad que puede ser causada por el
(los) evento(s) o exposición(es).

Cualquier riesgo identificado y cuantificable que se mantiene en

Riesgo Puro su estado normal, es decir, que no ha sido mitigado por ningún
control.
Definiciones y Términos Clave
Cualquier riesgo identificado y cuantificable que ha sido mitigado
por la implementación de controles. Este riesgo puede ser
Riesgo
“aceptable” en caso la evaluación de los controles así lo
Residual demuestre o puede ser necesaria la implementación de controles
adicionales.

Son riesgos elevados y críticos, que de no ser controlados

Riesgo eficientemente y a lo largo del tiempo, podrían causar
Significativo fatalidades o pérdidas que afecten el normal desarrollo de las
operaciones.

Cualquier riesgo identificado y cuantificable cuyo nivel es tal

que la organización puede tolerar tomando en cuenta sus
Riesgo obligaciones legales, normas aceptadas, estándares y su
Aceptable Política de SSO. El Riesgo Aceptable puede ser puro o
producto de un proceso de manejo y control en cuyo caso será
un “Riesgo Residual Aceptable”.
 BLANCOS DEL RIESGO

Blanco: Es el ente, aspecto, objeto y/o

instalación que será afectado de
materializarse el riesgo identificado.
Seguridad de personas: Lesiones por
cortes, golpes, caídas: contusiones,
fracturas, amputaciones, entre otras
Salud: Referidas desde un simple
malestar a enfermedades
ocupacionales tales como hipoacusia,
silicosis, entre otras
Propiedad: Daños materiales de
equipos, instalaciones, herramientas
Partes interesadas: Factor relacionado
al entorno social que puede verse
afectado desde quejas hasta presiones
por cerrar el negocio.
GRACIAS