TEMA DE INVESTIGACIÓN: AELUCOOP

CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL

SECCIÓN : S-031
GRUPO : N° 2
PROFESOR: YOLANDA VALLE
INTEGRANTES:
(ARANA SAAVEDRA,SEBASTIAN OSWALDO)
(BAUTISTA ROJAS,IRIS MICAELA)
(CONDORI CONTRERAS,RISBETH EMELY)
(GARCIA GARCIA,SARAI YHASMIN)
 AGENDA
1 Objetivos

2 Clasificación de la organización

3 La medición del desempeño administrativo

4 Roles de Gerente

5 Niveles de administración

6 El proceso administrativo y su relación de las Teorías administrativas

7 Análisis y diagnóstico ambiental

8 Conclusiones
OBJETIVOS:
 Identificar qué tipo de servicio ofrece la empresa.
 Identificar los recursos de la empresa y a través de esto
reconocer las metas.
 Dar a conocer los roles que desempeña el Gerente.
 Identificar los niveles administrativos de la empresa.
 Identificar las diferentes funciones que los gerentes realizan en la
organización.
 Determinar que Teorías Administrativas utiliza AELUCOOP para
alcanzar la efectividad.
 1.1 CLASIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVO:
Identificar qué tipo de servicio ofrece la empresa.

EMPRESA QUE PRESTA SERVICIOS FINANCIEROS

AHORROS PRÉSTAMOS

DEPÓSITOS
 1.2 LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO: EFICIENCIA Y
EFICACIA

OBJETIVO:
Identificar los recursos de la empresa y a través de esto reconocer las metas.

RECURSOS

TANGIBLE INTANGIBLE HUMANO

 1.3 ROLES DEL GERENTE
OBJETIVO:
Dar a conocer los roles que desempeña el Gerente.

Rol Interpersonal

Representante

(Ricardo Toyama
Kawaza)

Rol Informativos Rol Decisorio

Difusor Solucionador
de conflictos
 1.4 NIVELES DE ADMINISTRACIÓN
OBJETIVO:
Identificar los niveles administrativos de la empresa.

Gerente de
alto nivel

Gerente de nivel
medio
1.5 EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU RELACIÓN CON LAS
TEORÍAS ADMINISTRATIVA
OBJETIVOS:
Identificar las diferentes funciones que los gerentes realizan en la organización.

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

Teoría de Teoría Teoría Teoría

Sistemas y Burocrática y Cuantitativa
Contingencia Cuantitativa
de
Administración
Científica
OBJETIVOS:

 Identificar los elementos provenientes del interior y exterior de la

organización que afectan su desenvolvimiento

 Elaborar el análisis correspondiente para cada elemento interno y

externo que afecta a la organización

 Elaborar el diagnostico correspondiente a cada elemento interno y

externo de la organización.
 2.1 ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO AMBIENTAL

OBJETIVO:
Identificar los recursos de la empresa y a través de esto reconocer las
metas , y a su vez elaborar el análisis y diagnóstico ambiental.
CONCLUSIÓNES :
BIBLIOGRAFÍA:
BCRP (Reporte de Inflación 2017):
http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Reporte-
Inflacion/2017/setiembre/reporte-de-inflacion-setiembre-2017.pdf
BCRP (Entidades Financieras en el Perú): http://www.bcrp.gob.pe/sitios-de-
interes/entidades-financieras.html
Diario Gestión (Las cinco principales tendencias del consumidor peruano):
https://gestion.pe/tendencias/cinco-principales-tendencias-consumidor-peruano-
2195307
AELUCOOP (página web): http://aelucoop.pe/web_aelucoop/conocenos/
Normas y Leyes de La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP:
http://www.sbs.gob.pe/0/modulos/JER/JER_Interna.aspx?ARE=0&PFL=0&JER=8