Facultad de Ingeniería

Escuela de Ingeniería Civil

“Análisis Beneficio - Costo”

Mag. José Luis Revilla León

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 ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO
Resumen

• El análisis costo – beneficio en los proyectos de inversión

obliga a los lideres de proyecto a estimar los costos
(cuantitativos) y a poner énfasis en los beneficios colaterales
que se tendrán tanto a nivel de la propia empresa
(cuantitativos) como sociedad y gobierno (cualitativos).

Keywords: costos de producción, administración, de venta y

financieros. Beneficios monetarios y no monetarios.

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 Relación costo – beneficio
Representa b/c <1
Señala la rechazo
el
utilidad que
rendimiento b/c =1
se obtiene
por cada indiferente
con el costo
peso b/c > 1
de inversión.
invertido. acepta

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 Materia prima

Costos de producción Mano de obra

Cargos de
depreciación y
amortización

Sueldo del
gerente
Costos de
administración
Proyecto de inversión Gastos de oficina

Venta del
producto
Costos de venta
Investigación y
desarrollo de
nuevos mercados

Intereses
Costos financieros pagados por
prestamos

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 Ejemplo proyecto público
Costos para el nuevo
aeropuerto de la Cd. de México Beneficios
• Primera fase:
• Inversión inicial de – 50 millones de pasajeros por
año.
– $ 169,000.00 mdp
– Por cada millón de pasajeros
pueden generarse mil
• Financiamiento empleos directos y 5 mil
– Flujo de caja de AICDM indirectos.
– Emisión de deuda pública. – Se emplearan 160 mil
personas.

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 Ejemplo proyecto privado
Periodo Flujo de caja
0 ($70,000)
1 $11,000
2 $14,000
3 $18,000
4 $20,500
5 $19,800
Relación $83,300/$70,000 = 1.19
costo -
beneficio

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 Conclusiones
• La evaluación de proyectos mediante el uso
del indicador de costo – beneficio es una
herramienta para la toma de decisiones de
aceptar o rechazar un proyecto de inversión,
tomando en consideración los costos de
manera cuantitativa y los beneficios
cualitativos, transformándolos en
cuantitativos, para elaborar dicha
comparación y en suma tomar una decisión.

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 Referencias

• Agestic, (N.D.) Modelo para el análisis de los costos beneficio. Agencia de

gobierno electrónico y sociedad de la información.
• Asuad, N. (2014). La Ciudad de México, su región y la construcción y
operación del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México (NAICM)
• Baca, G.(2014); Evaluación de Proyectos Análisis del Riesgo, Edit. Mc
Graw Hill
• Imágenes extraídas de facebook.

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