MÉTODOS GLOBALES PARA LA

EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES

DEL TRABAJO
 Analiza los factores presentes en el
puesto de trabajo que pueden influir
en la salud de los trabajadores, para
evaluar en donde se debe actuar
mejorando constantemente.

¿Que es ?
Los métodos generales abarcan todos
los aspectos generalmente medibles o
analizables de las condiciones de
trabajo. Estos métodos habitualmente
los conoceremos como los Metodos
de Evaluacion Global de las
condiciones de trabajo.
 IMPORTANCIA DE LOS MÉTODOS
GLOBALES

• Los aspectos que contempla la Ley consiste en optimizar las condiciones de

trabajo; para esto no solo se deben tener los medios, métodos y técnicas que
permiten identificar cuales son estas condiciones de trabajo. Por otra parte se
tiene que poder valorar el grado de adecuación: Identificar situaciones muy
desfavorables que se tienen que modificar con urgencia en otras.
 Métodos de
evaluación global

El método de los El método

El método LEST
perfiles de puestos ANACT
 EL MÉTODO LEST O EVALUACIÓN
GLOBAL DEL PUESTO DE TRABAJO.

• El método Lest fue desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y

G. Roustang, miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie du
Travail (L.E.S.T.)

• Pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de la forma más objetiva y

global posible, estableciendo un diagnóstico final que indique si cada una de las
situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o nociva.
 Es de carácter global considerado cada aspecto del puesto de trabajo de manera
Características general, no se profundiza en cada uno de esos aspectos, se obtiene una primera
valoración que permite establecer si se requiere un análisis mas profundo con
métodos específicos.

Según los autores, evaluar el conjunto de factores relativos al contenido del trabajo que
pueden tener repercusión tanto sobre la salud como sobre la vida personal de los
trabajadores.

Tienen un doble carácter objetivo-subjetivo. Por un lado se emplean variables cuantitativas, es

necesario recoger la opinión del trabajador respecto a la labor que realiza en el puesto para
determinar la carga mental.
FACTORES QUE SE TIENEN EN CUENTA
 MÉTODO PERFILES PUESTOS (RENAULT)

• Pretende realizar una valoración desde un punto de vista objetivo, es decir,

cuantificando todas las variables que definen las condiciones de trabajo de un
puesto concreto.

• Este método ha sido confeccionado a partir de una experiencia industrial

comenzada en los años cincuenta por especialistas de condiciones de trabajo y
de producción de la R.N.U.R. y es aplicable principalmente a puestos de
trabajo repetitivos, de ciclo corto, como es el caso de las cadenas de montaje
en la fabricación de automóviles.
 Características

Capacitación la
Reclutamiento y selección información del análisis de
El análisis del puesto es proporciona información Compensación esta Evaluación de desempeño puestos también se utiliza
útil para asegurar que sobre el puesto, los vinculada con la capacidad consiste en comparar el para diseñar los
todas las actividades que requerimientos humanos requerida, el nivel desempeño real de cada programas de capacitación
se tienen que realizar necesarios para educación, los riesgos de empleado con el y desarrollo que se
están asignadas en las desempeño de las seguridad y otros. rendimiento deseado. requieren para
posiciones especificas. actividades. desempeñar de manera
efectiva el puesto.
 Instrucciones básicas, experiencia
Estructura de perfil del Requisitos legales necesaria, adaptación del cargo
iniciativa y aptitud.
puesto

Esfuerzo físico, concentración

Requisitos físicos visual, destrezas y habilidades.

Supervisión del personal, material

Responsabilidades herramientas dinero títulos
valores información confidencial.

Condiciones de trabajo Ambiente de trabajo y riesgos

 MÉTODO ANACT AGENCE

• El método de la A.N.A.C.T. se presenta como una herramienta para analizar las

condiciones de trabajo de una empresa con el fin de suscitar la acción. Se basa
en la convicción de que los trabajadores, sea cual sea su función, son los
mejores expertos de sus condiciones de trabajo.

• Pretende ser una guía para los distintos actores sociales de una organización
por lo que es directamente utilizable por todas aquellas personas que, de una
manera u otra, estén relacionadas con la mejora de las condiciones de trabajo.
 METODOLOGÍA

Descubrir donde se pueden dar una situación critica, se trata de establecer un

diagnostico de una situación de trabajo y de las exigencias que esta sometido el
trabajador:

Encuesta Balance del Discusión

Conocer Análisis de los
la global de la sobre el estado y
terreno condiciones resultados
empresa situación obtenidos y
de trabajo
propuestas
mejoras.
 CONOCER LA EMPRESA

• Este primer análisis debe dar una visión global, y todavía superficial, del estado
de las condiciones de trabajo en los distintos sectores de la empresa. Para ello
pueden utilizarse una serie de documentos o informaciones que suelen
hallarse en el Departamento de Personal o en la propia Dirección.

ANÁLISIS GLOBAL DE LA SITUACIÓN

• El objetivo de esta etapa es realizar una evaluación del estado de las

condiciones de trabajo, en el conjunto de la empresa y en cada dependencia,
que permita destacar los lugares donde la situación es más desfavorable y
determinar, en consecuencia, en qué dependencias deberá realizarse un análisis
complementario
 ENCUESTA SOBRE EL TERRENO

• El método de la A.N.A.C.T., no presenta una encuesta cerrada sino que facilita

una guía de cuestionario, que deberá ser adaptado en cada caso por una o dos
personas que trabajen en la dependencia a estudiar o que la conozcan
suficientemente.

BALANCE DEL ESTADO DE LAS

CONDICIONES DE TRABAJO

• Para poder llevar a cabo el diagnóstico es necesario integrar e interpretar la

información obtenida a través de la encuesta. Esta labor deberá ser realizada
por 2 ó 3 personas que hayan realizado el estudio o lo hayan seguido de cerca.
 DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS
OBTENIDOS Y PROPUESTA DE MEJORA

• El trabajo realizado hasta el momento ha permitido describir las condiciones

de trabajo y sus posibles causas. Ahora se trata, en base a los datos obtenidos
hasta el momento, de proponer una serie de acciones encaminadas a corregir
aquellas situaciones que se consideran nocivas o peligrosas.
CARACTERÍSTICAS
 OTROS MÉTODOS

• Entre los diferentes métodos que existen cabe destacar los que figuran ene el
siguiente listado:
• Método PYMES: Método de evaluación de las condiciones de trabajo en
pequeñas y medianas.
• Método FREMAP
• Criterios de evaluación para el análisis ergonómico de los puestos de trabajo.
BIBLIOGRAFÍA