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LIDERAZGO SITUACIONAL

El Liderazgo situacional se puede resumir en 2 frases:

“Distintas caricias para distintas personas”


“Distintas caricias para la misma persona”

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LIDERAZGO SITUACIONAL

DIRIGIR: El líder esta involucrado en todo y


pendiente de lo que pueda hacer su equipo
de trabajo.

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LIDERAZGO SITUACIONAL

INSTRUIR: El líder saca de las dudas que


tiene su equipo sobre su tarea que les
encomendó.

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LIDERAZGO SITUACIONAL

APOYAR: El líder debe tener conductas de


apoyo con sus integrantes de su equipo, ya
sea motivándolos, elogiándolos, etc.

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LIDERAZGO SITUACIONAL

DELEGAR: El líder está involucrado el líder en la


menor cantidad con los empleados. Los empleados son
responsables de la elección de las tareas y las direcciones
que tomarán. Aunque el líder todavía pueden estar
involucrado para fines de dirección o retroalimentación,
está en un nivel mucho más bajo que con otros estilos de
liderazgo situacional

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LIDERAZGO SITUACIONAL

Pero para poder llevar adelante el liderazgo


situacional se deben desarrollar 3 actividades
básicas previas:
DIAGNÓSTICO: Entender cuáles son las
competencias y el interés de nuestros colaboradores,
para seleccionar un método de liderazgo diferente
según las tareas a desarrollar por la persona.

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LIDERAZGO SITUACIONAL

FLEXIBILIDAD: poder cambiar los estilos de liderazgo


a partir de las acciones a llevar a cabo con nuestros
colaboradores (dirigir, instruir, apoyar, delegar), y no
cambiar la personalidad del líder, ya que no se busca cambiar
la personalidad (y sería utópico intentarlo) sino modificar
ciertas acciones que se requieren para liderar mejor un
equipo o el desarrollo de una persona.

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LIDERAZGO SITUACIONAL

CONSENSO: Acordar con el colaborador cuál es


el momento de desarrollo en el que se encuentra y
cuál será el estilo de liderazgo que se implementará,
para que esté claro desde el principio cómo se
comportará el líder, y cuáles son las acciones
esperables que recibirá el colaborador a lo largo del
período de desarrollo.

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Fórmula de Liderazgo Situacional

L=f (l,c,s)
La efectividad del
Liderazgo está en Función de las siguientes variables:
 líder
 colaborador
 situación

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GRACIAS

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