ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Temas de estudio
 El Gerente.
 Niveles administrativos.
 Administración
 Eficiencia y eficacia.
 Funciones del gerente
 Roles
 Habilidades administrativas
 Organización
El GERENTE
¿Quiénes son los gerentes?

Es alguien que trabaja con otras personas

y a través de ellas coordina sus actividades
laborales para cumplir con las metas de la
organización.
 Tipos de Gerentes
 Gerente de Primera Línea
 Gerente Medio
 Directivo
 Directivos
Son los responsables de tomar las
decisiones que abarcan a toda la organización,
y determinar planes y metas.
 Gerentes Medios
Comprenden todos los niveles
administrativos entre la primera línea y la
dirección de la organización.
 Gerentes de Línea

Se encuentran en el nivel administrativo

inferior y dirigen el trabajo de los empleados
no administrativos.
Niveles Administrativos
¿Que es la Administración?
Es coordinar las actividades de trabajo
de modo que se realicen de manera
eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas.
 ¿Que es Eficiencia?

Capacidad de obtener los mayores

resultados con la mínima inversión.
¿Que es Eficacia?

Completar las actividades para conseguir

las metas de la organización.
¿Qué es una mala administración?

Es el resultado de la ineficacia y la
ineficiencia.
Enfoques de la Administración
 Funciones Administrativas
 Roles de Gerentes
¿Qué hacen los gerentes?

Los gerentes desempeñan cuatro funciones

administrativas muy importantes:

1. Planear
2. Organizar
3. Dirigir
4. Controlar
 Organizar
Determinar que tareas hay que hacer,
quien las hace, como se agrupan, quien
rinde cuentas a quien y donde se toman
las decisiones.
¿Qué es la planeación?

Es donde se definen las metas, se fijan

las estrategias para alcanzarlas y donde se
trazan planes para integrar y coordinar las
actividades.
 ¿Qué es dirigir?

Motivar a los subordinados.

Influir enlos individuos y los equipos

mientras realizan su trabajo.

Elegirel mejor canal de comunicación

ocuparse del comportamiento de los
empleados.
 Control
Consiste en vigilar el desempeño
actual, compararlo con una norma y
emprender las acciones que hiciera falta.
Funciones Administrativas

Son actividades o deberes que los

gerentes realizan al tiempo que coordinan
de manera eficiente el trabajo de los
demás.
ROLES DEL GERENTE
 Roles de Gerentes

Son categorías particulares del

comportamiento administrativo.
Roles Básicos del gerente:

Personales

De
decision

Informativos
 Roles Personales

Tienen que ver con la gente y otros

deberes de índole protocolaria y
simbólica.
 Roles Informativos

Consiste en recibir, almacenar y

difundir información.
 Roles de Decisión

Son los que giran entorno a la toma de

decisiones.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Habilidades Administrativas

Los gerentes necesitan 3 habilidades

básicas:

 Habilidades técnicas
 Habilidades de trato personal
 Habilidades conceptuales
 Habilidades Técnicas

Conocimientos y competencia en un
campo especializado.
Habilidades de Trato Personal

Capacidad de trabajar bien con otras

personas, tanto individualmente como en
grupo.
Habilidades Conceptuales
Capacidad de pensar y conceptuar
situaciones abstractas y complicadas.
¿Qué es una organización?

Es una asociación deliberada de personas

para cumplir determinada finalidad.
Universidad de la Administración

Hecho de que la administración es

necesaria en las organizaciones en todos
sus niveles y áreas de trabajo, cualquiera
que sea el país en que se encuentren.
¿Como convertirse en un gerente?

 Este al tanto de las actualidades

empresariales.

 Lea libros con buenos y malos ejemplos

de administración.

 Observe gerentes y como manejan a la

gente y las situaciones.
¿Como convertirse en un gerente?
(Continuación)
 Hable con gerentes sobre sus experiencias,
las buenas y las malas.

 Para adquirir experiencia administrativa,

asuma el liderazgo de organizaciones
estudiantiles.

 Póngase a pensar si le gusta o no le gusta ser

gerente.
"El futuro pertenece a aquellos que creen en la
belleza de sus sueños"
-Eleanor Roosvelt

Gracias por su atención

 Bibliografía

Robbins, Stephen P. y Coulter,

Mary.(2005).Administración. Octava
Edición. México. Editorial Pearson-
Prentice Hall.