Introducción:

Capacidad de diseño: máximo nivel de

producción o prewtacion del servicio
Capacidad instalada: capacidad
disponible permanente

Capacidad utilizada: fracción de capacidad instalada que

se está empleando

Tamaño: medida por CANTIDAD DE PRODUCTOPOR

UNIDAD DE TIEMPO 9 CAPACIDAD DE PROCESO 9
VOLUMEN DE PRODUCCION 9 POTENCIA INSTALADA
9 POBLACION SERVIDA
1
El estudio de localización consta de dos etapas: la
macrolocalización y la microlocalización.
Lamacrolocalización permitir acotar el número de
soluciones posibles, determinado la región optima.
Lamicrolocalización determina el emplazamiento
definitivo del proyecto, partiendo de la
regióndeterminada en la macrolocalización. Así la
macrolocalización considera muchos factores
distintos a losutilizados en la microlocalización
(ejemplo, políticas impositivas, clima).

2
 Localización de un Proyecto

1. Localización

1.1 Factores que influyen

1.2 Método de Evaluac. Factores No cuantificables.
1.3 Método Cualitativo de Puntos
1.4 Método de Brown y Gibson
1.5 Método Selección de Alternativas (Variación anterior)
1.6 Método la localización Optima: (usando transporte)
1.7 Método de Valorización del VAN
1.8 Método del Punto de equilibrio
3
 Decisiones de Localización
Son muchos los factores que influyen, pero siempre
son pocos, los mas importantes, a los cuales se les
tiene en cuenta. Las opciones dependen del tipo y
magnitud del proyecto.
Los factores mas generales son:
1. Transporte: Medios y costos (MP Y PT)
2. MOD: Disponibilidad, costo
3. Fuentes de Abastecimiento: Cercanía, dispersión
4. Factores ambientales: zona lluviosa ó no, calor etc.
5. Cercanía a los mercados
6. Terreno: Costo y disponibilidad.Topografía.
Adaptabilidad, posibles crecimiento, mecánica de suelos.
7. Recursos: Agua y Energía
8. Comunicaciones
9. Impacto Ecológico
4
10. Aspecto Legal y/o Financiero
 Decisiones de Localización
FACTORES DE LOCALIZACION

Cuantitativos Cualitativos
Costo MOD Estabilidad Politica
Costo Materiales Clima económico
Costos Indirectos Regulacion del Gobierno
Costos de Embarque Leyes Locales
Reaccion doméstica de los
Empaque Especial
sindicatos
Seguro Coordinación Internacional
Impuestos Ubicación geopolítica
Cadena de Abastecimiento
Derechos Diferencias culturales
Costos de Inventario Lenguaje
Tipos de Cambio Restricciones de inversion
Incentivos del Gobierno Barreras comerciales
Repatriación de Utilidades Sindicalizacion
Tamaño del mercado
5
 Métodos de Evaluación de Localización
A.- Método de evaluación por factores no cuantificables:

Solo se consideran factores cualitativos no cuantificados

que tienen mas validez en la selección de la macro zona
que en la ubicación específica.
1. Antecedentes industriales: “Si el lugar es bueno para
otros, es muy probable que lo sea para nosotros”
2. Factores preferenciales : Depende de la alta dirección ó
de los stackholders. “Esta cerca de nuestra plantas”
3. Factores dominantes: Criterio usado por concenso.
“El Ingenio Azucarero cerca la plantación”
“ Procesadora de Limón en Tucuman, zona productora”
“La planta de mineral en la mina”
6
 Métodos de Evaluación de Localización
B.- Método cualitativo por puntos:

Se escogen factor críticos y se establecen criterios de

ponderación (puntaje de acuerdo a la importancia) y luego
las sumas ponderadas, se comparan, escogiendo la mejor
opción.
El peso relativo asignado depende del (los) evaluador (es)
del proyecto, se considera que tiene (n) la experiencia y
criterios necesarios para hacerlo.

7
 Métodos de Evaluación de Localización
B.- Método cualitativo por puntos: Algunos Factores Críticos
Factores Peso (% )
Comerciales: Proximidad a merdados de productos X1
Proximidad a merdados de materias primas X2
Facilidades para la exportación X3
Laborales: Mano de Obra especializada X4
Clima Sindical X5
Infraestructura: Disponibilidad de agua X6
Disponibilidad de combustibles X7
Disponibilidad de energía X8
Operacionales: Existencia de Parques Industriales X9
Facilidades en la eliminación de desperdicios X10
Carreteras de acceso X11
Económicos: Niveles de Salario X12
Incentivos fiscales X13
Incentivos crediticios X14
Sociales: Facilidades habitacionales (vivienda) X15
Servicios médicos X16
Facilidades educativas X17
Seguridad Pública X18
8
TOTAL 100%
 Métodos de Evaluación de Localización
APRENDER HACIENDO
1.Los factores y la importancia (Peso), los establecen los expertos
3.Se multiplican y suman

2.La calificación de cada zona se da de 0 a 9

respecto a los factores. 4. Se escoge el
mayor
9
 Métodos de Evaluación de Localización
C.- Método de Brown y Gibson:

Es una variación del método anterior. Básicamente se

mezclan dos factores los Cuantificables y los Subjetivos
(valorados en forma relativa).

Etapas:
1. Asigne un Valor relativo a cada Factor Objetivo para
cada opción de localización.(FO)
2. Estime el Valor relativo de cada Factor Subjetivo para
cada opción de localización.(FS)
3. Combine ambos factores, asignándoles una
ponderación relativa entre ellos (K). (MPL)
4. Seleccione la ubicación que obtenga el mejor puntaje.
10
 Métodos de Evaluación de Localización
APRENDER HACIENDO

C.- Ejemplo: Brown y Gibson: ETAPA 1 Cálculo del FO

Cálculo del valor relativo de los Factores Objetivos.-

COSTOS RELEVANTES DE CADA LOCALIZACION Factor
Recíproco
Localización Materia Mano de
Transporte
Total (1/CLi)
Calificación
Otros (FO)
Prima Obra (CLi)
A 9,1 10,7 3,2 7,5 30,5 0,03279 0,34193
B 9,7 10,3 3,8 7,5 31,3 0,03195 0,33319
C 8,9 11,8 3,9 7,5 32,1 0,03115 0,32488
Total: 0,09589 1,00000

Dr. Luis A. Benites Gutiérrez 11

 Métodos de Evaluación de Localización
C.- Método de Brown y Gibson: ETAPA 2 Cálculo del FS
Cálculo del Valor Relativo de los Factores Subjetivos.-
COMPARACIONES PAREADAS Suma de Indice
Factor (j) Preferencias
(Cl,Vi) (Cl,Ed) (Vi,Ed) Wj
Clima 1 1 2 2/4
Vivienda 0 1 1 1/4
Educación 0 1 1 1/4
Total: 4
Factor (j) Clima Vivienda Educación
Com paraciones Pareadas Suma de Com paraciones Pareadas Suma de Com paraciones Pareadas Suma de
Localización Preferencias
RI1 Preferencias
RI2 Preferencias
RI3
(A,B) (A,C) (B,C) (A,B) (A,C) (B,C) (A,B) (A,C) (B,C)
Loc. A 1 1 2 0,50 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00
Loc. B 1 1 2 0,50 1 1 2 0,50 1 0 1 0,33
Loc. C 0 0 0 0,00 1 1 2 0,50 1 1 2 0,67
Total: 4 1,00 4 1,00 3 1,00

Factor (j) PUNTAJE RELATIVO (Rij) Indice

A B C Wj
Clima 0,50 0,50 0,00 2/4
Vivienda 0,00 0,50 0,50 1/4
Educación 0,00 0,33 0,67 1/4
FSi =Dr.RLuis
i1.WA.
1 + W2 …..+Rin Wn
Ri2 . Gutiérrez
Benites 12
FS 0,2500 0,4583 0,2917 1,0000
 Métodos de Evaluación de Localización
C.- Método de Brown y Gibson: ETAPA 3 Combinar FO y FS

Cálculo de la Medida de Preferencia de Localización (MPL).

Importancia de los Factores Objetivos 3
Importancia de los Factores Subjetivos 1
Factor de Importancia relativa K 0,75
MPL MPLi = K (FOi) + (1-K) (FSi)
A B C
0,3189 0,3645 0,3166
La localización a escoger sería: 2 B 0,3645

Revisar teoría y hoja adjunta

Dr. Luis A. Benites Gutiérrez 13

 Métodos de Evaluación de Localización
D.- Selección de Alternativas:
CLASIFICACION DE LAS ALTERNATIVAS POR FACTORES
ALTERNATIVAS
FACTORES 1 2 3 4 5
Comerciales U1 V1 W1 Y1 Z1
Laborales U2 V2 W2 Y2 Z2
Operacionales U3 V3 W3 Y3 Z3
Económicos U4 V4 W4 Y4 Z4
Sociales U5 V5 W5 Y5 Z5

CLASIFICACION PONDERADA Y TOTAL DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVAS
FACTORES PESO 1 2 3 4 5
Comerciales X1 X1U1 X1V1 X1W1 X1Y1 X1Z1
Laborales X2 X2U2 X2V2 X2W2 X2Y2 X2Z2
Operacionales X3 X3U3 X3V3 X3W3 X3Y3 X3Z3
Económicos X4 X4U4 X4V4 X4W4 X4Y4 X4Z4
Sociales X5 X5U5 X5V5 X5W5 X5Y5 X5Z5
TOTALES Suma 1 Suma 2 Suma 3 Suma 4 Suma 5

Se escoje la mayor 14
 Métodos de Evaluación de Localización
E.- La Alternativa Optima: Usando el Método de Transporte

Cuando la ubicación del proyecto, basicamente es

afectada por el transporte de Materia Prima, los Productos
terminados. La mejor ubicación minimizará el costo.

APRENDER HACIENDO

Caso: Fábrica de Queso.

Revisar Hoja en Excel
Analizar el caso. Plantear y encontrar una solución.
Comentar los resultados.

Dr. Luis A. Benites Gutiérrez 15

 Métodos de Evaluación de Localización
E.- Ejemplo : Fábrica de Queso

Lugar 1: Sta. Monica Lugar 3: Sta. Emiliana

Precio 101 $xlitro Precio 102 $xlitro
Producción 5200 Ltxia Producción 2800 Ltxia

Lugar 2: Santa Rita Lugar 4: Sta. Carolina Lugar 5: Sta. Helena

Precio 100 $xlitro Precio 100 $xlitro Precio 99 $xlitro
Producción 3000 Ltxia Producción 4300 Ltxia Producción 1000 Ltxia

Costo del Flete 5 $xLitroxkm

10 km
SR
SM 2
Cuadro de Distancias
1 Origen SM SR SE SC SH
4 km SM 10 11 19 4
11 km 8 km
S 19 km SR 10 8 24 14
H S SE 11 8 16 15
5 15 km
E SC 19 24 16 15
3
15 km SH 4 14 15 15
16
km
SC
4

Dr. Luis A. Benites Gutiérrez 16

 Métodos de Evaluación de Localización
E.- Ejemplo : Fábrica de Queso
Escoger el menor
Si la Planta está en Sta. Monica
MIN: 101 x P1 + 10 x 100 x P2 + 11 x 102 x P3 + 19 x 100 x P4 + 4 x 99 x P5
101 P1 + 1000 P2 + 1122 P3 + 1900 P4 + 396 P5
Si la Planta está en Sta. Rita
MIN: 101 x 10 x P1 + 100 x P2 + 8 x 102 x P3 + 24 x 100 x P4 + 14 x 99 x P5
1010 P1 + 100 P2 + 816 P3 + 2400 P4 + 1386 P5
Si la Planta está en Sta. Emiliana
MIN: 101 x 11 x P1 + 100 x 8 x P2 + 102 x P3 + 16 x 100 x P4 + 15 x 99 x P5
1111 P1 + 800 P2 + 102 P3 + 1600 P4 + 1485 P5
Si la Planta está en Sta. Carolina
MIN: 101 x 19 x P1 + 100 x 24 x P2 + 102 x 16 x P3 + 100 x P4 + 15 x 99 x P5
1919 P1 +2400 P2 + 1632 P3 +100 P4 +1485 P5
Ubicación Ideal: Santa
Si la Planta está en Sta. Helena
MIN: 101 x 4 x P1 + 100 x 14 x P2 + 102 x 15 x P3 + 100 x 15 x P4 + 99 x P5
Mónica, genera el
404 P1 +1400 P2 +1530 P3 + 1500 P4 + 99 P5
Restricciones:
menor costo
P1 + P2 + P3 + P4 + P5 = 7000 LITROS P3 <= 2800
P1 <= 5200 P4 <= 4300
P2 <= 3000 P5 <= 1000

RESULTADOS: SM SR SE SC SH
F. Objetivo 1.721.200 3.182.800 4.018.800 4.689.400 3.319.800
P1 5.200 200 1.200 5.200
P2 800 3.000 3.000 800
P3 2.800 2.800 1.700
P4 4.300
P5 1.000 1.000 1.000 1.000
Tot. Consumo Lit. 7.000 7.000 7.000 7.000 17
7.000
 Métodos de Evaluación de Localización
F.- Maximización del Valor Actual Neto:

Se realiza en base a un criterio económico. Maximizar el

VAN. Es dificil porque hay que diseñar tantos proyectos
como opciones importantes de localización existan.

2 4
1
3
MAX VAN I
Dr. Luis A. Benites Gutiérrez 18
Pasos de Evaluación de Localización

Dr. Luis A. Benites Gutiérrez 19

Lecturas Recomendadas:

De: Preparación y Evaluación de Proyectos

Nassir Sapag. Mc Graw Hill
Leer: Capítulo 9

Dr. Luis A. Benites Gutiérrez 20