JOGO DE EMPRESAS

Prof. Heber José de Moura e

Giselle Marie T de Moura

heber2005@uol.com.br
Simulação Empresarial , Business Game
Jogos de Empresas

Um exercício seqüencial de decisão,

estruturado sobre um modelo de uma
operação empresarial, em que os
participantes assumem o papel de
gerentes da operação simulada, mediante
utilização de um software específico.
 Benefícios

Compactação do tempo;
Participantes são agentes ativos;
Aprendizagem baseada nos erros e
acertos cometidos;
Visão global e integrada da empresa;
Experiência na tomada de decisões,
análise de desempenho e avaliação de
resultados.
 Outras vantagens...

Aprendizado nas áreas de:

• Planejamento financeiro orçamentário
• Contabilidade de custos
• Análise das demonstrações contábeis
• Economia
• Estratégias de Negócios
 Dinâmica

Entendimento dos
Uso da Planilha
processos da
de Apoio à Decisão
empresa simulada
(PAD)

Tomada de Resultado
Previsão
decisão
 Dinâmica

Tomada
Elaboração do Simulador
de
Orçamento (software)
Decisão
(previsão)

Resultado Relatórios
previsto e
Coordenador
Jornal
 LUCRO

Medição de Desempenho

Ativos
Operacionais

Capital de Giro
Imobilizado operacional
 A Empresa Simulada

Consiste de uma pequena sociedade anônima (SA) industrial de

capital fechado voltada à modelagem de placas de alumínio. A empresa recebe
as placas já cortadas dos seus fornecedores e apenas realiza a modelagem das
mesmas. Sua aplicação pode ser vista em adesivos metálicos usados em
automóveis, placas gravadas com números de chassis, motores, implementos
agrícolas, etc.
O produto fabricado é uma peça moldada em alumínio, cuja forma
depende da encomenda específica. O produto final resulta do processamento
de uma lâmina de alumínio de 15 cm, com espessura de 0,5 cm, que consiste
em sua única matéria-prima. Desta forma, cada produto acabado consome uma
única unidade de matéria-prima, representada pela lâmina descrita acima.
 O mercado

O mercado potencial total é afetado por fatores econômicos globais, tais

como o nível geral da atividade econômica, inflação, flutuações estacionais,
bem como pelo conjunto das políticas empresariais envolvendo decisões de
preço, gastos com marketing e pesquisa e desenvolvimento (P&D). A
elasticidade-preço varia diretamente com a taxa de inflação, isto é, os
consumidores resistem em comprar por um preço que se eleve tão
rapidamente quanto o Índice Geral de Preços. Entretanto, os custos unitários
deste processamento variam na mesma proporção que o IGP.

A participação de cada firma na demanda de mercado é determinada primariamente

pela relação entre as suas políticas de preço e marketing e as das demais firmas.
 Meta
A maximização da taxa de retorno sobre o Patrimônio Líquido (PL) inicial é a
meta recomendada às equipes participantes. Para atingir este objetivo, as
diferentes equipes podem tomar diferentes caminhos: uma pode concentrar-se
no crescimento e acumulação do PL mantendo os fundos na empresa como
garantia contra situações desfavoráveis., enquanto outra pode concentrar-se na
manutenção de um fluxo de dividendos contínuo, firme e elevado.

A taxa de retorno descontada (sobre o Patrimônio Líquido inicial) será calculada

para cada equipe e usada como um critério objetivo de medir o desempenho.
Este padrão objetivo, bem como outros, a critério do Coordenador, podem ser
usados para avaliar o aproveitamento didático da equipe.
Uma das preocupações dos dirigentes da indústria simulada deve ser o de
direcionar os investimentos produtivos de tal forma que reflitam positivamente no
volume e custo de produção.
 POLÍTICA DE PRODUÇÃO

POLÍTICA COMERCIAL

Investimento em
Capacidade
Produtiva,

P&D,

Manutenção

Preço

Marketing

Volume de
Produção
Custo de
Fabricação
 Planilha de Apoio à Decisão
Todas as empresas necessitam realizar orçamentos operacionais, os
quais consistem em uma maneira de antever as realizações futuras. Nesta
simulação , a elaboração do orçamento operacional tem por objetivo geral
possibilitar aos participantes tomarem decisões consistentes com os objetivos
esperados. Neste sentido, torna-se deveras importante saber usar a Planilha de
Apoio à Decisão (PAD) fornecida junto com este manual, o qual tem por objetivo
facilitar a elaboração do orçamento operacional.
Assim, os participantes podem refazer as suas previsões e decisões
tantas vezes quanto necessário, uma vez que a planilha possibilitará prever os
resultados da empresa caso as premissas se mostrem reais, constituindo-se em
efetivo instrumento de apoio à decisão.
A realização do orçamento operacional traz ainda uma grande
contribuição aos participantes do jogo de empresas : obriga-os a conhecerem
detalhadamente a empresa simulada, com todos os seus processos e
características. Logo, possibilita quantificar os resultados gerados a partir das
decisões tomadas, o que conduz necessariamente ao aprofundamento do
conhecimento da indústria simulada.