m Con el propósito de ubicar como se ha ido

enriqueciendo a través del tiempo, es

conveniente revisar las contribuciones de los
autores que han incidido de manera más
significativa a lo largo de la historia de la
administración.
m Hechos históricos de mayor relevancia para la
Administración, en especial como precedentes
para la formación de una rama especializada
que se dedique a el control y revisión
periódica del desempeño organizacional:
m `n 1800, James Watt y Mathew Bolton
desarrollaron una propuesta para estandarizar
y medir procedimientos de operación;
m Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum
en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron
valiosas aportaciones a la eficiencia operativa,
al uso de organigramas y al estudio de la
administración respectivamente;
m 1925.- Henry Fayol mencionó: ´el mejor
método para examinar una organización y
determinar las mejoras necesarias, es estudiar
el mecanismo administrativo para determinar
si la planeación, la organización, el mando, la
coordinación y el control están adecuadamente
atendidosµ.
m `n 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la
importancia de los controles para estimular la
productividad de la empresa;
m `n el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno
de la American `conomic Association sentó las
bases para lo que él llamó "auditoría
administrativa", la cual, en sus palabras, consistía
en "una evaluación de una empresa en todos sus
aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro
probable."
m `n 1949, Billy `. Goetz declara que la auditoría
administrativa es la encargada de descubrir y
corregir errores de administración;
m 1950.-Jackson Martindell, desarrollo uno de los
primeros programas de auditoria
administrativa, un procedimiento de control
directo y un sistema de evaluación, publica su
obra: ´apreciación de la gerencia para
ejecutores e inversionistasµ.
m `n 1952, William S. Spriegel y `rnest Coulter
contemplan una aplicación basada en conjuntos
de preguntas para captar información en una
empresa;
m `n 1953, George R. Terry, en Principios de
Administración, señala que "La confrontación
periódica de la planeación, organización,
ejecución y control administrativos de una
compañía, con lo que podría llamar el
prototipo de una operación de éxito, es el
significado esencial de la auditoría
administrativa."
m `n 1955, Harold Koontz y Ciryl O Donnell,
también en sus Principios de Administración,
proponen a la auto-auditoría, como una técnica de
control del desempeño total, la cual estaría
destinada a "evaluar la posición de la empresa para
determinar dónde se encuentra, hacia dónde va
con los programas presentes, cuáles deberían ser
sus objetivos y si se necesitan planes revisados
para alcanzar estos objetivos."
m `n 1959, ocurren dos hechos relevantes que
contribuyen a la evolución de la auditoría
administrativa: 1) Víctor Lazzaro publica su libro de
Sistemas y Procedimientos, en el cual presenta la
contribución de William P. Leonard con el nombre de
auditoría administrativa y, 2) The American Institute of
Management, en el Manual of `xcellence
Managements integra un método para auditar
empresas con y sin fines de lucro, tomando en cuenta
su función, estructura, crecimiento, políticas
financieras, eficiencia operativa y evaluación
administrativa.
m 1962.-William P. Leonard realizo un estudio
completo de la auditoria administrativa, trata
de los métodos para iniciar, organizar,
interpretar y presentar una revisión
administrativa, lo cual es una aportación muy
valiosa.
m `n 1964, Dimitris N. Chorafas contempla la
necesidada de que las empresas tomen en
cuenta que sus elementos tienden al desarrollo
como consecuencia de su evolución y
transformación, lo que las obliga a tener un
adecuado control de sus acciones;
m `n 1966, José Antonio Fernández Arena,
presenta la primera versión de su texto La
Auditoria Administrativa, en la cual desarrolla
un marco comparativo entre diferentes
enfoques de la auditoría administrativa,
presentando una propuesta a partir de su
propia visión de la técnica.
m en 1971, se generan dos nuevas contribuciones:
Agustín Reyes Ponce, en Administración de
Personal, dedica un apartado para tratar el tema,
ofreciendo una visión general de la auditoría
administrativa, en tanto que William P. Leonard
publica Auditoría Administrativa: `valuación de
los Métodos y `ficiencia Administrativos, en
donde incorpora los conceptos fundamentales y
programas para la ejecución de la auditoría
administrativa.
m `n 1975, Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
desarrollan el marco metodológico para
instrumentar una auditoría de las operaciones
que realiza una empresa;
m `n 1978, la Asociación Nacional de
Licenciados en Administración, difunde
el documento Auditoría Administrativa,
el cual reúne las normas para su
implementación en organizaciones
públicas y privadas.
m `n 1978, Ladislao Solares Vera difunde el
trabajo cuya síntesis reúne normas de
auditoría, las características del servicio de un
auditor interno e independiente el alcance de
una empresa con base en la consideración de
sus funciones y su aplicación en la empresa
privada y sector público;
m `n 1983, Spencer Hyden analiza los
procedimientos de trabajo de una empresa y
propone una forma para evaluarlos;
m `n 1988, la oficina de la Contraloría General de los
`stados Unidos de Norteamérica prepara las Normas
de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la
Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público), las cuales
contienen los lineamientos generales para la ejecución
de auditorías en las oficinas públicas.

m Al iniciarse la década de los noventa, la Secretaría de la

Contraloría General de la Federación se dio a la tarea
de preparar y difundir normas, lineamientos,
programas y marcos de actuación para las
instituciones, trabajo que, en su situación actual, como
Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo,
continúa ampliando y enriqueciendo.
m `n 1989, Joaquín Rodríguez Valencia analiza
los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría
administrativa, las diferencias con otra clase de
auditorías, los enfoques más representativos,
incluyendo su propuesta y el procedimiento
para llevarla a cabo;
m 1994, Jack Fleitman S. incorpora conceptos
fundamentales de evaluación con un enfoque
profundo; muestra las fases y metodología para
su aplicación, la forma de diseñar y emplear
cuestionarios y cédulas, y el uso de casos
prácticos para ejemplificar una aplicación
específica.
ÒÒÒÒÒÒGRACIAS POR
SU TI`MPO!!!!!!