PERO ANTES DE HABLAR DE LAS TEORÍAS

MOTIVACIONALES HABLAREMOS DE:

• ¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
• ¿QUÉ ES AUTOMOTIVACIÓN?
• ¿QUÉ ES MOTIVAR?
 TEORÍAS MOTIVACIONALES

¿CUÁLES SON?
¿PARA QUE SIRVEN?
 TEORÍA DE LA PIRÁMIDE DE NECESIDADES DE
MASLOW

• ES UNA DE LAS TEORÍAS MÁS CONOCIDAS QUE FUE PROPUESTA POR

ABRAHAM H. MASLOW QUE SE BASA EN CADA UNA DE LAS NECESIDADES O
SATISFACCIONES DEL HUMANO Y ASÍ MISMO MASLOW CREA UNA JERARQUÍA
ESCALONADA MEJOR CONOCIDA COMO UNA “PIRÁMIDE DE NECESIDADES”
EN DONDE CADA UNO DE LOS ESCALONES REPRESENTA UNA NECESIDAD
BÁSICA O DESEO POR CUBRIR DEL HUMANO.
 TEORÍA “X” y “Y” DE McGREGOR

• McGREGOR LLAMÓ A LA TEORÍA “X” COMO “HIPÓTESIS DE LA MEDIOCRIDAD

DE LAS MASAS” PUES ÉL SE BASABA EN LOS 3 PRINCIPIOS QUE FORMULO
LOS CUALES SON:
 UNA PERSONA PROMEDIO TIENE AVERSIÓN AL TRABAJO Y LO EVITARÁ EN LO
POSIBLE
 LOS SERES HUMANOS TIENDEN A SER OBLIGADOS, CONTROLADOS Y EN
DIVERSAS OCASIONES SER AMENAZDOS CON SANCIONES PARA QUE SE
ESFUERCEN A CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
 LA MAYORÍA DE LAS PERSONAS TIENDEN A SER PEREZOSAS PUES ESTAS
PREFIEREN SER DIRIGIDAS, EVITAN LAS RESPONSABILIDADES, NO TIENEN
AMBICIONES Y SIEMPRE BUSCAN SEGURIDAD.
 TEORÍA “X” y “Y” DE McGREGOR

• ESTA TEORÍA “Y” SUPONE QUE LAS NECESIDADES DE ORDEN SUPERIOR

DOMINAN A LAS PERSONAS, TAMBIÉN ESTA TEORÍA PROPONE IDEAS COMO LA
PARTICIPACIÓN EN TOMA DE DECISIONES, RESPONSABILIDAD Y DESAFÍOS, Y SUS
PRINCIPIOS SON:
 EL ESFUERZO FÍSICO Y MENTAL QUE SE REALIZA EN EL TRABAJO ES TAN
NATURAL COMO EL GASTADO EN UN JUEGO.
 EL INDIVIDUO MEDIO, EN CONDICIONES DESEADAS, NO SÓLO ACEPTA
RESPONSABILIDADES; SINO TAMBIÉN ACUDE A BUSCARLAS.
 LOS SERES HUMANOS EJERCERÁN AUTO-DIRECCIÓN Y AUTO-CONTROLEN EL
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS CON LOS QUE ESTÁN COMPROMETIDOS.
 TEORÍA DE LA EQUIDAD

•FUE DESARROLLADA POR JOHN STACEY ADAMS

•SE ENCARGA DE DESCRIBIR Y ANALIZAR DE QUÉ FORMA SE

FORTALECE, SE ORIENTA, SE MANTIENE Y SE DETIENE LA
CONDUCTA DE LOS INDIVIDUOS.

•ES CUANDO LOS EMPLEADOS COMPARAN SUS ESFUERZOS Y

GRATIFICACIONES CON AQUELLOS OTROS EMPLEADOS EN
SIMILARES SITUACIONES LABORALES.
 4 PUNTOS IMPORTANTES DE ESTA TEORÍA:

• 1. LA PERSONA: ES EL INDIVIDUO QUE PERCIBE LA EQUIDAD O FALTA DE

EQUIDAD.
• 2. LOS OTROS CON QUIENES COMPARAR

Cualquier individuo o grupo de individuos

usados por la persona como un referente en
relación al nivel de logros.

• 3. INPUT

Son las características individuales aportadas

por la persona al trabajo

Pueden ser adquiridas : Adscritas :

Habilidades, experiencias,
aprendizaje
edad, sexo, raza
• 4. EL RESULTADO

Lo que la persona recibió del trabajo