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Instructor :
Manuel Murillo Asprilla
PLAN DE MERCADEO
ES UN DOCUMENTO ESCRITO EN EL
QUE DE UNA FORMA SISTEMATICA Y
PREVIA REALIZACION DE LOS
CORRESPONDIENTES ANALISIS , SE
DEFINEN LOS OBJETIVOS A
CONSEGUIR Y LAS ESTRATEGIAS DE
COMO LLEGAR A ELLOS
DEBEMOS PREGUNTARNOS:
- A dónde vamos ?
- A dónde queremos ir ?
OBJETIVOS
A raíz del análisis anterior conviene fijar
las metas que pretendemos alcanzar, con
los medios disponibles.
- Los
Medibles cualitativa
objetivos o cuantitativamente
deben ser:
- Alcanzables
- Contar con los medios adecuados
- Estar perfectamente descritos
- Aceptados por las personas implicadas
TÁCTICAS A UTILIZAR
· Preventivos
Son aquellos que determinamos con antelación como posibles causas de
error o retardo. Permiten tener una acción correctora establecida en el
caso de producirse.
· Correctivos
Se realizan cuando el problema ha sucedido.
· Tardíos
Cuando ya es demasiado tarde para corregir.
Por este motivo conviene que establezcamos controles preventivos para
cada una de las acciones propuestas.
Retroalimentación. A medida que vamos implantando el
plan de marketing puede darse la circunstancia de que
algunas condiciones iniciales cambien. Por ejemplo alguna
reacción de la competencia, entrada al mercado de nuevos
productos etc..
DEMOGRAFÍCA PSICOGRAFÍCA
A. Ubicación. A. Personalidad
B. Edad. B. Estilo de vida
C. Sexo. C. Gustos
D. Nivel de ingresos D. Valores
E. Nivel educativo etc.
SEGMENTACIÓN
DE MERCADOS
En Marketing, segmentación es un
grupo de consumidores con
necesidades y características
homogéneas que pueden ser
satisfechas con la misma mezcla de
mercadeo, o sea las 4 Ps
Vamos a empezar a
planificar, así hay que saber
a quién nos vamos a dirigir,
necesitamos darle un primer
vistazo al mercado
Lo primero que se debe
hacer es concentrarse en los
¿CUÁNDO SE diferentes grupos de
PRODUCE LA
SEGMENTACIÓN? consumidores con
necesidades y
características parecidas.
IDENTIFICABLE Y CUANTIFICABLE
ACCESIBLE
En términos de
volumen de compra RENTABLE
Que la
ESTABLE O EN
comunicación y los CRECIMIENTO
productos de la En términos
empresa alcancen económicos y de
físicamente al imagen Que permita
segmento y se planificar acorde al
identifiquen ciclo de producción
culturalmente con y comercialización,
ellos además, que existan
expectativas
realistas de
crecimiento en el
futuro
TIPOS DE SEGMENTACIÓN
MACRO-SEGMENTACIÓN
Define el campo de actividad, identifica los factores claves a controlar y precisa el mercado de
referencia
Para la macro-segmentación se utiliza un esquema que relaciona las necesidades del mercado de
referencia, los diferentes grupos consumidores que puedan comprar el producto y las diferentes
maneras en las cuales se puede satisfacer esas necesidades (tecnologías)
ANALICEMOS EL SIGUIENTE SEGMENTO:
Existe un grupo de familias de clase media que quiere divertirse con sus hijos el fin de semana sin salir de
la ciudad donde viven
NECESIDADES CONSUMIDOR
TECNOLOGÍA
Las diferentes maneras Los diferentes
en las cuales se puede grupos que
satisfacer una necesidad pueden comprar el
producto
Por lo tanto, para hacer una buena macro-
segmentación se debe contestar lo siguiente:
Qué productos
desarrollar y qué
mercados satisfacer.
MICRO-
SEGMENTACI
ÓN
Quien ?
Por que ?
Cuanto ?
Donde ?
Cada Cuanto ? COMPRA
A quien ?
Como ?
Que ?
INFORMACION
NECESARIA
LA MEZCLA DE
MERCADEO:
• Portafolio de productos
• Políticas de precio
• Publicidad
• Canales de distribución
INFORMACION
NECESARIA
DEL MIX MKT / EMPRESA:
• Merchandising
• Servicio al cliente
• Grado de satisfacción de los clientes
• Posicionamiento
• Misión, Visión
PRODUCTO / SERVICIO
• Producto o servicio en sí mismo.
“Cantidad de dinero que debe pagar un Cliente para obtener el producto” P. Kotler.
ENTOCES QUÉ PREGUNTAS DEBO
HACERME?
A. Los precios de sus productos y servicios cubren los costos
y los gastos necesarios para producirlos y a qué
porcentaje del precio ascienden estos costos?
PUBLICIDAD
4P 4C
PRODUCTO CLIENTE
PRECIO COSTE
POSICIONAMIENTO COMODIDAD
PROMOCIÓN CONVERSACIÓN
EL CLIENTE COMO PROTAGONISTA DEL MARKETING
PRODUCTO CLIENTE
PRODUCTO CLIENTE
PRECIO VS COSTE DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
PRECIO VS COSTE DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
POSICIONAMIENTO VS COMODIDAD DEL CLIENTE
INTERNET
TIENDA CATÁLOGO
DIRECTO TELÉFONO
POSICIONAMIENTO VS COMODIDAD DEL CLIENTE
PROMOCIÓN VS CONVERSACIÓN CON EL CLIENTE
PROMOCIÓN VS CONVERSACIÓN CON EL CLIENTE
¿CÓMO APLICAR LAS 4C DEL UEVO MARKETING
Todo lo tangible e intangibles (bienes muebles u
objetos, servicios) que se ofrece en el mercado
para satisfacer necesidades o deseos del
consumidor.
Es el valor del producto en el mercado. Su fijación
depende de la oferta, la demanda, el público al que
va dirigido y el costo de fabricación, promoción y
distribución.
¿Dónde se comercializará el producto o el servicio que se está
ofreciendo?
VALIDEZ VOGUE
Es la aceptación y la validez que el cliente da al servicio o producto.
Logros
•Mayor satisfacción del cliente.
•Mayor participación en el cliente.
•Fidelización de los clientes.
•Retroalimentación permanente.
•Mejoramiento continuo.
•Percepción de valor.
•Alivio de la erosión de los márgenes.
•Costos más bajos a través de la eliminación
de ineficiencias.
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
•Valor Agregado
•Diferenciación
DIFERENCIACIÓN
•Innovación - Nokia
•Calidad - Johnson’s
•Valor Agregado - Carulla
•Diseño - Apple
•Servicio - McDonalds
•Ambientación - Imaginarium
•Marca - Nike
•Publicidad - Benetton
MARCA
Es un nombre, término, signo, símbolo,
diseño o una combinación de estos que
identifica un producto o servicio y lo
diferencia de la competencia.
MARCA
• Implica inversiones a largo plazo en
imagen, empaque, etiquetas, publicidad
y promoción
• Una marca fuerte, logra la preferencia
del consumidor
• La fidelización se da hacia la marca, no
hacia el producto
• Las marcas bien posicionadas son poco
susceptibles a las estrategias de los
competidores
COMPONENTES
• Marca nominal: parte pronunciable,
tipografía.
• Isotipo: símbolo, diseño, combinación de
colores o letras, facilmente identificable
• Logotipo: combinación de isotipo y
tipografía
• Marca registrada: protegida legalmente,
otorga derechos de exclusividad
• Marca blanca o genérica: marca de
distribuidor
VENTAJAS
• Manejo del producto - logística.
• Protección legal de las características
únicas del producto
• Posicionamiento
• Lealtad del consumidor
• Segmentación del mercado (deterg)
• Consolidación de Imagen Corporativa
CARACTERÍSTICAS
DESEABLES
ETAPAS
• Introducción
• Crecimiento
• Madurez
• Declinación
INTRODUCCIÓN
Características
• Crecimiento lento en las ventas
• “Innovadores” adquieren el producto
• Utilidad cero
• Alta inversión en promoción
Estrategias
• Informar acerca del nuevo producto y sus
beneficios
• Pruebas de producto
• Exhibición
• Asegurar distribución
CRECIMIENTO
Características
• Incremento sustancial en las ventas
• “Adoptantes tempranos” adquieren
• Nuevos competidores
• Aumento de los puntos de venta
Estrategias
• Mejoramiento continuo del producto
• Ingresar a nuevos segmentos del mercado
• Consolidar los canales de distribución
• Publicidad orientada al posicionamiento
MADUREZ
Características
• Crecimiento lento por conocimiento
• Utilidades se estabilizan
• Aumento de la inversión para
defenderse de la competencia
Estrategias
• Ampliar el mercado actual, no usuarios
del producto o de la marca.
• Aumentar el uso del producto, mayor
frecuencia más cantidad, nuevos usos
• Modificaciones del producto, calidad, nuevas
presentaciones, más beneficios
DECLINACIÓN
Características
• Descenso vertiginoso de las ventas y de
las utilidades
• Desinterés de los consumidores en el
producto
Estrategias
• Retirar el producto del mercado
ofreciendo condiciones de garantía y
soporte a los clientes antiguos
PRECIO
En la determinación del precio de un
producto en el mercado internacional
inciden variables como:
• Costos de producción.
• Incentivos a la producción y a las
exportaciones.
• Términos de cotización internacionales
INCOTERMS
• Canales de distribución en el exterior
TIPOS DE
DISTRIBUCIÓN
Intensiva
Llegar a todos los distribuidores -
cigarrillos
Selectiva
Distribuidores elegidos - ropa
Exclusiva
Unico distribuidor - convenio de
exclusividad
BENCHMARKING
Determinar:
Qué hace el mejor para ser el mejor?
Genérico
Análisis de mejores prácticas de empresas
de diferentes sectores en procesos similares a los
de mi organización
Competitivo
Análisis de las debilidades y fortalezas de
mis competidores, sus estrategias,
posicionamiento y perfil de clientes
COMPETITIVO
Análisis DOFA
Planeación y obtención de resultados
Posicionamiento
Estrategias a futuro
Calidad
Tecnología
Mercado Meta
Conocimiento de los procesos
Canales y redes de distribución
Nivel de satisfacción del cliente