TECNOLOGÍA

ORGANIZACIONAL
 CONCEPTO
Es el conjunto de conocimientos, métodos y procesos que se utilizan para
transformar las entradas a la organización (recursos, personas, equipos,
información) en productos finales (bienes y servicios) que la organización
envía de nuevo al medio ambiente externo. Esta transformación sucede en
todas las organizaciones, sean fábricas, bancos, Empresas financieras,
hospitales, etc. .

Tecnología= innovación
TECNOLOGIA EN LA ORGANIZACIÓN

si ubicamos la tecnología desde la concepción funcional

de las organizaciones se tendrá que plantear como una
variable independiente, que determina a la vez la
estructura organizacional y los comportamientos de las
personas al interior de la misma.

La tecnología tiene la propiedad de determinar la

naturaleza de la estructura organizacional y el
comportamiento organizacional de la empresa. Esto se
conoce como el imperativo tecnológico, y se refiere al
hecho que la tecnología no solamente tiene influencia
sino que determina la estructura de la organización y su
comportamiento .
 Estructura organizacional
es un sistema utilizado para definir una
jerarquía dentro de una organización.
Identifica cada puesto, su función y dónde
se reporta dentro de la organización.
La tecnología como variable organizacional que influye
sobre la organización y sobre los demás recursos, y en
capacidad de garantizar mayor y mejor desempeño en los
objetivos generales de la organización, crea diferentes
niveles de poder en las personas o instancias
organizativas que tiene o trabajan este saber.
La tecnología no se resume, por otro lado, a un fenómeno estrictamente material
(herramientas, instalaciones y máquinas). Ella puede ser invisible, inmaterial, es
decir simbólica y social, y llegar a constituir en una organización un principio de
legitimación de poder. Visto así la tecnología, y desde el punto de vista meramente
administrativo, se considera como algo que se desarrolla predominantemente en las
organizaciones en general, y en las empresas en particular, a través de
conocimientos acumulados y desarrollados sobre el significado y ejecución de
tareas (know-how) .
 ORGANIZACIÓN
es un sistema diseñado para
alcanzar ciertas metas y
objetivos.

Sólo puede existir cuando hay

personas que se comunican y están
dispuestas a actuar en forma
coordinada para lograr su misión.
ES IMPORTANTE PORQUE:
• Manejo adecuado del tiempo
• Es el secreto detrás de los proyectos exitosos
• Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades
• reduciendo los costos e incrementando la productividad.
• Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones
y responsabilidades.
 Tipos de
organizaciones

segun su formalidad Según su centralizacion Según sus fines

formales Descentralizadas Con fines de lucro

informales centralizadas Sin fines de lucro

 TECNICAS DE ORGANIZACIÓN

ORGANIGRAMA
Ejemplo de check list